Comment Puis-je Me Rendre Dans La Silicon Valley Sans Stanford ?

C’est probablement une question trop ridicule pour y répondre ; mais qu’est-ce que c’est ?

SILICON Valley n’est qu’un surnom pour la vallée de Santa Clara. Santa Clara est un comté de l’État de Californie. Il est principalement entouré de chaînes de montagnes et de la baie de San Francisco au nord. C’est donc une vallée. Le surnom vient du fait que l’industrie électronique y est devenue une industrie importante à une époque où le silicium était de plus en plus utilisé pour fabriquer des circuits électroniques. Des transistors aux puces de circuits intégrés en passant par l’incroyable microprocesseur de votre smartphone, c’est de là que sont originaires la plupart des premières conceptions.

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C’est probablement une question trop ridicule pour y répondre ; mais qu’est-ce que c’est ?

SILICON Valley n’est qu’un surnom pour la vallée de Santa Clara. Santa Clara est un comté de l’État de Californie. Il est principalement entouré de chaînes de montagnes et de la baie de San Francisco au nord. C’est donc une vallée. Le surnom vient du fait que l’industrie électronique y est devenue une industrie importante à une époque où le silicium était de plus en plus utilisé pour fabriquer des circuits électroniques. Des transistors aux puces de circuits intégrés en passant par l’incroyable microprocesseur de votre smartphone, c’est de là que sont venues la plupart des premières conceptions.

Stanford est une université privée de la “Silicon Valley” qui propose un programme d’ingénierie électronique où de nombreux étudiants ont ensuite fondé ou travaillé dans une entreprise d’électronique (par exemple, IBM, HP, Intel, etc.). un rôle plus important et maintenant nous avons des entreprises telles que Google, Yahoo, Facebook, etc. Bien sûr, certaines entreprises font à la fois de l’électronique (matériel) et de la programmation (logiciel) comme Apple. Et les lignes sont de plus en plus floues à mesure que Google fabrique des téléphones et expérimente avec voitures autonomes bien qu’elles aient commencé comme un moteur de recherche sur Internet.

Alors, pouvez-vous « entrer » dans la Silicon Valley sans assister à Stanford ? Pourquoi oui! Il y a plusieurs autoroutes et un aéroport international à San José, la plus grande ville de la Silicon Valley. L’accès est facile avec ou sans diplôme universitaire. Pouvez-vous y trouver un emploi ? Certainement! Il y a beaucoup d’emplois nécessaires comme toutes les grandes régions métropolitaines. Vous pouvez être un chef, un concierge, un technicien d’entrepôt, une infirmière ou même un programmeur informatique. Devez-vous fréquenter Stanford pour être programmeur, je vous entends demander à travers vos dents serrées ? Non pas du tout. Ce dont vous aurez besoin, c’est d’une raison pour qu’une entreprise veuille vous embaucher. Un diplôme en informatique de n’importe quelle université est un bon début. Mais vous pouvez simplement être un as de l’informatique qui a écrit des applications sympas mais n’a jamais mis les pieds dans une salle de classe. Si vous voulez être programmeur, apprenez à programmer et soyez bon dans ce domaine.

J’ai grandi dans la « « Silicon Valley ». Je connais des gens qui travaillent dans à peu près toutes les entreprises dont vous avez entendu parler. J’en connais plusieurs qui n’ont pas de diplôme en informatique ou aucun diplôme du tout. Ils travaillent dans les RH ou comme recruteurs, ou dans le transport maritime. Il y a un beaucoup plus à faire que de simplement programmer.

Mais voici le hic : la région est devenue surpeuplée et extrêmement chère pour acheter une maison et se permettre de vivre. Si vous n’aimez pas rester assis dans votre voiture à ramper pour vous rendre au travail et rentrer à la maison, vous n’aimerez peut-être pas travailler là-bas. Considérez qu’il existe de nombreuses entreprises informatiques dans d’autres villes. Mais si vous pouvez entrer à Stanford, par tous les moyens, allez-y. C’est une belle région et le diplôme vous mènera loin. Avec un peu de chance, loin de la Silicon Valley.

Je déteste parler de la Silicon Valley comme si c’était le nom réel d’un lieu. Je suis né et j’ai grandi à San Jose, dans la vallée de Santa Clara, qui se trouve être l’endroit où le concept de la « Silicon Valley » a commencé. Je comprends ce que vous demandez cependant, alors je vais ignorer cela.

Voici la chose. Si vous pensez que l’intégralité de la « Silicon Valley » est peuplée de diplômés de Stanford, vous êtes très, très malavisé. Stanford n’accueille qu’environ 1700 nouveaux étudiants de premier cycle chaque année. La population de la région de la baie de San Francisco – le vrai nom de la région, soit dit en passant – se compte en millions.

Ce dont vous avez besoin pour réussir

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Je déteste parler de la Silicon Valley comme si c’était le nom réel d’un lieu. Je suis né et j’ai grandi à San Jose, dans la vallée de Santa Clara, qui se trouve être l’endroit où le concept de la « Silicon Valley » a commencé. Je comprends ce que vous demandez cependant, alors je vais ignorer cela.

Voici la chose. Si vous pensez que l’intégralité de la « Silicon Valley » est peuplée de diplômés de Stanford, vous êtes très, très malavisé. Stanford n’accueille qu’environ 1700 nouveaux étudiants de premier cycle chaque année. La population de la région de la baie de San Francisco – le vrai nom de la région, soit dit en passant – se compte en millions.

Ce dont vous avez besoin pour réussir dans la Bay Area, c’est un travail. Si vous êtes intelligent et avez de l’expérience, vous pouvez réussir dans la Bay Area comme partout ailleurs. Tout le monde ne travaille pas dans la technologie, et loin de là, tous ceux qui le font sont allés à Stanford. Oh, et beaucoup de diplômés de Stanford ne travaillent pas dans la technologie ! (Je serais un bon exemple – je travaille dans un travail très technique, mais mon secteur actuel est la gestion du capital humain ; RH/Paie/etc.)

Cela dit, la Bay Area n’est pas non plus le seul endroit où travailler dans l’industrie technologique. Il existe des communautés technologiques florissantes dans tout le pays, dont beaucoup ont un coût de la vie beaucoup plus facile à gérer.

Je vous conseillerais de réfléchir à ce que vous essayez vraiment d’accomplir et d’ajuster vos attentes et peut-être vos désirs. Allez-y les yeux ouverts afin de ne pas avoir du mal à joindre les deux bouts parce que le salaire qui vous a été offert semblait incroyable, mais à vrai dire, il pourrait ne pas être suffisant en raison du coût de la vie exorbitant. Ne déménagez pas dans la Bay Area sans avoir un emploi en vue, à moins que vous ne puissiez subvenir à vos besoins pendant un certain temps sans un emploi (ce qui coûtera cher).

Et juste pour être clair, je n’essaie pas en fait de vous dissuader de votre rêve. Je comprends les rêves – le rêve et la planification sont ce qui m’a amené là où je suis aujourd’hui. Mais l’un des mots clés que je viens d’utiliser était la planification. Examinez vos options et planifiez votre attaque (pour ainsi dire).

Si j’étais vous, j’arrêterais de m’inquiéter de savoir si vous êtes allé ou non dans la «bonne» école et je commencerais à mettre en place des plans concrets qui vous mèneront là où vous voulez être.

Mettez ça hors de votre esprit. C’est une distorsion complète. Je suppose que vous habitez loin de la Silicon Valley, donc vous ne pouvez pas facilement savoir à quel point cette question est stupide ; mais c’est vraiment.

La Silicon Valley est une méritocratie. Pour chaque entrepreneur diplômé de Stanford bien connu dans la Silicon Valley, il y en a une centaine d’autres diplômés d’autres écoles. Et il y a des succès qui n’ont aucun diplôme, comme Mark Zuckerberg. Un diplôme universitaire aide bien sûr, car il indique quelqu’un qui s’est accroché à quelque chose pendant quelques années, a fait quelque chose de dur et s’en est sorti.

Bien sûr, un diplôme de Stanford est un

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Mettez ça hors de votre esprit. C’est une distorsion complète. Je suppose que vous habitez loin de la Silicon Valley, donc vous ne pouvez pas facilement savoir à quel point cette question est stupide ; mais c’est vraiment.

La Silicon Valley est une méritocratie. Pour chaque entrepreneur diplômé de Stanford bien connu dans la Silicon Valley, il y en a une centaine d’autres diplômés d’autres écoles. Et il y a des succès qui n’ont aucun diplôme, comme Mark Zuckerberg. Un diplôme universitaire aide bien sûr, car il indique quelqu’un qui s’est accroché à quelque chose pendant quelques années, a fait quelque chose de dur et s’en est sorti.

Bien sûr, un diplôme de Stanford est un avantage. Les gens respectent un diplôme de Stanford parce qu’il est difficile à obtenir et signifie généralement quelqu’un qui est intelligent et qui travaille dur. Mais il en va de même d’un diplôme d’une autre école de premier plan ou, d’ailleurs, d’un bon diplôme d’une des 300 meilleures écoles avec un bon dossier. Les meilleurs étudiants des universités publiques réussissent mieux que les étudiants paresseux des universités de premier plan.

Et au-delà de cela, tant d’autres facteurs sont tout aussi importants. Compétences, expérience, emplois passés, réalisations, tant d’autres façons de se lancer.

Et puis, enfin, il y a ceci : n’allez pas dans la Silicon Valley pour réussir. Vous ne connaissez pas l’endroit, clairement. Ce n’est pas votre faute, et même pas un problème, parce que personne ne s’en soucie ; mais avec votre hypothèse ici si hors de base. Déterminez où vous voulez vivre et réussir là-bas. Si vous mourrez d’envie de déménager dans la Silicon Valley, faites-le ; mais faites-le parce que vous le voulez, pas parce que cela a quelque chose de spécifique à voir avec le bonheur et le succès. La Silicon Valley a ses avantages, mais elle est aussi extrêmement chère pour le logement, pleine d’autoroutes bondées pleines de navetteurs désespérés souhaitant vivre ailleurs.

Je suis assez vieux pour le savoir, mais je ne connais pas vraiment le chemin du bonheur et du succès dans la vingtaine. Mais au moins, je sais, avec certitude, qu’il existe une infinité de moyens d’y arriver, qu’un diplôme de Stanford n’est pas nécessaire, et que déménager dans la Silicon Valley non plus.

Merci pour a2a

A2A. Voici mes réponses et opinions à vos questions.

1. Comment puis-je me rendre dans la Silicon Valley sans Stanford ? Vous avez déménagé là-bas.
2. Il semble que chaque entrepreneur prospère passe aujourd’hui par Stanford. Pas vrai! Il se trouve qu’un professeur de Stanford a créé dans les années 30 des startups pour que l’étudiant n’ait pas à déménager sur la côte est.
3. Comment un étranger peut-il mettre le pied entre la porte ? En trouvant des opportunités généralement grâce au réseautage professionnel
4. Et déménager dans la Silicon Valley ? Soit vous immigrez, soit vous préparez un diplôme universitaire américain dans l’espoir d’obtenir un visa H1B.
5. Ou est-ce que Stanford est juste le seul moyen d’être heureux

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A2A. Voici mes réponses et opinions à vos questions.

1. Comment puis-je me rendre dans la Silicon Valley sans Stanford ? Vous avez déménagé là-bas.
2. Il semble que chaque entrepreneur prospère passe aujourd’hui par Stanford. Pas vrai! Il se trouve qu’un professeur de Stanford a créé dans les années 30 des startups pour que l’étudiant n’ait pas à déménager sur la côte est.
3. Comment un étranger peut-il mettre le pied entre la porte ? En trouvant des opportunités généralement grâce au réseautage professionnel
4. Et déménager dans la Silicon Valley ? Soit vous immigrez, soit vous préparez un diplôme universitaire américain dans l’espoir d’obtenir un visa H1B.
5. Ou est-ce que Stanford est juste le seul chemin vers le bonheur ? Le bonheur est un état d’esprit qui ne dépend pas d’une université.
6. Et le succès… ? Pour tout le monde une startup réussie, 99+ échouent. Et le bonheur est un état d’esprit qui ne dépend pas d’une carrière réussie.

Enfin, « l’argent ne fait pas le bonheur ». Voir les 25 citations sur le bonheur les plus connues pour lesquelles l’argent ne peut pas acheter.

Gee, je suppose que personne du MIT, Carnegie Mellon School of Computer Science, University of Illinois School of Engineering Department of Computer Science, Harvard, Princeton, Yale, University of Texas at Austin, University of California at Berkeley, Caltech, Harvey Mudd , Georgia Tech ou les innombrables autres collèges et universités publics et privés exceptionnels dotés de solides programmes d’ingénierie et d’informatique sont embauchés dans la Silicon Valley.

A2A.

J’ai embauché, dirigé et travaillé avec des centaines d’ingénieurs incroyablement talentueux dans la Silicon Valley au cours des 25 dernières années. Très peu d’entre eux sont allés à Stanford, et même ceux qui n’y ont jamais fait grand bruit.

Je suis venu de l’étranger et je ne suis pas allé à Stanford non plus. Je respecte Stanford en tant qu’établissement d’enseignement, mais il serait incroyablement stupide de ma part de réduire mon bassin d’embauche de talents en supposant que seul Stanford produit des employés géniaux.

Pourquoi se préoccuper de la Silicon Valley ? Je suis né et j’ai grandi ici et de mon point de vue, c’est devenu un endroit moins agréable à vivre avec la montée de la Silicon Valley.

La Silicon Valley n’est qu’un endroit. Il présente deux avantages assez importants pour les entreprises de logiciels :

1. Beaucoup d’ingénieurs, plus du double de la concentration de partout ailleurs aux États-Unis : cela signifie que les entreprises peuvent trouver difficile de recruter des postes localement
2. Beaucoup d’argent VC. environ 46% de l’argent VC aux États-Unis et 25% de l’argent VC mondial est concentré dans la Silicon Valley.

Il fait beau aussi, mais ce n’est pas vraiment un avantage stratégique pour la comp

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Pourquoi se préoccuper de la Silicon Valley ? Je suis né et j’ai grandi ici et de mon point de vue, c’est devenu un endroit moins agréable à vivre avec la montée de la Silicon Valley.

La Silicon Valley n’est qu’un endroit. Il présente deux avantages assez importants pour les entreprises de logiciels :

1. Beaucoup d’ingénieurs, plus du double de la concentration de partout ailleurs aux États-Unis : cela signifie que les entreprises peuvent trouver difficile de recruter des postes localement
2. Beaucoup d’argent VC. environ 46% de l’argent VC aux États-Unis et 25% de l’argent VC mondial est concentré dans la Silicon Valley.

Il fait beau aussi, mais ce n’est pas vraiment un avantage stratégique pour les entreprises technologiques. Microsoft est dans la région de Seattle. À moins que vous n’ayez besoin d’être un milliardaire en démarrage pour trouver le bonheur et le succès, vous pouvez le trouver dans de nombreux autres domaines que la Silicon Valley. Stanford est une grande école, mais c’est une parmi tant d’autres.

Si vous développez des compétences spécialisées dont la Silicon Valley a besoin et qu’il est important pour vous d’être dans la Silicon Valley, vous serez invité ici.

Vous aurez plus de chance de vous rendre dans la Silicon Valley si vous allez à Berkeley.

La Silicon Valley embauche le plus d’anciens élèves de ces 10 universités, et aucune d’entre elles ne fait partie de l’Ivy League

1. Berkeley
2. Stanford
3. Carnegie Mellon
4. USC
5. Université du Texas, Austin
6. Géorgie Tech
7. UIUC
8. Université d’État de San José
9. UC San Diego
10. Université de l’État d’Arizona

Concentrez-vous moins sur les diplômes prestigieux et plus sur ce que vous voulez construire et votre feuille de route pour y arriver. Vous devez vous occuper de la création de produits et d’équipes et également alimenter un réseau avec des investisseurs et des mentors potentiels. Une mentalité de vente de guérilla compte bien plus que toute autre chose.

Oui, cela peut certainement être.

Il y a beaucoup d’opportunités mais c’est fou cher. Je vis dans un condo de 2 chambres à peine plus de 1000 pieds carrés. C’est à SEULEMENT ~ 750K $. Milpitas est une ancienne ville industrielle qui abritait principalement des entreprises de camionnage, mais elle est proche de San José et avec les restrictions de construction sur notre côte, il n’y a pas beaucoup de terrains disponibles.

Je crois que pour la plupart des gens, à moins que vous n’ayez un GRAND compte d’épargne à déposer sur une maison, vous devez faire tout votre possible pour épargner et investir dans votre maison. Il faudra encore 5 à 10 ans pour que cela rapporte et vous pourrez ensuite rester jusqu’à la retraite mais bonne chance

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Oui, cela peut certainement être.

Il y a beaucoup d’opportunités mais c’est fou cher. Je vis dans un condo de 2 chambres à peine plus de 1000 pieds carrés. C’est à SEULEMENT ~ 750K $. Milpitas est une ancienne ville industrielle qui abritait principalement des entreprises de camionnage, mais elle est proche de San José et avec les restrictions de construction sur notre côte, il n’y a pas beaucoup de terrains disponibles.

Je crois que pour la plupart des gens, à moins que vous n’ayez un GRAND compte d’épargne à déposer sur une maison, vous devez faire tout votre possible pour épargner et investir dans votre maison. Il faudra encore 5 à 10 ans pour que cela soit rentable et vous pourrez ensuite rester jusqu’à la retraite, mais bonne chance pour économiser suffisamment pour payer le coût de la vie lorsque vous prendrez votre retraite.

J’ai grandi dans la région et j’étais assez économe au début avec un travail de col bleu, ne sachant pas vraiment ce que je voulais faire, je n’ai pas terminé mon diplôme et tout allait bien.

C’était en 1996 et je voulais acheter une maison de 2 chambres à Redwood City pour environ 230 000 $. J’avais de l’argent dans un 401k que j’allais utiliser. J’ai vérifié mon rapport de crédit et j’ai découvert que ma femme avait accumulé des cartes de crédit à mon nom. J’ai dû déclarer faillite à la place.

En 2000, lorsque j’ai pu rétablir mon crédit, j’ai passé environ un an et demi à ne rien faire d’autre que d’obtenir mon diplôme. La seule façon pour moi de survivre à ce qui se passait était de changer de carrière en finance ou en ingénierie. Il n’y avait aucun moyen pour une personne moyenne, à moins peut-être d’obtenir un emploi au gouvernement avec une pension, de survivre à ce qui se passait. Notre appartement d’une chambre était loué 900 $/mois lorsque nous avons emménagé là-bas en 1997. Il a été porté à 1100 $ en 1998. Lorsque nous avons acheté notre condo en 2000 et que nous avons déménagé, ils l’ont augmenté à 1900 $/mois. Oui, la plupart des biens immobiliers de la région de la baie ont doublé de valeur au cours de cette période de 3 ans. Alors si votre salaire ne doublait pas…..

Ma nouvelle épouse et moi avons acheté un condo d’une chambre à Campbell pour 250 000 $. C’était le meilleur que nous ayons pu trouver à l’époque et la seule chose qui effrayait les enchérisseurs était la personne décédée là-bas. (il s’agit d’une divulgation obligatoire).

J’avais fait la transition de superviseur col bleu à analyste financier. Je suis à peine entré avant que je ne puisse jamais me permettre de rester à long terme.

Bien sûr, alors ça devient plus fou. Après avoir franchi le pas et travaillé environ 6 mois, j’ai reçu une grosse augmentation à l’improviste (2000-2001). Le marché du travail était insensé et ils voulaient s’assurer de me garder.

Un an plus tard, ma société de test de semi-conducteurs a vu son arriéré disparaître. Le buste de Dot Com nous a durement touchés. Ils ont coupé l’entreprise en 7 morceaux, l’un était le mien, et j’ai été licencié lorsqu’il a été vendu à une entreprise au Royaume-Uni.

Puis Sarbanes Oxley a levé sa tête laide. Beaucoup de personnes licenciées en Finance et il est facile pour les entreprises de demander 5 ans d’expérience pour être en sécurité. Je n’avais que 2 ans et j’ai vu mon salaire baisser au niveau où il était des années plus tôt. J’ai dû conduire un chariot élévateur et faire mes preuves une fois de plus.

Très chanceux d’être avec une petite entreprise stable qui m’a embauché en tant qu’analyste financier en 2006 pour revenir dans la finance. D’une manière ou d’une autre, nous avons traversé 2002-2006 financièrement. Avance rapide jusqu’en 2009, le prix de ma maison a chuté à 360 000 $. En 2011, à cinquante ans, j’avais 0 $ de valeur nette.

J’en suis arrivé à ce point où j’ai reconstitué mon portefeuille d’actions et ma maison vaut plus de 400 000 $ de plus que ce que je dois. Je n’ai toujours pas assez pour rester et vivre confortablement.

Je prévois d’utiliser les 400 000 $ (probablement moins) pour acheter une maison dans la région d’Orlando, en Floride. Faibles impôts, faibles dépenses, une maison, un gros chien, une piscine à moi. Beaucoup de choses que je n’ai pas/ne peux pas me permettre actuellement.

Si vous pensez que vous allez devenir riche rapidement, alors c’est très surfait.
Il y en a peut-être quelques-uns qui ont eu la chance de décrocher le jackpot la première fois, mais la plupart d’entre nous qui n’ont pas commencé avec un grand fonds en fiducie ont la chance de bien faire quand nous le pouvons, mais d’investir sur le long terme ou cela peut effacer vous sortez vite. J’ai toujours été une personne lente et stable avec un œil sur les résultats à long terme. Je n’ai jamais cherché à devenir riche et il faut beaucoup de persévérance et de planification pour surmonter les extrêmes.

Cela étant dit. Si vous vivez et travaillez dans la région, le temps est le meilleur. Également un grand fan de vins locaux et de golf. Pebble Beach et Big Sur sont parmi les plus beaux endroits de la planète. C’est un endroit où il fait bon vivre, peut-être pas mieux, mais ce n’est pas un endroit idéal pour prendre sa retraite.

J’ai écrit un blog sur mon voyage de l’Inde à Valley et sur la façon dont il nous a aidés à trouver la bonne adéquation entre les produits et le marché. Je vais le réécrire ici :

Noida/Inde, mars 2015 :

Scène de démarrage typique. Les liquidités s’épuisent, le produit existant n’évolue pas assez rapidement pour exciter les investisseurs de la série A et, pire encore, il faut licencier des employés formidables qui ont cru en notre vision et nos promesses. Pour quelques nuits

Je n’arrivais pas à dormir correctement dans l’espoir d’avoir cette « seule » idée qui pourrait nous donner une nouvelle direction et l’enthousiasme pour continuer.
Pendant tout ce temps, ce qui m’a alimenté, c’est le soutien de mon co-fondateur et du core t

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J’ai écrit un blog sur mon voyage de l’Inde à Valley et sur la façon dont il nous a aidés à trouver la bonne adéquation entre les produits et le marché. Je vais le réécrire ici :

Noida/Inde, mars 2015 :

Scène de démarrage typique. Les liquidités s’épuisent, le produit existant n’évolue pas assez rapidement pour exciter les investisseurs de la série A et, pire encore, il faut licencier des employés formidables qui ont cru en notre vision et nos promesses. Pour quelques nuits

Je n’arrivais pas à dormir correctement dans l’espoir d’avoir cette « seule » idée qui pourrait nous donner une nouvelle direction et l’enthousiasme pour continuer.
Pendant tout ce temps, ce qui m’a alimenté, c’est le soutien de mon co-fondateur et de l’équipe de base, les bénédictions de ma famille et de mes amis et, plus important encore, mon mentor et quelques amis que je pouvais appeler à tout moment pour discuter de toutes mes idées stupides. Finalement, un jour, après des tonnes d’appels et de sessions de brainstorming, c’est arrivé ! L’idée du nouveau produit était enfin claire dans ma tête, si claire que je pouvais la visualiser. Même s’il était 3 heures du matin, je n’arrivais pas à dormir. Je me suis réveillé, je me suis préparé une tasse de cappuccino et j’ai commencé à dessiner les wireframes. J’avais terminé à 4 heures du matin mais je ne pouvais toujours pas dormir. L’idée de discuter de la nouvelle direction avec l’équipe et de me demander quelle serait leur réaction, a fait exploser mon cerveau d’excitation !

Avance rapide de 2 semaines, l’équipe avait adoré l’idée et a commencé à travailler sur le premier MVP (pour les non-startups, cela signifie un produit minimum viable). L’idée était de créer une application de vidéos YouTube avec la possibilité de créer des mèmes et des griffonnages pour aider à découvrir les meilleures vidéos en ligne. Nous avons lancé le MVP sur Android et avons obtenu une assez bonne traction des utilisateurs, nous gardant enthousiasmés par l’opportunité-

Graphique de croissance de notre premier MVPApr 2015 :

Bien que les investisseurs aient été enthousiasmés par notre nouvelle idée, le problème était que les utilisateurs ne s’en tenaient pas à l’application (voir la tendance à la baisse sur le graphique). Nous savions que l’espace vidéo est prometteur, mais d’une manière ou d’une autre, le déclencheur pour utiliser notre application tous les jours n’était pas assez puissant. Nous avions deux options à ce moment-là : continuer à rechercher les investisseurs et dépenser de l’argent pour acquérir de nouveaux utilisateurs ou revenir au tableau blanc (encore une fois) et créer quelque chose que les utilisateurs aimeraient vraiment. Nous n’avions plus beaucoup de liquidités et comme les investisseurs montraient de l’intérêt, il était difficile de lâcher prise et de revenir à la planche à dessin.

Cependant, après une discussion interne, nous avons décidé de reconstruire. Ce fut une décision difficile étant donné que « obtenir un financement » semble beaucoup plus sexy que « reprenons une fissure ». Mais pour nous, le choix était facile, car nous avons toujours voulu construire quelque chose que des millions de personnes voudraient utiliser tous les jours. Je suis donc retourné voir mes mentors et ils nous ont aidés à lever rapidement une petite ronde auprès d’investisseurs géniaux. Cela nous a donné suffisamment de bande passante pour nous concentrer sur la création du bon produit.

Mai 2015 :

Voici à quoi ressemble un “vid”. Il joue également une voix off de 10 secondes.

Revenons aux tableaux blancs. Retour aux sources. Nous avons passé beaucoup de temps à discuter de la façon dont nous pouvons vraiment résoudre le problème de la découverte vidéo. J’ai également lu “Hooked” de Nir Eyal et nous avons construit le produit chapitre par chapitre, en faisant un brainstorming sur des concepts clés tels que “Déclencheur, Action, Récompense et Investissement”. Le 15 juin, nous avions une version iOS prête, je sentais que le déclencheur pour ouvrir l’application tous les jours était encore un peu faible, mais au cours du processus, nous avions inventé une nouvelle façon de découvrir rapidement des vidéos, nous avons appelé notre invention un “Vid”. L’application avait l’air soignée et le concept de Vid a donné à l’application une sensation visuellement attrayante et différenciée. Avec la nouvelle application, j’ai commencé à rencontrer des amis qui pouvaient nous donner leur avis.

Juin 2015 :

J’ai rencontré Ashish Tulsian de Posist qui avait récemment visité Valley et lui avait montré le produit. Il a adoré le concept, mais il m’a conseillé de visiter la vallée et d’essayer d’y attirer des adopteurs précoces. Nous savions tous les deux que pour les produits et applications sociaux, l’Inde est un marché « suiveur ». Bien qu’il y ait peu d’exceptions comme Whatsapp mais dans un pays sensible aux prix où les SMS/MMS n’étaient pas gratuits, Whatsapp est arrivé comme un Messie et a offert une messagerie illimitée gratuitement (ou du moins à une fraction du coût). Donc pour nous, la logique était d’essayer de trouver des influenceurs à Valley plutôt que d’essayer de rouler à contre-courant en Inde.
La décision était prise. Je venais dans la Silicon Valley. Grâce à Wipro (mon seul employeur à ce jour), j’avais un visa d’affaires prêt et j’étais prêt à voler n’importe quel jour. Si ce n’était pas cette rencontre avec Ashish, j’aurais peut-être encore remis à plus tard le voyage aux États-Unis.

San Francisco (Bay area), 20 juin 2015 :

Quand je suis arrivé à Valley, je n’avais littéralement rien à part mon ancien iPhone 5 et une des nombreuses applications installées dedans, nommée « Vidzy » (c’est notre application). Deux des autres applications importantes étaient « Meetup » et « Eventbrite ». Ma première préoccupation était de vérifier si les gens ici trouveraient l’idée unique et utile. Et s’ils disaient : « Oh, nous utilisons ceci et cette application pour cela. Pourquoi devrais-je utiliser Vidzy » ?

Mais cela ne s’est pas produit. En fait, les gens ont adoré le concept et ont commencé à me donner leurs identifiants de messagerie (car l’application était encore en version bêta et n’était pas disponible sur l’App Store). En un mois, j’ai collecté environ 100 identifiants de messagerie. J’ai commencé à assister à plus d’événements et à rencontrer beaucoup plus de gens, l’un de ces événements était au bureau d’InMobi (la startup indienne de licorne). Les gars d’InMobi ont adoré l’application et nous ont demandé de nous présenter en tant que partenaire potentiel lors de leur événement de lancement Miip.

Voilà, moins d’un mois après mon arrivée aux États-Unis, je parlais de Vidzy au centre Fort Mason (le même endroit où la conférence des développeurs F8 de Facebook s’est tenue) parmi des centaines de vétérans de l’industrie du mobile et de la publicité. Je n’aurais pas pu penser à toute cette exposition en un mois, si je n’avais pas été dans la Silicon Valley.

Présentation de Vidzy à Fort Mason lors de l’événement de lancement Miip juillet/août 2015 :

Nous avons commencé à susciter l’intérêt de certains investisseurs (dont certains sont entrés en contact après l’événement InMobi), mais pour nous, la clé était de trouver le bon produit pour le marché. Nous n’avions toujours pas de déclencheur fort, tu te souviens ? Nos utilisateurs bêta ont adoré le concept mais pas tellement le cas d’utilisation – peu d’entre eux m’ont répondu : « quand allez-vous activer le partage de vidéos personnelles ? ». Je n’étais pas sûr du partage de vidéos personnelles, car nous pensions toujours que la découverte de vidéos YouTube était un problème suffisamment important à résoudre.

Un jour, lors d’un événement, j’ai eu l’occasion de présenter à Rick Marini. Je n’avais que 2 minutes. Rick étant un pionnier des startups de consommation sociale qui a investi dans des entreprises comme Reditt et Snapchat, son point de vue comptait beaucoup. Sa réaction – “Eh bien, l’application et le concept sont bons, mais s’appuyer sur YouTube signifie qu’ils peuvent vous fermer n’importe quel jour et cela me ressemble aussi à une vitamine et non à un analgésique”. Ces mots sont restés coincés dans ma tête. Je savais que quelque chose devait changer, mais qu’est-ce que c’était ? Comment pouvons-nous en faire un analgésique?

Août 2015 :

Après ma rencontre avec Rick, j’ai commencé à chercher des réponses et des points de connexion. Le partage de vidéos personnelles est-il un problème plus important ? J’ai commencé à y penser du point de vue de quelqu’un qui enregistre beaucoup de vidéos tous les jours. Qui est cet utilisateur ? Et tout à coup, il me vient à l’esprit que mon frère fait beaucoup de vidéos (de sa fille) et les envoie sur Whatsapp tous les jours. J’ai décidé de lui parler du nouveau cas d’utilisation.

Pour donner un petit aperçu, mon frère n’est pas un gros utilisateur d’applications, il possède un téléphone Windows et fait profil bas sur Facebook. Le seul moyen pour lui de partager la vidéo de sa fille est Whatsapp et cela atteint également une liste limitée de ses amis et membres de sa famille. Lorsque je lui ai demandé s’il aimerait utiliser une application où il pourrait partager la vidéo de sa fille avec quiconque voudrait la regarder, il a immédiatement répondu « Oui ».

Cela m’a donné un énorme coup de pouce, j’ai appelé mes co-fondateurs en Inde et nous avons eu une bonne discussion de 2 heures sur le cas d’utilisation. Nous avons tous convenu que cela avait beaucoup de sens. Nous ne savions toujours pas trop si c’était « la » douleur qui avait besoin d’un analgésique. Il n’y avait qu’une seule façon de le découvrir : demandez aux gens ! J’ai commencé à consulter des événements importants sur Meetup cette semaine-là et j’ai trouvé un événement lié à l’« innovation mobile » à Mountain View. Je n’avais toujours pas l’application avec la fonctionnalité construite mais le concept était là avec les vidéos YouTube, j’ai décidé de tester la nouvelle hypothèse.

J’ai montré l’application au premier gars que j’ai rencontré lors de l’événement et lui ai expliqué le cas d’utilisation. Il a commencé à me fixer et à me fixer pendant 10 bonnes secondes, j’avais l’impression d’avoir volé son idée (c’est typique de la vallée, pensais-je). Il s’est avéré que j’avais effectivement volé son idée, mais il était heureux qu’une solution à son problème soit désormais disponible. Ce gars a dit qu’il avait des tonnes de vidéos de son enfant, mais qu’il n’avait pas trouvé d’application décente qui pourrait diffuser ces vidéos aux personnes intéressées. Soudain, j’ai eu l’impression de rêver, pour moi c’était comme être le plus proche de voir un « marché de produits en adéquation ». Au cours de la demi-heure suivante de l’événement, je n’ai pas parlé de mon produit, au lieu de cela, ce monsieur a parlé en mon nom.

Dernières semaines :

Une fois que l’idée a germé, nous avons discuté de l’opportunité et réalisé que le potentiel était énorme. Une idée clé qui a émergé de ces discussions était que les gens pouvaient s’identifier au problème des vidéos se trouvant dans la galerie et supprimées plus tard en raison du faible espace de stockage. Nous avons fait un calcul simple : 1 milliard de smartphones = au moins un milliard de vidéos en attente de sortie, multipliez cela par les vidéos qui seront enregistrées à l’avenir ! Cela ressemble-t-il à une opportunité d’un milliard de dollars ? Bon sang U0001f60d !

Nous étions tellement excités que la 3e semaine d’août, l’application de test était prête (nous avons dû ajouter la fonctionnalité « enregistrer + télécharger »). Maintenant, une décision importante était de savoir s’il fallait garder à la fois YouTube et les vidéos personnelles dans l’application ou se concentrer fortement sur l’espace vidéo personnel. Nous avons discuté et choisi d’éviter toute ambiguïté sur l’objectif principal de l’application et supprimé le partage de vidéos YouTube.

Je séjourne dans un endroit Airbnb à Valley, donc je rencontre de nouveaux visiteurs tous les deux jours. J’ai profité de l’occasion et j’ai obtenu certains d’entre eux en tant qu’utilisateurs bêta. Ils se sont immédiatement liés à notre nouvelle proposition de partage de vidéos personnelles. Tous avaient quelques vidéos sur leur téléphone pour lesquelles ils n’avaient rien fait et ils les ont rapidement téléchargées et partagées via Vidzy. C’était un gros coup de pouce pour la confiance. Leur réaction nous a dit que nous avions peut-être enfin le « Pain Killer » que nous voulions faire.

Maison où j’ai séjourné pendant les deux premiers mois à Valley- Foundersbase

Étonnamment, personne ne possède encore le déclencheur « vidéo ». YouTube est destiné aux professionnels, Facebook/Twitter se concentre sur les vidéos de marque/virales (pour gagner de l’argent) tandis que les vidéos Instagram et Vine sont trop courtes pour plaire aux consommateurs au-delà des blogueurs et artistes professionnels. Nous avons réalisé qu’avec notre application, nous pouvons posséder ce déclencheur : i) Enregistrez/téléchargez et partagez des vidéos instantanément (déclencheur principal).
ii) Rendez le partage de vidéos amusant grâce au concept « Vid » (déclencheur externe).
iii) Capturez et partagez une vidéo au lieu d’une photo parce que, eh bien… maintenant vous le pouvez ! (capacité).

Pour comprendre les terminologies ci-dessus, consultez le superbe Slidesharedeck de Nir Eyal.

Et ensuite ?

Notre application a été mise en ligne la semaine dernière et certains de mes amis et nos utilisateurs bêta ont commencé à télécharger et à partager leurs vidéos. Notre idée est de développer l’application de manière organique par le bouche à oreille et de voir si l’effet de réseau se déclenche. Nous travaillons sur quelques idées comme la lancer sur Product Hunt, la montrer à la communauté technologique pendant Techcrunch disrupt (21 septembre) et un hors ligne événement pour les étudiants de l’UC, Berkeley. L’idée est de rencontrer nos 100 premiers utilisateurs en face à face et d’apprendre les uns des autres lors de ces activités. Continuera à mettre à jour les résultats et les apprentissages sur Medium (veuillez me suivre si vous êtes intéressé).

À quoi ressemble l’application Vidzy (GIF) Pour les startups en dehors de la vallée (aux États-Unis, en Inde ou ailleurs) qui envisagent leur visite dans la vallée, je voudrais partager quelques conseils :

1. Si vous avez un produit de consommation mondial, n’y pensez même pas à deux fois. Venez dès que possible. Les apprentissages que j’ai acquis ici en 2 mois, valent plus que toute l’expérience de ma vie de startup (3 ans). En plus des consommateurs avertis en technologie, l’autre chose qui aide est le coût de la vie extrêmement élevé qui vous pousse hors de votre zone de confort 🙂 Il n’y a pas d’autre choix ici que d’aller vite ou… de mourir !
2. Ne vous inquiétez pas des prospects ou du réseau. Si vous avez un bon produit, les gens sont plus que disposés à vous écouter. NE VENEZ PAS sans prototype car les gens s’ennuient d’écouter des idées (chaque Tom, Dick et Harry ici prétend être un entrepreneur). Vous avez besoin de quelque chose pour vous différencier, sauter la file d’attente et vous faire remarquer.
3. Obtenir des investisseurs uniquement sur la base d’une idée et d’un produit est presque impossible. Il s’agit d’un marché mature et d’un marché d’innovateurs, vous ne pouvez donc pas vraiment dire que nous sommes « Uber ou Airbnb pour l’Inde U0001f61b ». Pour lever des fonds, vous devez montrer une réelle adéquation avec le marché des produits avec une réelle traction, à moins que vous n’ayez un réseau bien connecté (ce que je suppose que vous n’aurez pas si vous lisez ceci).

J’espère que cela t’aides.

La question la plus posée concernant Comment puis-je me rendre dans la Silicon Valley sans Stanford ? :

• Comment-puis-je-postuler-pour-un-emploi-en-Inde-depuis-les-Etats-Unis ?
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• Si-je-vais-bientôt-en-prison-devrais-je-arrêter-de-raser-mon-corps-totalement-lisse ?
• Quelles-sont-les-meilleures-choses-à-faire-lors-d-un-entretien-d-emploi-pour-maximiser-vos-chances-d-obtenir-l-emploi ?
• Quelles-choses-ne-pas-faire-dans-les-entretiens ?
• Comment-puis-je-accéder-à-des-emplois-informatiques ?
• Où-pouvez-vous-trouver-des-constructeurs-de-sites-web-indépendants-en-ligne ?
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