Avez-vous Déjà Quitté Un Emploi à Cause D’une Seule Personne, Et Non à Cause De L’emploi Lui-même ?

Posted on by Lesly Pretre

Il y a quelques années, je travaillais dans la vente de panneaux solaires. La dame qui « gérait » l’équipe de vente était une vraie narcissique.

Elle était prompte à la colère, exigeante et irrationnelle. Elle était l’une de ces vendeuses arrogantes, contrairement à mon approche rationnelle et respectueuse. Il y avait eu des moments où un client était entré dans le magasin et je traitais facilement avec le client, mais elle faisait irruption et essayait de prendre le relais. Appelons-la Sally.

De toute façon, je n’étais pas mal au concert. Je respectais les quotas et les KPI généralement assez confortablement. En fait, des années plus tard, on m’a dit que j’étais le deuxième meilleur vendeur

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Il y a quelques années, je travaillais dans la vente de panneaux solaires. La dame qui « gérait » l’équipe de vente était une vraie narcissique.

Elle était prompte à la colère, exigeante et irrationnelle. Elle était l’une de ces vendeuses arrogantes, contrairement à mon approche rationnelle et respectueuse. Il y avait eu des moments où un client était entré dans le magasin et je traitais facilement avec le client, mais elle faisait irruption et essayait de prendre le relais. Appelons-la Sally.

De toute façon, je n’étais pas mal au concert. Je respectais les quotas et les KPI généralement assez confortablement. En fait, des années plus tard, on m’a dit que j’étais le deuxième meilleur vendeur qu’ils aient jamais eu. Cependant, l’un des autres vendeurs était un génie de la vente. Il vendait des voitures auparavant et a étudié la psychologie de la vente et vendait presque deux fois plus que n’importe qui d’autre dans l’équipe de vente.

Ma sœur travaillait pour un petit magasin de broderie, mettant le logo de l’entreprise sur des chemises, etc. Notre société d’énergie solaire organisait un événement de vente et il a été décidé que nous ferions des chemises spéciales pour la journée. Le propriétaire, appelons-le Jim, a dit à Sally de préparer les chemises, mais Sally l’avait laissé à la dernière minute.

Sally fait irruption sur le lieu de travail de ma sœur et demande « Je dois faire broder ces 10 chemises avec ce logo et j’en ai besoin avant demain »

Ma sœur a gentiment expliqué que tit prend généralement du temps pour télécharger le logo sur l’ordinateur, puis pour faire la broderie. Non seulement il y avait une grande file d’attente d’environ 4 à 5 jours d’arriéré.

Sally s’en fichait et lui a crié dessus, l’appelant incompétente, et a dit qu’elle viendrait les chercher le lendemain.

Ma sœur m’a appelé ce soir-là et m’a dit qu’elle n’avait jamais eu de client aussi grossier que Sally et qu’elle voulait savoir ce qu’elle pouvait faire pour aller plus loin. Je lui ai donné le numéro de Jim et lui ai dit qu’elle pouvait l’appeler.

Le lendemain, je vais chez l’officier et Sally est dans le bureau de Jim. Quand elle est sortie, elle avait le visage rouge et de la vapeur sortait de ses oreilles. Elle m’a regardé, et vous pouviez voir qu’elle m’avait blâmé pour ce qui était une réprimande.

Sally, en tant que directrice des ventes, était également la personne chargée de répartir le travail à l’équipe de vente. Quoi qu’il en soit, après cet événement, elle ne m’a pas attribué un seul travail ou devis. J’ai obtenu quelques ventes de quelques anciens prospects, mais il n’y avait pas de nouveaux prospects. Au bout de deux semaines, elle m’a dit qu’elle voulait savoir pourquoi les chiffres avaient baissé et qu’elle passerait une semaine à me suivre, pour me montrer tout ce que j’étais faire mal.

C’est alors que j’ai su que je devais partir.

J’ai dû répondre anonymement pour diverses raisons.

Oui. J’ai quitté un emploi une fois parce que l’un des directeurs adjoints m’a crié dessus parce que je l’ai bipé sur l’interphone aérien, même s’il était le directeur de garde et que c’était la politique du magasin lorsqu’un client a demandé un directeur, pour biper le directeur de garde .

Le directeur général m’a appelé le lendemain matin et m’a demandé de revenir mais je lui ai dit que j’avais déjà un autre travail (ce qui était vrai). J’avais travaillé à temps partiel dans un autre magasin et je savais que je pouvais travailler à temps plein quand je le voulais.

Il s’avère que ce n’était pas la première fois que le directeur adjoint faisait des

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J’ai dû répondre anonymement pour diverses raisons.

Oui. J’ai quitté un emploi une fois parce que l’un des directeurs adjoints m’a crié dessus parce que je l’ai bipé sur l’interphone aérien, même s’il était le directeur de garde et que c’était la politique du magasin lorsqu’un client a demandé un directeur, pour biper le directeur de garde .

Le directeur général m’a appelé le lendemain matin et m’a demandé de revenir mais je lui ai dit que j’avais déjà un autre travail (ce qui était vrai). J’avais travaillé à temps partiel dans un autre magasin et je savais que je pouvais travailler à temps plein quand je le voulais.

Il s’avère que ce n’était pas la première fois que le directeur adjoint faisait quelque chose comme ça et il a été licencié ce jour-là. L’un des autres directeurs adjoints, celui à qui j’ai dit que j’allais démissionner, a raconté au directeur du magasin ce qui s’était passé. J’ai vu le gars en question quelques semaines plus tard travailler dans un autre magasin et j’ai demandé à l’un des autres employés s’il était directeur et il a dit non, c’était un nouvel employé et il venait de commencer comme employé de premier niveau.

J’ai travaillé dans un autre magasin jusqu’à il y a 5 ans et j’ai démissionné parce que le propriétaire a fait tout ce qu’il pouvait pour priver les clients de leur argent. J’ai déjà publié à ce sujet et je n’entrerai pas dans les détails ici, mais il ferait tout, de prendre de l’argent pour des commandes spéciales et de ne jamais commander l’article à mentir aux clients sur le prix d’un article en consignation, en leur disant que l’article n’a pas pas encore vendu même lorsqu’il s’est vendu des jours ou des semaines plus tôt et tout le reste entre les deux.

Mon directeur des ventes semblait satisfait de mes résultats, mais pas nécessairement de la façon dont je faisais le travail pour quelque raison que ce soit. Elle se disputait souvent avec moi en présence/à portée de voix d’autres personnes sur des choses dont elle ne savait rien. Une fois, je lui ai dit que le trafic dans le magasin un jeudi particulier était un peu léger, elle s’est arrêtée brièvement le jour en question et s’est disputée avec moi lors d’une conférence téléphonique le lendemain à ce sujet en disant que ce n’était même “pas léger” bien que, comme indiqué, elle était à peine là et j’avais de nombreuses autres personnes qui étaient d’accord avec moi sur le fait que le magasin était dépourvu de trafic. elle veille

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Mon directeur des ventes semblait satisfait de mes résultats, mais pas nécessairement de la façon dont je faisais le travail pour quelque raison que ce soit. Elle se disputait souvent avec moi en présence/à portée de voix d’autres personnes sur des choses dont elle ne savait rien. Une fois, je lui ai dit que le trafic dans le magasin un jeudi particulier était un peu léger, elle s’est arrêtée brièvement le jour en question et s’est disputée avec moi lors d’une conférence téléphonique le lendemain à ce sujet en disant que ce n’était même “pas léger” bien que, comme indiqué, elle était à peine là et j’avais de nombreuses autres personnes qui étaient d’accord avec moi sur le fait que le magasin était dépourvu de trafic. Elle s’est même disputée avec moi une fois quand je lui ai dit que je n’avais pas d’horaire, elle a répondu en disant «oui, tu l’as fait», même si plus tard, j’aurais raison et je m’excuserais. Pendant qu’elle était dans le magasin, elle pinçait mon approche et mes manières, comment et où j’ai installé ma table d’affichage. Une fois, elle m’a forcée à installer l’affichage à l’extérieur même si la plupart des clients étaient à l’intérieur et que presque personne ne s’arrêtait à la table, elle a insisté sur le fait que “l’action serait à l’extérieur à côté des activités qui s’y déroulent” et ma section et la zone d’activités étaient sacrément presque morts pendant la majeure partie de la journée avec des personnes s’arrêtant brièvement sur le chemin de l’entrée ou de la sortie du magasin. Je suis finalement parti pour une meilleure opportunité et lui ai souhaité bonne chance dans la recherche d’un remplaçant idéal. J’ai toujours pensé qu’elle serait plus heureuse si elle avait quelqu’un d’autre pour faire ce travail de toute façon, car je n’ai jamais eu l’impression que je pouvais faire quoi que ce soit de bien à ses yeux (à part produire des prospects de qualité qui ont abouti à des ventes.) Une fois, elle m’a forcée à installer l’affichage à l’extérieur même si la plupart des clients étaient à l’intérieur et que presque personne ne s’arrêtait à la table, elle a insisté sur le fait que “l’action serait à l’extérieur à côté des activités qui s’y déroulent” et ma section et la zone d’activités étaient sacrément presque morts pendant la majeure partie de la journée avec des personnes s’arrêtant brièvement sur le chemin de l’entrée ou de la sortie du magasin. Je suis finalement parti pour une meilleure opportunité et lui ai souhaité bonne chance dans la recherche d’un remplaçant idéal. J’ai toujours pensé qu’elle serait plus heureuse si elle avait quelqu’un d’autre pour faire ce travail de toute façon, car je n’ai jamais eu l’impression que je pouvais faire quoi que ce soit de bien à ses yeux (à part produire des prospects de qualité qui ont abouti à des ventes.) Une fois, elle m’a forcée à installer l’affichage à l’extérieur même si la plupart des clients étaient à l’intérieur et que presque personne ne s’arrêtait à la table, elle a insisté sur le fait que “l’action serait à l’extérieur à côté des activités qui s’y déroulent” et ma section et la zone d’activités étaient sacrément presque morts pendant la majeure partie de la journée avec des personnes s’arrêtant brièvement sur le chemin de l’entrée ou de la sortie du magasin. Je suis finalement parti pour une meilleure opportunité et lui ai souhaité bonne chance dans la recherche d’un remplaçant idéal. J’ai toujours pensé qu’elle serait plus heureuse si elle avait quelqu’un d’autre pour faire ce travail de toute façon, car je n’ai jamais eu l’impression que je pouvais faire quoi que ce soit de bien à ses yeux (à part produire des prospects de qualité qui ont abouti à des ventes.)

Oui. J’ai remis ma convocation à mon manager Sandra. Elle a demandé pourquoi ? J’ai répondu : « Parce que vous et Debby discutez toujours bruyamment pendant les heures de travail et cela a affecté ma productivité. » (Nous sommes une équipe et travaillons dans la même pièce). Oui, je l’ai dit juste devant son nez.

Elle ne m’a pas parlé du tout pendant ma période de préavis. Je n’ai pas de regrets.

Je suis aussi le patron – je donnerai mon avis – Premièrement, si vous pensez que c’est un problème sérieux pour vous, la MEILLEURE SOLUTION est de QUITTER LE TRAVAIL. Obtenir un nouvel emploi est moins stressant et facile que de traverser ce type de situations.

Deuxième solution : si vous voulez vous attaquer à la situation, à chaque fois qu’il s’approche, vous lui faites signe que vous voyez votre père en lui. Ou même appelez-le frère aîné à chaque fois. S’il demande pourquoi, dites-lui que vous paraissez plus jeune que votre âge alors je me suis senti comme un frère aîné.

Fait important : Les femmes savent mieux gérer ce genre de choses. Au fur et à mesure que vous mûrissez, vous devenez sage

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Je suis aussi le patron – je donnerai mon avis – Premièrement, si vous pensez que c’est un problème sérieux pour vous, la MEILLEURE SOLUTION est de QUITTER LE TRAVAIL. Obtenir un nouvel emploi est moins stressant et facile que de traverser ce type de situations.

Deuxième solution : si vous voulez vous attaquer à la situation, à chaque fois qu’il s’approche, vous lui faites signe que vous voyez votre père en lui. Ou même appelez-le frère aîné à chaque fois. S’il demande pourquoi, dites-lui que vous paraissez plus jeune que votre âge alors je me suis senti comme un frère aîné.

Fait important : Les femmes savent mieux gérer ce genre de choses. Au fur et à mesure que vous mûrissez, vous devenez plus sage et arrêtez de chercher et commencez à trouver des solutions en vous.

Troisième solution : Observez-le (ne veut pas dire regarder) Chaque fois que vous sentez qu’il prend positivement vos gestes, votre comportement ou votre ouverture d’esprit, agissez immédiatement et assurez-vous qu’il obtienne une réponse négative. Au début, cela semble difficile ou délicat, mais la pratique rend la femme également parfaite.

En tant que patron, je rencontre des employées qui utilisent des petits pas pour se rapprocher du patron. Mais je l’ai utilisé de manière positive, j’avais l’habitude d’encourager cette femme dans mon propre style et d’essayer d’obtenir des informations sur toutes les activités qui se déroulent au bureau en mon absence et de prendre des mesures en conséquence. De cette façon, j’ai trouvé quelques pommes pourries (employés) et je les ai licenciés. Parfois, j’ai trouvé des couleurs étonnamment vraies pour peu de personnel. Faux respect. Ne pas travailler. Essais d’emploi de mon bureau. Assister à leurs appels d’affaires à temps partiel. Arrivées tardives. Chit en train de discuter. Instigateurs. Affaires illicites avec les clients/contacts de l’entreprise. Etc sont peu sur qui j’ai agi. Mais je n’ai jamais mis fin à la fille qui essaie de s’approcher de très près. Parce qu’elle est banque d’informations. En même temps, je n’ai jamais franchi mes limites et je ne l’ai jamais laissé franchir les siennes.

Observation importante : vos réflexions sur l’environnement de bureau peuvent remplacer l’environnement réel. Vous avez besoin de peu de volonté pour nettoyer l’environnement avec votre approche positive.

Informations importantes pour BOSES .

  1. Si une fille vous aborde au bureau autre que des choses liées au travail, alors indirectement, elle vous insulte. Elle a pris votre position pour acquise. Elle peut vous AIMEZ, mais il est de votre responsabilité de prendre du J’AIME au RESPECT envers vous, mais pas d’aimer des avances physiques. Les filles peuvent renifler plus fort que les chiens pour comprendre les pensées d’une personne.
  2. Si vous avez envie de faire l’amour avec un employé et que vous ne pouvez pas contrôler, alors allez aux toilettes et sortez, alors tout semble normal
  3. Si vous trouvez une fille qui est douée pour la performance au travail et aussi bonne en silhouette et aussi bonne pour vous impressionner, alors donnez-lui des avantages supplémentaires et un meilleur salaire pour qu’elle soit plus performante (plus applicable pour le personnel de vente féminin). Considérez que les ventes générées comme vos revenus supplémentaires avec ce montant vont à la Thaïlande uniquement. Ou bien explorez vos zones à proximité pour gagner du temps en obtenant un poussin chaud. Obtenir un poussin chaud est plus facile qu’une vente du client du concurrent.
  4. Et fidélisez et valorisez les employés qui sont des générateurs de revenus ou des catalyseurs de stabilité de votre organisation.
  5. Recherchez une fille très très chaude selon vos yeux à l’extérieur de votre bureau et maintenez-la de sorte que chaque fille de votre bureau vous paraisse très très normale (surtout pour éviter d’être affectée par l’engouement au lieu de travail).
  6. Réalisez que votre argent ne peut que satisfaire vos plaisirs mais pas vos tendances à court terme
  7. En tant que patron, apparaissez comme si vous vous souciiez de son apparence ou de sa silhouette. Écrasez ses suppositions et ses attentes par votre apparence – alors il est difficile pour eux de vous comprendre, et ce facteur inconnu vous permet de leur faire suivre correctement vos instructions et crée une plate-forme facile pour vous d’extraire facilement leur productivité sur le lieu de travail.
  8. Si vous traitez un membre du personnel féminin autre qu’une relation patron et employé, il est très difficile de trouver ses lacunes au travail avant de prendre les mesures nécessaires au fur et à mesure des besoins.
  9. Si vous recherchez une croissance commerciale, évitez de les approcher pour des avancées supplémentaires.
  10. NE TOMBE PAS DANS LE PIÈGE DE COMPLIMENTS DE VOS EMPLOYÉS.
  11. POINT TRÈS IMPORTANT – MÊME LES FEMMES SONT ÉGALEMENT RESPONSABLES DES ENVIRONNEMENTS DE BUREAU TROUBLES.

J’espère que c’est utile.

J’ai eu une fois.

Laissez-moi vous raconter depuis le début pour que vous sachiez pourquoi j’ai fait ça.

J’ai reçu une invitation pour un entretien en tant que Senior Digital Marketer avec une entreprise (je ne nommerai pas l’entreprise).

Le vendredi était le jour de l’entretien et je suis arrivé à l’heure. J’étais le dernier candidat à être interviewé car il y avait cinq autres candidats avec moi. Après une heure et demie d’attente, j’ai enfin rencontré le responsable du recrutement. Pour faire court, il était satisfait de ma présentation et j’ai été embauché immédiatement. Il m’a dit que les RH donneraient ma lettre d’offre le premier jour, le lundi suivant.

Alors je suis venu le premier jour selon tol

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J’ai eu une fois.

Laissez-moi vous raconter depuis le début pour que vous sachiez pourquoi j’ai fait ça.

J’ai reçu une invitation pour un entretien en tant que Senior Digital Marketer avec une entreprise (je ne nommerai pas l’entreprise).

Le vendredi était le jour de l’entretien et je suis arrivé à l’heure. J’étais le dernier candidat à être interviewé car il y avait cinq autres candidats avec moi. Après une heure et demie d’attente, j’ai enfin rencontré le responsable du recrutement. Pour faire court, il était satisfait de ma présentation et j’ai été embauché immédiatement. Il m’a dit que les RH donneraient ma lettre d’offre le premier jour, le lundi suivant.

Je suis donc venu le premier jour comme dit. J’ai rencontré la RH, une dame, qui m’a posé des questions sur ma lettre d’offre. Mais, elle a dit que ma lettre d’offre était avec mon nouveau patron (le responsable du recrutement qui m’a interviewé) et m’a demandé d’attendre qu’il arrive au bureau. Puis, vers 11 heures, mon nouveau patron (je l’appelle Tom) est arrivé et m’a appelé pour que je vienne dans sa chambre.

“Très bien, ceci est votre lettre,” il tendit la lettre d’offre.

“Merci, Tom,” souris-je.

Cependant, mon bonheur est mort après avoir vu la partie salaire. Le nombre était inférieur à mes attentes et c’était un millier de moins que mon salaire précédent !

“Tom, il y a quelque chose qui ne va pas. Ce chiffre n’est pas le salaire que nous avons convenu”, ai-je immédiatement souligné le problème.

« Oh, j’ai oublié de vous le dire. Vous devez prouver que vous valez la peine d’être embauché ou non », a déclaré Tom.

“Que veux-tu dire?” J’ai été déconcerté par ses propos.

“Vous devez d’abord passer la période d’essai de trois mois, puis je réviserai votre salaire prévu. Ne vous inquiétez pas. Je ne mentirai pas.” Il expliqua.

Je me suis vraiment mis en colère après avoir entendu son explication. Trois mois ne sont pas une courte période. J’ai beaucoup de responsabilités. Logiquement, comment payer mes engagements avec un manque de salaire ?

À ce moment-là, j’avais envie de m’enfuir. Mais de toute façon, je me suis juste calmé et j’ai pensé qu’il me testait peut-être. Je me suis convaincu qu’il changerait probablement d’avis plus tard dans la soirée. J’ai donc pris la lettre d’offre et lui ai dit qu’elle la signerait après avoir lu tout le contenu.

Après cela, la dame des ressources humaines a montré mon bureau et pour l’amour de Dieu, je me suis énervé. Elle m’a dit de m’asseoir au comptoir (la zone de réception). Je lui ai confirmé deux fois si je serais assis là, et elle a dit vrai.

J’étais comme « POUR DE VRAI ?

Peu de temps après, Tom m’a rappelé. Il m’a confié beaucoup de tâches de l’ancien personnel, beaucoup de SOP de travail de merde, et m’a même dit d’effectuer plusieurs tâches à la réception – répondre aux appels, faire des tâches de messagerie et beaucoup de tâches administratives. Pas comme ce que j’ai été informé lors de la séance d’entretien !

Ainsi pendant le déjeuner à 13h00, tout le personnel, y compris Tom, sortait pour le déjeuner. Ils n’ont pas invité et ont demandé d’attendre leur retour pour que je puisse prendre mon tour. Quelle belle première journée !

Ils sont revenus à 15h15

Honnêtement, je me suis énervé d’avoir attendu deux heures. J’ai doucement attrapé mon sac et laissé la lettre d’offre sur le comptoir. Je suis juste parti sans un mot. Après être sorti du bureau, j’ai envoyé un texto à Tom et lui ai dit que je ne pouvais pas travailler avec ce genre d’arrangement. C’était absurde. Il m’a appelé plusieurs fois, mais je n’ai pas répondu. Il m’a envoyé un texto et m’a demandé de revenir.

“Tu n’as pas de travail maintenant. C’est mieux de revenir travailler.”

“Je ne suis pas désespéré d’accepter ce travail. Vous m’avez demandé de faire de l’image de marque, de la conception, de la gestion de sites Web, du marketing de contenu, du marketing des médias sociaux, de la publicité payante, du référencement, du SEM, du PPC, de l’analyse, du montage vidéo, de la photographie, du panneau d’affichage, de la tournée, Relations publiques, marketing traditionnel, coursier, répondre aux appels, faire la vaisselle, les affaires du garde-manger, jeter des ordures et nettoyer la salle de bain ? Avec des SOP de merde ? Entrer dans la salle de bain a une SOP ? Sérieusement ? J’ai besoin de faire mes preuves alors j’obtiendrai mon salaire attendu ? Quoi se passerait-il si je faisais un bon travail, mais vous n’étiez pas satisfait? Je ne passerai pas la période d’essai, n’est-ce pas? Alors je dois travailler avec le bas salaire pendant combien de mois de plus? Pensiez-vous que je suis un nouveau Diplômé? Profitez-vous de ma situation maintenant? ÊTES-VOUS HORS DE TÊTE????????????????????????????????? ??????”

“Non, vous avez juste besoin d’effectuer plusieurs tâches ici. J’essaie de vous aider”

“Ce n’est pas ce dont nous avons discuté et convenu lors de la séance d’entretien. J’ai terminé. Merci!”

Je l’ai immédiatement bloqué et je ne suis jamais revenu. Depuis cet incident, je n’ai plus jamais postulé d’emploi dans une entreprise en démarrage.

Je parie que si vous lisiez cette histoire, vous diriez aussi le même mot POUR DE VRAI ?

Il y a quelques années, j’ai eu un patron formidable qui a pris sa retraite et a été remplacé par un collègue plus âgé et plus expérimenté que moi. En fait, j’ai plaidé pour qu’il obtienne la promotion. Malheureusement, une fois qu’il est entré dans le travail, il est rapidement devenu un monstre – intimidation, abus, arbitraire, etc. Cela a empiré à mesure que le stress du travail l’atteignait. Je lui en ai parlé, lui demandant spécifiquement de me rappeler parce que je commençais à voir mes symptômes de dépression revenir. Il m’a dit catégoriquement : “Je ne vais pas changer, c’est comme ça que je suis.”

Son comportement a commencé à filtrer jusqu’au

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Il y a quelques années, j’ai eu un patron formidable qui a pris sa retraite et a été remplacé par un collègue plus âgé et plus expérimenté que moi. En fait, j’ai plaidé pour qu’il obtienne la promotion. Malheureusement, une fois qu’il est entré dans le travail, il est rapidement devenu un monstre – intimidation, abus, arbitraire, etc. Cela a empiré à mesure que le stress du travail l’atteignait. Je lui en ai parlé, lui demandant spécifiquement de me rappeler parce que je commençais à voir mes symptômes de dépression revenir. Il m’a dit catégoriquement : “Je ne vais pas changer, c’est comme ça que je suis.”

Son comportement a commencé à se répercuter sur les gestionnaires et les employés de niveau hiérarchique de nos services. Après quelques années de cela, j’ai programmé une réunion avec le président de la division (le patron de mon patron) pour parler de sa gestion horrible et du bilan qu’elle faisait. J’ai expliqué comment tous ses rapports directs, y compris moi, montraient des signes d’être au point de rupture. Par exemple, un réalisateur apparemment en bonne santé a eu une crise cardiaque et a failli mourir. Deux d’entre nous consultaient des thérapeutes et prenaient des antidépresseurs. Un autre directeur a soudainement pris une retraite anticipée. Il a écouté, mais il était clair qu’il ne voulait pas s’occuper du problème. En fait, j’ai réalisé que j’avais probablement aggravé les choses pour moi-même parce qu’il dirait probablement à mon patron ce que j’ai dit.

Mon travail était bien plus qu’une personne ne pouvait gérer. L’entreprise était devenue dix fois plus grande que lorsque j’ai accepté le poste. J’avais un effectif important, mais il n’était pas dix fois plus important qu’à mes débuts. J’avais trois grands domaines de responsabilité, dont un que j’ai fait moi-même parce qu’il ne pouvait pas être délégué. Avec ce mauvais patron qui me rendait fou, j’étais à bout de nerfs. Chaque jour, je pensais à quitter mon travail, mais avec deux enfants à l’université, je devais préparer autre chose.

Un jour, le nouveau président (celui à qui j’ai parlé avait été limogé) est venu dans mon bureau et m’a confié une nouvelle responsabilité. C’était une énorme opportunité pour la division, mais cela m’a demandé beaucoup d’attention et de voyager à travers le pays pour progresser. Il n’arrêtait pas de me demander : « Comment se présente cette opportunité ? » J’ai finalement craqué et lui ai dit que cela n’avancerait jamais rapidement jusqu’à ce qu’une personne âgée se consacre à temps plein au projet dans cette autre ville. Il a dit: “Cela ressemble à quelque chose que vous devriez faire.” J’étais un peu abasourdi, mais j’ai réalisé que c’était peut-être mon ticket de sortie. J’ai parlé à ma femme, qui était d’accord avec le déménagement et le changement de poste, alors j’ai dit au président que je le ferais.

Mon patron était FURIEUX. Me quitter de mon travail d’origine était déjà assez grave, mais la chose qui l’a vraiment fait taire n’était pas d’être consulté par le président. Comment le président ose-t-il proposer un nouveau poste à un de ses collaborateurs sans en discuter d’abord avec lui ! Bien sûr, il se moquait bien que ce soit une grande opportunité pour moi. Il est entré dans le bureau du président et a menacé de prendre sa retraite si le président ne reculait pas. Le président ne l’aimait pas et a dit : « J’accepte votre retraite » et a immédiatement délégué toutes les responsabilités de mon patron à d’autres vice-présidents et l’a nommé vice-président des projets spéciaux jusqu’à sa date de retraite.

L’ironie de la situation est qu’après la retraite de mon patron, il est revenu de temps en temps pour faire du conseil. Sans le stress du poste de vice-président, il était redevenu lui-même et nous sommes finalement redevenus amicaux. Autant je le méprisais auparavant, autant je suis heureux de pouvoir libérer toute cette amertume et cette colère que j’avais en moi. Je ne serai plus jamais proche de lui, mais je ne rumine plus sur quel terrible patron il était.

Votre emploi précédent appartient au passé et il est temps de regarder vers l’avenir et de nouvelles opportunités. Le fardeau psychologique des environnements de travail toxiques reste dans notre subconscient comme un fantôme, donc la première tâche dans laquelle vous devez vous engager n’est PAS de considérer votre emploi précédent comme un fardeau, mais plutôt comme une opportunité d’apprentissage supplémentaire. Tous les endroits ont un côté positif et un côté négatif, et quand les négatifs sont plus nombreux, on passe à autre chose. Alors continuez.

Lorsque la question concerne votre emploi précédent, vous pouvez dire un certain nombre de choses qui peuvent vous mettre dans une bonne position. Par exemple, vous étiez lo

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Votre emploi précédent appartient au passé et il est temps de regarder vers l’avenir et de nouvelles opportunités. Le fardeau psychologique des environnements de travail toxiques reste dans notre subconscient comme un fantôme, donc la première tâche dans laquelle vous devez vous engager n’est PAS de considérer votre emploi précédent comme un fardeau, mais plutôt comme une opportunité d’apprentissage supplémentaire. Tous les endroits ont un côté positif et un côté négatif, et quand les négatifs sont plus nombreux, on passe à autre chose. Alors continuez.

Lorsque la question concerne votre emploi précédent, vous pouvez dire un certain nombre de choses qui peuvent vous mettre dans une bonne position. Par exemple, vous recherchiez davantage de formations en cours d’emploi et vous n’aviez pas cette opportunité ; ou il n’y avait aucune possibilité de se développer professionnellement.

Il est important que la frustration que vous portez (j’avais beaucoup de frustration en moi à cause des précédents environnements professionnels toxiques dans lesquels j’étais) ne vienne en aucun cas comme un fantôme à vos entretiens. Les squelettes sortent du placard et souvent pas au bon moment. Je faisais partie d’une entreprise hautement politique et pleine de bs. Le directeur était le chef du stratagème toxique. J’ai été endommagé par une telle expérience et je me suis saboté directement dans un entretien très prometteur pour un emploi en disant que j’avais une tolérance zéro pour les conneries. Je n’avais pas bougé. Inutile de dire que je ne suis même pas passé à l’étape suivante de ce processus. Restez positif (cela semble très cliché, mais les gens veulent travailler avec des personnes sympathiques et collaboratives) et concentrez-vous sur la valeur ajoutée que vous pouvez apporter. Personne ne veut connaître (ou se soucie) de l’environnement toxique de votre ancien employeur.

Combattez vos démons en les surmontant, en les laissant à leur place : dans le passé. Ces personnes toxiques sont derrière et ne peuvent plus vous faire de mal. Parler mal de votre ancien employeur ne vous mènera nulle part et affaiblira vos chances. Soyez autonome et avec vos compétences. C’est ce qui intéresse l’entreprise avec laquelle vous aurez un entretien, pas l’atmosphère toxique de vos précédents emplois. Il s’agit aussi de s’intégrer. Les entreprises ne veulent pas de pleurnichards ou de râleurs. Ils rendent également les environnements de travail toxiques.

Non, quels que soient les problèmes que j’ai eus avec un collègue, je les ai résolus. Lors de mon premier travail universitaire, une fille a découvert que j’étais juif et m’a fait pression pour que je démissionne ou que je me convertisse. Elle ne pouvait pas travailler avec un tueur du Christ. Je lui ai dit que j’étais arrivé au travail avant elle-et j’étais très heureux avec le travail-elle était libre de passer à autre chose. Finalement, je l’ai prise à part et j’ai accepté – si Jésus revient et que je suis entraîné dans les fosses ardentes de l’enfer, je demanderai jusque-là de vous trouver et maintenant à vos pieds et de vous demander pardon d’avoir été un imbécile qui tue le Christ. MAIS, jusque-là, vivons et laissons vivre. Elle était convaincue que je faisais

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Non, quels que soient les problèmes que j’ai eus avec un collègue, je les ai résolus. Lors de mon premier travail universitaire, une fille a découvert que j’étais juif et m’a fait pression pour que je démissionne ou que je me convertisse. Elle ne pouvait pas travailler avec un tueur du Christ. Je lui ai dit que j’étais arrivé au travail avant elle-et j’étais très heureux avec le travail-elle était libre de passer à autre chose. Finalement, je l’ai prise à part et j’ai accepté – si Jésus revient et que je suis entraîné dans les fosses ardentes de l’enfer, je demanderai jusque-là de vous trouver et maintenant à vos pieds et de demander pardon pour avoir été un imbécile tueur du Christ. MAIS, jusque-là, vivons et laissons vivre. Elle était convaincue que je me moquais d’elle, elle m’a dénoncé à notre superviseur. Et notre superviseur m’a demandé d’intervenir. Depuis combien de temps vous harcèle-t-elle à ce sujet ? Ah, quelques semaines. J’ai essayé de faire la paix avec elle. La surveillante m’a dit qu’elle enfreignait la loi en me harcelant. Pourquoi ne l’ai-je pas signalée ? J’ai dit à mon superviseur que mon père m’avait appris que le monde était rempli de beaucoup de gens et que beaucoup d’entre eux ne pensaient pas ou n’étaient pas d’accord avec ce que je pensais. Alors qu’elle m’agaçait, je sentais dans son cœur qu’elle faisait ce qu’il fallait : essayer de me sauver. Juste parce que je n’étais pas d’accord avec ça, c’était mon truc. Mon superviseur a hoché la tête et m’a souri. Ne vous inquiétez pas, dit-elle. Elle est transférée. D’accord. Ma superviseure a été tellement impressionnée par moi qu’elle a demandé au président du département s’il pouvait m’embaucher à temps plein. Je n’avais que 18 ans, mais j’étais tout à fait un exemple dont ils avaient besoin pour les étudiants. Le président m’a parlé – n’ayant que 18 ans, je ne pouvais pas être embauché au collège. Mais elle voulait que je dise à mon père merci de m’avoir bien élevé.

Au fil des ans, j’ai appris que je ne pouvais pas choisir mes collègues comme des amis. Et j’ai eu affaire à des fous sérieux. J’avais une fille qui allait déjeuner tôt tous les jours, donc j’avais 15 minutes de raison dans la chambre. À seulement deux reprises dans mon travail actuel, j’ai demandé à être retiré d’une salle de classe – une fois à cause d’un élève, une fois à cause d’un enseignant qui ne m’a pas soutenu lorsqu’elle a vu un élève m’agresser physiquement.

Oui, bien sûr.

Je cherchais un emploi dans ma ville natale après avoir passé environ 10 ans à travailler à l’étranger et acquis de l’expérience. Après un mois de recherche, j’ai rencontré mon patron, le directeur d’une chaîne de magasins de vente au détail informatique, j’ai passé un entretien sur place et j’ai obtenu le poste de superviseur d’étage. “C’est génial” car à l’époque mes connaissances et ma soif de technologie, de gadgets et d’ordinateurs étaient très bonnes… ou du moins je le pensais…..

Étant donné que le directeur a dit qu’il en savait très peu sur la technologie, j’ai formé les autres vendeurs à la connaissance des produits pour tous les ordinateurs portables, composants, accessoires, gadgets et ce que vous n’avez pas dans le s

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Oui, bien sûr.

Je cherchais un emploi dans ma ville natale après avoir passé environ 10 ans à travailler à l’étranger et acquis de l’expérience. Après un mois de recherche, j’ai rencontré mon patron, le directeur d’une chaîne de magasins de vente au détail informatique, j’ai passé un entretien sur place et j’ai obtenu le poste de superviseur d’étage. “C’est génial” car à l’époque mes connaissances et ma soif de technologie, de gadgets et d’ordinateurs étaient très bonnes… ou du moins je le pensais…..

Étant donné que le directeur a dit qu’il en savait très peu sur la technologie, j’ai formé les autres vendeurs à la connaissance des produits pour tous les ordinateurs portables, composants, accessoires, gadgets et ce que vous n’avez pas dans le magasin en plus de la vente et de la caisse . Ce n’était pas grave puisque je pensais qu’en tant que gérant de la boutique, il devait s’inquiéter des ventes.

Un collègue et moi avons suggéré à quelques reprises des idées pour attirer des clients et avons été rejetés. Je n’y ai pas beaucoup pensé à l’époque. Il s’avère qu’il a commandé une tonne de périphériques de jeu haut de gamme en pensant que cela encouragera à son tour les clients à acheter d’autres composants. Il a même marqué un haut-parleur particulier bien au-delà du SRP, car il était destiné aux « gamers », citant que « les joueurs sont des dépensiers fous ».

Inutile de dire que ce plan a été un échec, il était trop ambitieux. Bien sûr, c’était génial de voir des périphériques haut de gamme sur les étagères, les clients sont entrés, mais seuls quelques-uns pouvaient se permettre les prix élevés des nouveaux périphériques de jeu, même si certains étaient eux-mêmes des joueurs. Même le responsable du produit est venu me demander « comment se fait-il que nous ayons du mal à vendre des composants PC ? »

Inutile de dire que j’ai perdu l’envie de continuer à travailler pour le manager. Non seulement il n’a presque aucune connaissance des produits que nous vendons dans le magasin, mais ses tactiques de marketing n’étaient pas non plus à la hauteur. J’ai donc présenté ma démission et après un court instant je leur ai dit “bonne chance”.

Le gérant (j’ai entendu dire) a démissionné quelques mois plus tard. La boutique est toujours là, mais je vois toujours les périphériques haut de gamme sur les étagères.

J’ai quitté de nombreux emplois dans ma carrière. Voici quelques raisons pour lesquelles j’ai quitté un emploi :

  • Je voulais travailler ailleurs que je considérais comme meilleur (dans certains cas c’était vrai, dans d’autres non).
  • Changement de cheminement de carrière.
  • Le travail réel ne reflétait pas ce qui était annoncé dans l’offre d’emploi originale.
  • L’ennui – pas de chemin clair pour l’avancement ou d’être incontesté.
  • Manque de respect de la part de la direction ou de ses collègues.
  • Le travail était intrinsèquement dangereux.
  • …et bien plus encore.

Il y a trois emplois dans ma carrière que, rétrospectivement, j’étais si heureux d’avoir quitté.

  1. J’ai travaillé pour une entreprise qui produisait des salons professionnels pour les petites entreprises.

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J’ai quitté de nombreux emplois dans ma carrière. Voici quelques raisons pour lesquelles j’ai quitté un emploi :

  • Je voulais travailler ailleurs que je considérais comme meilleur (dans certains cas c’était vrai, dans d’autres non).
  • Changement de cheminement de carrière.
  • Le travail réel ne reflétait pas ce qui était annoncé dans l’offre d’emploi originale.
  • L’ennui – pas de chemin clair pour l’avancement ou d’être incontesté.
  • Manque de respect de la part de la direction ou de ses collègues.
  • Le travail était intrinsèquement dangereux.
  • …et bien plus encore.

Il y a trois emplois dans ma carrière que, rétrospectivement, j’étais si heureux d’avoir quitté.

  1. J’ai travaillé pour une entreprise qui produisait des salons professionnels pour les petites entreprises. Le propriétaire m’a recruté et m’a à peu près déformé le travail. Une fois que je suis entré dans le travail, c’était totalement différent. J’ai été embauché pour être un singe de télémarketing. Souriez, composez et vendez un espace de stand. Le propriétaire est devenu fou un jour à cause d’une erreur que j’ai commise. Au milieu de tout cela, un vendeur (qui était également impliqué et a également loué une propriété du propriétaire pour lequel je travaillais) m’a accusé de saboter et de compromettre son entreprise. Il n’avait aucune preuve et aucun dommage réel n’a été causé. C’était un tournage d’abord et poser des questions après le scénario et j’étais au milieu de ça. Avant cet événement, je commençais à avoir des doutes sur le travail lui-même et mes capacités à faire le travail. L’événement qui s’est produit n’a fait que valider mes hypothèses. Alors, au milieu de se faire crier dessus, J’ai attrapé mon sac de livres, ma tasse de café et je suis sorti pour ne jamais revenir. Si ce propriétaire n’allait pas me laisser expliquer ma version de l’histoire et me donner une chance de régler la situation, il ne mériterait pas ma présence, mes connaissances ou mon expertise au profit de son entreprise.
  2. Ce travail dont j’ai été viré. J’allais finalement arrêter, mais ils m’ont devancé. J’ai postulé pour un emploi d’auxiliaire pédagogique pour un collège communautaire. Je pensais que j’allais travailler au collège, mais il s’est avéré que c’était dans une prison à sécurité minimale au sud de la ville où j’habitais. J’ai interviewé et j’ai eu l’impression qu’ils amènent les détenus dans une salle de classe, vous leur enseignez, ils retournent derrière le portail. Il s’est avéré que j’ai dû aller dans la prison et y enseigner. J’ai été embauché et j’ai accepté l’offre d’emploi. Je l’ai fait parce que j’ai été au chômage pendant 10 mois. Demandez-vous si vous étiez dans la même situation et que vous aviez besoin d’un emploi, que feriez-vous ? Ce qui a rendu le travail si compliqué, c’est que même si j’ai été embauché pour aider à enseigner, on s’attendait à ce que je fasse partie de la sécurité. C’est exactement ce qui se passe dans les prisons. Peu importe votre travail, vous devez maintenir et soutenir la sécurité même si vous n’êtes pas spécifiquement formé pour le faire. Lors de mon premier jour de travail, j’ai dû participer à un Roll Up. C’est alors que les détenus sont transférés dans d’autres prisons. Cela crée beaucoup de bouleversements et des trucs fous peuvent tomber. Cela peut potentiellement devenir une situation dangereuse pour le personnel pénitentiaire car vous perturbez l’ordre social de la prison. Lorsque cela se produit, les détenus peuvent devenir violents. Premier jour de travail et je devais être sur mes gardes. J’ai même dû chercher dans les affaires d’un détenu à la recherche de contrebande. Comme si je savais ce que je cherchais. À partir de ce moment-là, la descente s’est dégradée. J’ai déposé une plainte écrite au collège communautaire au sujet de l’emploi, je leur ai dit que je pensais que c’était dangereux, que je voulais être transféré et que c’était déformé. La lettre est revenue aux fonctionnaires de la prison et ils ont estimé que si je ne me sentais pas en sécurité au travail, je ne pouvais pas compter sur les autres, alors ils m’ont licencié. Je n’ai pas eu le cœur brisé, c’est le moins qu’on puisse dire.
  3. Le dernier emploi que j’ai quitté a été un tournant dans ma carrière car il m’a amené à créer ma propre entreprise. J’ai travaillé pour une société de médias de diffusion gérant les sites Web et les médias sociaux pour les stations de télévision et de radio du marché où j’habitais. J’aimais le travail au début, mais au fil du temps, j’ai eu beaucoup de conflits avec la direction, le personnel des ventes, et je n’avais tout simplement pas l’impression qu’ils faisaient un quelconque investissement dans cette partie de l’entreprise. Je ne pensais pas qu’ils prenaient les choses assez au sérieux et on m’a souvent demandé de mettre des “chevilles carrées dans des trous ronds”. Le travail est devenu frustrant et a commencé à peser sur ma psyché. Il y avait beaucoup de stress et dans l’ensemble, nos personnalités ne s’accordaient pas. En fin de compte, je me suis senti mal accueilli et j’ai vu des signes de réduction des effectifs et d’élimination de mon travail tous ensemble. J’étais poussé dehors. J’accepte beaucoup de responsabilités dans le conflit, mais en fin de compte, le travail ne me convenait tout simplement pas. Je l’ai rapidement dépassé et j’essayais d’en faire plus que ce qu’il est vraiment.

La vie est trop courte pour échanger votre temps contre de l’argent et être entouré de gens qui ne vous traitent pas avec la dignité et le respect les plus élémentaires. Vous êtes le PDG de votre vie. Faites comme ça !

Inutile de dire à votre patron qu’il est nul. Je l’ai fait deux fois dans ma carrière. Résultats:

1. Le premier patron est devenu alcoolique parce qu’il m’a demandé si tout le monde pensait qu’il était un peu inutile sur un drinkathon de team building, et j’ai répondu par l’affirmative.

2. Un autre patron a dit que je n’étais pas un bon ajustement culturel, et en lui demandant quel pourrait être le problème de pourquoi je ne m’intégrais pas (je me débrouillais bien, mais pas avec lui), je lui ai expliqué comment il traitait moi en termes de théorie de l’analyse transactionnelle avec lui essayant de jouer constamment le Parent et moi refusant constamment de jouer l’enfant, et j’ai eu la gen

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Inutile de dire à votre patron qu’il est nul. Je l’ai fait deux fois dans ma carrière. Résultats:

1. Le premier patron est devenu alcoolique parce qu’il m’a demandé si tout le monde pensait qu’il était un peu inutile sur un drinkathon de team building, et j’ai répondu par l’affirmative.

2. Un autre patron a dit que je n’étais pas un bon ajustement culturel, et en lui demandant quel pourrait être le problème de pourquoi je ne m’intégrais pas (je me débrouillais bien, mais pas avec lui), je lui ai expliqué comment il traitait moi en termes de théorie de l’analyse transactionnelle avec lui essayant de jouer constamment le Parent et moi refusant constamment de jouer l’enfant, et j’ai eu une perplexité générale (parce que j’essayais de jouer l’Adulte).
J’étais le premier à quitter la porte lorsque la prochaine série de licenciements est arrivée (c’est à cela qu’ils servent si vous ne l’avez pas deviné).

Ignorez-le simplement ou partez. Si votre entreprise veut vraiment savoir, elle vous le demandera. Ils ne le font vraiment pas, ils veulent cocher une case marquée « visage souriant ». Je sais que vous voulez améliorer l’endroit en guise de geste d’adieu, mais vous laisserez simplement aux gens un mauvais pressentiment non résolu. Laisse tomber, et avance.

Edit: J’ai déjà répondu après un très mauvais entretien d’embauche où l’intervieweur dénigrait sa propre entreprise. C’était la bonne chose à faire car il était censé être un responsable hiérarchique, mais je redoute toujours (de temps en temps) de le croiser dans le secteur d’activité – il semblait avoir une personnalité assez instable, donc on ne peut jamais le dire.

La question la plus posée est liée à Avez-vous déjà quitté un emploi à cause d’une personne, et non à cause de l’emploi réel ? :

  • Puis-je-continuer-mon-diplôme-d’études-après-avoir-rejoindre-un-emploi-gouvernemental ?
  • Quelle-est-la-meilleure-manière-d’obtenir-un-emploi-en-informatique-après-2-ans-d’interruption-de-carrière ?
  • Quelle-sera-la-bonne-réponse-pour-les-raisons-de-quitter-l’emploi ?
  • Si-on-donne-toutes-les-réponses-correctement-et-facilement-dans-un-entretien-et-l’intervieweur-reconnaît-également-les-mêmes-alors-pourquoi-ne-le-fait-pas- être sélectionné ?
  • Où-puis-je-demander-des-emplois-de-pêche-en-Norvège ?
  • Comment-obtenir-un-emploi-en-RBI-avec-une-expérience-bancaire ?
  • Est-il-facile-d’obtenir-un-emploi-en-Australie-après-une-maîtrise ?
  • Quels-types-d’exigences-d’emploi-y-a-t-il-pour-un-ingénieur-civil ?
  • Et-si-vous-avez-une-intelligence-émotionnelle-faible-mais-une-intelligence-élevée-de-toutes-les-autres-façons ?
  • Comment-les-personnes-ayant-un-QI-de-90-100-agissent-et-voient-le-monde ?
  • Quels-sujets-devrais-je-étudier-pour-rejoindre-Google ?
  • Quels-sont-les-emplois-les-plus-payés-pour-un-étudiant-en-commerce ?
  • Combien de temps-a-t-il-a-t-il- fallu-t-il-pour-trouver-votre-premier-emploi-après-avoir-obtenu-votre-diplôme ?
  • Quels-sont-certains-emplois-qui-gagnent-80K-par-an-qui-ne-exigent-pas-l’université ?
  • Quelle-est-la-meilleure-option-de-carrière-pour-un-testeur-AQ ?
  • Comment-a-été-votre-première-expérience-de-emploi-Comment-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-et-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-et-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-et-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-et-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-et-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-et-a-t-elle-aide-a-t-elle-a-t-elle-et-a-t-elle-a-t-elle-a-t-elle-et-et-
  • Combien-d’emplois-seront-déplacés-dans-la-prochaine-décennie-en raison-de-l’intelligence-artificielle ?
  • Comment-faire-de-l’argent-en-ligne-en-cliquant-et-obtenir-50-100-par-jour ?
  • Est-ce-bien-de-quitter-mon-emploi-actuel-sans-autre-personne-à-porter-j’en-ai-en-en-jamais-mon-travail-actuel ?
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