Le nivellement dans des entreprises comme Google, Microsoft, etc. ne concerne jamais la durée de l’expérience, mais la qualité et la pertinence de cette expérience. Comme d’autres l’ont souligné, il peut y avoir des différences significatives entre la quantité d’expérience que les gens ont à des niveaux identiques ou similaires. Dans de nombreux cas, vous êtes mieux à un niveau plus conservateur, car les bonus et les promotions sont mesurés par rapport à votre groupe de pairs. Le processus d’entretien n’est pas une évaluation infaillible du niveau parfait, mais ces environnements méritocratiques le feront, en supposant que vous n’êtes pas amené à un niveau trop élevé au départ (
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Le nivellement dans des entreprises comme Google, Microsoft, etc. ne concerne jamais la durée de l’expérience, mais la qualité et la pertinence de cette expérience. Comme d’autres l’ont souligné, il peut y avoir des différences significatives entre la quantité d’expérience que les gens ont à des niveaux identiques ou similaires. Dans de nombreux cas, vous êtes mieux à un niveau plus conservateur, car les bonus et les promotions sont mesurés par rapport à votre groupe de pairs. Le processus d’entretien n’est pas une évaluation infaillible du niveau parfait, mais ces environnements méritocratiques, en supposant que vous n’êtes pas amené à un niveau trop élevé au départ (cela peut entraîner de la frustration et conduire à un cheminement de carrière bloqué), entraînera vous êtes exactement là où vous devriez être en fonction de vos performances après quelques projets.
Mon conseil est de ne pas en parler au niveau. C’est une discussion difficile à avoir sans tomber sur tous les statuts, ce qui n’est jamais une bonne chose. Concentrez-vous sur un package qui vous satisfera et faites ce que vous pouvez pour réaliser un bon projet.
Cela dépend totalement de la façon dont ils sont impressionnés par votre processus d’entrevue.
Quelques réflexions pour votre considération.
- Une très grande partie de la différence une fois que vous commencez à passer de L4 à L5, et certainement de L5 à L6, L6 à L7, etc. cette question d’algorithme de tri en tas ou de graphique. Étant donné que vous n’avez pas dit comment vous avez « bien réussi » lors de votre entretien et dans quelles compétences vous aviez confiance, je ne peux pas dire si vous croyez ou non que vous êtes prêt pour la L5.
- Le processus de promotion L4 à L5 s’est simplifié au cours des 2 dernières années environ. Le bal L5->L6 et supérieur
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Quelques réflexions pour votre considération.
- Une très grande partie de la différence une fois que vous commencez à passer de L4 à L5, et certainement de L5 à L6, L6 à L7, etc. cette question d’algorithme de tri en tas ou de graphique. Étant donné que vous n’avez pas dit comment vous avez « bien réussi » lors de votre entretien et dans quelles compétences vous aviez confiance, je ne peux pas dire si vous croyez ou non que vous êtes prêt pour la L5.
- Le processus de promotion L4 à L5 s’est simplifié au cours des 2 dernières années environ. Les processus de promotion L5->L6 et supérieurs utilisent toujours le processus lourd qui ressemble un peu plus à un processus de titularisation académique, où les comités de promotion sont issus de toute l’entreprise, et vous devez démontrer à un ingénieur de niveau N+2 de , dites Ads, que votre travail sur un système YouTube interne avait la complexité et l’impact suffisants pour que vous soyez promu de L{N} à L{N+1}. Les processus de promotion L3->L4 et L4->L5 utilisent désormais un processus beaucoup plus simplifié qui ne nécessite pas autant de contribution de la part des pairs et des ingénieurs seniors, et le comité de promotion est composé d’ingénieurs seniors de votre domaine de produit. Cela signifie que si vous avez travaillé sur un sous-système en profondeur dans GMail, les ingénieurs qui examineront votre paquet de promotions sont beaucoup plus susceptibles de le connaître, vous n’aurez donc pas besoin d’expliquer à quelqu’un d’Android PA pourquoi votre système Gmail frobotz ML répond à la barre de promotion. Ainsi, lorsque certaines personnes parlent du processus de promotion complexe de Google, il est probable qu’elles parlent de ce processus L5->L6, L6->L7, etc.
- Il existe un certain chevauchement entre les échelles salariales des niveaux N et N+1. Ainsi, bien qu’il puisse y avoir une certaine différence entre ce que votre rémunération pourrait être si vous êtes recruté en tant que L4 vs L5, en fonction de votre salaire actuel dans l’industrie et de votre capacité à négocier votre salaire en entrant chez Google, ce n’est peut-être pas aussi autant que vous le pensez. Ce qui * se passe *, c’est que si vous êtes embauché près du haut de l’échelle salariale, en supposant que Google vous veut vraiment, vos augmentations de salaire annuelles pourraient ne pas être aussi importantes simplement parce que vous êtes près du sommet de votre groupe.
- Contrairement à l’étape de promotion L4->L5, qui est relativement routinière, passer de L5 à L6 est *difficile*, et chaque niveau au-delà est progressivement plus difficile. Il y a beaucoup, beaucoup d’ingénieurs qui ne sont jamais promus au-delà de la L5, et ce n’est pas grave.
- Juste pour donner un exemple personnel, j’étais chez IBM en tant que STSM (Senior Technical Staff Member, alias band 10), pour lequel la prochaine étape est Distinguished Engineer. J’étais un contributeur principal au noyau Linux et j’avais fait partie du groupe consultatif sur la zone de sécurité à l’IETF, l’organisme de normalisation pour Internet, et j’avais été l’un des présidents du groupe de travail pour IPSEC. Lorsque je suis passé à Google, je suis entré en tant qu’ingénieur d’état-major (L6), ce qui correspond à trois niveaux en dessous de DE. Et pourtant, (a) je me souviens avoir ressenti un grave cas de syndrome de l’imposteur lorsque je suis allé à une réunion de pile de stockage interne au début de ma carrière, et (b) ma rémunération totale chez Google était meilleure que mon « juste en dessous de DE ” rémunération chez IBM. J’ai également été assez satisfait de mes augmentations de salaire basées sur la performance au fil des ans,
- Il se peut donc très bien que vous feriez mieux d’entrer dans Google en tant que L4 et de voir où les choses vous mènent. Si vous ne bénéficiez pas d’une réduction de salaire lorsque vous passez de votre emploi actuel à Google, pourquoi pas ? Si vous comptez rester longtemps chez Google, cela ne fera probablement pas autant de différence que vous ne le pensez. IBM était beaucoup plus conscient du statut, où parfois quelqu’un chez Band N pouvait gagner un désaccord technique avec quelqu’un chez Band M simplement parce que N > M. Chez Google, mon expérience est que cela se produit beaucoup moins fréquemment que chez IBM. (Quand j’étais chez IBM, les gens avaient tendance à mettre leur niveau de groupe dans leur fichier de signature de courrier électronique ; je vois rarement cela chez Google.)
- Enfin, YMMV. Google est une grande entreprise. Quand j’ai commencé chez Google, les gens s’inquiétaient du fait que Google était une grande entreprise puisqu’il y avait 30 000 employés (oh, l’horreur !) Maintenant, je venais de venir d’IBM où il y avait 300 000 employés, donc je pouvais dire aux gens qu’ils n’avaient aucune idée de ce qu’était le travail dans une grande entreprise (je pouvais raconter des histoires sur le gel des dépenses pour essayer de faire des chiffres trimestriels, ce qui signifiait que quatre couches d’approbations jusqu’au niveau VP était nécessaire pour que j’obtienne des cartes de visite IBM…). Bien sûr, Google compte aujourd’hui plus de 100 000 employés ! Ainsi, ce à quoi les choses pourraient ressembler dans l’infrastructure technique / Cloud PA, où je travaille, peut être assez différente dans d’autres parties de Google.
Bonne chance dans votre carrière, peu importe ce que vous choisissez. J’espère que vous trouverez quelque chose qui vous intéresse et vous passionne, ce qui, en ce qui me concerne, est bien plus important que le titre que vous avez ou combien d’argent vous gagnez. Étant donné que je suis chez Google depuis dix ans, c’est un bon endroit pour moi. J’espère que vous trouverez un endroit qui vous convient aussi bien!
Non, ils ne le font pas, oui c’est typique, et c’est intentionnel.
Google a une structure organisationnelle plutôt plate, un processus de nivellement extrêmement conservateur (pour réduire le risque qu’une personne qu’il a embauchée soit mise sur un plan pour ne pas répondre aux attentes de son niveau) et des titres [parfois significativement] dégonflés par rapport à la plupart des autres entreprises.
La grande majorité des candidats sont mal informés de ce que les titres/niveaux reflètent réellement chez Google, et pensent invariablement qu’ils devraient être recrutés à un niveau/titre plus élevé. Quelqu’un pourrait insister sur un titre d’ingénieur logiciel/L6 (depuis le
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Non, ils ne le font pas, oui c’est typique, et c’est intentionnel.
Google a une structure organisationnelle plutôt plate, un processus de nivellement extrêmement conservateur (pour réduire le risque qu’une personne qu’il a embauchée soit mise sur un plan pour ne pas répondre aux attentes de son niveau) et des titres [parfois significativement] dégonflés par rapport à la plupart des autres entreprises.
La grande majorité des candidats sont mal informés de ce que les titres/niveaux reflètent réellement chez Google, et pensent invariablement qu’ils devraient être recrutés à un niveau/titre plus élevé. Quelqu’un pourrait insister sur un titre d’ingénieur logiciel/L6 (puisque c’est ce qu’il était dans son entreprise précédente – ou c’est ce que l’entreprise X venait de lui offrir) mais ne pas reconnaître que ses compétences et ses performances n’étaient pas réellement comparables à ce qui est attendu des ingénieurs logiciels du personnel chez Google et qu’ils ne répondraient pas aux attentes s’ils étaient embauchés à ce niveau (il y a quelques années, Google a refait ses directives de nivellement pour les nouvelles recrues et a déprécié leur processus de « slotting » ; l’IIRC, avant cela, ~ 60% des ingénieurs embauchés à L6 ont été déclassés ou même doublement déclassés – ce qui a créé des problèmes de gestion, de moral et de rétention).
Un autre exemple est qu’un de vos amis vient peut-être de recevoir une offre SWE également. Si vous croyez que vous et eux êtes équivalents, mais que vous avez appris qu’ils ont reçu une offre au niveau SWE X, mais que vous avez reçu une offre au niveau SWE X-1, il y a de fortes chances que vous soyez mécontent. Malheureusement, même si vous pensez peut-être que vous êtes tous les deux égaux, votre performance en entretien peut ne pas l’avoir été. performances des entretiens.
En conséquence, nous avons pris la décision de * ne pas * divulguer le nivellement des candidats SWE au moment de l’offre et de reporter cela jusqu’à ce qu’ils soient déjà à bord, assistent à l’orientation Noogler et aient l’opportunité de mieux comprendre le nivellement chez Google (et avoir le contexte de voir de première main le calibre/l’impact/les attentes des ingénieurs à différents niveaux). Fwiw, pendant mon séjour chez Google, les commentaires que j’ai reçus de la grande majorité des embauches que j’ai faites étaient du type “vous avez le bon nivellement”, ou “je vois maintenant pourquoi vous ne divulguez pas le nivellement tant que les gens ne sont pas déjà là “.
Enfin, je suppose qu’il y a aussi un petit peu d’auto-sélection culturellement présente ici aussi. Les ingénieurs de Google ne font généralement pas défiler leurs titres en interne ; les candidats trop concentrés sur le titre/le niveau peuvent ne pas être les meilleurs candidats chez Google.
Je suis ingénieur du personnel chez Google. Mon point de vue est un peu différent des autres ici.
Les niveaux normaux sont 3/4/5, 5 étant Senior Engineer. Il est normal que vous passiez au niveau 5, Senior. Ce que signifie ce niveau est le suivant : Google a quelque chose à faire et sait que vous pouvez vous en occuper vous-même sans aucun problème. En d’autres termes, Google sait quels sont les problèmes, connaît la réponse et vous fait confiance pour le faire et prendre soin des détails.
Le niveau suivant est 6, Ingénieur d’état-major. Cela signifie que : Google sait quel est le problème, mais ne sait pas quel
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Je suis ingénieur du personnel chez Google. Mon point de vue est un peu différent des autres ici.
Les niveaux normaux sont 3/4/5, 5 étant Senior Engineer. Il est normal que vous passiez au niveau 5, Senior. Ce que signifie ce niveau est le suivant : Google a quelque chose à faire et sait que vous pouvez vous en occuper vous-même sans aucun problème. En d’autres termes, Google sait quels sont les problèmes, connaît la réponse et vous fait confiance pour le faire et prendre soin des détails.
Le niveau suivant est 6, Ingénieur d’état-major. Cela signifie que Google sait quel est le problème, mais ne connaît pas la réponse, mais espère que vous comprendrez comment résoudre le problème. Les niveaux supérieurs à 6 sont plus concernés par l’identification des problèmes/objectifs et la détermination de ceux à aborder (en plus des choses dans tous les autres niveaux).
Donc, à mon avis, la meilleure façon de devenir ingénieur du personnel est d’avoir des antécédents de résolution de problèmes auxquels les autres personnes ne connaissent pas immédiatement la réponse. S’il y a des problèmes là-bas, où les gens se grattent la tête et pensent : « Je ne sais pas vraiment comment nous devrions procéder. » et que vous résolvez constamment ces problèmes, alors c’est là que vous voulez être pour obtenir au niveau 6, Personnel. Les gens diront : « Je suis content que la personne X l’ait fait, parce que je ne savais pas comment résoudre le problème.
De plus, au niveau 6, vous devriez avoir une vue d’ensemble de la façon dont les choses fonctionnent chez Google et quelles équipes travaillent sur quels projets dans votre service.
Vous devez d’abord atteindre le niveau 5, Senior. C’est là que les gens examinent un problème et pensent : « Je sais généralement comment m’y attaquer, mais c’est complexe et implique beaucoup de travail et beaucoup d’expérience. » S’attaquer à ces problèmes est la façon dont vous atteignez le niveau 5. Les gens diront: “Je suis content que X l’ait fait, car cela semblait complexe, comme si cela demanderait beaucoup de travail.”
Pour atteindre le niveau 4, les gens devraient penser à vous : « Je suis content que X travaille là-dessus pour moi, car ils n’avaient pas besoin de beaucoup d’aide ou de conseils et ont compris beaucoup de choses par eux-mêmes. »
Pour passer au niveau 3, les gens devraient penser à vous : « Je suis content que X soit là, car ils comprennent comment fonctionnent vraiment les ordinateurs, ils apprennent vite, ils sont passionnés par la technologie, ils peuvent se prendre en main, ils communiquent bien, ils sont sympathiques et amusants à côtoyer, et ils peuvent voir les motifs abstraits sous-jacents qui sont obscurcis par de nombreux détails de surface.”
(Je parlerai pour MTV et SVL, car je n’ai pas une bonne idée des autres bureaux, en particulier ceux en dehors des États-Unis.)
Lowball est un euphémisme, vous êtes carrément dupé. Même si je suis d’accord pour dire que c’est plus ou moins la marque des embauches en L4, vous êtes quand même dupé. Les nouveaux diplômés s’en approchent, et parfois plus si vous parlez de start-ups licornes et autres. Faites en sorte que ces 10 années comptent et travaillent pour vous, ne devenez pas un « Noogler » pour que votre expérience soit rejetée le jour de votre adhésion.
Je pourrais vous donner mes chiffres (~5,5 ans chez MTV et SVL, avec un total de 7 ans d’expérience) et il
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(Je parlerai pour MTV et SVL, car je n’ai pas une bonne idée des autres bureaux, en particulier ceux en dehors des États-Unis.)
Lowball est un euphémisme, vous êtes carrément dupé. Même si je suis d’accord pour dire que c’est plus ou moins la marque des embauches en L4, vous êtes quand même dupé. Les nouveaux diplômés s’en approchent, et parfois plus si vous parlez de start-ups licornes et autres. Faites en sorte que ces 10 années comptent et travaillent pour vous, ne devenez pas un « Noogler » pour que votre expérience soit rejetée le jour de votre adhésion.
Je pourrais vous donner mes chiffres (~5,5 ans chez MTV et SVL, avec un total de 7 ans d’expérience) et ce serait un crève-cœur pour vous, mais les chiffres ne sont pas pertinents. Même les candidats avec les commentaires du comité SH (embauche forte) ne sont pas en mesure de négocier de meilleurs salaires à juste titre que ceux qui leur sont proposés, à moins qu’ils ne puissent apporter une meilleure offre d’ailleurs à la table.
Vous êtes dupé. (Je le répète pour renforcer le fait que vous êtes dupé).
De plus, je ne comprends pas pourquoi vous choisiriez de jeter votre expérience et de redémarrer votre carrière à partir de zéro. Les L3 et L4 sont des rôles en grande partie hors de propos, des rouages de la roue destinés à faire le gros du travail. Le premier niveau de véritable gestion (engg inclus) est L5.
L’un des L7 avec qui je travaillais avait l’habitude de plaisanter en disant que les L3 sont la graisse qui maintient les rouages L4 (un peu méchant avec l’humour, il était toujours une personne formidable avec qui travailler).
Trouvez un meilleur travail, ne vous suicidez pas dans votre carrière pour un nom brillant dans votre CV. La valeur perçue de la marque est ce qui permet à l’entreprise de littéralement « intimider » les candidats avec des offres aussi modestes, mais vous pouvez faire mieux.
Une chose à noter qui est vraiment déroutante est qu’Amazon SDE II s’appelle L5, mais serait l’équivalent de ce que Google appelle L4. Donc, si vous voulez atteindre L6 chez Google, cela fait deux promotions, pas une. L7 est assez rare et difficile, alors faites-le étape par étape.
En termes de carrière, le meilleur chemin est probablement d’être promu chez Amazon, puisque vous venez de rejoindre. Le meilleur moment pour changer d’emploi est généralement après une promotion (c’est le plus logique financièrement). Vous pouvez donc attendre d’obtenir votre première promotion ou la seconde pour passer à Google.
Je dois dire qu’avec plus de 5 ans d’expérience, vous êtes ab
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Une chose à noter qui est vraiment déroutante est qu’Amazon SDE II s’appelle L5, mais serait l’équivalent de ce que Google appelle L4. Donc, si vous voulez atteindre L6 chez Google, cela fait deux promotions, pas une. L7 est assez rare et difficile, alors faites-le étape par étape.
En termes de carrière, le meilleur chemin est probablement d’être promu chez Amazon, puisque vous venez de rejoindre. Le meilleur moment pour changer d’emploi est généralement après une promotion (c’est le plus logique financièrement). Vous pouvez donc attendre d’obtenir votre première promotion ou la seconde pour passer à Google.
Je dois dire qu’avec plus de 5 ans d’expérience, vous êtes un peu en retard en ce qui concerne votre carrière, mais ce n’est pas inhabituel si vous avez fait des startups. Vous devriez être en mesure de tirer parti de cette expérience dans un nouvel environnement pour obtenir rapidement une promotion. De toute évidence, une grande entreprise est un environnement très différent, mais être décousue et autosuffisante peut être un énorme moteur de votre succès. Faire avancer les choses est presque la seule chose qui compte, pas vos compétences techniques, et vous le savez probablement grâce à votre expérience. D’après ce que j’entends sur Amazon, cela devrait être très conforme à leur culture.
L5 signifie développeur de logiciels senior. Chez Google, la plupart des employés n’atteindront jamais au-dessus de L5 simplement parce que c’est le plus haut niveau que vous pouvez atteindre sans diriger un projet important et compliqué. Dans d’autres entreprises, senior indique simplement que vous êtes là depuis plus longtemps que certaines personnes.
Google dispose d’un document interne intitulé à juste titre « Eng Ladder » qui détaille les responsabilités et les attentes de chaque niveau. Ceci est fréquemment utilisé pour évaluer si quelqu’un doit être promu.
Si vous êtes curieux du reste :
L6 – Staff Software Developer
L7 – Senior Staff SD
L8 – Principal SD (Il s’agit d’un
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L5 signifie développeur de logiciels senior. Chez Google, la plupart des employés n’atteindront jamais au-dessus de L5 simplement parce que c’est le plus haut niveau que vous pouvez atteindre sans diriger un projet important et compliqué. Dans d’autres entreprises, senior indique simplement que vous êtes là depuis plus longtemps que certaines personnes.
Google dispose d’un document interne intitulé à juste titre « Eng Ladder » qui détaille les responsabilités et les attentes de chaque niveau. Ceci est fréquemment utilisé pour évaluer si quelqu’un doit être promu.
Si vous êtes curieux du reste :
L6 – Staff Software Developer
L7 – Senior Staff SD
L8 – Principal SD (Ceci est un autre titre qui signifie quelque chose de très différent chez Google)
L9 – Distinguished SD
L10 – Fellow
L11 – Senior Fellow
Vous pouvez atteindre jusqu’à L8 si votre groupe s’agrandit suffisamment. Cependant, L9 et supérieur est réservé aux personnes qui deviennent des experts de l’industrie dans certains domaines.
T3 est le SWE d’entrée de gamme. Vous devez faire partie d’une équipe et recevoir beaucoup de directives de votre responsable technique.
T4 est la prochaine étape. Vous y arrivez après quelques années chez T3 et démontrez une solide contribution à votre projet. Vous suivez toujours les conseils de conception de votre TL et construisez les choses qu’on vous dit de construire.
T5 est le premier étage TL. Vous concevez maintenant quelque chose et dirigez un certain nombre de T3 et T4 dans la mise en œuvre et la livraison du produit.
Ainsi, à T4, vous montrez que vous pouvez faire de la conception – rédigez un document de conception pour votre équipe. Au T4, vous montrez que vous pouvez aider les autres avec
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T3 est le SWE d’entrée de gamme. Vous devez faire partie d’une équipe et recevoir beaucoup de directives de votre responsable technique.
T4 est la prochaine étape. Vous y arrivez après quelques années chez T3 et démontrez une solide contribution à votre projet. Vous suivez toujours les conseils de conception de votre TL et construisez les choses qu’on vous dit de construire.
T5 est le premier étage TL. Vous concevez maintenant quelque chose et dirigez un certain nombre de T3 et T4 dans la mise en œuvre et la livraison du produit.
Ainsi, à T4, vous montrez que vous pouvez faire de la conception – rédigez un document de conception pour votre équipe. Chez T4, vous montrez que vous pouvez aider les autres dans leur mise en œuvre. Aidez votre équipe à réviser le code et à programmer en binôme avec des collègues juniors. Devenez l’expert (la personne de référence) sur certains aspects du produit. Peut-être que ce sont les données de base du projet, ou peut-être que c’est l’interface utilisateur. Quelque chose où vous pouvez aider les gens et faire preuve de leadership.
Est-il difficile? Non ce n’est pas. Pas quand tu es prêt.
Bien que j’apprécie votre question directe, il m’a fallu près de 7 ans pour le faire. 🙂
La meilleure façon de *ne pas* être promu, cependant, est de prendre des emplois étranges qui ne sont pas des rôles SWE normaux standard que les gens comprennent bien. Si vous êtes un L4IC travaillant au plus profond de votre petit coin de réalité, cela peut être très amusant et gratifiant et même très bénéfique pour l’entreprise, mais cela ne vous fera probablement pas progresser selon les anciennes règles….
En vertu des nouvelles règles, il appartient totalement à votre chaîne managériale de déterminer que cette chose étrange que vous faites et que les gens ne comprennent pas bien vaut vraiment la peine de vous promouvoir. Donc
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Bien que j’apprécie votre question directe, il m’a fallu près de 7 ans pour le faire. 🙂
La meilleure façon de *ne pas* être promu, cependant, est de prendre des emplois étranges qui ne sont pas des rôles SWE normaux standard que les gens comprennent bien. Si vous êtes un L4IC travaillant au plus profond de votre petit coin de réalité, cela peut être très amusant et gratifiant et même très bénéfique pour l’entreprise, mais cela ne vous fera probablement pas progresser selon les anciennes règles….
En vertu des nouvelles règles, il appartient totalement à votre chaîne managériale de déterminer que cette chose étrange que vous faites et que les gens ne comprennent pas bien vaut vraiment la peine de vous promouvoir. Ainsi, selon les nouvelles règles, votre question sera probablement répondue légèrement différemment par chaque responsable différent d’un L4.
Heureusement pour moi, après 5 ans à faire des boulots SWE étranges pour lesquels personne d’autre ne se porterait volontaire, j’ai juste pris un rôle FE normal et construit un nouveau site interne à partir de zéro. Et après près de 2 ans, j’ai pu retirer mon L5 du dernier cycle promotionnel avant qu’ils ne changent les règles.
Maintenant, je dois en quelque sorte comprendre comment L6. Mais cela n’arrivera probablement pas dans mon rôle actuel.
Bien que je ne sois pas un SWE
Mais essayons
Les différences fondamentales entre SWE II et SWE III sont –
- SWE II est la position où vous entrez google après votre premier cycle et SWE III est la position où vous entrez après votre troisième cycle
- Ils ont une différence de salaire de base
- Si vous avez en moyenne plus de 2 ans pour atteindre le niveau suivant (mais rappelez-vous que Google ne fait pas la promotion en fonction du temps que vous passez avec Google, mais au niveau de votre travail et de vos performances)
- Différence dans le niveau de liberté de travailler
Une seule similitude qui peut être déclenchée à tout moment par le Manager aux deux niveaux
😀
Question la plus posée concernant À quel niveau une personne ayant un MS (CS) et 4 ans d’expérience professionnelle (dans diverses startups réputées) devrait-elle entrer dans Google : L3 (SWE 2), L4 (SWE 3), L5 (Sr SWE), etc? :
- Est-il-possible-d’obtenir-un-emploi-après-3-mois-d’arrêt-d’un-ancien-emploi ?
- Un diplôme en ligne gratuit vaut-il quelque chose ?
- Quels-sont-les-moyens-les-plus-simples-pour-obtenir-un-emploi-en-Allemagne ?
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- Mon-père-a-quatre-fils-et-ils-ont-chacun-une-soeur-Combien-d’enfants-a-t-il-au-total ?
- Qu’est-ce-que-ce-ci-restaure-mon-moment-de-foi-en-l’humanité-vécu-qui-vous-a-collé-?
- Quelles-sont-les-bonnes-options-de-carrière-pour-un-fondateur-de-startup-qui-a-eu-tellement-exit?
- Comment-puis-je-choisir-un-métier-que-j’aimerais-mais-en-gagner-toujours-de-l’argent ?
- Comment-demander-poliment-une-augmentation-du-salaire-d’une-offre-d’emploi ?
- Quels-éléments-de-votre-emploi-vous-intéressent-le-plus-et-pour-quoi ?
- Combien de temps-pourrais-je-survivre-sans-eau-potable ?
- Quels-sont-les-emplois-les-plus-payés-pour-un-étudiant-en-commerce ?
- Qu’est-ce-que-c’est-de-vivre-avec-le-RGO?
- Existe-t-il-des-villes-où-les-titulaires-d-un-Ph-D-vivent-heureusement-De-beaucoup-de-pays-revendiquant-leur-pourcentage-élevé-d-études-supérieures-mais-c-est-juste-un-premier La plupart des PDG de la Silicon Valley ont terminé le premier cycle, est-ce vraiment ?
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- Quels-sont-vos-plus-grands-regrets-après-être-diplômé-du-bootcamp-de-programmation ?
- Comment-puis-je-légalement-gagner-de-l’argent-sans-emploi ?
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