Avez-vous Déjà Participé à Un Entretien D’embauche Qui Se Passait Bien Jusqu’à Ce Que Vous Fassiez Un Commentaire Qui, Vous Le Saviez, Réduisait Vos Chances D’emploi ?

Réponse anonyme pour des raisons de confidentialité.

J’ai passé un entretien dans une petite entreprise pour un poste RH de niveau d’entrée et j’étais vraiment enthousiasmé par cette opportunité. L’entreprise a installé des distributeurs automatiques et des kiosques de point de vente dans les entreprises pour que les travailleurs achètent des collations, des boissons, etc. J’avais déjà eu un entretien téléphonique et un entretien en personne avec la personne qui serait mon responsable et celle qui serait mon pair. On m’a demandé de venir une fois de plus pour rencontrer le propriétaire de l’entreprise.

Je suis arrivé et j’ai été accueilli par l’homme qui serait mon patron, je l’appellerai Mike. Je l’aimais beaucoup. Il était très sympathique et j’ai juste

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Réponse anonyme pour des raisons de confidentialité.

Je suis arrivé et j’ai été accueilli par l’homme qui serait mon patron, je l’appellerai Mike. Je l’aimais beaucoup. Il était très sympathique et je pensais juste que nous travaillerions bien ensemble. Il m’a fait visiter l’entrepôt et m’a expliqué comment fonctionnait l’ensemble de l’opération. C’était intéressant et une super expérience. Nous nous aventurons ensuite dans un bureau à l’étage et je rencontre le propriétaire de l’entreprise. Je vais l’appeler Pete. Parfois, j’aurai l’impression de quelqu’un qu’il pense qu’il est meilleur que beaucoup de gens. C’est l’impression que j’ai eue immédiatement de ce type, la façon dont il m’a accueilli et comment il a géré l’entretien.

Pete ne m’a posé que quelques questions qui visaient clairement à me mettre au défi. Pendant qu’il posait la question, il regardait parfois Mike comme s’il disait : « Voilà comment vous faites. » Je pensais que j’avais plutôt bien réussi, je ne me souviens pas des questions jusqu’à ce que nous arrivions à celle-ci. Pourquoi n’avez-vous pas terminé l’université ? La vraie raison est bien trop personnelle pour être partagée avec un parfait inconnu. J’ai grandi dans un foyer abusif, je n’avais aucune estime de moi-même et j’étais aux prises avec une dépression majeure et de l’anxiété à l’école. C’est devenu si grave que j’ai commencé à faire soigner les patients dans un établissement médical. Cela comprenait beaucoup de thérapie pour m’aider à faire face au traumatisme et à acquérir de nouvelles compétences d’adaptation. J’ai aussi commencé à prendre des antidépresseurs et des anxiolytiques. J’ai pris la décision de travailler à temps plein et j’ai travaillé dur pour passer du travail subalterne au travail de bureau en passant par le poste d’assistante en ressources humaines.

Alors, qu’est-ce que j’ai dit au gars? Je lui ai dit que je m’étais marié (ce qui était vrai), et j’ai décidé que l’école n’était pas pour moi à l’époque, mais j’ai continué à partager toute la formation et le travail que j’avais fait pour en arriver au point où j’étais alors, un solide professionnel des RH et les plans que j’avais pour approfondir mes compétences à l’avenir. Je pouvais dire tout de suite qu’il me jugeait pour ça et ça n’allait pas être. Les questions se sont arrêtées et il a demandé à Mike de me montrer. J’ai reçu un e-mail de refus le lendemain.

Si cela m’était arrivé aujourd’hui, j’aurais beaucoup mieux traité la question. J’ai acquis tellement de connaissances et je suis devenu plus sage depuis que cette interview a eu lieu au début de ma carrière. J’aurais aimé envoyer un e-mail à Mike au sujet de la situation du point de vue des candidats, mais en fin de compte, c’était une question juste et certainement son droit d’embaucher qui il voulait et ce n’était pas moi.

Depuis, je suis passé à une grande entreprise de technologie où je dirige. J’ai commencé à contrat et j’ai prouvé à quel point j’étais capable de livrer et j’ai été embauché à temps plein six mois plus tard. J’y suis depuis plus de cinq ans maintenant et j’ai évolué plusieurs fois au sein de l’entreprise et j’ai aidé d’autres à évoluer dans leur carrière (avec ou sans diplôme).

Je vais toujours en thérapie toutes les deux semaines et j’ai parcouru un long chemin dans la gestion de ma maladie et de mes traumatismes passés. Les choses arrivent souvent pour une raison et j’étais clairement destiné à une autre voie, alors je remercie Pete de ne pas m’avoir engagé.

Ouais.

En 2011 ou 2012, j’ai eu la chance de passer un entretien en tant qu’analyste d’actions pour le Motley Fool. Il s’agit d’une société connue pour ses bulletins d’information sur les investissements aux États-Unis, ainsi que pour divers articles et commentaires sur le marché boursier et les titres individuels.

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Ouais.

C’était censé être mon premier travail sur le terrain. J’avais beaucoup de choses à faire pour moi : l’approbation d’un analyste chevronné au sein de l’entreprise, une méthodologie d’analyse et d’évaluation autodidacte à partir de mois de temps libre consacrés à leur étude, des rapports de recherche écrits (complets et « examen rapide »), et un un bilan décent de ma propre participation sur le terrain avec mes économies durement gagnées. Les questions-réponses étaient simples, car elles abordaient des sujets auxquels j’étais régulièrement confronté en tant qu’analyste et allocateur de capital. Ils m’ont même demandé qui étaient mes héros, et j’ai laissé tomber leurs noms sans sourciller. Tous étaient des investisseurs de valeur connus dans le secteur de l’investissement, deux d’entre eux étant naturellement le duo d’Omaha, NE.

J’avais l’impression d’aller très bien, étant donné qu’ils m’ont emmené par avion à leur siège pour des entretiens en face à face avec la haute direction et l’IIRC, quelqu’un qui aurait pu devenir mon rapport direct.

Qu’est-ce qui m’a foutu en l’air ?

Être honnête avec mes ambitions de carrière.

Ils m’ont demandé ce que je me voyais à la fin des années 2010 ou au début des années 2020. Comme tout autre investisseur value en herbe, je leur ai dit que je me voyais alors comme un gestionnaire de fonds. Un répartiteur de capital à l’image de mes héros.

Il s’avère que cela a ruiné mes chances d’entrer. Des années plus tard, dans une société de courtage pétrolière et gazière « maman et populaire », j’ai raconté cette histoire à mon superviseur (qui était aussi mon mentor et ami). Le gars est décédé jeune d’une maladie congénitale – tragique – mais ayant travaillé dans une banque d’investissement et une société de gestion immobilière, il avait suffisamment d’expérience de la vie dans les entreprises américaines pour évaluer ce qui s’était passé. Il soupçonnait que la direction me considérait comme une menace ; après tout, le Motley Fool avait ses propres fonds d’investissement.

Il croyait que, connaissant ma passion pour le travail et ma volonté de faire à la fois des démarches et des heures prolongées, je serais finalement arrivé au point où j’envisagerais de remplacer l’un de leurs gestionnaires de fonds en place ou de quitter l’entreprise après 3 ou 4 ans, plus ou moins. Sa théorie ? Ils voulaient quelqu’un dont le rêve était d’être une tête parlante sur CNBC ou d’être comme Jim Cramer. Ils voulaient quelqu’un qui se contenterait d’étudier les entreprises et de se rendre dans leurs usines/bureaux pour parler directement avec les relations direction/investisseurs. Pas un jeune adulte qui s’imaginait côtoyer des gens comme Pabrai, Ackman, Tilson ou même Buffett et Munger dans un avenir lointain.

Je ne sais pas à quel point je peux faire confiance de manière fiable à la théorie de mon ami, et je ne sais pas si j’aurais vraiment atteint ce niveau chez TMF, mais même si des années se sont écoulées depuis lors, j’ai quitté aux États-Unis pour un travail en Asie du Sud-Est et des industries transférées pour démarrer, à ce jour je me demande encore “et si”.

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TL; DR – si un employeur potentiel vous demande où vous vous voyez 5, 10 ou l’enfer, même 15 ans après le jour de l’entretien, ne dites JAMAIS la vérité. Donnez-leur simplement la réponse qu’ils veulent entendre. Ce doit être une réponse qui donne l’impression que l’emploi pour lequel vous postulez, et toutes les tâches et responsabilités qu’il implique, est celui que vous voulez pour le reste de votre vie.

Ne vous embêtez pas non plus à en parler aux RH lorsque vous entrez dans l’entreprise. Même s’ils ne vous virent pas, votre opportunité de vous élever peut être facilement écrasée par la politique du bureau. J’ai vu cela se produire dans l’entreprise pour laquelle je travaille actuellement. Gardez un œil sur une ouverture interne. Lorsque vous repérez une opportunité, c’est à ce moment-là que vous vous adressez aux RH.

Ne révélez jamais vos intentions jusqu’à ce qu’il soit temps de frapper.

Certainement. En 2016 ou 2017, je crois, je passais un entretien pour un poste de prototypage Unity chez EA. J’avais déjà travaillé quelques années chez EA dans un précédent studio, Bioware EA Redwood Shores, auparavant connu sous le nom d’EA2D, qui avait fermé ses portes vers 2013. L’entretien a commencé sur une note personnelle, comme je l’ai mentionné de manière désinvolte que j’ai avait un TSA – je ne me souviens pas du contexte, c’était purement conversationnel. En fait, cela s’est très bien passé avec le producteur et les autres types de cadres intermédiaires qui m’interviewaient, car l’un d’eux avait un fils atteint de TSA. C’était la première fois dans une interview que j’avais

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Quoi qu’il en soit, après quelques brèves présentations, ils m’ont confié un CTO pour l’entretien technique. C’était étrange que l’interview soit menée à un niveau aussi élevé pour un rôle SE III, mais le producteur m’avait expliqué qu’il s’agissait d’une toute nouvelle équipe – je serais la première embauche – pour un prototype à long terme d’un produit mobile pour une adresse IP de haut niveau, de sorte que leur équipe n’avait littéralement aucune gestion d’ingénierie pour mener une étude technique. Et apparemment, le CTO avait insisté pour mener l’entretien.

L’entretien aurait dû être un home run facile. J’étais en fait confus, car il me posait des questions très softball que n’importe quel ingénieur junior aurait du haut de la tête, et c’était un rôle SE III pour quelqu’un avec au moins 8 à 10 ans d’expérience. C’était l’un de ces entretiens de mort subite typiques des CTO – j’ai déjà été interviewé par des tonnes de CTO dans diverses start-ups et ils mènent presque toujours l’un de ces entretiens lorsqu’ils sont impliqués dans le processus. Il ne leur faut généralement que 5 à 15 minutes pour vous poser rapidement des questions de présélection des candidats. Tout se passait bien et puis nous nous sommes accrochés à une question très basique. Il m’a demandé ce qui rendait la POO possible.

Maintenant, en tant qu’ingénieur logiciel, cette question vous sera souvent posée au cours de votre carrière lors d’entretiens. La réponse noob d’entrée de gamme est : « Héritage, encapsulation et polymorphisme ». Noobish tel qu’il est, c’est la bonne réponse. Les intervieweurs plongeront alors probablement plus profondément dans chacun de ces concepts. Cependant, en tant qu’ingénieur logiciel plus expérimenté, votre compréhension des paradigmes tels que la POO deviendra plus complexe et technique. J’avais plus de 10 ans d’expérience à ce stade, c’est donc là que j’en étais. Des choses comme la recherche dynamique et plusieurs autres concepts étaient en tête pour moi. Sachant qu’il s’agissait d’un CTO et que ce qui fait vraiment fonctionner la POO au niveau du compilateur, ce sont les tables de recherche dynamiques, « J’ai dit tables de recherche dynamiques ». Il a répondu : « Oui, mais qu’est-ce qui fait fonctionner la POO ? Qu’est-ce qui le rend possible ? » À ce stade, j’étais sans voix de confusion. Je venais de lui donner la bonne réponse et il posait toujours la question. Alors je suis passé au bulldozer et j’ai commencé à expliquer comment fonctionnent les tables en V, mais ce n’était toujours pas la réponse; il m’a interrompu et a reformulé la question à nouveau. Il n’avait que 5 minutes, et cette spirale de la mort a mangé le reste de mon temps.

Il a quitté la salle d’entretien et j’ai su que l’entretien était terminé. Le producteur et un autre type non technique sont entrés et ont continué l’interview pendant environ 30 minutes. Tout se passait bien, mais je savais au fond de moi que cela ne fonctionnerait probablement pas. Effectivement, le producteur reçoit soudainement un texte du CTO. Je le sais parce qu’il a mentionné le CTO par son nom comme il l’a dit à l’autre gars, qui a dit : « Oh, qu’est-ce qu’il veut ? » Je savais ce qui allait se passer ensuite, car c’est une stratégie courante dans les entretiens techniques auxquels j’avais participé auparavant, chez EA rien de moins. Vous pouvez le configurer de différentes manières, mais ce que vous faites, c’est qu’une partie anticipée entre et pose des questions à l’écran. Cette équipe préalable peut soit quitter la pièce par la suite, soit continuer l’entretien et envoyer un SMS hors de la pièce à une « équipe de secours », nous les appellerons. Si le candidat est éliminé à la présélection, le signal approprié est donné – un texto entrant ou sortant de la salle – et les intervieweurs sont secourus avec une excuse – « Les serveurs sont en feu ! Tu es notre seul espoir ! »—et l’interview est écourtée. De cette façon, vous pouvez éviter de perdre du temps et également éviter de blesser les sentiments en interrompant un programme d’entretien et en renvoyant quelqu’un sur le trottoir. Quand j’y avais fait partie, nous étions deux dans la salle de l’équipe d’avant-garde et l’un de nous a envoyé un texto. L’équipe de sauvetage était un TD, qui a fait irruption avec une excuse de conneries à propos d’un incendie dans la production. vous pouvez éviter de perdre du temps et également éviter de blesser les sentiments en interrompant un programme d’entretien et en renvoyant essentiellement quelqu’un sur le trottoir. Quand j’y avais fait partie, nous étions deux dans la salle de l’équipe d’avant-garde et l’un de nous a envoyé un texto. L’équipe de sauvetage était un TD, qui a fait irruption avec une excuse de conneries à propos d’un incendie dans la production. vous pouvez éviter de perdre du temps et également éviter de blesser les sentiments en interrompant un programme d’entretien et en renvoyant essentiellement quelqu’un sur le trottoir. Quand j’y avais fait partie, nous étions deux dans la salle de l’équipe d’avant-garde et l’un de nous a envoyé un texto. L’équipe de sauvetage était un TD, qui a fait irruption avec une excuse de conneries à propos d’un incendie dans la production.

Dans mon cas, l’équipe d’avant-garde et l’équipe de sauvetage étaient toutes deux le CTO, qui a envoyé un texto au producteur dans la pièce. Je ne pense pas que le producteur était vraiment au courant à l’avance, car il était vraiment innocent dans la façon dont il lisait le texte, mais je savais ce qui allait arriver. Le producteur devient soudain blême, comme s’il était gêné, et dit doucement : “Oh, non.” Son collègue était confus et lui demandait ce qui s’était passé. Il lui montra le texte sans rien dire et tout à coup il devint très maladroit et silencieux alors qu’ils prenaient un moment pour formuler leurs excuses. Ils ont essayé très fort de le cacher et je pense qu’ils pensaient qu’ils l’avaient fait, malgré le fait que toute la situation était manifestement transparente pour moi, c’est très mignon avec le recul. Je ne me souviens même pas quelle était l’excuse, puisque ça n’a pas d’importance, mais ils ont écourté l’interview, donc désolé,

Sur le chemin du retour à ma voiture, je me creusais la tête en essayant de comprendre ce qui s’était passé. À mi-chemin du parking, j’ai réalisé qu’il voulait juste que je dise « Cours ». Il ne recherchait pas une réponse d’ingénieur senior, ni même la réponse noob – il recherchait la réponse plus noob que noob des classes. J’étais allé haut, alors que j’aurais dû lire la salle étant donné la nature des autres questions de softball et bas, au plus petit dénominateur commun. Ironiquement, étant donné le rapport que j’avais développé avec le producteur sur les TSA, c’est probablement les TSA qui m’ont coûté l’interview. Une fois que je sais que quelque chose est la bonne réponse, je ne peux plus m’en passer. Les tables de recherche dynamiques sont une réponse beaucoup plus précise que les classes à la question « Qu’est-ce qui rend la POO possible ? » Les tables de recherche dynamiques sont le mécanisme réel utilisé pour faire fonctionner la POO dans le code machine, alors que les classes sont simplement une construction abstraite de très haut niveau pour permettre aux programmeurs de s’interfacer avec le paradigme de manière intuitive au moment de l’auteur. Vous pouvez appeler les classes n’importe quoi d’autre – tourbillons, machins, whatchahoozits, ce n’est pas pertinent, ce n’est qu’un mot. Donc dans mon esprit, j’ai fourni une réponse technique très correcte, mais ce CTO pense “Il ne sait même pas ce que sont les classes!”

Bien sûr, il y avait probablement plus que cela. Ce type était un CTO, pas un idiot. Il savait que je savais ce que sont les cours. Vous n’auriez pas pu accomplir ce que j’avais sur mon CV avec un si faible niveau de compréhension de l’écriture de code dans un langage POO comme AS3, Java, c++ ou C#. Peut-être qu’il n’aimait pas le projet pour des raisons politiques ; peut-être avait-il déjà promis le rôle à son frère ; peut-être voulait-il s’accrocher à l’effectif ; peut-être qu’il a eu vent que j’avais un TSA et que je ne voulais pas d’une personne « folle » dans le rôle (c’est une chose); qui sait. Mais il m’a appâté avec succès et j’ai craqué pour ça – ou il pensait vraiment que je ne savais pas ce que sont les cours. Cela aurait nécessité un manque de sensibilisation monumental, mais bon, c’est un CTO après tout. Personnellement, je vais promettre le rôle à son frère en interne, puisque j’ai appris plus tard que la personne qui a obtenu le rôle, en interne, c’était quelque chose comme un SSE II ou III—beaucoup, beaucoup trop haut pour un rôle de prototypage Unity. Pour expliquer, les rôles d’ingénieur EA vont de Software Engineer I, II, III (SE I/II/III), puis Senior Software Engineer I, II, III (SSE I/II/III). Les SSE chez EA sont équivalents au personnel ou aux ingénieurs principaux d’autres entreprises. Un SSE II ou III a quelque chose comme plus de 20 ans d’expérience. Ce sont des gens que vous mettez sur des choses comme les moteurs de jeu, ou les grands titres AAA de lutte contre les incendies de ninja, pas le prototypage de jeux mobiles dans Unity. Cela aurait également pu être politique, puisque le directeur technique m’a en fait dit dans l’interview qu’il n’était pas un fan de Unity et qu’il en détournait l’entreprise. Il est issu d’une vieille garde de fanatiques de développeurs de jeux c++, qui ont tendance à détester les moteurs tiers comme Unity, préférant tout lancer par eux-mêmes. Donc, cela a probablement aussi été pris en compte. Avant d’être un développeur Unity, j’ai travaillé pendant des années sur une autre plate-forme qui était encore plus vilipendée : Flash. Haleter! Le travail que j’ai fait chez BEARS comprenait à la fois Flash et Unity, donc je suis sûr que c’était une priorité pour lui.

Sur une note complète, le CTO était un Français. Je ne sais pas si c’est juste une malchance extraordinaire, ou si les Français me méprisent à vue à cause de mes manières américaines grossières que j’ignore d’un point de vue gaulois, mais je n’ai jamais eu de travail dans lequel un Français a participé à l’entretien. Et au cas où vous vous poseriez la question, c’est en fait une bonne quantité : peut-être une demi-douzaine au fil des ans. J’ai transpiré à ce sujet dans l’interview – cela a peut-être contribué à ce que je ne sois pas assez plastique mentalement et à lui donner la réponse qu’il recherchait.

Des années plus tard, j’ai vu le récit d’Anthony Bourdain de l’une des interviews les plus mémorables et les plus ratées de sa carrière. Je crois qu’il a également écrit à ce sujet dans Kitchen Confidential, mais je l’ai regardé dans l’une de ses émissions les plus récentes avant son suicide. Quoi qu’il en soit, il interviewait le propriétaire d’une chaîne de restaurants écossaise dont le gros truc était la viande. Le propriétaire lui a demandé, dans sa lourde brogue écossaise : « Que sais-tu de moi ? A quoi Anthony a répondu: “Presque rien.” Il pensait que ce type était un mégalomane et voulait savoir si Anthony savait qui il était. Sa réponse aurait pu aller à 50/50 dans son esprit – soit le gars était un connard de grade A et l’aurait viré de l’entretien pour ne pas savoir qui il était ; ou il aurait été impressionné par le moxy et le tir direct d’Anthony et l’aurait embauché sur-le-champ. Effectivement, Anthony a été viré. Mais à un moment donné, peu de temps après l’interview, il s’est rendu compte que le gars lui avait en fait demandé « Que savez-vous de la viande ? » Anthony n’avait tout simplement pas compris ce qu’il avait dit à cause de son fort accent écossais. Anthony en savait beaucoup sur la viande, il était un grand fan après tout, mais sa réponse, compte tenu de la nature réelle de la question sans parler du restaurant, a condamné son entretien instantanément. C’est un non sequitur complet, je sais, mais je n’ai pas pu m’empêcher de penser à ma propre interview quand j’ai regardé ça. condamné son entretien instantanément. C’est un non sequitur complet, je sais, mais je n’ai pas pu m’empêcher de penser à ma propre interview quand j’ai regardé ça. condamné son entretien instantanément. C’est un non sequitur complet, je sais, mais je n’ai pas pu m’empêcher de penser à ma propre interview quand j’ai regardé ça.

« Eh bien », a-t-elle dit en me rendant mon emploi du temps, « Nous allons vous faire visiter de toute façon. »

Je savais à ce moment-là que je n’obtiendrais pas ce travail.

J’étais tellement nerveuse pour cette interview.

J’avais postulé pour être stagiaire d’été en marketing et communication pour une ligue de course de niveau inférieur près de chez moi et ils m’ont contacté pour un entretien peu de temps après.

Cela avait l’air si excitant, je ferais équipe avec des stagiaires d’une branche de niveau supérieur pour de petits projets, écrivant mes propres pièces, trouvant de petites idées. C’était parfait!

Le bureau était à moins de cinq minutes de chez moi et les employés m’ont rappelé mon père et

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« Eh bien », a-t-elle dit en me rendant mon emploi du temps, « Nous allons vous faire visiter de toute façon. »

Je savais à ce moment-là que je n’obtiendrais pas ce travail.

J’étais tellement nerveuse pour cette interview.

Le bureau était à moins de cinq minutes de chez moi et les employés me rappelaient mon père et ses amis.

Deux femmes m’ont interviewé.

La principale avait l’air sympa mais je ne voulais définitivement pas être de son côté, elle avait l’air plutôt… en contrôle… dirons-nous.

Elle avait un podcast (qui était ennuyeux pour moi car il était davantage destiné aux coureurs et à leurs familles) et j’ai regardé ceux que je pouvais et je l’ai mentionné dans l’interview à leur grande surprise.

Dire que j’étais « qualifié » pour ce travail était un euphémisme.

En fait, je précipitais la dernière partie de mon BSBA pour obtenir mon diplôme, cela n’a donc pris que trois ans au total. Mon GPA était un niveau d’honneur et j’avais même suivi un cours sur l’histoire de ce sport spécifique. J’avais grandi près de la piste et j’avais des souvenirs positifs sur lesquels je pouvais m’appuyer. J’avais même une GRANDE connexion de nom mais je ne l’ai pas mentionné parce que je voulais être accepté au mérite.

Je suppose que vous pourriez dire que je me suis senti mal à l’aise depuis le moment où je suis entré dans cet endroit.

Il m’est arrivé de porter des talons carrés de petite/moyenne taille pour être joli ce jour-là et vous deviez traverser une salle d’exposition carrelée pour vous rendre à la réception/aux bureaux.

Mes talons étaient si bruyants et le verre et la forme de la pièce faisaient résonner comme vous ne le croiriez pas! La longueur de la porte au bureau était presque comme une passerelle ! Je me sentais tellement mal à l’aise de marcher jusqu’au bureau.

L’intervieweuse principale n’avait pas plus de dix ans de plus que moi, elle a regardé ma tenue et a dit qu’ils s’habillaient de manière très décontractée à cet endroit. Un peu insinuant que je me suis trop habillée avec une jupe plissée noire et un boutonnage blanc. Elle portait un t-shirt universitaire Gilden, une jupe crayon noire, avec celle de Sperry. Je ne me sentais pas à ma place, mais je viens de mentionner que je voulais être à mon meilleur.

L’entretien se passait bien, juste les questions standard. Ils ont expliqué à quoi ressemblait le travail et j’étais tellement excité (en interne). Mes qualifications correspondaient parfaitement!

Tout semblait aller bien malgré le fait que j’étais nerveux et ils m’ont mis dans une chaise pivotante.

Sauf quand j’ai mentionné mon projet d’obtenir mon diplôme plus tôt.

C’était des cours d’été, ce qui ne signifiait qu’une seule option de cours et cours du soir. Je leur ai passé le programme que je n’avais pas le choix d’avoir, juste pour être franc avec eux.

Voir une partie de ce travail de « marketing » consistait à assister et à travailler aux événements qui se déroulaient un soir de semaine. Il s’avère que mes cours étaient trop nombreux les jours d’événement. Mais ils ne me l’ont pas dit.

« Eh bien », a-t-elle dit en me rendant mon emploi du temps, « Nous allons vous faire visiter de toute façon. »

Je savais à ce moment-là que je n’obtiendrais pas ce travail. Bien que mes amis et ma famille m’aient dit le contraire.

Peut-être que mon enthousiasme pour le stage a été interprété comme une excitation en tant que fan. Parce que bien sûr, elle m’a fait traverser tout le bâtiment en s’arrêtant pour dire bonjour à diverses personnes. C’était bien mais s’ils savaient que je n’étais pas celui-là, j’aurais aimé qu’ils me laissent partir. Je ne m’attendais pas à une tournée ou quoi que ce soit.

Mais nous l’avons quand même marché, mes talons attirant BEAUCOUP d’attention. De la manière dont le bâtiment a été aménagé, le bureau était relié à une unité de montage/production.

J’ai vu ces gars se diriger vers une grande porte avec un gros tas de cartons sur un chariot. Nous avons juste franchi la porte quand ils sont entrés et je me suis arrêté pour leur tenir cette grande porte.

« Vous n’aviez pas besoin de faire ça », s’est presque moqué l’intervieweur, « Ce sont juste [type d’employé] ».

J’ai arrêté parce que c’était quelque chose à quoi je n’avais pas réfléchi à deux fois et juste enraciné dans ma nature, mais peut-être que c’est devenu une aspiration ou un faux. Je ne suis pas sûr.

Quand elle m’a sorti, elle a mentionné qu’il fallait plus de 4 ans pour obtenir son diplôme, cela m’a juste pris au dépourvu, je ne me souviens pas exactement de ma réponse mais j’essayais de ne pas minimiser mon accomplissement mais aussi de ne pas la rabaisser pour diplômé plus tard.

Elle a semblé gentille à ce sujet et m’a dit que si je n’avais rien entendu le lundi suivant, je n’avais rien compris.

Et devine quoi?

Je n’ai rien entendu.

En fin de compte, mes cours d’été se sont avérés être une quantité de travail insensée.

Ma pierre angulaire a fini par être une compétition d’équipe qui a déterminé nos notes. En raison du temps que j’ai pu consacrer à mon équipe, nous avions écrit plus de 60 pages, « gagné » quatre présentations sur cinq (l’autre était deuxième) et choisi comme gagnant par un PDG, un directeur de l’exploitation et l’enseignant pour le pitch final de 40 minutes qui traitait d’une véritable stratégie de lancement de produit en cinq semaines.

J’ai pu obtenir mon diplôme comme prévu et avec le recul, si je devais choisir entre un stage ou un diplôme précoce, je serais diplômé tôt.

C’était un accomplissement tellement personnel pour moi (qui avait eu du mal à être l’enfant « pas intelligent » tout au long de mes petites années d’école privée.)

Bien sûr, je suis reconnaissant pour l’expérience que cette interview a donné et je suis heureux que les choses aient fonctionné, mais c’était une position très particulière pour le moment !

Pire. Je n’ai rien dit. À ce jour, je perds le sommeil à cause d’un entretien d’embauche qui s’est déroulé il y a une dizaine d’années.

À l’époque, je travaillais dans une petite entreprise de design, mais l’atmosphère était devenue toxique. La Grande Récession venait de s’installer et le navire avait commencé à couler. Notre clientèle a commencé à se rétrécir et ceux que nous avons retenus ont apporté moins de valeur. Cela a créé une atmosphère plutôt toxique dont j’ai désespérément voulu m’échapper.

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Pire. Je n’ai rien dit. À ce jour, je perds le sommeil à cause d’un entretien d’embauche qui s’est déroulé il y a une dizaine d’années.

Le recruteur a organisé un entretien avec une agence interactive pour un travail pour lequel j’étais sûr à 95 % seulement d’être qualifié, mais je voulais relever le défi. J’ai été conduit dans une salle de conférence, où je me suis assis en face d’une grande table de trois managers, à la manière d’un peloton d’exécution. Pas un problème pour moi. J’attends généralement l’entretien avec impatience. Je raconte de bonnes histoires.

J’ai repoussé toutes les rondelles de questions qui m’ont été tirées comme un gardien de but étoile de la LNH. Je tirais du poisson dans un tonneau. Je le clouais. J’étais dans la zone! Nouveau travail, me voici.

Ensuite, nous sommes passés à mon portfolio, où j’ai pu raconter des histoires sur le processus. Je suis sur la dernière ligne droite.

Mais ensuite, nous avons atterri sur un site Web que je détestais faire. L’ensemble du projet était un cauchemar et le client a mis tout le monde en colère dans le bureau. Personne ne l’aimait. Elle était arrogante, exigeante et pire encore, elle ne nous écoutait pas. Nous avons montré ses créations basées sur des principes solides et des décennies d’expérience. Elle s’est imposée dans la direction artistique jusqu’à ce qu’elle ait un site qui ressemblait à une mauvaise présentation Powerpoint. (Est-ce qu’il y en a de bons ?)

Pourquoi ai-je inclus ce site dans mon interview ? Probablement parce que j’ai ressenti le besoin de compléter mon expérience dans ce cabinet. Je n’y avais commencé qu’un an auparavant.

Dès que le site est apparu à l’écran, j’ai vu le piège que je me suis créé. Je n’ai pas aimé ce site. Il n’y avait pas de bonne histoire à raconter. Ce n’était pas un exploit. Ce n’était rien d’autre que de la frustration et de la lutte. Peut-être, pensai-je, que je pourrais en faire une histoire de surmonter l’adversité, mais ce n’était pas évident à l’écran.

Tout ce que je pouvais dire, c’est que c’était un défi majeur pour moi en raison des demandes des clients, et que je l’aurais fait différemment si j’avais pu. Ceci, bien sûr, a mis en place la question suivante.

“Que ferais-tu différemment?”

Les intervieweurs ont pu voir la couleur disparaître complètement de mon visage. Je n’avais rien. Pas de réponse. Je ne me suis jamais retrouvé à un tel manque de mots. Je pourrais toujours dire des conneries si j’en avais besoin, mais pas cette fois.

Presque immédiatement, j’ai su que j’avais perdu mon emploi. J’aurais dû faire mes valises, les remercier pour leur temps et m’enfuir rapidement. L’entretien a duré encore cinq minutes atroces et je ne m’en suis jamais remis.

Je continuerais à travailler pour l’employeur actuel pendant encore plus de deux ans, et comme c’est arrivé, ce même client est revenu et nous a demandé de reconcevoir le site. Il est rare que quelqu’un ait une seconde chance comme ça, mais j’ai pensé que je pourrais enfin arranger les choses, et si c’était le cas, j’enverrais une note à ces managers avec la réponse à cette question.

Hélas, la version deux était légèrement meilleure et le client était toujours aussi horrible.

Il y a un dicton qui dit quelque chose comme, mieux vaut se taire et que les gens se demandent si vous êtes un idiot que de l’ouvrir et de lever tout doute.

Pas dans ce cas.

Une fois que j’ai passé un entretien pour un emploi, vous pourriez potentiellement prétendre que j’étais surqualifié.

J’avais un doctorat, les deux intervieweurs avaient une formation de niveau Master et avaient une certaine expérience dans l’industrie (comme moi aussi).

Je pensais que l’entretien se déroulait bien, mais je ne voulais pas trop m’habiller (c’est-à-dire porter un costume) pour l’entretien (donc je ne l’ai pas fait). Le recruteur qui m’a fait passer l’entretien a dit “C’était une erreur…”

Ce qui était drôle à dire puisque ce bureau essayait vraiment d’être à la mode avec le plan d’étage ouvert et tout le monde travaillant en jeans, etc.

Quoi qu’il en soit, je pensais que j’avais une vraie chance au jo

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Une fois que j’ai passé un entretien pour un emploi, vous pourriez potentiellement prétendre que j’étais surqualifié.

J’avais un doctorat, les deux intervieweurs avaient une formation de niveau Master et avaient une certaine expérience dans l’industrie (comme moi aussi).

Ce qui était drôle à dire puisque ce bureau essayait vraiment d’être à la mode avec le plan d’étage ouvert et tout le monde travaillant en jeans, etc.

Quoi qu’il en soit, je pensais avoir une vraie chance pour le poste, mais vers la fin de l’entretien, j’ai demandé « Quand est-ce que tout le monde entre au bureau ici ? »

J’ai demandé cela parce que je ne voulais pas manquer mon surf du matin, j’avais besoin de savoir que j’avais assez de temps pour (a) surfer puis (b) me rendre au travail à l’heure… J’avais de l’expérience avec d’autres emplois et certains étaient enthousiastes pour que vous rentriez avant une certaine heure et que les autres s’en fichaient tant que vous faisiez votre travail (et si vous rentriez en retard, vous resteriez peut-être un peu plus tard que les autres).

Eh bien, bien sûr, le recruteur m’a donné des « rétroactions » des intervieweurs, et ils ont dit « nous ne pensons pas qu’il veuille travailler très dur… . il nous a demandé quand nous, les gens, étions attendus au bureau le matin… »

Je n’ai pas eu le travail.

Mais heureux de dire qu’aujourd’hui… je suis inemployable.

Aucune chance que vous ne me revoyiez jamais travailler pour quelqu’un d’autre…

Oui.

J’ai postulé pour un emploi dans le comté qui était bien en dessous de mon niveau d’expérience, mais le salaire et les avantages étaient plutôt bons.

Après avoir réussi l’examen d’entrée (j’ai terminé #1), nous avons été ramenés. À ce moment-là, nous avons été informés que le travail n’était pas un poste de la fonction publique, donc les examens n’avaient aucune incidence sur l’obtention du poste (à quoi sert l’examen ?).

Ils ont tenu des interviews avec un panel de trois. Je déteste ce type d’interview, mais je l’ai accepté.

Informations générales : je suis un entrepreneur en série et je suis capable de gérer et de résoudre les problèmes à la volée.

On m’a demandé : « Si vous deviez encou

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Oui.

J’ai postulé pour un emploi dans le comté qui était bien en dessous de mon niveau d’expérience, mais le salaire et les avantages étaient plutôt bons.

Ils ont tenu des interviews avec un panel de trois. Je déteste ce type d’interview, mais je l’ai accepté.

Informations générales : je suis un entrepreneur en série et je suis capable de gérer et de résoudre les problèmes à la volée.

On m’a demandé : « Si vous deviez rencontrer un problème que vous ne pouvez pas résoudre, tout en travaillant à distance, que feriez-vous ? »

Ma réponse : « Je suis un gars assez intelligent et je trouverais la réponse. »

Oui, je sais que ce n’est pas la réponse qu’ils cherchaient. Cependant, c’était véridique. Je suis sûr qu’ils voulaient que je contacte un superviseur, qui n’en avait probablement aucune idée non plus.

Lorsque les questions sont revenues à ce même demandeur, elle a commencé à poser une question, s’est arrêtée à mi-chemin et a dit : « Oh, tant pis. Tu es un gars intelligent.

À ce moment-là, je savais que je n’allais pas obtenir le poste.

Épilogue : Comme la plupart des emplois dans le gouvernement ou dans les grandes entreprises, la personne qui obtiendra le poste a déjà été promise de l’intérieur. Ces organisations ne font que passer par les motions, afin de donner l’impression qu’elles ont donné aux membres du public une chance de travailler.

Cela m’est arrivé plusieurs fois et je déteste perdre mon temps. Recherchez un emploi dans le secteur privé dans une entreprise en pleine croissance. Vous aurez une bien meilleure chance !

Oh oui, il y a environ dix ans, j’ai interviewé dans un endroit près de Black Oak, Arkansas. J’y suis allé principalement parce que ma femme s’est effondrée parce que je refusais une opportunité de travail après avoir été sous-employée pendant un an. De plus, l’entreprise craignait que je déménage dès que quelque chose de mieux se présenterait, car il s’agissait principalement d’un emploi de niveau d’entrée et j’étais bien aguerri.

Les entretiens se déroulaient bien jusqu’au dernier entretien de groupe, quand on m’a interrogé sur le travail avec des personnes difficiles. Ma réponse a été : « J’ai travaillé avec certains des plus gros connards de mon industrie et j’ai réussi.

n’a pas

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Je n’ai pas eu ce travail.

Plus récemment, j’ai eu un entretien dans un endroit que je les aurais payés pour me laisser travailler là-bas. L’entretien s’est bien passé, mais vers la fin, j’ai réalisé que je n’allais pas obtenir le rôle, pas à travers mes commentaires mais les leurs, qu’ils préfèrent embaucher à partir de suggestions internes et non généralement via LinkedIn ou autre. .

Oui, mais c’était une question et je l’ai fait exprès.

Une partie du processus d’embauche consistait à visiter le motel, où je vivrais sur place dans une suite de luxe décente à plusieurs pièces derrière la réception, à 2 heures de route dans l’État voisin pour savoir à quoi je devais faire face et prendre des notes. Fondamentalement, les choses n’avaient pas l’air bien, et les managers précédents (des gens sympas) ne savaient pas exactement ce qu’ils faisaient, même si je ne les blâme pas parce que c’est une affaire délicate.

Après y avoir passé plusieurs heures, je suis retourné chez l’employeur et j’ai soulevé des questions et des inquiétudes. La question que je savais w

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Oui, mais c’était une question et je l’ai fait exprès.

Après y avoir passé plusieurs heures, je suis retourné chez l’employeur et j’ai soulevé des questions et des inquiétudes. La question qui, je le savais, me retirerait de la considération, et je l’ai fait à cause de sa réaction surprise et de son manque de contact par la suite, était de savoir si je pouvais avoir un colocataire vivant avec moi à un moment donné. Je parlais d’une femme si jamais je me mariais, mais je n’ai pas dit cela.

Je n’étais pas sérieux à propos de cette question, mais je ne voulais pas dire à l’employeur que je n’étais pas intéressé par l’offre. C’est une bonne chose que j’ai demandé car, plusieurs mois plus tard, j’ai obtenu un emploi à l’heure qui paie au moins autant sans avoir la peine de traiter avec les clients. J’ai perdu cette suite, mais j’ai eu des avantages sociaux.

Je passais un entretien pour un poste de thérapeute travaillant dans un centre de traitement résidentiel pour femmes enceintes. Il acceptait également les femmes avec de jeunes enfants et j’ai vraiment aimé qu’elles aident à surmonter les obstacles qui pourraient empêcher les gens de suivre un traitement contre la toxicomanie autrement. L’annonce avait dit quelque chose comme “salaire basé sur l’expérience”. Je suis allé à la première interview et c’était un peu étrange – le réalisateur qui avait été promu dans un autre programme était revenu pour “aider” avec les interviews. Elle a parlé au réalisateur, il y avait visiblement une tension entre eux, c’était au mieux inconfortable. je h

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À la fin de l’entretien, ils m’ont demandé si j’avais des questions et après plusieurs autres questions, j’ai posé des questions sur le salaire. Le visage de l’ancienne réalisatrice montrait clairement qu’elle trouvait cela déplaisant. Je savais par expérience que le salaire des travailleurs sociaux et des professionnels de la santé mentale est honteusement bas, donc je ne voulais pas aller plus loin car je n’allais pas subir de baisse de salaire pour accepter le travail. Ils ont déclaré qu’ils donnaient un salaire lorsqu’ils faisaient une offre qui semblait esquisse, mais j’ai juste dit que c’était bien, merci pour votre temps.

Je n’ai pas été surpris quand je n’ai pas eu de réponse. Cependant, environ un mois plus tard, j’ai reçu un appel du réalisateur qui m’aimait bien. Elle m’a fait une offre et j’ai riposté sur le salaire – ce qui est attendu dans la plupart des industries. Elle a dit qu’elle devait parler à l’ancien directeur et qu’elle me rappellerait tout de suite. Je n’ai plus jamais entendu parler d’eux ! En fin de compte, j’ai décidé que s’ils appelaient à nouveau, je n’allais pas prendre le poste parce que la dynamique était si étrange et toxique, mais c’est choquant de voir comment certaines personnes pensent que pour travailler dans le domaine de l’aide, nous ne devrions pas prendre en considération la rémunération.

Une fois, j’ai passé un entretien pour un poste de design graphique, j’ai pensé que l’entretien se passait bien… mais l’intervieweur était très impoli à propos de mon travail. Il écrasait les pages de mon portfolio très violemment, je lui ai dit que mon travail le plus récent était sur mon site Web et que j’avais changé depuis. Cela l’a déclenché et il a commencé à me crier dessus en disant « CHANGER ?! Changer?! Je ne vois aucun changement !

C’était un psychopathe ! Il a dit que j’avais besoin d’avoir les éléments récents sur mon portfolio physique pour la prochaine fois que je passerais un entretien, je savais que je n’avais pas obtenu le travail sur-le-champ. La réceptionniste était juste là

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Je suis content de ne pas avoir eu le travail parce que pourquoi quelqu’un voudrait travailler pour un connard comme ça ?!

Sans oublier que le bâtiment ressemblait à un endroit scooby et que le gang sortait à la recherche de fantômes et de monstres.

Question la plus posée concernant Avez-vous déjà participé à un entretien d’embauche qui se passait bien jusqu’à ce que vous fassiez un commentaire qui, vous le saviez, réduisait vos chances d’emploi ? :

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