Personne ne peut vous emmener dans un pool de co-fondateurs techniques car il n’en existe pas. Les cofondateurs techniques sont très difficiles à trouver car leurs compétences ont le plus de poids dans la partie développement. Vous êtes donc à la recherche d’une personne talentueuse pour venir à bord et faire quelque chose pour vous. Croyez-moi, les techniciens sont très difficiles à trouver pour les startups pour les raisons suivantes :
1. Les techniciens sont fiers de travailler sous de grandes marques.
2. Bien qu’ils soient techniquement forts, ils sont jugés faibles sur le plan commercial, ce qui ne conduit pas à la commercialisation de leurs compétences. Cela les rend inaccessibles à ceux qui essaient
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Personne ne peut vous emmener dans un pool de co-fondateurs techniques car il n’en existe pas. Les cofondateurs techniques sont très difficiles à trouver car leurs compétences ont le plus de poids dans la partie développement. Vous êtes donc à la recherche d’une personne talentueuse pour venir à bord et faire quelque chose pour vous. Croyez-moi, les techniciens sont très difficiles à trouver pour les startups pour les raisons suivantes :
1. Les techniciens sont fiers de travailler sous de grandes marques.
2. Bien qu’ils soient techniquement forts, ils sont jugés faibles sur le plan commercial, ce qui ne conduit pas à la commercialisation de leurs compétences. Cela les rend inaccessibles à ceux qui essaient de les identifier.
3. Ils veulent travailler dans une zone de confort. Ces personnes se soucient de leur travail et exigent une conformité totale de la part de la direction pour leur niveau de confort. Si vous ne pouvez pas leur fournir, ils perdront leur motivation à travailler sous vos ordres.
4. Plus important encore, si vous pouvez trouver une personne techniquement solide et prête à être entrepreneur en tant que cofondateur, il fondera une entreprise sans vous car après tout, c’est lui qui doit travailler, ce qui fera la différence.
Il est donc très difficile de trouver un co-fondateur qui soit technique. Au lieu de cela, vous devriez embaucher des techniciens et former une équipe. Essayez d’apprendre les choses de base et le contexte sera pris en charge par votre équipe. Dirigez-les selon votre plan.
PS : J’ai supposé ici que vous n’êtes absolument pas technique mais que vous avez d’autres compétences. En outre, il est supposé que les compétences techniques dont vous avez besoin sont très techniques, comme un développeur de programme, un spécialiste de la fabrication, de la robotique ou de la mécatronique, etc.
C’est là que toute l’agitation commence et devient partie intégrante de votre vie de startup. C’est le premier véritable test décisif pour vous. C’était sûrement pour moi. Permettez-moi d’essayer de vous aider à fonder mon expérience. Je vais commencer par mon historique sur ce sujet, comment chercher un co-fondateur, faire attention puis suggestions.
À propos de moi et de mon parcours avec les co-fondateurs de la technologie
(1) Premier – Guy était un joyau mais avant même de commencer, il s’est effondré. Raison – Je n’ai pas pu me mettre d’accord sur les publicités.
(2) Deuxième – A travaillé pendant 2 mois et a ensuite dû l’annuler. Raison – Concentration et capacités
(3) Troisième – Toujours aussi fort. Comment – Devais
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C’est là que toute l’agitation commence et devient partie intégrante de votre vie de startup. C’est le premier véritable test décisif pour vous. C’était sûrement pour moi. Permettez-moi d’essayer de vous aider à fonder mon expérience. Je vais commencer par mon historique sur ce sujet, comment chercher un co-fondateur, faire attention puis suggestions.
À propos de moi et de mon parcours avec les co-fondateurs de la technologie
(1) Premier – Guy était un joyau mais avant même de commencer, il s’est effondré. Raison – Je n’ai pas pu me mettre d’accord sur les publicités.
(2) Deuxième – A travaillé pendant 2 mois et a ensuite dû l’annuler. Raison – Concentration et capacités
(3) Troisième – Toujours aussi fort. Comment – J’ai dû sortir des sentiers battus.
Comment chercher un cofondateur (j’ai essayé tout ça, il pourrait y avoir plus d’avenues cependant)
- Amis et famille – Si vous voyez une personne potentielle, commencez à partir d’ici. Vous vous connaissez tous les deux et c’est la moitié du travail accompli. Avec des inconnus, il faut beaucoup d’efforts pour atteindre ce stade. Ensuite, vous n’êtes pas sûr.
- Réseaux personnels – Le moyen le plus simple et le plus efficace d’obtenir des réponses. Utilisez vos amis et leurs amis pour contacter les groupes d’anciens élèves de vos collèges cibles (e-mail ou FB). Je l’ai fait pour les NIT, BITS, Bigger Tech cos (MS, Google), etc. Il suffit de capturer brièvement ce que vous faites et de demander une référence solide. Il obtient votre lot de réponses et vous pouvez le faire à partir de là. La clé est de montrer dans ce message pourquoi vous êtes le prochain Zuckerberg. Votre histoire/éducation est très importante pour attirer plus de monde.
- AngelList – Un processus lent mais qui en vaut la peine. Vous obtenez beaucoup de réponses et pouvez commencer à partir d’ici. Cependant, vous devez faire une vérification approfondie des antécédents. Soyez également prêt à attirer beaucoup d’intérêts de la part des freshers. Si vous recherchez uniquement des produits frais, c’est le meilleur support.
- Job Boards (HasGeek, Linkedin) – Mon expérience dit que Hasgeek est meilleur. Vous obtenez une poignée de réponses mais ce sont généralement des réponses de qualité.
- Groupes FB – Beaucoup d’activité mais à peine le genre de qualité qu’on exigerait
- Événements (Cravate, chapitres Headstart City, etc.) – Vous ne pouvez pas contrôler quand ils se produisent. Mais si vous en voyez un à venir, assurez-vous de vérifier. Cependant, celui auquel j’ai assisté à Mumbai, sur 40 personnes, 39 cherchaient des co-fondateurs technologiques. J’ai entendu dire que TiE one est meilleur en termes de ratio.
Attentions
- Ne vous fiez pas au CV ou à l’Edu College. Recherchez des personnes qui peuvent faire ce dont vous avez besoin. Tous les IITian ne peuvent pas créer eux-mêmes un produit technologique. Évaluez s’il est la bonne personne.
- Important pour clarifier les attentes dès le départ. L’alignement commercial est très important, tout comme la vision globale de l’entreprise
- Laissez l’autre personne vous juger aussi. N’oubliez pas qu’il recherche également un cofondateur non technologique. Tous ces points sont applicables pour lui aussi
- Faites une vérification approfondie des antécédents. Si vous pouvez trouver des choses répréhensibles, méfiez-vous. Même si vous ne trouvez rien, quelque chose pourrait être trouble. Les gens peuvent avoir d’autres objectifs et pourraient simplement vous utiliser. Je ne voudrais pas mettre ma vie en jeu avec un tel partenaire. C’est pourquoi Friends n family ou une référence fonctionne mieux.
- Ayez toujours une stratégie de sortie bien rédigée. Pour vous deux. Si la situation atteint ce point, la séparation amicale est toujours meilleure et plus rapide.
Suggestions
- Les bons gars de la technologie ne restent pas les bras croisés. Il y a toujours une poignée de co-fondateurs du business qui les poursuivent. Donc, en pratique, si vous ne vous présentez pas comme quelqu’un qui est un matériau de réussite à coup sûr, la probabilité que vous trouviez et gardiez un cofondateur vedette est au mieux sombre.
- Commencez par votre réseau, car vous et votre cofondateur êtes susceptibles d’être à un stade similaire et donc plus à l’aise. Embauchez plus de personnes si nécessaire.
- Si vous êtes vraiment sûr de votre idée, alors n’attendez pas un co-fondateur. Commencez le travail avec une entreprise informatique et continuez à chercher. Trouver le bon gars est parfois plus difficile que de construire le MVP
Tu dois être plus précis! Quelle est l’étape de votre startup ? Ou est-ce juste une idée pour le moment et vous voulez que quelqu’un la développe pour vous ? Trouver un cofondateur est toujours un travail délicat. Vous pouvez commencer par chercher dans votre propre réseau. Parlez de votre idée à vos amis, votre famille, etc. Voir ce qu’ils pensent. Si vous pouviez les convaincre de votre idée, voyez si quelqu’un d’eux peut vous rejoindre. Vont-ils investir de l’argent ou du temps ? Si vous ne parvenez à convaincre personne, les chances de convaincre un cofondateur inconnu sont bien moindres. Je suppose que vous cherchez un cofondateur technique car vous n’avez pas de fonds
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Tu dois être plus précis! Quelle est l’étape de votre startup ? Ou est-ce juste une idée pour le moment et vous voulez que quelqu’un la développe pour vous ? Trouver un cofondateur est toujours un travail délicat. Vous pouvez commencer par chercher dans votre propre réseau. Parlez de votre idée à vos amis, votre famille, etc. Voir ce qu’ils pensent. Si vous pouviez les convaincre de votre idée, voyez si quelqu’un d’eux peut vous rejoindre. Vont-ils investir de l’argent ou du temps ? Si vous ne parvenez à convaincre personne, les chances de convaincre un cofondateur inconnu sont bien moindres. Je suppose que vous cherchez un cofondateur technique parce que vous n’avez pas de financement ou d’argent pour développer votre idée. Dans ce cas, vous devez avoir une histoire concrète pour convaincre les autres. Vous vous attendez à ce que votre cofondateur travaille gratuitement sur votre idée non testée, l’idée doit donc être bonne.
Je suggérerais d’obtenir au moins une sorte de prototype développé par quelqu’un en le payant. Vous pouvez essayer elancers.com, qui est un site où les développeurs free lance développent des logiciels, des sites wrb, etc. pour beaucoup moins d’argent.
Vous pouvez également essayer les sites headstart.in oufounder2b.com, où vous pouvez rechercher un cofondateur potentiel. Mais d’après ce que j’ai vu sur ce site Web de correspondance de fondateurs, où les gens recherchent une sorte d’aide comme vous. Il y a très peu de personnes accomplies qui cherchent à aider les autres gratuitement. Aucun de ces sites ne donne de statistiques sur le matchmaking.
LinkdIn serait votre meilleur pari pour trouver des professionnels si vous avez une bonne idée que vous pouvez présenter. L’abonnement d’un mois est gratuit et vous pouvez trouver de nombreux profils correspondant à vos besoins. Si vous parvenez à convaincre l’un d’entre eux, vous devriez repenser votre idée.
Enfin, si vous avez besoin d’aide technique, je peux vous mettre en contact avec des développeurs très expérimentés.
Pour un co-fondateur technique, vous pouvez rejoindre divers groupes de startups et y poster vos besoins. Cela peut vous aider à vous connecter avec des personnes qui cherchent à rejoindre des startups, et peut également vous mettre en contact avec quelqu’un qui connaît une personne comme ça.
Pour s’assurer que la personne que vous obtenez est assez bonne, ypu peut organiser un hackathon logiciel, et le gagnant peut avoir la chance de travailler comme un prix.
Amis. Contacter vos amis et leur demander en retour leurs contacts avec les services appropriés fait également des merveilles.
Il existe maintenant des forums où différents produits sont discutés, et la plate-forme appropriée fo
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Pour un co-fondateur technique, vous pouvez rejoindre divers groupes de startups et y poster vos besoins. Cela peut vous aider à vous connecter avec des personnes qui cherchent à rejoindre des startups, et peut également vous mettre en contact avec quelqu’un qui connaît une personne comme ça.
Pour s’assurer que la personne que vous obtenez est assez bonne, ypu peut organiser un hackathon logiciel, et le gagnant peut avoir la chance de travailler comme un prix.
Amis. Contacter vos amis et leur demander en retour leurs contacts avec les services appropriés fait également des merveilles.
Il existe maintenant des forums où différents produits sont discutés, et la plate-forme appropriée est décidée. Après avoir une vision claire de vos besoins, vous pouvez poursuivre l’un des programmes mentionnés ci-dessus ou penser à quelque chose par vous-même.
Pour obtenir un co-fondateur technique, vous devez tout d’abord vous assurer que votre produit est assez intéressant et qu’il implique une vision technique. La plupart des techniciens sont intéressés à travailler pour eux-mêmes, il devient donc difficile de les faire participer. Le meilleur moyen est de le découvrir pendant votre temps universitaire, car ces moments sont les meilleurs et vous pouvez vous connecter facilement.
D’autres moyens sont de se connecter à divers événements technologiques et d’impressionner les gens avec votre idée et de lui donner la vision que vous construisez une entreprise d’un milliard de dollars. Les techniciens sont enthousiasmés par de nouvelles idées ou des problèmes à résoudre.
Les autres moyens sont d’embaucher t
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Pour obtenir un co-fondateur technique, vous devez tout d’abord vous assurer que votre produit est assez intéressant et qu’il implique une vision technique. La plupart des techniciens sont intéressés à travailler pour eux-mêmes, il devient donc difficile de les faire participer. Le meilleur moyen est de le découvrir pendant votre temps universitaire, car ces moments sont les meilleurs et vous pouvez vous connecter facilement.
D’autres moyens sont de se connecter à divers événements technologiques et d’impressionner les gens avec votre idée et de lui donner la vision que vous construisez une entreprise d’un milliard de dollars. Les techniciens sont enthousiasmés par de nouvelles idées ou des problèmes à résoudre.
Les autres moyens sont de les embaucher sur la base de l’équité + un salaire compétitif.
Renseignez-vous auprès de votre réseau est également l’un des meilleurs moyens.
Merci pour l’A2A.
Les co-fondateurs techniques n’ont pas besoin d’être les meilleurs codeurs. Il devrait être celui qui choisit le codeur, simplement un facilitateur. Il doit avoir l’esprit d’entreprise et aligner l’équipe technologique sur la vision à long terme de l’entreprise.
Vous pouvez utiliser des rencontres de startups locales, des rencontres technologiques, Linkedin, Angellist, etc. pour trouver des entrepreneurs enthousiastes avec d’excellentes compétences techniques et de communication. Identifiez des personnes qui pourraient vous convenir.
Vendez votre rêve à ceux que vous avez identifiés et expliquez ce qu’il y a pour eux et ce que vous attendez d’eux. Si
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Merci pour l’A2A.
Les co-fondateurs techniques n’ont pas besoin d’être les meilleurs codeurs. Il devrait être celui qui choisit le codeur, simplement un facilitateur. Il doit avoir l’esprit d’entreprise et aligner l’équipe technologique sur la vision à long terme de l’entreprise.
Vous pouvez utiliser des rencontres de startups locales, des rencontres technologiques, Linkedin, Angellist, etc. pour trouver des entrepreneurs enthousiastes avec d’excellentes compétences techniques et de communication. Identifiez des personnes qui pourraient vous convenir.
Vendez votre rêve à ceux que vous avez identifiés et expliquez ce qu’il y a pour eux et ce que vous attendez d’eux. Si quelqu’un comprend la vision, vous avez un co-fondateur.
Essayez d’utiliser votre réseau d’amis/collègues ou d’amis d’amis. Il est préférable d’avoir déjà travaillé avec le co-fondateur, car vous feriez face à des moments difficiles et l’entreprise ne survivrait pas si la relation est faible.
Vous pouvez également rechercher un cofondateur sur Angel ou iimjobs.com (si basé en Inde) ou des groupes de startups sur FB. Essayez de trouver à quel point cette personne est motivée et passionnée par l’idée et l’entreprise. Donnez plus de poids à la passion qu’aux compétences techniques. Essayez de travailler de manière non engagée pendant un certain temps ensemble de cette façon, afin que vous puissiez tous les deux découvrir
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Essayez d’utiliser votre réseau d’amis/collègues ou d’amis d’amis. Il est préférable d’avoir déjà travaillé avec le co-fondateur, car vous feriez face à des moments difficiles et l’entreprise ne survivrait pas si la relation est faible.
Vous pouvez également rechercher un cofondateur sur Angel ou iimjobs.com (si basé en Inde) ou des groupes de startups sur FB. Essayez de trouver à quel point cette personne est motivée et passionnée par l’idée et l’entreprise. Donnez plus de poids à la passion qu’aux compétences techniques. Essayez de travailler de manière non engagée pendant un certain temps ensemble de cette façon, afin que vous puissiez tous les deux vous découvrir.
Un co-fondateur doit être aussi fort que vous devrez l’être. Idéalement, ce devrait être quelqu’un que vous connaissez très bien, connaissez ses forces et ses faiblesses (en particulier ses faiblesses).
Ce doit être quelqu’un qui est assez fort pour tenir la distance avec vous. Et la personne doit être aussi bonne techniquement que vous en marketing et en vente.
Tendez la main à vos amis, camarades de classe – des gens que vous connaissez très bien. Idéalement, ce devrait être l’un d’entre eux (comme vous les connaissez bien). Ou si vous ne trouvez pas la solution idéale, demandez-leur de vous recommander quelqu’un. Toute connexion au-delà de la recommandation de premier niveau présente un risque très élevé
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Un co-fondateur doit être aussi fort que vous devrez l’être. Idéalement, ce devrait être quelqu’un que vous connaissez très bien, connaissez ses forces et ses faiblesses (en particulier ses faiblesses).
Ce doit être quelqu’un qui est assez fort pour tenir la distance avec vous. Et la personne doit être aussi bonne techniquement que vous en marketing et en vente.
Tendez la main à vos amis, camarades de classe – des gens que vous connaissez très bien. Idéalement, ce devrait être l’un d’entre eux (comme vous les connaissez bien). Ou si vous ne trouvez pas la solution idéale, demandez-leur de vous recommander quelqu’un. Toute connexion au-delà de la recommandation de premier niveau présente un risque très élevé.
Passez du temps à parler et à comprendre votre co-fondateur. C’est comme un mariage – pouvez-vous tous les deux rester ensemble contre vents et marées ?
Sinon, pourquoi ne pas faire la définition vous-même et sous-traiter le développement à une équipe technique/organisation d’externalisation ?
Ne démarrez pas le démarrage tant que vous n’avez pas compris ce problème.
Tous mes vœux.
Si vous êtes étudiant, il y a de fortes chances que vous en trouviez un à l’université. Vous n’avez qu’à demander aux gens autour.
Une autre solution – essayez de rechercher un co-fondateur d’un autre milieu. Vous pourriez embaucher des personnes techniquement solides pour la mise en œuvre de votre idée.
Personnellement, j’irais avec l’option 2. Anyday.
Bonne chance!
J’ai trouvé le mien grâce à angellist. Personnellement, je dirais que votre produit est construit par des pigistes ou recrutez quelqu’un, créez une dynamique et trouvez simultanément un cofondateur technologique. Économise beaucoup d’équité.
Recherchez Quora. Ou consultez les questions connexes. Heureusement, il y a deux ou trois jours, j’ai vu une question similaire d’un technicien, qui cherchait une personne d’idée.
Mais soyez prudent. Parlez-lui, comprenez votre partenaire, évaluez et prêt à être évalué. 🙂
La question la plus posée concernant Comment puis-je obtenir un co-fondateur technique pour une startup en Inde ? :
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