Bill Gates était-il La Personne La Plus Intelligente De Microsoft ?

J’étais cadre chez Microsoft dans les années 90. Pendant ce temps, oui, je dirais que Bill était probablement la personne la plus intelligente de Microsoft.

Bill aimait embaucher pour le QI et s’entourer de personnes au QI élevé. Bill aimait avoir des conversations « haute bande passante » avec des gens vraiment intelligents.

Steve Ballmer est également extrêmement intelligent (il a surpassé Bill à l’examen de Putnam). Je mettrais Steve aux côtés de Bill. Nathan Myhrvold était un autre des plus intelligents.

Y avait-il des gens qui pouvaient avoir un QI plus élevé que Bill, Steve ou Nathan ? Ouais, je n’aurais aucun mal à le croire étant donné le désir de Bill et Steve d’embaucher pour IQ. Mais dans une chambre d’ex

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J’étais cadre chez Microsoft dans les années 90. Pendant ce temps, oui, je dirais que Bill était probablement la personne la plus intelligente de Microsoft.

Bill aimait embaucher pour le QI et s’entourer de personnes au QI élevé. Bill aimait avoir des conversations « haute bande passante » avec des gens vraiment intelligents.

Steve Ballmer est également extrêmement intelligent (il a surpassé Bill à l’examen de Putnam). Je mettrais Steve aux côtés de Bill. Nathan Myhrvold était un autre des plus intelligents.

Ce qui distingue vraiment Bill dans mon esprit et dans celui de beaucoup de mes collègues, c’est à quel point Bill était intelligent dans de nombreux domaines. Il pouvait creuser dans les profondeurs les plus profondes des zones techniques les plus difficiles et les plus obscures, là où seule une poignée d’autres membres de l’entreprise avaient la même profondeur et c’était leur domaine de spécialité particulier. Il connaissait les détails du produit, à l’intérieur comme à l’extérieur. Il connaissait le plan marketing aussi bien que quiconque sauf le responsable. Il connaissait le côté business, etc. Il a montré dans sa fondation la capacité d’approfondir des domaines complètement différents, que ce soit le côté scientifique ou le côté business des ONG. C’est un lecteur vorace et un apprenant incroyablement rapide.

Bill avait également la capacité étrange de poser les questions exactes, les plus difficiles, les plus perspicaces ou les plus révélatrices dans les avis BillG. Bill testerait votre compréhension et vous feriez mieux de savoir de quoi vous parlez, ou dirait « Je ne sais pas, et j’obtiendrai la réponse. Il n’y avait pas de conneries Bill. Ou vous avez payé un prix sévère, et ne l’avez payé qu’une seule fois ou vous étiez parti.

C’était passionnant et humiliant de travailler avec Bill. Par exemple, j’aurais une réunion avec lui pour discuter d’un problème stratégique avec lequel je me débattais depuis quelques mois, et il m’a fallu autant de temps pour pénétrer et proposer une recommandation (et pouvoir la défendre). Bill commençait avec les mêmes données initiales, et en quelques minutes, il obtenait généralement les mêmes informations que celles qu’il m’avait fallu des mois pour obtenir. Et avoir de nouvelles idées que je n’ai jamais eues. Je ne suis pas Bill mais je ne suis pas stupide non plus. Bill est juste extraordinairement intelligent.

Idem avec Steve. Steve n’est pas allé aussi loin sur le plan technique, mais il connaissait les chiffres de l’entreprise que vous dirigeiez mieux que vous, et de toutes les grandes entreprises de l’entreprise. Il a une mémoire photographique. Je respectais l’intelligence de Steve autant que celle de Bill.

PS. Une chose que j’ai apprise au cours de mes années chez Microsoft, c’est qu’être intelligent n’est pas la même chose qu’avoir raison.

PPS. Il y avait des gens chez Microsoft comme Butler Lampson, Chuck Thacker, Jim Gray, Leslie Lamport – tous lauréats du prix Turing – et Charles Simonyi, et d’autres (je suis sûr que d’autres qui méritent d’être nommés me manquent) qui sont/étaient incroyablement brillant et on pourrait le considérer comme “le plus intelligent”. L’étendue de la brillance de Bill pour moi est ce qui se démarque vraiment.

PPPS. Après avoir écrit cette réponse, j’ai réalisé qu’un autre domaine du génie de Bill est la façon dont il a construit l’entreprise. C’est quelque chose dont on ne parle pas assez ou pour lequel il obtient assez de crédit. Dirigée personnellement par Bill, l’entreprise a investi énormément dans le recrutement des meilleurs talents dès la sortie de l’université. À l’époque, dans les années 80 et au début des années 90, la plupart des entreprises technologiques ne recrutaient pas de cette façon. Il voulait plus que l’expérience des talents bruts et intelligents des meilleures écoles. Il croyait que les gens intelligents le comprendraient. Il accueillait chaque été des stagiaires d’été chez lui. Le programme de recrutement universitaire de Microsoft était alors un énorme avantage stratégique. Il était également très généreux avec les stock-options, à une époque où la plupart des entreprises technologiques étaient avares et n’offraient des options qu’à un groupe d’élite. Les diplômés universitaires entrant chez Microsoft ne savaient souvent pas ce qu’étaient les options d’achat d’actions, mais ils les ont reçus. Les revues de performance annuelles s’accompagnaient d’attributions d’actions supplémentaires, tout comme les promotions. Pour les personnes plus expérimentées, les salaires étaient inférieurs au marché (parfois douloureusement), mais les stock-options étaient généreuses. Et cela a bien fonctionné pour ceux de Microsoft dans les années 90. Tout cela est maintenant pris pour acquis par l’industrie de la technologie.

Non, sérieusement, il était presque aussi intelligent qu’il essayait de le projeter. Il a vécu dans l’ombre de Steve Jobs, Steve Wozniak, Andrew Kay, Lee Felsenstein, Ken Thompson, Dennis Ritchie, Robert Noyce, Ted Hoff, Jef Raskin Doug Englebert et tant d’autres et pour ceux d’entre nous à cette époque nous pouvions voir que c’était une période d’écrasement de l’ego ainsi que de l’environnement pour Gates, il est donc maintenant évident qu’il a compensé son manque de capacité à innover comme les autres et compensé par la version de Silicon VAlley du syndrome de l’homme court, il est devenu une coupe requin gorge, un homme d’affaires w

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Celui d’entre nous qui a travaillé pour des entreprises de la Silicon Valley que Bill a détruites, afin d’étouffer la concurrence, peut raconter des histoires sur la façon dont nous étions sur la bonne voie pour créer d’excellents produits, mais nos rêves ont été brisés par la cruauté de Gates.

Afin d’obtenir la quantité de logiciels de Microsoft qu’ils ont fait, Bit a rechargé beaucoup de personnes beaucoup plus intelligentes dans l’entreprise, des personnes qu’il gardait sous sa coupe mais d’un autre côté, ils ont gagné des actions Microsoft, il semble qu’ils soient heureux sont restés silencieux, dans l’ombre immense de Bill, afin qu’ils puissent encaisser leurs actions et leurs options qui avaient littéralement la même valeur que l’or.

Il y a beaucoup de gens qui veulent attribuer une grande capacité à Bill (ou à d’autres personnalités comme Steve Jobs). Cependant, il est en fait assez difficile de montrer quelque chose de vraiment brillant qu’il a dit ou même fait – entièrement par lui-même. N’est-ce pas étrange?

Altair BASIC – Écrit sur un émulateur écrit par Paul Allen. Les parties les plus délicates (mathématiques à virgule flottante) dépassaient leurs capacités. Ils ont payé un tiers pour les développer.

Internet – Prenez le mémo « The Internet Tidal Wave » où Bill explique à quel point Internet sera important. Sauf que les gens le savaient déjà. Ce mem

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Internet – Prenez le mémo « The Internet Tidal Wave » où Bill explique à quel point Internet sera important. Sauf que les gens le savaient déjà. Ce mémo a été écrit en 1995 ! Deux ANS après le « septembre éternel », quand à peu près tout USENET s’est rendu compte que quelque chose se passait et environ un an après que MacOS a commencé à inclure TCP/IP dans son système d’exploitation.

Programmation – L’une des rares mesures objectives dont nous disposons pour ses prouesses en matière de codage était un concours appelé “Storm the Gates” où les gens de la presse Hi-Tech dont deux étaient Jeff Duntemann et Charles Petzold – qui savent certainement une chose ou deux sur la programmation . Bill a gagné mais à peine et par tous les comptes parce que le concours de programmation a été conçu autour du langage de programmation que Bill utilisait. Le langage Turbo Pascal de Duntemann, par exemple, ne pouvait pas saisir une frappe sans attendre.

Joel Spolsky de Joel on Software parle de sa critique BillG. Une fois que vous avez supprimé son culte des héros, vous vous retrouvez avec des citations telles que : « Il a compris les variantes, les objets COM et IDispatch » et bien que cela puisse être « folle intelligent » pour un gestionnaire non technique. C’est exactement ce que vous attendez d’un programmeur MS. Surtout un assez intimement impliqué dans le développement à MS.

Je suis sûr que Bill G a travaillé dur et était raisonnablement intelligent, mais mon plombier l’est aussi. Sauf que mon plombier est – selon la plupart des rapports – plus gentil que BG.

Que ressentiriez-vous si votre vie était « entre les mains » d’un logiciel qui s’exécutait sur une plate-forme Windows ? Un rapide Google me dit que le logiciel de pilote automatique Tesla fonctionne sur une plate-forme Linux. Ce sur quoi nous pourrions probablement nous mettre d’accord, c’est que personne ne veut risquer sa vie sous Windows. Et cela nous dit à quel point Bill Gates est intelligent.

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Il a gagné beaucoup d’argent en donnant essentiellement son logiciel (le système d’exploitation Windows) gratuitement. Et c’était/est une chose terriblement intelligente à faire puisque les seuls concurrents sont les plates-formes Mac-OS et Chrome-OS. Et les plateformes Linux, bien sûr (Chrome-OS, etc.)

Bill Gates n’était pas un génie avant l’arrivée d’IBM (« Vous êtes le fils de Mary Gates, n’est-ce pas ? ») Avant IBM, Microsoft vendait ses interprètes en langage Basic à des gens comme Radio-Shack. Et ils avaient aussi un traitement de texte et un tableur. La feuille de calcul a été un grand succès. Ils avaient également MS-DOS qu’ils ont également donné (afin qu’ils ne soient pas acculés par Radio-Shack avec leur TRS-DOS.) Mais leur modèle commercial ressemblait beaucoup à Digital Research.

Même s’il était une personne intelligente, je ne l’appellerais pas la personne la plus intelligente de Microsoft, loin de là.

À leur siège social, il y a des gens qui y travaillent que l’on peut appeler plus intelligents que Bill Gates.

Il est brillant pour donner des idées, mais il est parfois mauvais pour les exécuter pour la simple raison qu’il est brillant dans certaines choses qu’il fait mais qu’il échoue dans d’autres dans leur entreprise.

Chaque entreprise a du personnel travaillant dans des rôles différents, certaines personnes excellent dans certains domaines mais manquent de compétences dans d’autres et Bill Gates ne fait pas exception non plus.

Vous avez également Paul Allen le co-fondateur et ainsi

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Même s’il était une personne intelligente, je ne l’appellerais pas la personne la plus intelligente de Microsoft, loin de là.

À leur siège social, il y a des gens qui y travaillent que l’on peut appeler plus intelligents que Bill Gates.

Vous avez également Paul Allen le co-fondateur ainsi que Steve Balmer.

Bill Gates est un gars visionnaire, vous avez également Paul Allen en tant qu’ingénieur logiciel et Steve Balmer en tant que directeur commercial du marketing, ils peuvent tous être considérés comme les personnes les plus intelligentes de Microsoft, mais personne ne peut dire en toute sécurité qu’une personne est la personne la plus intelligente dans Microsoft alors qu’ils sont tous aussi intelligents les uns que les autres.

Pour moi, c’est un changement de paradigme que personne ne domine l’autre.

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Bill Gates a le sens des affaires mais (délibérément) n’est pas original. Bill Gates est comme un auteur de best-sellers qui copie la plupart du temps les idées des autres et les met en œuvre d’une manière « bonne à OK ». Imaginez un roman pour jeunes adultes de Microsoft mettant en scène une dystopie (attendez ! faites-en une dystopie médiévale avec des dragons !) Mais il ne ressemble en rien à Elon Musk qui rêvait de fusées comme les films des années 50. Trouvez Space Angel pour une fusée qui atterrit la queue en premier. Il a gagné beaucoup d’argent en donnant essentiellement son logiciel (le système d’exploitation Windows) gratuitement. Et c’était/est une chose terriblement intelligente à faire puisque les seuls concurrents sont les plates-formes Mac-OS et Chrome-OS.

Et les plateformes Linux, bien sûr (Chrome-OS, etc.) Bill Gates n’était pas un génie avant l’arrivée d’IBM (« Vous êtes le fils de Mary Gates, n’est-ce pas ? ») Avant IBM, Microsoft vendait ses interprètes en langage Basic à des gens comme Radio-Shack. Et ils avaient aussi un traitement de texte et un tableur. La feuille de calcul a été un grand succès. Ils avaient également MS-DOS qu’ils ont également donné (afin qu’ils ne soient pas acculés par Radio-Shack avec leur TRS-DOS.) Mais leur modèle commercial ressemblait beaucoup à Digital Research.

Dans une conversation avec Lin-Manuel Miranda à New York mardi, après le lancement de leur lettre annuelle, Bill et Melinda Gates ont répondu aux questions des membres du public, des fans qui regardaient en direct et même de Mark Zuckerberg, qui a envoyé une question via Facebook : ” Si vous pouviez revenir en arrière et donner un conseil à votre jeune moi, quel serait-il ? Demander un ami.”

Gates, qui a bâti sa carrière sur de solides compétences mathématiques, a déclaré qu’il aurait aimé savoir que l’intelligence n’est pas universelle : “J’étais tellement naïf à propos des différentes compétences.

Je pensais que si quelqu’un avait un QI élevé, il pourrait être bon

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Je pensais que si quelqu’un avait un QI élevé, il pourrait être bon dans tout. L’idée qu’il fallait mélanger ces différents types de compétences, cela a toujours continué à me surprendre.”

Le milliardaire autodidacte a appris qu’il existe différents types d’intelligence et que la clé du succès est de trouver la vôtre.

“L’intelligence prend de nombreuses formes différentes”, a-t-il tweeté en 2017. “Ce n’est pas unidimensionnel. Et pas aussi important que je le pensais.”

Dans les années 1980, le psychologue Howard Gardener a identifié neuf types d’intelligence. Le concepteur des bailleurs de fonds et fondateurs, Mark Vital, a souligné ce que chaque type d’intelligence peut offrir dans cette infographie.

Spatial : Visualiser le monde en 3D
Naturaliste : Comprendre le vivant et lire la nature
Musical : Discerner les sons, leur hauteur, leur tonalité, leur rythme et leur timbre
Logique-Mathématique : Quantifier les choses, faire des hypothèses et les prouver
Existentiel : Aborder les questions de pourquoi nous vivons et pourquoi nous mourons
Interpersonnel : Détecter les sentiments et les motivations des gens
Corporel-kinesthésique : Coordonner votre esprit avec votre corps
Linguistique : Trouver les mots justes pour exprimer ce que vous voulez dire
Intra-personnel : Comprendre vous-même, ce que vous ressentez et ce que vous voulez

En découvrant et en adoptant votre type d’intelligence, vous pouvez arrêter de vous comparer aux autres et trouver votre meilleur environnement de travail. De plus, vous serez plus conscient des compétences que vous devrez peut-être développer comme Bill Gates.

Citations de Bill Gates

Voici quelques-unes des citations de Bill Gates qui reflètent l’éclat de sa personnalité envoûtante qui a connu un succès à multiples facettes :

1. « Le succès est un mauvais professeur. Cela incite les gens intelligents à penser qu’ils ne peuvent pas perdre.

Gates a affirmé à juste titre que le succès est une illusion de l’esprit des hommes qui traversent une période sans heurts dans leur vie. Le succès est un fruit assez sucré pour apporter du bonheur dans votre vie, mais il peut vous fuir en un clin d’œil et vous laisser dévasté. Rien n’est permanent dans la vie, sauf le changement.

2. « Ne vous comparez à personne dans ce monde… si vous le faites, vous vous insultez. »

Chacun est unique et il doit en être fier. Réussir est subjectif. Il est important d’être heureux dans sa vie.

3. “Vos clients les plus mécontents sont votre plus grande source d’apprentissage.”

Un groupe de clients mécontents à propos de la même chose indique un besoin de changement qui facilite l’amélioration de l’entreprise. La même chose s’applique à nos vies.

4. « Soyez gentil avec les nerds. Il y a de fortes chances que vous finissiez par travailler pour un.

Sous-estimer quelqu’un est une mauvaise idée. On ne sait jamais, il peut devenir supérieur à vous dans les jours à venir.

5. « La vie n’est pas juste, habituez-vous-y ! »

La vie ne sera pas facile. La vie sera pleine de passages difficiles et il vaut mieux l’accepter plutôt que d’être insatisfait.

6. “La patience est un élément clé du succès.”

Pour réussir, vous devez être patient à tout moment, car l’opportunité frappe sans préavis et seul le lot de patients la saisira.

7. “C’est bien de célébrer le succès, mais il est plus important de tenir compte des leçons de l’échec.”

Le succès mérite d’être célébré, mais les échecs ne doivent pas être ignorés. S’ils sont ignorés, ils réapparaîtront sous la même forme dans la chronologie.

8. “Pour gagner gros, il faut parfois prendre de gros risques.”

Le succès ne peut jamais être obtenu sans rien faire et en faisant de petits pas. Il faut prendre un risque pour réussir dans la vie.

9. « Je choisis une personne paresseuse pour faire un travail difficile. Parce qu’une personne paresseuse trouvera un moyen facile de le faire.

Il affirme à juste titre que pour être paresseux, une personne doit être intelligente car elle fait son travail plus facilement.

10. “Si vous pensez que votre professeur est dur, attendez d’avoir un patron.”

Cette citation distingue bien les nuances de la vie scolaire et collégiale et les problèmes rencontrés dans la vie professionnelle. Ce dernier est incroyablement colossal pour le premier.

RESTER MOTIVÉ est important si vous voulez réussir dans votre vie.

Microsoft avait manifesté un certain intérêt pour l’achat d’une application que nous avions développée. Nous avons fait une présentation de haut niveau à des personnes de niveau intermédiaire. Dans quelques semaines, nous avons reçu un appel, “Bill veut vous voir”. J’ai pressé mon plus beau costume pour faire une présentation à Bill.

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J’ai parcouru le « visage » de l’application pendant environ une demi-heure, puis j’ai posé des questions. Ce qui s’est ensuivi a été une heure de grillades les plus intenses que j’aie jamais vécues, ou vu quelqu’un d’autre vivre. Bill a immédiatement compris et a posé des questions clés sur les internes. Sans avoir travaillé dessus pendant un an, comme moi, il savait quels étaient les points problématiques et a posé des questions détaillées sur la façon dont nous les avons résolus. Les choses dont j’étais particulièrement fier ont obtenu un “Hmmmm”.

Cela terminé, lui et un autre gars se sont lancés dans une discussion sur l’analyse de rentabilisation. Il savait exactement quel serait le marché et quelle était la concurrence. Ils ont déterminé, en une demi-heure environ, où notre application s’intégrerait dans la gamme de produits de Microsoft. Leur conclusion ? C’était une belle application, mais ils devraient la donner, et ils pourraient inclure la fonctionnalité dans un système existant sans avoir à gérer la maintenance d’une autre application. Merci mais, non merci. Je suis parti avec ma queue entre mes jambes et le sentiment distinct que j’avais perdu un an de ma vie.

Je ne dis pas que Bill n’est pas intelligent – je demande ce que nous entendons par « intelligent » ?

Je suis un polymathe – j’ai une éducation formelle et informelle dans de nombreux domaines, mais je ne peux être considéré comme un expert que dans un ou deux.

Mon e-book recherche comment nous pensons. Puisque nous m’incluons, je dois considérer que mon jugement est affecté par l’envie – j’adorerais avoir les capacités de Bill. Cela dit, moi et tout le monde avons des capacités que Bill n’a pas.

Dans notre société compétitive, Bill a des traits qui sont loués – même si je ne le vois pas de cette façon.

Bill, par exemple, a utilisé une technique chez Microsoft que j’appelle « choisissez votre cerveau ». Son technicien

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Je ne dis pas que Bill n’est pas intelligent – je demande ce que nous entendons par « intelligent » ?

Je suis un polymathe – j’ai une éducation formelle et informelle dans de nombreux domaines, mais je ne peux être considéré comme un expert que dans un ou deux.

Dans notre société compétitive, Bill a des traits qui sont loués – même si je ne le vois pas de cette façon.

Bill, par exemple, a utilisé une technique chez Microsoft que j’appelle « choisissez votre cerveau ». Ses connaissances techniques et son argent ont permis de parler à quelqu’un pendant une heure ou deux, puis de demander à son collaborateur de développer un programme similaire – en fait, voler le travail de la vie de quelqu’un. Bref, je ne crois pas que quiconque soit « plus intelligent » que quiconque, mais la façon dont vous pensez peut contribuer ou nuire à la réussite financière.

Comme je l’ai dit, mon e-book étudie comment nous pensons. Il détaille également pourquoi je me sens mieux à même d’enquêter sur la réalité et discute des «mauvais» traits des humains qui interfèrent avec cette recherche.

C’est aussi un livre sur la façon dont tout est connecté – il contient donc des conseils valables pour ceux qui pensent que l’argent est synonyme de succès – après tout, savoir ce que pensent vos prospects vous donnera un avantage concurrentiel.

C-> Book Like No Other : tout est connecté 2, Mike Stewart

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durabilité

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C’était peut-être un homme d’affaires intelligent. Mais la vraie question est de savoir s’il était un homme d’affaires éthique avec des valeurs morales.

Selon Gary Kildall dans ses mots « Il divise. Il est manipulateur. C’est un utilisateur. Il a beaucoup pris de moi et de l’industrie.” Dans un livre de Gary Kildall, il a appelé DOS “vol pur et simple” parce que ses 26 premiers appels système fonctionnaient de la même manière que CP/M’86.

Peut-être pas aussi astucieux et effronté que Bill Gates. Mais vous devriez lire l’histoire de Gary Kildall

Gary Kildall — Wikipédia

Fondamentalement, Bill a exploité toutes les failles des lois sur la propriété intellectuelle, etc. et a même déjoué IBM. Microsoft, principalement le

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C’était peut-être un homme d’affaires intelligent. Mais la vraie question est de savoir s’il était un homme d’affaires éthique avec des valeurs morales.

Peut-être pas aussi astucieux et effronté que Bill Gates. Mais vous devriez lire l’histoire de Gary Kildall

Gary Kildall — Wikipédia

Fondamentalement, Bill a exploité toutes les failles des lois sur la propriété intellectuelle, etc. et a même déjoué IBM. Microsoft, principalement dirigé par lui, a utilisé de nombreuses tactiques anticoncurrentielles pour saper la concurrence.

Microsoft est un empire accidentel qui a réussi à un stade précoce en étant au bon endroit au bon moment (en grande partie avec des tactiques contraires à l’éthique)

Ainsi, Bill aurait été le PDG le plus intelligent et le plus brillant que Microsoft ait jamais eu. D’un autre côté, Steve Ballmer était le PDG le plus intelligent mais infructueux que Microsoft ait jamais eu.

Chez Microsoft, je suis sûr qu’il l’a été pendant une courte période ; même en volant son « travail » sur Macintosh et en l’utilisant pour créer Windows. Mais hélas, cela dépend de la façon dont vous définissez l’intelligence. Si le concept de voler les uns fonctionne et ensuite de le revendiquer comme le vôtre, alors oui, Bill Gates était un homme très intelligent à cette époque. En dehors de cela, il s’est contenté d’écouter les besoins des utilisateurs d’ordinateurs et est allé après la création d’un système d’exploitation plus convivial que Macintosh et d’autres sociétés n’en comprenaient le besoin à l’époque.

Question la plus posée concernant Bill Gates était-il la personne la plus intelligente de Microsoft ? :

Est-il-difficile-de-trouver-un-emploi-avec-un-diplôme-en-psychologie ?
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