Comment être Promu Sans Demander De Promotion ?

Comment être promu sans demander de promotion ?

Pourquoi penseriez-vous qu’il y a quelque chose qui ne va pas ou pourquoi seriez-vous réticent à faire savoir que l’avancement professionnel est votre objectif ?? Au cours d’une évaluation des performances, pourquoi ne pas parler à votre patron de vos objectifs de carrière, puis lui demander ce que vous auriez à « lui montrer » en termes de performances pour être considéré comme prêt à passer à autre chose. Qu’avez-vous à apprendre ? Que dois-tu faire? Qu’est-ce que les autres ont à voir en vous ? Vous pouvez également demander des informations sur les cheminements de carrière au sein de l’organisation.

Quelque chose que j’ai vu plusieurs fois au cours de mes années dans les RH—-Su

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Comment être promu sans demander de promotion ?

Quelque chose que j’ai vu plusieurs fois au cours de mes années dans les RH—-Les superviseurs qui avaient d’excellents employés étaient ravis………. quelqu’un sur qui ils pouvaient compter, une chose de moins à s’inquiéter. Ils n’étaient pas enthousiastes ou ne pensaient même pas vraiment à promouvoir ces employés. Ce n’était pas la première chose sur leur ‘radar’. En conséquence, ces personnes ont souvent posté pour d’autres emplois ou lors d’entretiens de départ, disaient-elles…. » Je savais que je n’irais nulle part si je restais.

Exprimez votre intérêt à aller de l’avant et votre volonté de travailler dur et de relever des défis pour y arriver et demandez l’aide ou au moins la contribution de votre superviseur. Prends soin de toi! N’attendez pas que les autres le fassent à votre place ! Personne ne sera jamais aussi intéressé par votre réussite que vous. Si vous n’êtes pas prêt à faire ces choses par vous-même et que vous voulez compter sur les autres, vous n’êtes peut-être pas prêt pour une promotion.

Une autre chose que j’espère que vous prendrez à cœur est d’apprendre—— ne cessez jamais d’apprendre sur l’industrie dans laquelle vous travaillez, sur la supervision/la gestion. S’il existe des certifications dans votre profession, poursuivez-les. De plus, lorsque vous allez au-delà ou que vous avez des succès, tenez un journal et lorsque le moment de l’évaluation arrive, faites votre propre évaluation et mentionnez tous vos succès. Ce n’est pas se vanter si vous avez travaillé et réalisé quelque chose. Ayez de la passion et connaissez votre valeur et n’ayez pas peur ou réticent à décrire objectivement vos réalisations. “Lazy” est le plus grand tueur de carrière – n’attendez pas qu’on vous dise quoi faire. Cherchez ce qui doit être fait et faites-le. L’énergie, la passion et l’enthousiasme vous font remarquer. Montrez-leur que vous faites avancer les choses.

Vous avez raison de dire que le simple fait de « demander une promotion » ne rapportera pas grand-chose, mais demander aux personnes qui ont le pouvoir de faire bouger les choses pour vous ce dont elles ont besoin pour vous voir faire et apprendre afin de progresser dans votre carrière n’est pas ne demande pas quelque chose pour rien. C’est leur demander leur avis sur ce qu’il vous faut pour montrer/faire/être afin d’arriver là où vous voulez être ! Vous êtes plus que disposé à vous mettre au travail, indiquez-moi simplement dans la bonne direction.

Comment être promu sans demander de promotion ?

Il semble que vous cherchiez à attendre passivement qu’une promotion vous soit «accordée».

Na-Anh !

Comprendre:

Top Performers et Performance STARS attirent l’attention de la direction et du leadership.
Les promotions et les augmentations de salaire se produisent généralement ensemble et sont méritées. Les deux sont basés principalement sur la performance de chacun. Deux facteurs les plus courants : les besoins de l’entreprise et le budget.
L’avancement/les promotions sont assujettis à la disponibilité d’un tel poste. (Impossible d’être promu à un poste qui n’existe pas ou qui est actuellement pourvu.)
S’il y a en interne pos

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Comment être promu sans demander de promotion ?

Il semble que vous cherchiez à attendre passivement qu’une promotion vous soit «accordée».

Na-Anh !

Comprendre:

Top Performers et Performance STARS attirent l’attention de la direction et du leadership.
Les promotions et les augmentations de salaire se produisent généralement ensemble et sont méritées. Les deux sont basés principalement sur la performance de chacun. Deux facteurs les plus courants : les besoins de l’entreprise et le budget.
L’avancement/les promotions sont assujettis à la disponibilité d’un tel poste. (Impossible d’être promu à un poste qui n’existe pas ou qui est actuellement pourvu.)
S’il y a des opportunités affichées en interne pour lesquelles vous vous qualifiez, APPLIQUEZ-LES.

En étant très très très patient. Si vous n’êtes pas disposé à partager vos plans de carrière avec vos dirigeants, vous vous retirez effectivement du bassin de personnes qualifiées pour le prochain poste vacant. Il y a une grande différence entre demander une promotion, ce qui implique une action immédiate, et indiquer que vous pensez pouvoir en faire plus, ce qui indique que vous voulez progresser et que les autres voient vos actions sous cet angle. Ainsi, « j’aimerais que mon projet professionnel reflète mon désir d’évolution » est mieux reçu que « j’aimerais avoir la prochaine promotion ». Notez également que l’annonce

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Faites toutes les mêmes choses que vous feriez si vous le demandiez, principalement en vous préparant à être qualifié. Cela signifie des choses comme prendre plus de responsabilités, enseigner aux autres vos compétences afin qu’il y ait des personnes qualifiées pour combler le vide si vous progressez, acquérir des compétences de base en leadership, être visible et se comporter de manière professionnelle à tout moment.

Une fois, j’ai entendu un entraîneur lors d’une conférence sur le leadership dire que nous devrions devenir le genre de personne que notre chien veut que nous soyons. Je sais, c’est nul, mais c’est vrai. Lorsque vous marchez dans le couloir, les gens sont-ils heureux de vous voir venir ou se précipitent-ils

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Mais demander est une partie importante du processus. Je me souviens avoir demandé à mon patron pourquoi je n’avais jamais été promu et il m’a répondu : « vous n’avez jamais demandé, comment suis-je censé savoir que vous étiez intéressé ? »

En étant toujours au top de votre forme ; en étant toujours disponible pour tout travail supplémentaire qui pourrait être nécessaire. En étant proactif et en anticipant les besoins avec des solutions réalistes et en étant sûr de terminer vos tâches tôt, vous avez ainsi le temps d’en faire plus.

Une promotion est la validation du fait que vous ajoutez de la valeur à votre équipe et à votre entreprise ; En tant que tel; vous devez montrer que vous ajoutez de la valeur. Sinon, vous pouvez travailler 20 heures par jour, mais si personne ne réalise à quel point votre contribution est importante, vous êtes tout simplement ignoré et surmené.

Je suis pour une action spécifique respectueuse. Voici un exemple de ce que je ferais. Je demanderais à voir votre patron immédiat. Après les salutations, je dis ceci. (Vos mots dépendent de vous le long de ces lignes.)

« Madame/Monsieur. Si je vous demandais ce que je devais faire pour obtenir une promotion, quels conseils me donneriez-vous ? “

John

Le travail acharné ne suffit pas. Obtenir une promotion ne consiste pas seulement à dépasser les attentes et à faire du bon travail.

En fait, de nombreuses personnes très talentueuses qui sont prêtes à jouer un rôle élargi dans leur organisation sont ignorées au profit d’employés qui savent faire appel à l’ego du patron plutôt qu’au meilleur intérêt de l’organisation.

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Le travail acharné ne suffit pas. Obtenir une promotion ne consiste pas seulement à dépasser les attentes et à faire du bon travail.

La dure vérité est que vous devez admettre une chose : quand il s’agit de savoir qui peut vous donner une promotion, tout le monde n’est pas égal. Cela ne veut pas dire être un imbécile pour les gens. Mais cela signifie que si vous recevez deux demandes, la demande provenant de la personne qui peut vous promouvoir est celle que vous traitez en priorité. Cela signifie que vous prenez plus de temps pour apprendre à connaître les personnes qui peuvent vous offrir une promotion.

Une autre vérité est de savoir que votre patron immédiat ne peut pas vous donner de promotion. C’est juste logique. si votre patron est le responsable de l’expédition et que vous êtes son meilleur assistant, à quoi peut-il vous promouvoir ? Le mieux qu’il puisse faire est de vous confier son travail. Votre patron ne le fera pas à moins qu’il n’obtienne une promotion. Assurez-vous donc d’élargir votre réseau et d’apprendre à connaître le patron de votre patron. C’est important car votre patron peut être promu ou votre patron peut partir. S’ils le font, le patron de votre patron cherchera une personne pour le remplacer. S’ils vous connaissent et qu’ils ont une impression positive de vous, cela vous donnerait un coup de pouce dans cette situation.

Une autre vérité est que vos propres systèmes de croyances vous gêneront plus que vous ne le pensez. Ayez donc des systèmes de croyances qui soutiennent votre désir d’être promu. N’utilisez pas de mots négatifs concernant le fait d’apprendre à connaître votre patron et les cadres supérieurs de votre entreprise. Si vous pensez qu’apprendre à connaître votre équipe de direction fait de vous un “A** kisser” ou “Boot licker”, alors il est peu probable que vous le fassiez. Appelez ça comme ça : montrer votre valeur à l’organisation afin que vous soyez placé dans la position appropriée pour aider. Il s’agit de vous commercialiser et de développer votre marque personnelle… comment pouvez-vous le faire si vous ne parlez pas aux personnes en charge de votre carrière ?

Une autre vérité est tirée du vieil adage : la récompense de la résolution d’un problème est de résoudre un problème plus intéressant. Assurez-vous que votre patron et vos pairs vous respectent et croient que vous êtes compétent dans votre travail actuel. Cela signifie que vous devez réellement être bon dans ce que vous faites. Être promu signifie que les pouvoirs en place croient que vous avez acquis la maîtrise de votre travail et peut-être prêt à assumer une plus grande responsabilité. Faites votre travail et faites-le bien.

Une autre vérité est que bien faire son travail est nécessaire mais pas suffisant. Vous devez également démontrer que vous avez le talent ou les compétences minimales pour passer au niveau supérieur. Si votre nouveau travail nécessite de parler en public, rejoignez les toastmasters et commencez à trouver des moyens de démontrer vos compétences en matière de prise de parole en public. Ils doivent savoir que non seulement vous voulez le poste, mais que vos compétences correspondent au poste.

Si vous le pouvez, faites de vous quelqu’un dont il est coûteux de se débarrasser. J’entends par là avoir quelques compétences que personne d’autre dans l’organisation ne peut faire ou avoir un réseau unique que personne d’autre n’a. Plus vous coûtez cher à vous débarrasser, plus ils essaieront probablement de répondre à vos ambitions professionnelles.

Une tâche importante est d’avoir une stratégie de sortie. Élargissez votre bassin de possibilités. Parfois, une promotion au sein d’une entreprise n’est pas possible et vous devez quitter le navire pour obtenir une promotion. Développez des contacts dans de nombreuses autres entreprises qui ont des emplois similaires au vôtre. Ne soyez pas assez naïf pour compter sur les bonnes grâces de vos managers. Si vous pensez que vous êtes un talent exceptionnel et qu’ils ne vous font pas la promotion, ayez un plan pour sortir avec une promotion… alors montrez-leur ce qu’ils manquaient. Il n’y a pas de place pour l’amertume ou la colère. C’est juste un gaspillage d’énergie.

Une autre bonne idée est d’avoir un plan pour quand vous n’obtenez pas la promotion. Si vous échouez à obtenir votre promotion, ne soyez pas amer. Ne vous énervez pas. Félicitez toujours la personne qui a obtenu la promotion sans aucune rancune. Parlez toujours à votre patron et supposez qu’il a pris la décision pour une raison « rationnelle ». Demandez-lui : « pour mon propre développement personnel, que pensez-vous que je devais faire pour obtenir la promotion ? Que puis-je faire à l’avenir pour gagner votre confiance que je peux assumer des responsabilités supplémentaires ? ». Pendant que vous avez cette conversation, préparez votre CV et déjeunez avec plusieurs personnes. Si quelqu’un propose une meilleure offre… partez ! Ne partez pas en colère – tout en colère. Remerciez-les simplement d’avoir créé un endroit où vous pouvez devenir la personne que vous êtes et dites-leur que vos chemins peuvent se croiser à nouveau… puis partez.

Enfin, souvenez-vous de ceci : si vous êtes constamment ignoré sur les promotions, ce n’est pas parce que tout le monde est un imbécile. C’est parce qu’il vous manque quelque chose. Même si ce n’était pas vrai, il vaut mieux que vous le croyiez. Parce que vous n’avez aucun contrôle sur les autres et que vous avez un contrôle important sur vous-même. Vous feriez donc mieux de penser à ce que vous pouvez faire pour améliorer vos chances que de penser à ce qu’est un tas de gestion des imbéciles. Parfois, la meilleure décision que vous puissiez prendre est de partir, même s’il s’agit d’un déménagement latéral ou même d’une petite baisse de salaire pour une entreprise en pleine croissance. La toxicité a une façon de s’infiltrer dans toute votre vie et rien n’est plus toxique que d’être dans un environnement où vous sentez que vous n’êtes pas apprécié. Alors ne soyez pas dans cet environnement. Mais même en partant, demandez des commentaires.

J’espère que cela t’aides!

Boire au travail/pendant les heures de travail. Dans la plupart de mes emplois, ce serait un motif de licenciement. Il y avait quelques exceptions, comme des boissons sociales avec des clients dans l’immobilier de Manhattan et des fêtes de travail en Californie, mais il s’agissait de valeurs aberrantes.

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Cependant, pendant quelques années, j’ai été employé par une nouvelle entreprise d’enseignement de l’anglais en ligne qui appartenait à la plus grande société d’enseignement privé de Chine. J’ai travaillé au siège social de Zhongguancun, la « silicon valley » de Pékin environ 1 à 2 jours par semaine. Cependant, la majorité de mon travail n’était pas au bureau ou même à Pékin, mais lors de voyages d’affaires à travers le pays pour promouvoir l’entreprise. En théorie, mon travail consistait à représenter l’entreprise auprès des parents dans les écoles, les concours d’anglais, les événements presse, etc. En réalité, j’ai été rapidement informé par mon employeur qu’il s’agissait de tâches secondaires, et que tout mon travail « important » se ferait dans des bars ou restaurants avant ou après ces événements. Je me souviens que mon futur patron m’a demandé lors de mon entretien d’embauche si je buvais (oui) et fumais (non, J’ai arrêté) et on m’a dit que si je voulais le travail, je fumerais maintenant et je ferais mieux de pouvoir garder mon alcool. J’ai supposé que c’était une blague. Ce n’était pas.

Avant chaque voyage, moi-même et un collègue chinois serions équipés d’environ 10 cartouches de cigarettes de qualité variable (en Chine, vous pouvez aller dans un dépanneur et acheter un paquet pour moins d’un dollar ou plus de 30, c’est à vous de décider) et environ 5 bouteilles de bonne à excellente liqueur. C’étaient des “cadeaux” pour nos hôtes. Sans exception, mes “cours de démonstration” (participant peut-être à quelques dizaines d’enfants et de leurs parents mais filmés et perturbés par ma société de manière exponentielle plus) ou juger ces expositions de chansons et de danses anglaises stupides ou tout ce que ma société m’a dit de faire était suivi de réunions officielles avec des responsables de l’éducation dans lesquels beaucoup de rien n’a été discuté… et suivi peu de temps après de somptueux déjeuners/dîners pour lesquels mon entreprise a pris la note, où l’on distribuait des alcools et des cigarettes en qualité et en quantité variables selon le rang du responsable de l’éducation/administrateur/directeur/etc, puis, sans exception, avec mon collègue « connaissant par hasard un bar sympa à proximité » pour un boire. Cela a bien sûr été soigneusement planifié à l’avance par ma société, qui a choisi nos hôtels et restaurants en fonction de leur proximité avec ledit bar chic qu’ils connaissaient, et nous n’avons pas « arrivé » à emmener quelqu’un prendre un verre. Tout cela a été chorégraphié à l’avance et exécuté par mon collègue chinois. Je pense que dans plus de 40 voyages dans plus de 15 villes, nous avons été refusés deux fois. qui ont choisi nos hôtels et restaurants en raison de leur proximité avec ledit bar chic qu’ils connaissaient, et nous n’avons pas « arrivé » à emmener quelqu’un prendre un verre. Tout cela a été chorégraphié à l’avance et exécuté par mon collègue chinois. Je pense que dans plus de 40 voyages dans plus de 15 villes, nous avons été refusés deux fois. qui ont choisi nos hôtels et restaurants en raison de leur proximité avec ledit bar chic qu’ils connaissaient, et nous n’avons pas « arrivé » à emmener quelqu’un prendre un verre. Tout cela a été chorégraphié à l’avance et exécuté par mon collègue chinois. Je pense que dans plus de 40 voyages dans plus de 15 villes, nous avons été refusés deux fois.

Je parlais à peine le mandarin quand j’ai commencé, mais cela n’avait guère d’importance une fois que l’alcool a commencé à couler. Mon collègue accompagnateur était toujours une femme, généralement jeune et généralement magnifique. Nos clients étaient toujours des hommes, généralement d’âge moyen ou plus âgés, et rarement beaux. Son travail consistait à les flatter et à s’assurer qu’ils buvaient. Mon travail consistait à avoir l’air «professionnel» (entre l’événement et la réunion/le dîner et les boissons, nous retournions rapidement à l’hôtel, nous changeions de nos t-shirts ridicules d’entreprise et mettions des costumes sur mesure pour moi et des robes formelles pour elle , et j’enlevais mon « maquillage de caméra » pendant qu’elle en mettait plus pour elle-même) et fumais les cigarettes qu’ils m’offraient « généreusement »… des cartons que nous leur avions donnés plus tôt dans la journée. On s’attendait également à ce que je boive le whisky cher “sur eux” (pour lequel nous avons bien sûr insisté pour payer plus tard) et j’ai l’air d’avoir été extrêmement impressionné. t le point. Nous avons gagné beaucoup plus d’argent en convainquant les administrateurs de « suggérer » aux parents que leurs élèves utilisent notre plateforme pour « compléter » les compétences en anglais de leurs enfants en saoulant les clients et en les laissant draguer ma jolie collègue de 19-22 ans et éblouir les Laowai avec leur intellect que nous ne l’avons fait avec les leçons de démonstration ridicules que j’ai menées alors que nous n’offrons même pas d’éducation en personne.

Inutile de dire que même si j’ai d’abord été impressionné par ce style de vie «luxueux» (ils ont également payé pour un magnifique appartement à Haidian et m’ont payé plus que quiconque, à l’exception du PDG) et amusé, mon travail principal consistait essentiellement à voyager à travers la Chine et à me faire marteler avec Hommes d’affaires chinois, j’en ai eu marre. Ils ont finalement amené une version kiwi parlant madarin encore plus belle, plus charmante et plus fluide, et ont essayé de me convaincre de démissionner et de commencer à travailler pour une autre entreprise anglophone en ligne afin que je puisse essentiellement voler leurs données IP, alors qu’ils payer encore mon appartement et mon plein salaire. J’ai refusé et je me suis foutu de là. J’éduque à nouveau les gens et j’arrête de fumer et de boire et je suis beaucoup plus heureux.

Mais sérieusement, seulement en putain de Chine.

Mon hypothèse ici est que d’après la façon dont vous l’avez écrit, c’est votre directeur qui n’est dans l’entreprise que depuis quelques mois et n’est donc pas à l’aise de plaider pour la promotion de quelqu’un avant qu’il ne se sente fermement ancré dans l’entreprise. Si vous n’êtes dans l’entreprise que depuis quelques mois, je dirais qu’il est peu probable que vous soyez encore promu.

Ce qui n’est pas clair d’après la façon dont vous avez décrit la situation, c’est si vous méritez réellement la promotion. Il est peu probable que vos collègues, en particulier si vous n’incluez pas votre responsable dans votre enquête auprès d’eux, diront nécessairement à votre f

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Cela ne signifie pas que vous n’êtes pas qualifié pour le poste, juste que vous pouvez avoir une perspective faussée.

Pour répondre à la question de savoir quand faire un suivi, je dirais que cela dépend du degré de formalité de votre discussion avec votre directeur. S’il ne s’agissait que d’une conversation informelle, je pense qu’il est acceptable d’envoyer immédiatement un e-mail plus formel à votre directeur (et même d’envisager de copier quelqu’un des ressources humaines) en disant que vous aimeriez être considéré pour le poste de manager. Cela donnera à l’entreprise l’occasion de vraiment se demander si elle vous considère capable de fonctionner au niveau supérieur. Si votre conversation précédente était plus formelle, vous voudrez peut-être attendre au moins un mois ou deux avant d’en reparler avec votre directeur.

Une autre approche serait de voir si votre entreprise publie le poste en ligne, puis de postuler. Ne sachant rien de votre entreprise, ils peuvent avoir un site interne d’offres d’emploi que vous pouvez utiliser, mais sinon, déposez une candidature régulière, complète avec une lettre de motivation (qui indique clairement que vous êtes un employé actuel de l’entreprise) et plus -un curriculum vitae à jour doit faire passer le message haut et fort que vous pensez être le bon candidat pour le poste.

Pendant mon séjour chez Morgan Stanley, mon manager m’a conseillé « Soyez un vice-président dans vos responsabilités et vos actions, et vous en deviendrez un. »

Les responsabilités passent en premier. Puis la promo. Pas l’inverse.

D’accord, alors comment assumez-vous vos responsabilités ?

Je me souviens d’avoir participé à une réunion où un responsable avait expliqué quelles diapositives il voulait dans une présentation PowerPoint. Avant même qu’il nous ait demandé aux juniors qui feraient les diapositives, l’un d’eux a dit avec empressement; “Je vais m’en occuper.”

Et il l’a fait.

Je ne pensais pas beaucoup à cet incident à l’époque. Mais ce gars junior deviendrait plus tard l’un des fa

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Pendant mon séjour chez Morgan Stanley, mon manager m’a conseillé « Soyez un vice-président dans vos responsabilités et vos actions, et vous en deviendrez un. »

Les responsabilités passent en premier. Puis la promo. Pas l’inverse.

D’accord, alors comment assumez-vous vos responsabilités ?

Et il l’a fait.

Je ne pensais pas beaucoup à cet incident à l’époque. Mais ce gars junior deviendrait plus tard l’un des gars les plus promus avec qui j’avais travaillé pendant toutes mes années chez Morgan Stanley. Je suis presque sûr que c’est cette volonté d’assumer des responsabilités qui a été le carburant de sa carrière accélérée.

Si vous voulez cette promotion, ne vous contentez pas d’assumer plus de responsabilités, battez-vous pour elles.

Si vous méritez vraiment une promotion, vous n’auriez pas à le convaincre ou à le prouver à qui que ce soit. Votre dévouement et vos réalisations au travail parleront d’eux-mêmes.

Cependant, étant donné le niveau de compétitivité acharné sur le lieu de travail aujourd’hui, la déclaration ci-dessus peut être un peu intimidante. Bien que le dévouement et les réalisations resteront des facteurs convaincants, vous devrez les mettre en évidence pour que la bonne personne les remarque.

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Si vous méritez vraiment une promotion, vous n’auriez pas à le convaincre ou à le prouver à qui que ce soit. Votre dévouement et vos réalisations au travail parleront d’eux-mêmes.

La phrase « Frappez pendant que le fer est chaud » serait la plus appropriée ici. Ne vous vantez jamais de vos réalisations ou de votre dévouement au travail, prouvez plutôt votre compétence. Croyez-moi, les employeurs/PDG/directeurs ont la mémoire courte lorsqu’il s’agit de vos réalisations sur le lieu de travail et le favoritisme fait son chemin lorsqu’il s’agit de telles décisions. Prouver votre compétence de temps en temps captera leur attention. Essayez d’être une étoile brillante lors des réunions et participez autant que possible aux processus de prise de décision en présentant des idées nouvelles, innovantes et bien sûr utiles.

Enfin, vous pouvez toujours essayer un moyen beaucoup plus simple mais souvent risqué… “être un plaisir pour les gens”. Risqué parce que vous voyez que la personne au sommet n’est pas stupide, elle est au sommet pour une raison. Et je méprise personnellement de telles personnes.

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