Combien De Plus Thomas Kurian Gagnera-t-il Chaque Année En Tant Que PDG De Google Cloud Qu’en Tant Que Président Du Développement De Produits Chez Oracle ?

Posted on by Ghislain Joguet

La rémunération des cadres supérieurs est incluse dans le rapport annuel des grandes entreprises publiques comme Oracle et Google.

Je n’ai pas d’informations privilégiées sur la situation financière personnelle de Thomas Kurian, mais je pense qu’il est assez sûr de supposer que par rapport au reste d’entre nous, il est suffisamment riche pour ne pas avoir besoin de travailler à nouveau.

La plupart des personnes très réussies que j’ai rencontrées ne sont pas motivées par l’argent mais plutôt par des objectifs personnels de réussite. C’est peut-être l’une des raisons pour lesquelles ils ont tant de succès en premier lieu.

J’ai également travaillé chez Oracle dans l’organisation de TK (si vous étiez ingénieur, vous travailliez dans son organisation).

Je vois quelques réponses flatteuses à diverses questions sur Quora liées à ce sujet. La plupart des traits décrits, tels que le souci du détail, l’intelligence et la motivation, sont parfaits. TK a fait de l’activité middleware d’Oracle une activité de plusieurs milliards de dollars. Par conséquent, son poste de président des produits chez Oracle était bien mérité et durement gagné. Il a des compétences et des antécédents éprouvés.

Cela dit, la plupart des articles qui font l’éloge de lui pour son intelligence et ses capacités sonnent comme une cloche.

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J’ai également travaillé chez Oracle dans l’organisation de TK (si vous étiez ingénieur, vous travailliez dans son organisation).

Je vois quelques réponses flatteuses à diverses questions sur Quora liées à ce sujet. La plupart des traits décrits, tels que le souci du détail, l’intelligence et la motivation, sont parfaits. TK a fait de l’activité middleware d’Oracle une activité de plusieurs milliards de dollars. Par conséquent, son poste de président des produits chez Oracle était bien mérité et durement gagné. Il a des compétences et des antécédents éprouvés.

Cela dit, la plupart des articles qui le louent pour son intelligence et ses capacités sonnent comme ceux qui travaillaient à proximité de lui. Connaissant la culture générale des grandes entreprises, le cynique en moi pense qu’au moins certains de ceux qui ont écrit des louanges élogieuses sur son intelligence, sans aborder son style de gestion, espèrent sauter dans son équipe chez Google. Le style de gestion de TK était bien connu, cohérent et uniforme dans toute l’organisation, et j’ai donc du mal à penser que ceux qui le connaissent ne l’ont pas vécu ou n’auraient pas pu le savoir.

J’ai entendu des histoires selon lesquelles il avait un penchant pour sauter les couches intermédiaires et appeler un ingénieur pour quelque chose (généralement mal tourné) et lui crier dessus directement. (Je n’ai jamais entendu parler d’un appel gratuit). Dans ce cas, les managers de l’employé ne pouvaient rien faire car cela ne servait souvent à rien – ils se feraient crier dessus aussi, s’ils pouvaient s’insérer dans une telle conversation (et c’est difficile à faire). Mes patrons m’ont répété à plusieurs reprises que j’avais de la chance de ne pas avoir été sur son radar jusqu’à présent. Dans l’ensemble, “Ce problème client est sur la liste de surveillance de TK” a suffi à motiver le propriétaire technique pour essayer de le résoudre à tout prix !

Il a régulièrement crié après son équipe et le stress et d’autres choses ont dégringolé.

D’après ce que j’ai entendu à propos de la culture Google/Alphabet, certains conflits culturels se produiront certainement. Chaque côté devra ajuster son style ou ses attentes.

En passant, d’un point de vue purement stratégique, je ne comprends pas pourquoi Google a contacté un ancien cadre d’Oracle pour ce rôle. Je me serais attendu à ce qu’ils essaient d’éloigner quelqu’un d’Amazon Cloud. De toute façon.

Il existe déjà plusieurs bonnes réponses à cette question, veuillez donc les lire également.

Pour y répondre équitablement, nous devons définir « perdre ». Si nous parlons de fournir IaaS à tous, il est clair qu’il n’y a que 3 acteurs sérieux étant AWS, Azure et Google Cloud. Être sur ce marché nécessite d’énormes investissements dans l’infrastructure et un ensemble de services en constante évolution pour répondre aux besoins spécifiques des clients.

Je ne suis pas membre du conseil d’administration ou cadre supérieur d’Oracle, donc je ne sais pas quelle a été la décision de la direction d’Oracle comme stratégie cloud. J’ai travaillé pour Oracle en vendant des bases de données et du cloud à partir de 2015

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Il existe déjà plusieurs bonnes réponses à cette question, veuillez donc les lire également.

Pour y répondre équitablement, nous devons définir « perdre ». Si nous parlons de fournir IaaS à tous, il est clair qu’il n’y a que 3 acteurs sérieux étant AWS, Azure et Google Cloud. Être sur ce marché nécessite d’énormes investissements dans l’infrastructure et un ensemble de services en constante évolution pour répondre aux besoins spécifiques des clients.

Je ne suis pas membre du conseil d’administration ou cadre supérieur d’Oracle, donc je ne sais pas quelle a été la décision de la direction d’Oracle comme stratégie cloud. J’ai travaillé pour Oracle en vendant des bases de données et du cloud de 2015 à 2017 et j’ai depuis suivi les déclarations publiques et les présentations d’Oracle.

Mon point de vue personnel est qu’Oracle a eu beaucoup de succès avec son engagement global à déplacer ses applications vers un modèle SaaS. Cette partie de l’entreprise est en croissance et rentable. L’activité matérielle d’Oracle est en difficulté, tout comme tous les fournisseurs de matériel, le matériel sur site se substituant à l’informatique basée sur le cloud. L’activité de base de données d’Oracle se maintient avec de nombreux clients exécutant la base de données Oracle sur le cloud public de tous les principaux fournisseurs.

L’activité IaaS d’Oracle est en difficulté. Bien que la conception Gen 2 soit fondamentalement solide (elle est sans doute techniquement supérieure), il n’y a pas assez d’emplacements et pas assez de produits complémentaires pour répondre aux besoins spécifiques des clients par rapport à AWS et Azure en particulier. Cela signifie qu’il est plus difficile/incommode d’implémenter un environnement Oracle IaaS qu’un système équivalent sur AWS ou Azure. Rattraper AWS ou Azure signifierait un engagement pluriannuel continu de milliards de dollars. (par exemple, AWS a fait plus de 200 annonces de produits l’année dernière) Je ne vois pas cette énorme allocation de capital IaaS dans les comptes publics d’Oracle au cours des 2 dernières années.

Mon opinion est qu’Oracle se concentrera sur l’offre d’IaaS en tant que service complémentaire à ses clients SaaS. Ils offriront des incitations financières (alias Bundling) et des fonctionnalités techniques pour rendre le choix d’Oracle IaaS convaincant pour les systèmes non disponibles en tant qu’application SaaS. Cela se traduira par un Oracle plus petit mais plus rentable et durable.

NB Oracle a une histoire de réinvention alors ne les effacez pas 🙂

Il existe une description de poste et de rôle très claire pour un poste chez Google similaire à celui sur lequel vous vous renseignez ci-dessous Sarah.

Découvrez cet emploi chez Google : consultant en solutions techniques, programme de rotation des associés des services techniques de Google (diplômés universitaires)

http://www.linkedin.com/jobs2/view/193571042

Un aperçu des responsabilités professionnelles pour ce poste est corrigé ci-dessous.

J’espère que cela t’aides.

Responsabilités

Aidez les partenaires dans leurs défis quotidiens en proposant des solutions innovantes et évolutives et en résolvant leurs problèmes. Comprendre les workflows opérationnels, identifier et définir

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Il existe une description de poste et de rôle très claire pour un poste chez Google similaire à celui sur lequel vous vous renseignez ci-dessous Sarah.

Découvrez cet emploi chez Google : consultant en solutions techniques, programme de rotation des associés des services techniques de Google (diplômés universitaires)

http://www.linkedin.com/jobs2/view/193571042

Un aperçu des responsabilités professionnelles pour ce poste est corrigé ci-dessous.

J’espère que cela t’aides.

Responsabilités

Aidez les partenaires dans leurs défis quotidiens en proposant des solutions innovantes et évolutives et en résolvant leurs problèmes. Comprenez les workflows opérationnels, identifiez et définissez les besoins en outils pour permettre la mise à l’échelle opérationnelle, et pilotez le développement (initial et continu) et le déploiement de ces outils avec l’ingénierie.

Identifiez, développez et optimisez les nouvelles opportunités commerciales et aidez à développer des relations client chaleureuses en tirant parti des produits et des technologies Google. Réalisez des revues de mise en œuvre, préconisez de nouvelles fonctionnalités de produit et assurez la résolution rapide et appropriée des défis techniques.

Résolvez de gros problèmes pouvant impliquer l’accès et l’analyse de quantités massives de données et d’informations, aidez à développer des systèmes logiciels distribués massivement évolutifs et collaborez sur différents projets plus petits. Proposez de nouvelles idées et efforcez-vous d’acquérir une compréhension approfondie de nos produits et services afin d’améliorer continuellement nos solutions et de développer une fascination technique pour la façon dont les choses s’emboîtent.

Garantir les aspects techniques de l’intégration d’un partenaire (à la fois nouveau et en cours) en fournissant la documentation et les conseils techniques nécessaires. Améliorez les offres de fonctionnalités des produits en fournissant des commentaires des partenaires aux équipes interfonctionnelles internes, y compris la gestion des produits et l’ingénierie.

Collaborer avec des collègues sur des projets de conception et de mise en œuvre de prototypes, de démonstrations et de preuves de concept pour un large éventail de publics, des ingénieurs aux professionnels du marketing.

Selon Mark Hurd, co-PDG d’Oracle, comme indiqué lors de l’appel des résultats cette semaine, il fait une pause et sera de retour. Les appels sur les gains sont des événements publics officiels et les commentaires des dirigeants sur les appels sur les gains doivent être exacts. Maintenant, je ne connais pas les circonstances derrière le congé de Thomas Kurian. J’espère pour lui qu’il ne s’agit pas d’une maladie grave ou d’une autre circonstance terrible. Nous ne pouvons pas non plus prédire l’avenir, mais la déclaration claire de Mark Hurd sur l’appel des gains implique que Mark Hurd pense que Thomas Kurian reviendra chez Oracle. Ceci est cohérent avec d’autres déclarations publiques

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Selon Mark Hurd, co-PDG d’Oracle, comme indiqué lors de l’appel des résultats cette semaine, il fait une pause et sera de retour. Les appels sur les gains sont des événements publics officiels et les commentaires des dirigeants sur les appels sur les gains doivent être exacts. Maintenant, je ne connais pas les circonstances derrière le congé de Thomas Kurian. J’espère pour lui qu’il ne s’agit pas d’une maladie grave ou d’une autre circonstance terrible. Nous ne pouvons pas non plus prédire l’avenir, mais la déclaration claire de Mark Hurd sur l’appel des gains implique que Mark Hurd pense que Thomas Kurian reviendra chez Oracle. Ceci est cohérent avec d’autres déclarations publiques d’Oracle.

Lorsque j’ai travaillé chez Oracle en 2016 et 2017, j’ai eu l’impression que Thomas Kurian était une personne très importante dans l’organisation Oracle Product Development. Je parle de respect et pas seulement de poste/titres. Cela étant dit, Oracle a beaucoup d’ingénieurs et de développeurs très intelligents. Si Thomas Kurian devait partir, je suis convaincu qu’Oracle serait en mesure de le remplacer par une personne de qualité.

En ce qui concerne l’activité Cloud d’Oracle. Je suis convaincu qu’Oracle ne rattrapera pas les 3 grands acteurs du cloud public IaaS à savoir AWS, Microsoft Azure et Google Cloud. Je pense que l’investissement pour rattraper son retard serait trop important même pour une entreprise bien dotée en ressources comme Oracle. Oracle a une activité SaaS très réussie. Ils ont fait du bon travail en migrant leur activité d’applications sur site vers le SaaS et gagnent des parts de marché sur un marché difficile. Les marges de l’activité SaaS – telles que révélées par les comptes publics des entreprises SaaS semblent être très saines. Il me semble que les marges dans l’activité IaaS sont plus faibles. Cela aurait du sens car cela reflète le monde sur site où les logiciels d’application sont plus difficiles à vendre mais offrent des marges plus élevées que le matériel.

En conclusion Thomas Kurian a une excellente réputation et j’espère que tout va bien avec Thomas et sa famille. Oracle continuera à bien faire avec ou sans Thomas Kurian.

C’est hors de ma portée *mais* :

Un élément clé pour les grandes entreprises (gros clients) est l’assistance personnelle et le service. Microsoft et IBM le font plutôt bien ; leur technologie est en quelque sorte « meh », mais ils recherchent constamment les faveurs des cadres.

Je pense que ce ne serait pas cher au prix de Google Cloud de faire deux choses :

  1. Schmooze grands comptes avec à peu près tout ce qui est légal. Je n’ai aucune idée de comment se joue ce jeu, je ne veux pas le savoir, mais c’est ce que les cadres aiment.
  2. Plus concrètement, assurez-vous que les grands comptes ont un gars de Google Cloud qu’ils peuvent appeler, en numérotation rapide, pour que tout soit fait r

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C’est hors de ma portée *mais* :

Un élément clé pour les grandes entreprises (gros clients) est l’assistance personnelle et le service. Microsoft et IBM le font plutôt bien ; leur technologie est en quelque sorte « meh », mais ils recherchent constamment les faveurs des cadres.

Je pense que ce ne serait pas cher au prix de Google Cloud de faire deux choses :

  1. Schmooze grands comptes avec à peu près tout ce qui est légal. Je n’ai aucune idée de comment se joue ce jeu, je ne veux pas le savoir, mais c’est ce que les cadres aiment.
  2. Plus concrètement, assurez-vous que les grands comptes ont un gars de Google Cloud qu’ils peuvent appeler, en numérotation rapide, pour que tout soit réparé. J’en ai assez vu pour savoir que ce que les exécutifs aiment, c’est quelque chose comme ça :

responsable client : Bon sang, ce truc GCP va dépasser le budget à ce rythme, ça ne se fait pas. *appuye sur le numéro abrégé* « Jeff, peux-tu déf**k ça pour moi ? Etions coincés”

Un gars de Google Cloud sur la numérotation rapide : “Absolument Jim, considérez que c’est fait, qu’il fait partie du mandat bien sûr – l’homme qui nous rend la vie tellement plus facile ! Je vais inviter nos deux experts sur ce Webex avec vos gars tout de suite. Quel serait le bon moment pour vous donner une mise à jour ? Juste un SMS pour info ? »

Je recommanderais ce qu’on appelle une approche de contact élevé (beaucoup d’attention personnelle) aux gros clients affleurants. Thomas K et ses collègues de GCP doivent expliquer clairement aux gros clients qu’« avec une provision annuelle, votre problème devient notre problème chaque fois que vous nous appelez. Bon sang, si nous devons créer une technologie qui n’a jamais été inventée auparavant pour résoudre vos problèmes commerciaux, c’est ce que nous ferons, et vous allez l’adorer.

Diane Greene a été un échec complet chez Google Cloud et la pire dirigeante que j’aie jamais vue dans ma carrière. Au cours des années où j’ai travaillé dans le groupe Google Cloud, je ne l’ai jamais entendue dire quoi que ce soit de perspicace, de visionnaire ou d’inspirant.

Elle est sans aucun doute la pire oratrice que j’aie jamais vue. Digne de grincer des dents. Je sais que les gens ont travaillé dur pour la préparer aux discours et l’ont entraînée. On ne sait pas si elle est incapable ou si elle s’en moque.

Elle ne s’intéresse pas aux employés en dessous de ses subordonnés directs et évite activement tout contact ou interaction. Elle semble mal à l’aise avec les gens ordinaires et était

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Diane Greene a été un échec complet chez Google Cloud et la pire dirigeante que j’aie jamais vue dans ma carrière. Au cours des années où j’ai travaillé dans le groupe Google Cloud, je ne l’ai jamais entendue dire quoi que ce soit de perspicace, de visionnaire ou d’inspirant.

Elle est sans aucun doute la pire oratrice que j’aie jamais vue. Digne de grincer des dents. Je sais que les gens ont travaillé dur pour la préparer aux discours et l’ont entraînée. On ne sait pas si elle est incapable ou si elle s’en moque.

Elle ne s’intéresse pas aux employés en dessous de ses subordonnés directs et évite activement tout contact ou interaction. Elle semble mal à l’aise avec les gens ordinaires et a rarement été vue sur le campus de Google.

Tout cela pourrait être négligé si elle produisait des résultats… mais elle ne l’a pas fait. Amazon AWS et Microsoft Azure connaissaient une croissance extrêmement rapide tandis que Google Cloud s’effondrait et se réorganisait à plusieurs reprises.

Cela dit, elle a fondé VMware en 1998 et en a fait une entreprise très prospère. Elle est partie en 2008 et a rejoint le conseil d’administration de Google en 2012. Elle a donc évidemment des compétences et un succès démontré. Cela n’a tout simplement pas fonctionné sur Google Cloud.

Différence d’opinion sur la façon d’exécuter GCP (Google Cloud Platform). Elle a dirigé VMware avec pour objectif de rendre les choses abordables et faciles à intégrer. Il n’y avait donc que des divergences d’opinion sur la façon de gérer l’espace GCP sur lesquelles le conseil d’administration n’était peut-être pas d’accord. Ils lui ont donc gentiment demandé de partir car elle n’avait pas l’expérience nécessaire pour développer l’entreprise dans laquelle Google, LLC voulait que son espace cloud se trouve.

Google avait besoin de quelqu’un pour l’aider à pousser agressivement son produit car il est en retard sur l’espace cloud. AWS détient environ 45 % du marché. Microsoft Azure en détient environ 20 % et est en train de rattraper son retard. Google n’était pas

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Différence d’opinion sur la façon d’exécuter GCP (Google Cloud Platform). Elle a dirigé VMware avec pour objectif de rendre les choses abordables et faciles à intégrer. Il n’y avait donc que des divergences d’opinion sur la façon de gérer l’espace GCP sur lesquelles le conseil d’administration n’était peut-être pas d’accord. Ils lui ont donc gentiment demandé de partir car elle n’avait pas l’expérience nécessaire pour développer l’entreprise dans laquelle Google, LLC voulait que son espace cloud se trouve.

Google avait besoin de quelqu’un pour l’aider à pousser agressivement son produit car il est en retard sur l’espace cloud. AWS détient environ 45 % du marché. Microsoft Azure en détient environ 20 % et est en train de rattraper son retard. Google ne se développait pas au rythme dont il avait besoin. Ils ont donc acquis Thomas Kurian, qui a l’expérience nécessaire pour développer une grande entreprise. Il a été l’une des raisons pour lesquelles Oracle est entré dans l’espace cloud et a atteint la portée qu’il est maintenant (6e juste derrière Rackspace et Alibaba).

C’était une décision commerciale intelligente et Diana a également accepté. Elle semble maintenant consacrer son temps à investir dans des entreprises au lieu de les diriger.

Oracle appelle ses avant-ventes des « consultants de vente ».

IC3 – conseiller de vente senior
IC4 – conseiller de vente principal / directeur principal de conseil de vente
IC5 – conseiller de vente principal maître / directeur de conseil de vente

Un consultant commercial IC4 à Redwood Shores (dans les secteurs d’activité non cloud) semble être dans la fourchette de 135 000 $ selon Glassdoor. C’est sur les bénéfices cibles (OTE) et il y a une composante variable, c’est généralement 30% de l’OTE. Donc base de 95K$ et variable de 40K$ (en fonction de l’unité commerciale atteignant le quota).

YMMV.

J’ai “entendu” qu’Oracle est prêt à donner des salaires beaucoup plus élevés aux pré-cloud

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Oracle appelle ses avant-ventes des « consultants de vente ».

IC3 – conseiller de vente senior
IC4 – conseiller de vente principal / directeur principal de conseil de vente
IC5 – conseiller de vente principal maître / directeur de conseil de vente

Un consultant commercial IC4 à Redwood Shores (dans les secteurs d’activité non cloud) semble être dans la fourchette de 135 000 $ selon Glassdoor. C’est sur les bénéfices cibles (OTE) et il y a une composante variable, c’est généralement 30% de l’OTE. Donc base de 95K$ et variable de 40K$ (en fonction de l’unité commerciale atteignant le quota).

YMMV.

J’ai « entendu » qu’Oracle est prêt à donner des salaires beaucoup plus élevés aux pré-ventes du cloud, en particulier s’ils viennent d’Amazon, de Microsoft ou de Google.

Répondez à si c’est un coup marketing :

  • Non, c’est plus une rivalité pour la concurrence mobile.
  • Oracle a admis, interrogé par Google, qu’Oracle voulait concurrencer Android avant de décider de poursuivre Google.

Répondez si Google a enfreint les conditions de licence :

  • Bien que le jury constate que Google a enfreint les droits d’auteur d’Oracle sur les codes de programmation connus sous le nom d’API, il se demande si Google était couvert par les protections « fair use » de la loi américaine.
  • L’absence de détermination de l’utilisation équitable empêche Oracle d’extraire des centaines de millions de Google.
  • Le jury constate qu’Android inf

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Répondez à si c’est un coup marketing :

  • Non, c’est plus une rivalité pour la concurrence mobile.
  • Oracle a admis, interrogé par Google, qu’Oracle voulait concurrencer Android avant de décider de poursuivre Google.

Répondez si Google a enfreint les conditions de licence :

  • Bien que le jury constate que Google a enfreint les droits d’auteur d’Oracle sur les codes de programmation connus sous le nom d’API, il se demande si Google était couvert par les protections « fair use » de la loi américaine.
  • L’absence de détermination de l’utilisation équitable empêche Oracle d’extraire des centaines de millions de Google.
  • Le jury conclut qu’Android a enfreint neuf lignes de codage Java, mais la pénalité pour cette violation se limite à des dommages-intérêts légaux ne dépassant pas 150 000 $.
  • La deuxième phase du procès commence par des arguments d’ouverture pour savoir si Google a violé deux des brevets d’Oracle.
  • Le jury décide que Google n’a enfreint aucun des brevets.
  • Le juge révoque le jury, sautant la phase de dommages-intérêts initialement prévue
  • Oracle dit qu’il fera appel de la décision des juges.

Source :
http://www.miamiherald.com/2012/05/31/2826549/developments-in-oracle-vs-google.html

La question la plus posée concernait combien plus Thomas Kurian gagnera-t-il chaque année en tant que PDG de Google Cloud qu’il ne l’a fait en tant que président du développement de produits chez Oracle ? :

  • Quels-sites-sites-sont-les-meilleurs-pour-postuler-aux-emplois-informatiques ?
  • Quel-moment-dans-un-talk-show-vous-a-fait-dire-quoi-ce-f-ck ?
  • Est-ce-que-la-plupart-des-personnes-apprécient-leur-travail-à-cause-du-travail-lui-même-ou-parce-qu’ils-décident-d’apprécier-ce-qu’est-ce-qu’ils-faisaient-?
  • Quel-devrait-être-mon-prochain-cours-pour-obtenir-un-emploi-chez-Google ?
  • Quelle-est-la-branche-d’ingénierie-la-mieux-payée-en-Inde ?
  • Comment-dire-si-un-emploi-est-vraiment-un-bon-pendant-un-entretien ?
  • Quelles-entreprises-de-génie-civil-embauchent-les-fraîcheurs-facilement ?
  • L’AQ est-elle un travail sans issue 1 ?
  • Quelles-sont-les-compétences-indispensables-en-informatique ?
  • Que-puis-je-faire-avec-un-diplôme-pharma ?
  • Dans-10-ans-combien-sera-difficile-d’obtenir-un-emploi-de-programmeur ?
  • Quels-sont-les-examens-à-passer-pour-obtenir-des-emplois-au-gouvernement-central ?
  • Est-ce que le -1-50-une-mauvaise-vue-prescription?
  • Que-signifie-la-période-de-préavis-dans-une-demande-d’emploi ?
  • Quel-type-d’emploi-devrais-je-rechercher-si-je-cherche-une-carrière-en-cyber-sécurité-sans-expérience-de-travail ?
  • Comment-gagner-de-l’argent-sans-affilié-et-indépendant ?
  • Quelles-questions-pouvons-nous-poser-à-une-personne-en-RH ?
  • Puis-je-obtenir-un-emploi-en-Allemagne-sans-connaître-la-langue-je-veux-dire-une-fois-je-obtenir-un-emploi-en-Allemagne-Je-suis-prêt-à-apprendre- la-langue-allemande-Il-est-un-peu-difficile-d’apprendre-la-langue-allemande-de-l’Inde ?
  • Que-fait-un-bon-rédacteur-rédacteur ?
  • Comment-mieux-rechercher-un-emploi ?
  • J’ai 35 ans et je suis orphelin Mon-mari m’a quitté et j’ai-trop-perdu-mon-travail Y a-t-il-un-ashram-où-je-pourrai-rester-et-passer-ma-vie-restante?
  • Si-le-salaire-minimum-est-haussé-à–15-que-se-passe-t-il-pour-tout-le-salaire-actuellement-au–15-20 ?
  • Quel-métier-semble-facile-mais-en-réalité-est-incroyablement-difficile ?
  • L’univers est-il-créé-par-rien-ou-s’est-il-créé-lui-même ?
  • Quel-est-le-travail-le-plus-dur-au-monde-mais-le-moins-récompensé ?
  • Comment-obtenir-un-emploi-7 ?
  • Comment-obtenir-un-emploi-après-l’obtention-du-diplôme-ça-fait-6-mois-et-toujours-pas-de-réponse ?
  • Pourquoi-les-étudiants-ingénieurs-ne-peuvent-ils pas-obtenir-un-emploi-par-leur-diplôme-et-ils-obtiennent-un-emploi-dans-d’autres-domaines ?
  • Comment-un-ingénieur-mécanicien-pourrait-il-obtenir-les-emplois-étrangers ?
  • Si-chaque-emploi-payait-le-même-montant-d’argent-quel-serait-votre-profession?