Amazon Envisage-t-il D’embaucher Des Débutants, Sans Expérience Professionnelle Préalable, Dans Leur Domaine Informatique ?

Oui, mais c’est généralement un long shot.

Par plus frais, je suppose que vous voulez dire un étudiant de première année (première année) en CS ou quelque chose de similaire. Et je suppose que vous posez principalement des questions sur les stages, pas sur les postes à temps plein.

Amazon embauche *beaucoup* de stagiaires d’été chaque année. Ces stages sont une excellente occasion pour les étudiants de boire à la lance à incendie et pour Amazon d’entrer en contact avec de bons futurs candidats.

Obtenir une offre de stage d’Amazon si l’on est un étudiant de première année nécessitera généralement une autre expérience impressionnante sur le CV. Les exemples incluraient

Contributions importantes à un

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Oui, mais c’est généralement un long shot.

Obtenir une offre de stage d’Amazon si l’on est un étudiant de première année nécessitera généralement une autre expérience impressionnante sur le CV. Les exemples incluraient

Contributions significatives à un projet open source, au collège ou encore mieux, avant le collège.
Expérience de vente (ou d’essai de vente) de leurs propres logiciels ou services avant l’université. (Ces efforts ne sont généralement pas couronnés de succès et ne comptent pas vraiment comme une expérience informatique, mais font preuve d’une grande initiative.)
Expérience en tant qu’assistant d’enseignement pour les classes CS. Ou en tant que tuteur dans un laboratoire d’informatique scolaire.
Un tas d’expérience de programmation sur un projet d’école comme un projet de club ou le projet de recherche d’un professeur.

Des expériences comme celles-ci montrent une combinaison de compétences techniques et de hutzpah. Les deux sont nécessaires pour réussir sur Amazon. Ainsi, des expériences comme celles-ci augmenteront vos chances d’être considéré pour un stage.

Un grand oui, mais la procédure est longue ou vous pouvez appeler cela un long processus d’entretien, mais oui, ils considèrent davantage le candidat expérimenté, et il y a beaucoup de chances d’être plus frais pour décrocher un entretien avec les meilleures pratiques et la confiance,

Bonne chance à tout le monde,

J’ai toujours eu la certitude que le premier emploi devrait être un défi, car ils se préparent pour les emplois ultérieurs et inculquent certaines compétences dès le départ.

Amazon est une entreprise de haut niveau, qui compte des millions d’utilisateurs et est en constante évolution. Il a plusieurs acquisitions à sa bannière et donc il a toujours pas mal de projets de haut niveau en cours. Ainsi, l’idée de travailler sur de tels projets qui ont un impact important sur la vie quotidienne de milliards de personnes est en soi passionnante pour un développeur.

Commencer votre carrière chez Amazon, c’est aussi bien plus frais que de se mettre au travail sur des projets à fort impact.

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J’ai toujours eu la certitude que le premier emploi devrait être un défi, car ils se préparent pour les emplois ultérieurs et inculquent certaines compétences dès le départ.

Commencer votre carrière chez Amazon, c’est aussi bien plus frais que de se mettre au travail sur des projets à fort impact. Votre code peut changer la vie de millions de personnes qui font des achats en continu, jour après jour sur Amazon.

Vous apprenez à livrer des projets haut de gamme, à coder selon les normes de l’industrie, à savoir ce qui est nécessaire pour survivre dans une si grande entreprise.

Vous avez beaucoup à expérimenter, vous êtes préparé durement pour affronter n’importe quelle entreprise que vous rencontrez.

Avantages :

Vous obtenez beaucoup de café, de thé, de shakes, de collations.
Vous obtenez un MacBook haut de gamme ou un ordinateur portable HP pour la durée de votre travail.
Vous avez accès aux ressources d’apprentissage et aux didacticiels internes d’Amazon qui sont si vastes et variés que vos compétences passent au niveau supérieur.
Travailler chez Amazon améliore non seulement vos compétences en développement de logiciels, mais également vos compétences en rédaction, car Amazon ne croit pas aux PPT mais aux documents, que vous devez toujours rédiger et livrer à chaque étape.
Il y a tellement de groupes internes qui peuvent vous aider à vous développer émotionnellement et physiquement.
Vous obtenez une rémunération élevée.
Vous obtenez de nombreux avantages supplémentaires que vous devez explorer par vous-même.

Les inconvénients :

– – Amazon a un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

D’après ce que je comprends, il est plus facile de trouver un emploi chez Amazon que n’importe quelle autre grande entreprise technologique ou startup à chaud comme Google, Apple, Facebook, Uber, etc. Vous trouverez ci-dessous toutes les spéculations basées sur mon expérience. Je dirais que pour tout ingénieur de haut niveau, ce devrait être un jeu d’enfant d’être embauché chez Amazon. Pour n’importe qui d’autre, je dirais que si vous continuiez à interviewer chez Amazon et Google des centaines de fois, vous obtiendrez en fin de compte beaucoup plus d’offres d’Amazon et plus de rejets de Google, comparativement.

J’ai passé un entretien chez Google, Facebook et Amazon pour des postes d’ingénieur. Ils avaient tous un format très similaire, où j’avais besoin de Pentecôte

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J’ai passé un entretien chez Google, Facebook et Amazon pour des postes d’ingénieur. Ils avaient tous un format très similaire, où je devais trouver sur un tableau blanc une solution à une question d’algorithme. Résultat pour moi, seul Amazon m’a fait une offre. Peut-être parce qu’Amazon pose des questions d’algorithme plus faciles, ou simplement par pure chance du tirage au sort avec des questions (Amazon m’a donné des questions de recherche/arborescence, tandis que Google/Facebook a donné plus de questions de matrice/tableau de nombres/d’algèbre presque linéaire).

Cela fait peut-être partie de la stratégie d’Amazon de ne pas essayer d’embaucher les meilleurs, car ils savent qu’ils ne peuvent pas rivaliser avec les avantages/rémunérations de Google et Facebook. Mais je ne pense pas que vous ayez besoin des meilleurs des meilleurs pour diriger une entreprise comme Amazon, du moins du côté de l’ingénierie. Il y a probablement des rendements marginaux pour les super ingénieurs, par exemple un ingénieur du top 10 n’a probablement que légèrement plus de valeur qu’un top 20 sur Amazon. Ainsi, les questions du tableau blanc d’Amazon sont plus faciles que celles que vous obtiendriez sur Google ou Facebook.

Et j’ai trouvé les intervieweurs d’Amazon beaucoup plus amicaux (avant même de savoir que j’avais une offre). Les intervieweurs de Google/Facebook étaient presque hostiles et difficiles à communiquer, et je pouvais les voir s’ennuyer/agacer/se bouleverser visiblement quand il semblait que je prenais trop de temps. Encore une fois, je soupçonne que cela fait partie de la stratégie d’embauche d’Amazon.

Cependant, vous devez également répondre aux questions comportementales d’Amazon pour vous assurer que vous correspondez à leur culture. Ce sont les « principes de leadership d’Amazon » bien connus. Il est possible d’être un grand ingénieur mais de ne pas être préparé à être réfléchi et à donner de bons exemples qui répondent à leurs questions, « dites-moi un moment où… » Les intervieweurs de Google sont allés directement au tableau blanc sans questions comportementales. Donc, dans un certain sens, vous devez vous préparer à deux choses : le codage du tableau blanc et les questions comportementales, alors que vous n’aurez peut-être besoin d’étudier que des algorithmes pour entrer dans Google. En ce sens, cela pourrait être *plus difficile* pour certains ingénieurs.

En Amazonie, le nombre d’années d’expérience a généralement très peu d’importance. Cela vaut tant pour l’embauche que pour les promotions. Vous verriez des développeurs avec 2 ans d’expérience être promus au rôle SDE-2 alors qu’il y aurait des exemples de personnes ayant une expérience beaucoup plus élevée étant toujours SDE-1. Pour aller de l’avant, en plus d’être performant, il faut être au bon moment, au bon endroit. Venons-en maintenant à votre question, pourquoi vous offrent-ils SDE-1, voici les possibilités :

Là, l’évaluation de vos connaissances et compétences est que vous remplissez la barre pour SDE-1 mais pas pour SDE-2. Si à l’origine votre entretien

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Là, l’évaluation de vos connaissances et compétences est que vous remplissez la barre pour SDE-1 mais pas pour SDE-2. Si à l’origine votre entretien a été réalisé pour SDE-2, c’est probablement le cas. Au lieu de vous rejeter complètement, vous avez la possibilité de rejoindre un niveau inférieur.
Le gestionnaire d’embauche n’a pas de poste SDE-2 dans son équipe, il peut donc vous offrir ce qu’il a.

Je comprends que l’offre de SDE-1 à 7 ans d’expérience est un peu décourageante et que cela peut être démotivant lorsque vous vous joignez et voyez des enfants avec moins d’expérience jouer le rôle de SDE-2. Cependant, soyons pratiques. Si vous êtes dans une entreprise de classe de service, vous obtiendrez peut-être beaucoup moins que ce que propose Amazon pour SDE-1, vous pouvez donc facilement faire une grosse randonnée comme 80-90% ou plus, donc c’est un grand saut. Deuxièmement, être associé à la marque Amazon ouvre de nombreuses options dans l’industrie, ce qui peut donner une croissance à long terme plus élevée. Donc, en fonction de votre situation actuelle et des autres options disponibles, je pense que vous pouvez mettre de côté votre ego et y réfléchir sérieusement.

Parce que c’est vrai.

Il faut énormément de talent, de connaissances techniques, de connaissances dans le domaine commercial, de persévérance, de dévouement et de travail acharné, associés à la chance d’être associés aux bonnes opportunités au bon moment/au bon endroit, au bon type de personnalité, au bon réseau et accompagnement au sein de l’organisation.

Même avec tout cela en place, théoriquement, rien ne garantit que le comité d’évaluation de la promotion reconnaîtra tout cela et prendra une décision positive.

Notez que la plupart des PE ne sont pas les meilleurs et les plus rapides codeurs qui gèrent 10 fois les points de mêlée moyens des autres ingénieurs

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Parce que c’est vrai.

Même avec tout cela en place, théoriquement, rien ne garantit que le comité d’évaluation de la promotion reconnaîtra tout cela et prendra une décision positive.

Notez que la plupart des PE ne sont pas les meilleurs et les plus rapides codeurs qui gèrent 10 fois les points de mêlée moyens des autres ingénieurs. Leurs compétences sont larges et profondes, et très différentes, mais c’est un sujet différent et bien en dehors de la portée de cette question.

Statistiquement, les gens trouvent qu’il est plus facile de passer un entretien pour un poste de Principal (ou équivalent) ailleurs et de l’obtenir, que d’être promu au sein de leur propre entreprise. Pour beaucoup de gens, ils luttent de la même manière lors de la prise de vue pour des rôles seniors, et il est plus facile de se déplacer «en diagonale», c’est-à-dire de monter de niveau dans une autre entreprise, que verticalement. Se rendre à l’EP est tellement plus difficile, il ne devrait donc pas être vraiment surprenant que les gens se contentent d’interviewer pour cela, plutôt que d’essayer de le résoudre, pendant des années, au même endroit.

Pourtant, les entretiens PE ne sont évidemment pas triviaux, et pour beaucoup de gens, les passer est tout simplement trop difficile.

Cela ne devrait pas vraiment être une surprise. La distribution de la sauce secrète des PE est probablement telle qu’elle est très pointue, étroite et vient avec une longue queue là où vit la grande majorité d’entre nous. Evidemment, je n’ai toujours pas compris.

Amazon et d’autres grandes entreprises technologiques similaires recrutent constamment. Souvent, ils voient des milliers de candidatures pour les mêmes rôles, souvent des postes de débutants ou de nouveaux diplômés en génie logiciel. Vous devez comprendre comment jouer le jeu de l’embauche afin de pouvoir vous élever au-dessus du bruit et vous démarquer de la concurrence. Voici quelques façons de le faire :

Trouvez la bonne personne

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Trouvez la bonne personne

Lorsque vous postulez pour une grande entreprise comme Amazon, il ne suffit pas de soumettre votre candidature sur le portail en ligne. Trouvez la bonne personne pour aider votre CV à être vu afin que vous puissiez augmenter vos chances d’aller de l’avant. Les grandes entreprises comme Amazon n’auront pas les membres de l’équipe répertoriés sur leur page, alors utilisez LinkedIn pour trouver des managers, des membres d’équipe de niveau supérieur ou des recruteurs avec lesquels vous pouvez vous connecter.

Rédigez des e-mails froids convaincants

Mettez le pied dans la porte en recevant vos e-mails froids dans leur boîte de réception. Il doit s’agir d’e-mails concis qui mettent en valeur vos compétences et leur rappellent le poste auquel vous avez déjà postulé. Si vous pouvez trouver un lien entre vous et la personne à qui vous envoyez un e-mail, comme l’école, la ville natale ou des centres d’intérêt, vous pouvez réchauffer l’introduction, augmentant ainsi vos chances d’obtenir une réponse. Consultez notre guide des e-mails froids, qui comprend des conseils et des outils pour un sourcing avancé (recherche d’adresses e-mail) et des modèles d’e-mails que vous pouvez utiliser.

Maîtrisez votre argumentaire d’ascenseur et vos réponses aux entretiens comportementaux

L’objectif principal des entretiens comportementaux est de permettre à l’entreprise de voir que vous correspondez bien à sa culture et à ses valeurs. Pratiquez vos réponses à ces questions comportementales afin de ne pas être pris au dépourvu. Assurez-vous de faire des recherches sur leur mission en consultant leur page À propos, ou dans le cas d’Amazon, Culture, puis insérez ces informations dans vos réponses. Par exemple, votre argumentaire doit se terminer par un résumé de vous-même en ce qui concerne les objectifs et la mission de l’entreprise.

Personnalisez vos notes de remerciement

Des e-mails de remerciement polis et personnalisés peuvent vous aider à vous orienter vers une offre. Montrer ce niveau d’intelligence émotionnelle est important et laisse une bonne impression finale de vous. Rappelez-leur ce dont vous avez parlé afin qu’ils se souviennent de qui ils sont. Consultez ces modèles d’e-mails de suivi pour vous assurer de toucher les bons points.

Pour plus d’informations, consultez notre guide pour obtenir un emploi chez Amazon, qui contient leurs valeurs, leurs processus d’entretien et leurs questions, ainsi que tout ce dont vous avez besoin pour décrocher l’emploi de vos rêves chez Amazon.

Comme la plupart des entreprises, Amazon embauche des personnes avec et sans expérience. Par exemple, de nombreuses nouvelles recrues de l’université n’ont absolument aucune expérience de travail et sont généralement sélectionnées pour leur capacité de programmation.

D’après mon expérience dans des entreprises de haute technologie, les femmes n’obtiennent pas d’exceptions en termes de barre qu’elles doivent respecter pour être embauchées, pour un emploi continu et pour une promotion. Il est possible qu’ils aient de meilleures chances d’obtenir un entretien en premier lieu, en supposant qu’ils soient sous-représentés dans cette catégorie d’emploi. Je soupçonne que cela est vrai pour tout groupe de personnes sous-représenté. Même s’ils obtiennent un intervi

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Les gens sont jugés au travail en fonction du travail qu’ils accomplissent. Une fois embauché à un niveau donné, on attend de vous un travail d’une certaine qualité et quantité. Si vous ne réussissez pas bien, vous n’êtes pas récompensé et vous pourriez finir par être géré en dehors de l’entreprise.

Les femmes ne sont pas embauchées sans rencontrer le barreau, car elles seraient alors de mauvaises performances avec une expérience terrible dans l’entreprise. Quelqu’un qui a une mauvaise expérience dans l’entreprise est plus susceptible d’être licencié et plus susceptible de se plaindre du traitement dans l’entreprise. Il est préférable pour l’entreprise d’embaucher des personnes capables de faire le travail et de les aider à réussir : mieux pour tout le monde.

Pour autant que je sache, c’est ce qui se passe. Les femmes doivent respecter les mêmes critères que les hommes, et c’est ce qui détermine si elles sont embauchées.

Oui, des entreprises comme Google, Microsoft, Amazon embauchent des étudiants sans expérience de stage préalable.

Si ces entreprises visitent votre université, elles définissent généralement des critères de l’ACMG ou un volet/une branche requis. Après cela, tant que vous effacez leurs entretiens, vous êtes embauché. En outre, il est fort probable que vous ayez une expérience de stage si vous êtes dans une université où ces entreprises se rendent pour une campagne de recrutement.

Point très important qui n’a pas été couvert dans d’autres réponses – Certaines entreprises organisent également leurs propres concours de codage comme Google Code Jam, Microsoft’s Imagine Cup, Facebo

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Oui, des entreprises comme Google, Microsoft, Amazon embauchent des étudiants sans expérience de stage préalable.

Point très important qui n’a pas été couvert dans d’autres réponses – Certaines entreprises organisent également leurs propres compétitions de codage comme Google Code Jam, Microsoft’s Imagine Cup, Facebook’s Hacker Cup, etc. Si vous réussissez assez bien dans ces concours, vous pouvez vous attendre à un entretien téléphonique. de l’entreprise, peu importe que vous ayez un stage ou non, et vous êtes embauché après avoir passé les entretiens.

Mon compagnon de lot et un ami proche sans stage a récemment été embauché par l’une des entreprises mentionnées ci-dessus. J’espère que cela t’aides.

PS Ceci est mon opinion/expérience personnelle et ne reflète aucune politique d’entreprise.

Tout en faisant la suggestion ci-dessus, je ne veux en aucun cas impliquer que vous devriez envisager des nouveaux arrivants pour des postes de direction. L’idée est de comprendre pourquoi les freshers devraient également être envisagés pour des rôles dans les startups, en particulier un rôle qui leur donne l’opportunité de grandir et de jouer un rôle plus important dans l’avenir de l’entreprise. Étant donné que chaque débat a deux côtés, même les freshers viennent avec leurs propres bagages et j’ai donc essayé de prendre en compte à la fois les avantages et les inconvénients d’avoir des freshers dans votre organisation.

Avantages:

Apportez de la fraîcheur pour l’innovation : étant donné que les Freshers viennent plusieurs fois sans connaissances préalables

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Avantages:

Apportez de la fraîcheur pour l’innovation : Étant donné que les étudiants de première année n’ont souvent aucune connaissance préalable, cela peut en fait être mieux car il est difficile de désapprendre quelque chose plutôt que d’apprendre. Plusieurs fois, l’innovation pourrait provenir des personnes les moins liées, car elles pourraient également être les moins perturbées par les processus ou les limites existants.
Une plus grande flexibilité : Comme il s’agit d’une nouvelle expérience pour un jeune débutant, il devient très facile pour lui de se mouler dans n’importe quelle situation. Ils s’adaptent aux changements et peuvent facilement être mis sur n’importe quelle verticale ou technologie en fournissant une formation adéquate. Ils n’ont pas de préjugés préconçus.
Économique : Bien sûr, il est logique de faire tout travail pour moins cher. Mais assurez-vous ensuite de garder la récompense pour le plus frais pour le garder motivé et léger dans votre sac à main également. Un bon frais devrait pouvoir commencer à apporter une contribution positive dans les 3 mois suivant son embauche.
Peut les tester : Test drive ici fait allusion au programme de stages où le plus frais est embauché sur une base temporaire. Je pense que cela pourrait être une approche idéale pour vérifier les capacités des freshers et ensuite, s’il est trouvé bon, vous pouvez faire l’offre après la période de temps. Le temps de stage permet également de vérifier l’étudiant de première année dans divers rôles avant de s’installer avec celui qui convient aux intérêts des deux parties.
Plus facile à retenir : les nouveaux arrivants, s’ils sont bien guidés et que leur talent est encouragé, sont susceptibles de rester plus longtemps dans votre organisation et peuvent également faire partie de l’histoire de la croissance. Les Freshers recherchent généralement des connaissances et de l’expérience dans leur domaine d’intérêt et peuvent même partager la passion et la chaleur au fil du temps pour l’entreprise

En lisant ces avantages, vous vous demandez peut-être pourquoi les organisations n’embauchent pas toujours de nouveaux employés pour tous les postes. Eh bien, chaque pièce a deux faces et il y a une raison pour laquelle votre équipe expérimentée et experte exige une prime. Nous avons abordé cela ci-dessous.

Les inconvénients:

Peut avoir besoin de plus de temps pour accélérer : le temps est d’une importance vitale pour toute startup, peut-être même plus important que l’argent. Cela signifie que pour le travail de base, vous ne pouvez pas mettre tous vos plans sur des freshers. Freshers peut simplement être votre casting de soutien qui peut progressivement devenir des acteurs principaux.
Manque d’expérience : Certains travaux ont juste besoin de personnes plus expérimentées. L’expérience vient avec le temps et, par conséquent, il existe des rôles dans lesquels seules les personnes expérimentées doivent être prises en compte. Freshers ne peut pas être votre panacée pour tout.
Attitude : Étant donné que les étudiants de première année arrivent dans le monde de l’entreprise directement après la vie universitaire, leur attitude peut nécessiter d’être modifiée pour s’adapter à votre culture de démarrage. Là encore, vient la partie formation qui doit être bien servie par l’entreprise pour s’assurer que ces problèmes soient résolus rapidement.

Au final, je peux partager mon expérience de travail avec des talents bruts (c’est ce que je les considère). J’ai eu ma juste part de coups sûrs et d’échecs, mais l’avantage des coups sûrs est bien meilleur que les ratés. Certaines des meilleures personnes avec lesquelles nous travaillons aujourd’hui ont commencé leur carrière avec nous. Comme toute startup signifie se bousculer et faire des choses non conventionnelles, je pense que cette agitation en vaut la peine.

Il y a beaucoup de choses que vous devez apprendre pour écraser YouTube et atteindre la vie de vos rêves.

« Vous devez apprendre et comprendre de l’intérieur comment identifier quelles niches fonctionnent le mieux, quels sujets à l’intérieur de ces niches vous devez faire, quelles vidéos utiliser, où obtenir les vidéos, comment les éditer correctement pour les rendre uniques et respectez les règles et les directives de YouTube.

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Il y a beaucoup de choses que vous devez apprendre pour écraser YouTube et atteindre la vie de vos rêves.

Ensuite, vous devez apprendre les secrets pour écraser l’algorithme YouTube, comment rendre vos vidéos virales, comment classer vos vidéos dans les résultats de recherche, comment faire en sorte que YouTube suggère vos vidéos, comment créer des vignettes attrayantes, comment réussir l’examen de monétisation rapidement, comment étudier vos analyses et apporter les modifications nécessaires, le secret pour gagner 10 fois plus d’argent que les autres chaînes YouTube, comment augmenter votre CPM, comment placer les publicités sur votre vidéo, comment automatiser, externaliser et faire évoluer vos chaînes , et beaucoup plus.”

Beaucoup de ces choses sont simples, mais les faire toutes correctement dans le bon ordre fait toute la différence entre un canal qui fait une tuerie absolue et un canal qui ne fait rien.

C’est ce que vous obtenez avec le programme de monétisation et d’automatisation des tubes Bye 9 à 5 de Jordan. Vous obtenez une feuille de route systématique, facile à suivre, étape par étape, vous montrant exactement comment l’écraser sur YouTube encore et encore.

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