Comment Trancher Entre Deux Offres D’emploi Si L’argent N’est Pas Le Souci ?

Choisissez le travail qui vous aidera « à lutter, à chercher et à ne pas céder ». (Tennyson, “Ulysse”)

Si l’argent n’est pas un problème, ce qui est dans votre meilleur intérêt est le travail qui vous engagera le plus. Pour une personne intelligente, le travail qui vous engage mènera probablement à un avenir que vous vous construisez vous-même. Mon premier vrai travail post-universitaire était le support informatique contractuel, et lorsqu’on m’a proposé un autre emploi permanent, je suis parti, malgré une contre-offre de plus de 15 % de plus.

Le travail que j’ai pris était nul. L’entreprise n’existe plus, et c’est bien, car elle ne devrait pas. Si j’étais resté dans l’entreprise d’origine, je pourrais encore

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Choisissez le travail qui vous aidera « à lutter, à chercher et à ne pas céder ». (Tennyson, “Ulysse”)

Le travail que j’ai pris était nul. L’entreprise n’existe plus, et c’est bien, car elle ne devrait pas. Si j’étais resté dans l’entreprise d’origine, je serais peut-être encore là-bas, avec un salaire décent, peut-être plus que ce que je gagne actuellement. Pourtant, je ne regrette pas une seconde ma décision.

L’expérience que j’ai vécue m’a préparé à la prochaine étape de ma vie et au reste de ma carrière, qui a été inégale, folle, frustrante et finalement si captivante que je suis toujours sur la voie de la croissance personnelle et du changement. Je ne dis pas que mon chemin est bon pour quelqu’un d’autre, juste que c’est précisément cela : mon chemin. Plus vous poursuivez les opportunités que vous avez, plus vous vous ouvrez aux possibilités, plus vous vous comprenez, plus il est probable que vous vous réveillez chaque matin heureux de sortir du lit et d’aller travailler la plupart des jours. ta vie.

La meilleure façon de prendre une décision est de déterminer d’abord ce que vous recherchez dans votre prochain emploi. Ensuite, voyez lequel des deux emplois peut vous offrir cela. Je suggérerai également d’écrire les points positifs et négatifs des deux options et de déterminer laquelle surpasse l’autre. Les deux emplois auront des points positifs et négatifs – vous devez voir lorsque vous les mettez dans la bonne perspective, lequel a le plus de sens. Par exemple, l’un des emplois a un meilleur profil, mais il vous faut une heure pour vous déplacer de chez vous. Maintenant, si vous voyez que le profil d’emploi vaut la peine de faire la navette ou de faire un autre arrangement

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Pensez à celui qui remplit vos voiles et dirige le mieux votre bateau. L’argent l’aide à flotter. Maintenant, vous devez savoir comment vous rendre là où vous voulez être. Cité de : https://www.linkedin.com/pulse/ill-never-paid-enough-connor-clark-lindh

Un bateau a besoin d’un gouvernail capable de diriger le bateau dans la bonne direction. Vous devez définir quels principes vous définissent. Combien voulez-vous travailler chaque jour ? Quel type d’entreprise, quel lieu, quel type de travail ? Pour moi, c’est un environnement où je suis soutenu, mais traité comme un égal et évalué équitablement. Je veux la liberté d’expérimenter. Je veux un marché ciblé et fu

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Un bateau a besoin d’un gouvernail capable de diriger le bateau dans la bonne direction. Vous devez définir quels principes vous définissent. Combien voulez-vous travailler chaque jour ? Quel type d’entreprise, quel lieu, quel type de travail ? Pour moi, c’est un environnement où je suis soutenu, mais traité comme un égal et évalué équitablement. Je veux la liberté d’expérimenter. Je veux un marché et une fonction ciblés à développer et à construire. Et je veux de la flexibilité pour passer du temps avec ma famille quand j’en ai besoin et un environnement qui le respecte.

Un bateau a besoin d’une voile ou d’une autre source d’énergie. Vous devez définir ce qui vous motive et pourquoi vous travaillez. Quel est ton objectif dans la vie, pourquoi travailles-tu ? Est-ce la famille, un sentiment d’accomplissement ou de satisfaction ? Pour moi, c’est la valeur fondamentale dans ce que je fais. Je suis motivé par la reconnaissance que ce que j’ai fait a une valeur ajoutée et que j’ai fait quelque chose de la meilleure façon possible.

Eh bien, je viens de lire un article disant que la pire chose que vous puissiez faire est d’apprendre aux jeunes enfants à poursuivre leurs RÊVES en faisant ce qu’ils aiment. Honnêtement, je ne pourrais pas être plus en désaccord avec cet article… VOUS devez choisir le travail qui correspond le plus à vos capacités, vos désirs, vos intérêts, etc. Ne pas le faire représente un mauvais départ et un gaspillage. Même ainsi, vous voudrez peut-être explorer si les options disponibles vous offrent des activités alternatives que vous soutenez, telles que le volontariat…
Félicitations !

Je peux vous dire comment je l’ai géré.

D’abord, comment en sommes-nous arrivés là ?

Donc, j’ai été licencié. J’avais mis mon CV en ligne et j’avais beaucoup d’intérêt. Je ne craignais pas de ne pas décrocher un emploi. (Là où je vis, il y a une pénurie alarmante de bonnes personnes dans cette industrie).

Une entrevue a eu lieu à quelques kilomètres de là, dans une ville voisine. L’entreprise avait l’air bien et semblait avoir d’excellents clients.

Je suis donc allé passer un entretien.

En l’occurrence, je n’étais pas un bon candidat pour ce rôle particulier. C’était principalement un rôle de développeur WordPress, et j’avais suffisamment d’expérience de WordPress pour savoir que je ne voulais pas travailler avec moi.

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Je peux vous dire comment je l’ai géré.

D’abord, comment en sommes-nous arrivés là ?

Une entrevue a eu lieu à quelques kilomètres de là, dans une ville voisine. L’entreprise avait l’air bien et semblait avoir d’excellents clients.

Je suis donc allé passer un entretien.

Quoi qu’il en soit, par conséquent, on ne m’a pas offert ce travail. Cependant, quelques jours plus tard, j’ai été appelé par le recruteur et m’a demandé de revenir. Apparemment, ils étaient tellement impressionnés qu’ils étaient prêts à créer un poste pour moi.

Je ne pouvais pas le croire. Comme c’est incroyable !

Je suis donc allé pour un entretien à 9 heures du matin avec le PDG de l’entreprise.

Je suis arrivé tôt, j’ai éteint mon téléphone et je suis entré dans le bâtiment. Je me suis assis dans une salle de réunion en attendant quelques minutes. Finalement, les mêmes personnes que j’ai rencontrées auparavant sont arrivées, ainsi que le PDG, comme prévu.

Ils ont commencé à me dire à quel point ils étaient impressionnés par moi et qu’ils ne pouvaient pas me voir au chômage, alors ils ont voulu m’offrir un emploi.

Ils se sont ensuite excusés, car ils n’avaient pas expliqué au recruteur quel salaire ils offraient pour ce poste.

Ils m’ont dit le salaire, et j’ai été choqué.

C’était considérablement inférieur non seulement à l’emploi pour lequel j’ai passé un entretien à l’origine, mais aussi au poste que je quittais.

J’ai été insulté, en fait.

Ils m’ont demandé si j’étais toujours intéressé à en savoir plus.

À ce stade, je venais de recevoir une offre pour un autre poste que j’envisageais, donc je n’avais pas besoin de ce travail.

Je me suis levé, les ai remerciés pour leur temps et leur ai serré la main. Je leur ai dit que malheureusement je ne pouvais pas me permettre de travailler pour ce salaire et je suis parti.

J’ai ensuite mis l’entreprise sur liste noire.

J’ai été sincèrement insulté. Comment osent-ils m’offrir si peu ?

J’ai rallumé mon téléphone, à ce stade, il était probablement 9h10. J’ai reçu plusieurs courriels et messages vocaux de personnes qui étaient également intéressées par mon CV.

Ironiquement, quelques mois plus tard, dans mon nouveau rôle, je discutais par téléphone avec un fournisseur de logiciels lorsqu’il a invité son revendeur local à participer à l’appel. Devinez qui c’était !

C’est vrai, c’était le même gars qui m’avait interviewé deux fois.

Je n’ai pas acheté ce logiciel.

Des années plus tard, j’ai réfléchi à tout l’incident. Ont-ils réellement fait quelque chose de mal ?

À l’époque, je le pensais certainement, mais avec le recul, ils essayaient d’aider quelqu’un. Ils ne pouvaient pas simplement retirer le salaire que je voulais de leur dos, mais ils ont essayé de faire en sorte que je ne sois pas au chômage.

En fin de compte, j’apprécie ce qu’ils ont essayé de faire. J’aurais été plus heureux si j’avais connu le salaire à l’avance car je n’aurais pas fait tout le voyage là-bas. Mais je ne crois pas qu’il y ait eu une quelconque infraction intentionnelle. Cela aurait été une façon terrible de commencer une relation de travail.

Il s’avère que la société a été rachetée par une grande société d’hébergement locale, et dans un emploi ultérieur, mon nouvel employeur hébergeait déjà avec cette société. Le même gars qui m’a interviewé deux fois faisait maintenant partie de leur conseil d’administration.

Imaginez si j’avais brûlé des ponts, des années plus tôt. Cela aurait pu affecter mon nouvel employeur s’il avait appris que je travaillais maintenant là-bas.

Ce à quoi je veux en venir, c’est que peu importe à quel point vous pourriez être offensé, refusez poliment, peut-être en expliquant simplement que, malheureusement, vous ne pouvez pas vous permettre d’accepter l’offre. Ne brûlez pas les ponts, car vous ne savez jamais quand vous pourriez le regretter plus tard !

La meilleure façon d’aborder cela est de dresser une liste des avantages et des inconvénients des deux offres. En faisant cela, vous devriez considérer :

1. Rémunération et potentiel :
Bien que la rémunération ne doive pas être le seul facteur déterminant de votre recherche d’emploi, elle fait certainement partie des deux ou trois premières considérations (qui veut un nouvel emploi pour moins cher ?). Votre offre d’emploi inclura (évidemment) vos détails de salaire et de bonus. Avant votre offre, vous devriez avoir fait quelques recherches sur les taux actuels du marché pour votre poste. Bien qu’il ne s’agisse pas d’une règle absolue, vous aurez développé des fourchettes quant à ce à quoi s’attendre. Si tu

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La meilleure façon d’aborder cela est de dresser une liste des avantages et des inconvénients des deux offres. En faisant cela, vous devriez considérer :

Trop d’augmentation – Cela semble être un problème intéressant, mais si votre offre est nettement plus élevée que votre rémunération actuelle (supérieure à 25 %), cela peut être une source d’inquiétude. Des offres de rémunération excessivement élevées sont souvent le signe d’un problème plus important (mais pas toujours). C’est là qu’interviennent vos devoirs de diligence raisonnable (enquêtes et évaluations salariales). Essayez de trouver quelqu’un dans votre réseau qui possède des informations privilégiées sur le département/poste qui vous a été proposé.
L’augmentation de salaire est trop faible – Bien qu’il n’y ait pas de pourcentage d’augmentation fixe auquel vous devriez vous attendre lorsque vous changez d’emploi, l’offre d’emploi doit refléter le risque de changer d’emploi. Si vous quittez un emploi (plutôt que de chercher pendant que vous êtes au chômage), il y a pas mal de risques à changer d’emploi. Une augmentation inférieure à 10 % peut être un problème, mais vous devez tenir compte des 9 éléments suivants ainsi que de la rémunération avant de prendre une décision.
Potentiel – Il devrait y avoir un potentiel de hausse raisonnable dans votre future rémunération à votre nouvel emploi. Vous devriez poser quelques questions concernant la rémunération annuelle / les évaluations de performance. Vous devez également considérer où vous vous situez dans la fourchette de rémunération basse/élevée pour votre rôle. L’endroit où vous vous situez dans l’échelle salariale entraînera (dans une certaine mesure) un potentiel de hausse. Si vous gagnez déjà au sommet de votre fourchette, la perspective d’augmentations nettement plus élevées sera un peu plus faible.
Rémunération variable : vous devez également tenir compte de toute rémunération variable telle que les primes, les commissions de vente et les éventuelles heures supplémentaires.

2. Potentiel d’avancement et révisions régulières :
Le potentiel d’avancement aurait dû être l’une des questions que vous avez posées pendant le processus d’entretien. La taille de l’entreprise, votre rôle, vos performances et la taille de votre service jouent tous un rôle clé dans l’évaluation de la croissance future.
Des évaluations de performance régulières (une autre question qui devrait être posée pendant le processus d’entretien) jouent également un rôle clé. Ne vous inquiétez pas, si vous n’avez pas posé ces questions lors de l’entretien, il n’est pas trop tard. Le processus de négociation de l’offre d’emploi (nous y reviendrons plus tard) est un peu un compromis (je l’espère pour vous).
3. Structure organisationnelle :
Vous devez bien comprendre la structure organisationnelle de l’entreprise. Si cela n’a pas été précisé au cours du processus d’entrevue, il est maintenant temps de clarifier cela. Vous devez clairement comprendre :

À qui vous rapporterez : Votre responsable et votre ligne hiérarchique doivent être clairement définis dans votre offre d’emploi. Assurez-vous de comprendre combien de « boss » vous avez. À qui votre patron rapporte-t-il ?
Qui travaille pour vous : quelle est la taille de votre personnel ? Y a-t-il des problèmes à considérer ?

4. Que devez-vous faire pour réussir ?
Posez la question – « Après un an de travail, j’ai eu beaucoup de succès et j’ai dépassé toutes les attentes. Qu’ai-je réalisé au cours de l’année ?”. Vous devez bien comprendre les attentes. Qu’est-ce qui est attendu, que doit-on livrer et quels sont les obstacles que vous rencontrerez ?
5. Courbe d’apprentissage (quelle formation sera dispensée ?) :
Combien de temps cela vous prendra-t-il pour « devenir opérationnel » ? Une formation sera-t-elle dispensée ? Aurez-vous besoin de « prendre la route en courant » ? En fonction de votre niveau d’expérience et de votre poste dans la nouvelle entreprise, vous vous attendez à ce que vous soyez rapidement opérationnel. Vous devez vous assurer que ces attentes sont raisonnables. Ne vous placez pas dans une situation de « no win ».
6. Stabilité (chiffre d’affaires, nouveau poste ? qu’est-il arrivé à la personne avant) : Il est
plus probable qu’improbable que vous occuperez un poste qui appartenait à quelqu’un d’autre. Si vous avez de la chance, la personne qui occupait le poste avant vous a été promue (et c’est pourquoi le poste est disponible). Mais si la personne a quitté l’organisation, vous devez comprendre (du mieux que vous le pouvez) pourquoi elle a quitté (ou a été invitée à partir). C’est le moment idéal pour tirer parti de votre réseau pour voir si quelqu’un que vous connaissez peut vous aider à trouver les détails. Vous devez également vous sentir à l’aise avec le chiffre d’affaires du département et de l’entreprise.
7. Avantages :
Cela semble basique, mais assurez-vous de bien comprendre vos avantages. Bien qu’il ne s’agisse pas directement d’une « rémunération », la valeur des avantages fournis (ou tout manque à gagner par rapport à ce que vous avez actuellement) peut avoir un impact énorme sur votre « gain net » global par rapport à votre rôle/entreprise actuel.

Médical et dentaire
Vacances, congés de maladie et congés personnels
Pensions, plans 401k, plans d’épargne correspondants
Environnement de travail – environnement de travail flexible (horaires et télétravail)

8. Ce qu’il faut négocier :
N’ayez pas peur de négocier. La rémunération est toujours à négocier. Les vacances sont également un avantage assez facile à négocier. Les avantages ne sont probablement pas négociables. Assurez-vous d’équilibrer vos demandes, pousser trop fort pourrait mettre fin à l’offre. D’un autre côté, ne vous contentez pas et soyez prêt à vous retirer si vous sentez que l’offre est insuffisante.
9. L’herbe est toujours plus verte (faites une liste du pour et du contre) : les
éléments 1 à 9 devraient vous aider à prendre votre décision, mais la bonne vieille liste des « pour et contre » est la meilleure façon de procéder. Faites une liste de tout ce que vous abandonnez dans votre ancien travail et de tout ce que vous gagnez dans le nouveau travail. Soyez honnête avec vous-même et votre liste de pour et contre vous aidera à prendre cette décision très difficile.
10. Contre-offres :
Les offres de comptoir sont très courantes. Mon point de vue personnel est que s’il faut une démission pour que votre entreprise offre ce que la nouvelle entreprise offre (et souvent plus que ce qui est offert), alors il est trop tard. D’un autre côté, une contre-offre signifie généralement que vous êtes très apprécié et qu’ils ne veulent pas vous perdre. Assurez-vous de bien examiner les raisons pour lesquelles vous avez décidé de chercher un nouvel emploi et que vous êtes à l’aise pour rester (vous ne voulez pas chercher à nouveau un emploi dans six mois).

Si vous vous sentez obligé de vous en tenir à votre décision parce qu’il s’agit d’une question d’honneur personnel, je ne vous découragerai pas. Si vous êtes intéressé par les normes du lieu de travail américain, je peux vous dire après plus de 25 ans en tant que cadre supérieur des ressources humaines dans trois entreprises de R&D de travailleurs du savoir que les personnes qui obtiennent de meilleures offres après avoir accepté les nôtres nous ont généralement dit qu’elles acceptaient la meilleure offre. , et c’était tout. Nous avions alors le choix de contrer. Vous ne violerez aucune norme pour informer (courtoisement) votre employeur que vous avez reçu une offre inattendue qui est meilleure.

(Ignorez ce qui précède si vous avez ignoré votre acceptation

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(Ignorez ce qui précède si vous avez ignoré votre engagement d’acceptation envers la première entreprise, avez continué à chercher activement et avez trouvé une meilleure offre. C’est un modèle de fait différent.)

Décidez de passer environ 15 minutes à jouer avec des fiches et un gros marqueur. J’utilise cette méthode depuis plus de 10 ans pour l’aide à la décision avec une grande variété d’entreprises technologiques, d’entreprises personnelles, de problèmes non commerciaux, de portefeuilles immobiliers, etc. Doctorants, cadres, designers, architecte, thérapeute, ingénieur du son audiophile et nominé pour plusieurs Grammy. et un entrepreneur de recyclage de biodiesel. Cela peut vous aider à clarifier vos priorités afin que lorsque vous prenez votre décision, vous :

Sachez comment vous y êtes arrivé ;
Connaître les alternatives les plus et les moins attractives ; et
Être capable d’aller négocier de manière pondérée, franche et professionnelle, que les deux employeurs sont susceptibles de respecter et d’apprécier.

Mettez le nom de chaque employeur et son offre sur une seule carte. Appelons la première offre Alpha et la seconde Bêta.

Sous la carte ID-Offer d’Alpha, commencez à ajouter des cartes avec un seul écrit positif ou négatif pour un transfert instantané continu dans votre cerveau. Faites de même pour l’offre bêta.

Vous vous retrouverez avec vos deux options résumées dans des colonnes côte à côte sur une table, avec les offres, les attraits et les inconvénients de chacune. Ensuite, vous pouvez jouer avec les chiffres de compensation pour réfléchir à l’opportunité d’accepter l’offre de Beta avec finalité, ou de divertir un compteur si Alpha devait en apporter un.

Pour vous entraîner, écrivez l’offre de Beta sur une carte et collez-la dans la liste Alpha. Maintenant, les offres sont égales. Quelle entreprise préférez-vous s’il n’y a pas de différence de salaire ?

Si c’est Alpha, demandez-vous si le salaire supplémentaire de Beta compense vraiment les avantages d’Alpha. S’il s’agit de bêta, demandez-vous combien d’Alpha devra contrer pour que vous vous en teniez à eux.

Les fiches sont un moyen de combler un énorme déficit dans le cerveau humain appelé « mémoire de travail ». Pour faire court : la mémoire de travail est comme une petite machine de tri qui contient les informations entrantes pour une élimination ou un traitement ultérieur. Une décision complexe comme celle-ci comporte trop d’éléments à garder simultanément à l’esprit. En présentant les éléments de la question sous une forme courte et facilement lisible, vous inondez votre cerveau de variables pendant que vous réfléchissez à ce qui est le plus important et le plus prometteur pour vous.

Lorsque vous avez joué pendant un certain temps, vous êtes susceptible (d’après peut-être 10 ans d’expérience dans le prototypage de cette méthode) d’avoir :

Une image différente de la décision ;
Un meilleur sens de la comparaison entre les alternatives ;
Une idée plus stable de l’option que vous préférez ;
Une capacité améliorée à discuter de vos préférences en termes matures et analytiques.

Je répondrai à celui-ci sous le voile de l’anonymat, car, bien que très apprivoisé, ma réponse pourrait entrer en conflit avec le discours politiquement correct de certains lieux de travail, le mien inclus, selon lequel il s’agit d’un environnement méritocratique.

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L’ajustement est tout. Quelque chose que j’ai appris à la dure, c’est que l’indicateur le plus fiable de votre future progression de carrière et de votre bonheur au travail est le fait que vous vous entendrez bien avec vos patrons, vos collègues et la culture d’entreprise (dans cet ordre).

Les grands managers peuvent devenir des mentors et vous aider à grandir énormément, et vous aider à naviguer dans le jeu de la politique d’entreprise qui est souvent désordonné.

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Les grands managers peuvent devenir des mentors et vous aider à grandir énormément, et vous aider à naviguer dans le jeu de la politique d’entreprise qui désoriente souvent les jeunes diplômés. Les mauvais managers peuvent à peu près ruiner votre carrière, vous faisant stagner dans un travail de jour décevant dans le meilleur des cas (si simplement incompétent), et vous faire virer et essayer activement de nuire à votre réputation même après avoir quitté l’entreprise dans le pire des cas (si mesquin et se sentant menacé).

Cela est toujours vrai, mais c’est particulièrement critique au début de votre carrière, car votre responsable ou votre supérieur immédiat peut décider à peu près de votre destin dans l’entreprise sur un coup de tête. Lorsque vous progressez, vous êtes exposé à un plus large éventail de personnes, vous pouvez compter sur un réseau, une réputation et des antécédents qui vous sont propres, et vos compétences se raréfient – alors qu’en tant que junior, elles sont à peu près interchangeables avec celles de un très grand bassin de diplômés.

D’après votre question, il semble que les principaux critères que vous envisagez soient 1) votre capacité à réussir de manière analytique dans votre travail, 2) un cheminement de carrière / un délai de promotion bien prédéfini et 3) l’attractivité du domaine dans lequel vous travaillez. Tous ces points sont pertinents, mais beaucoup moins que vous ne le pensez, et tous pâles par rapport à l’adéquation que vous avez avec les deux sociétés.

Concernant 1), très peu d’emplois de bureau sont techniquement exigeants, en particulier dans les grandes entreprises, et la plupart des gens apprennent sur le tas. 2) est certainement une bonne chose, mais votre progression de carrière est plus souvent due à la bonne volonté de personnes influentes qu’à une échelle d’entreprise bien définie. Enfin, 3) est probablement le critère le plus important des trois, mais comme les deux domaines semblent prometteurs d’après ce que vous avez dit, ce n’est pas vraiment un facteur de décision.

Cela étant dit, comment évaluer l’ajustement alors? C’est extrêmement délicat, mais voici quelques points qui peuvent vous aider à mieux comprendre à quel point vous pourriez vous en sortir aux yeux de vos patrons et de vos pairs :

N’hésitez pas à poser en entretien des questions telles que : « Quelles sont les qualités clés que vous recherchez chez un membre de l’équipe ? », « Quels sont les traits clés que vous avez observés chez les personnes qui réussissent dans l’entreprise ?
Demander à parler de manière informelle à certaines personnes de l’entreprise occupant un poste similaire. Certaines entreprises vous offrent la possibilité de discuter autour d’un café ou d’un déjeuner avec des juniors une fois que vous avez décroché une offre. C’est vraiment une excellente opportunité car cela vous permet d’avoir une meilleure idée du travail réel que font les juniors (sans la “galmorisation” des RH ou des managers) et aussi de poser des questions plus sensibles / critiques en toute sécurité, comme vous l’avez déjà fait. assuré l’emploi.
Tirez parti de votre propre réseau et parlez à des amis ou des amis d’amis dans l’entreprise
Et enfin, même si vous vous sentez prêt à prendre une décision, ne coupez pas les ponts avec les autres entreprises. Peut-être que votre expérience au travail se révélera différente de ce que vous attendiez de l’extérieur, et vous devez toujours savoir que vous devrez peut-être réévaluer votre choix d’emploi / de carrière à un moment donné.

J’espère que cela vous aidera, et bonne chance!

PS : Désolé pour les fautes d’orthographe ou les fautes, l’anglais n’est pas ma langue maternelle.

Moi personnellement, dans l’ordre les choses les plus importantes sont :

Le patron. Un bon patron fera ou détruira votre bonheur au travail. (Bien que les patrons vont et viennent)
La paye.
La flexibilité du travail (travail à domicile, horaires flexibles, etc.)

Cependant, vous devriez faire une liste des choses qui sont les plus importantes pour VOUS et les classer par ordre d’importance.

Ensuite, vous devriez faire une liste de comparaison (la feuille de calcul Excel fonctionne très bien), montrant tout ce que chaque emploi propose. TOUT. Titre, place de parking, avantages sociaux, assurance-vie, chaque petit avantage.

Enfin, après avoir fait les choses ci-dessus et avoir sérieusement réfléchi à

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Moi personnellement, dans l’ordre les choses les plus importantes sont :

Le patron. Un bon patron fera ou détruira votre bonheur au travail. (Bien que les patrons vont et viennent)
La paye.
La flexibilité du travail (travail à domicile, horaires flexibles, etc.)

Cependant, vous devriez faire une liste des choses qui sont les plus importantes pour VOUS et les classer par ordre d’importance.

Enfin, après avoir fait les choses ci-dessus et examiné sérieusement tous les postes candidats, prenez un morceau de papier et notez les avantages et les inconvénients de CHAQUE EMPLOI. Faites deux colonnes pour chaque travail (pour, contre) et soyez minutieux, car cette étape est peut-être la plus importante. Une fois que vous avez dressé la liste des avantages et des inconvénients, jetez-la simplement. Vous voyez, il y aura un travail pour lequel vous essayez d’imaginer plus de pros que les autres. C’est celui à prendre, car c’est celui avec lequel votre cœur est vraiment.

Un dernier conseil : n’ayez pas peur de vous tromper. Si vous n’aimez pas ça dans le nouvel endroit, quittez. Il y aura d’autres offres d’emploi. Au cours de mes 30 ans de carrière, j’ai occupé peut-être 3 emplois que je n’ai occupés que 6 à 12 mois. Interrogé sur ces situations lors d’entretiens d’embauche, ma réponse est simple : je ne resterai pas dans un endroit que je n’aime pas. (Cela met également le nouvel endroit en avertissement de bien me traiter, sinon je n’y resterai pas non plus – – et s’ils n’aiment pas ma réponse, alors ne m’embauchez pas en premier lieu.)

Les gens mentionnent l’éthique ici. Ils ont raison, mais gardez à l’esprit que l’éthique est bonne si elle est appliquée par les deux parties et reconnue par les deux parties. Dans le cas où un côté considère l’autre comme un esclave pathétique, cet autre côté est libre de faire ce qu’il veut. Et c’est ainsi que les choses se passent ici aux États-Unis. Un contrat de travail n’est pas un contrat entre deux parties égales. Juste après l’avoir signé, on peut vous dire que vous devez également fournir un échantillon d’urine, les biographies de vos parents, vos allées et venues à telle ou telle date, etc. Vous ne pouvez pas exiger de l’autre partie qu’elle fasse de même, fournir des échantillons, des données , ou tout ce qui

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Donc, nous, en tant qu’humains, devrions nous protéger des entreprises qui s’imaginent avoir des pouvoirs surnaturels que vous n’avez pas.

Par conséquent, tant que c’est légal, vous êtes libre de faire ce que vous préférez.

Travailler à deux emplois en même temps? Je ne le ferais pas et je ne le pouvais pas, mais certaines personnes le pouvaient et le feraient. D’accord, je travaille pour deux employeurs, mais l’un est à temps plein et l’autre est un poste d’appoint à temps partiel ; ils n’interfèrent pas les uns avec les autres. Certaines entreprises exigent de signer un papier indiquant que vous n’allez pas travailler pour un autre employeur. C’est à vous de décider d’accepter ou non cette exigence. Si vous les trompez, il peut y avoir des conséquences. Mais gardez à l’esprit qu’il n’y aura pratiquement jamais de conséquences s’ils vous trompent.

Je veux m’assurer que je comprends ta question. Voulez-vous accepter les deux et ensuite décider lequel vous prendrez ? Ou voulez-vous occuper deux emplois en même temps ? La première option n’est pas une bonne idée. Si vous avez reçu une offre et en attendez une autre, mais que vous ne voulez pas perdre la première en attendant une seconde, il est préférable de demander à la première entreprise de vous laisser un peu de temps pour prendre une décision. Ensuite, appelez rapidement la deuxième entreprise et dites-lui que vous avez une offre mais que vous aimeriez avoir de ses nouvelles avant d’accepter. En traitant les offres de cette façon, vous serez en mesure de décider laquelle vous préférez tout en maintenant

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Je veux m’assurer que je comprends ta question. Voulez-vous accepter les deux et ensuite décider lequel vous prendrez ? Ou voulez-vous occuper deux emplois en même temps ? La première option n’est pas une bonne idée. Si vous avez reçu une offre et en attendez une autre, mais que vous ne voulez pas perdre la première en attendant une seconde, il est préférable de demander à la première entreprise de vous laisser un peu de temps pour prendre une décision. Ensuite, appelez rapidement la deuxième entreprise et dites-lui que vous avez une offre mais que vous aimeriez avoir de ses nouvelles avant d’accepter. En traitant les offres de cette manière, vous serez en mesure de décider laquelle vous préférez tout en maintenant votre réputation de professionnel éthique. Si c’est la deuxième option, travailler deux emplois, assurez-vous simplement d’avoir le temps et l’énergie pour faire les deux extrêmement bien afin de ne pas saboter votre carrière.

Sois professionnel. Informez immédiatement l’employeur de votre changement. Remerciez-les de vous avoir offert l’opportunité de travailler pour eux.

J’ai eu un nouveau cours inversé jusqu’au jour où il était censé commencer à travailler. Cet individu a définitivement coupé le pont avec nous parce qu’il ne nous a pas averti, j’ai dû le traquer pour déterminer son statut. Tout ce qui l’aurait sauvé avec moi aurait été son incapacité à composer un téléphone parce que les deux mains étaient cassées et il a été assommé par des médicaments contre la douleur !

Cela dit, dans une période de seize ans, j’ai eu quelques-uns renverser leurs décisions à un moment avant leur st

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Sois professionnel. Informez immédiatement l’employeur de votre changement. Remerciez-les de vous avoir offert l’opportunité de travailler pour eux.

Cela dit, sur une période de seize ans, j’ai eu quelques-uns à renverser leurs décisions avant leur date de début. Ils m’avaient informé de leurs décisions, présenté leurs excuses et étaient professionnels dans leur gestion de la situation. Les candidatures de ces personnes auraient été les bienvenues à l’avenir en raison de leur approche.

Un responsable du recrutement apprend très tôt que les candidats en mode de recherche d’emploi auront un certain nombre de candidatures actives auprès d’un certain nombre d’employeurs potentiels à un moment donné. Même au cours de leurs premiers mois d’emploi, il reste la possibilité qu’un nouvel employé reçoive une offre découlant de l’une de ces candidatures. Mon approche des RH consistait à positionner mon agence comme un employeur de choix au sein de la communauté, ce qui me faisait rarement perdre une nouvelle embauche au profit d’une autre agence concurrente.

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