C’était en 1976, en fait le jour du poisson d’avril, que les deux Steve – Wozniak et Jobs – ont créé une nouvelle carte de circuit informatique dans un garage de la Silicon Valley. Je me souviens en fait de leur premier communiqué de presse plus tard cette année-là. Comme beaucoup d’autres, je l’ai rejeté comme insignifiant à l’époque. Comment auriez-vous jamais su? Cette année-là, la presse spécialisée dans l’électronique grand public était pleine de la montée en puissance du Betamax et des boombox de Sony – seule une poignée de personnes dans le monde rêvait que les ordinateurs pourraient devenir “personnels”.
Pourquoi aimons-nous tant Steve Jobs ?
Contrairement au Woz qui est pratiquement câlin, qui est le bon G global
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C’était en 1976, en fait le jour du poisson d’avril, que les deux Steve – Wozniak et Jobs – ont créé une nouvelle carte de circuit informatique dans un garage de la Silicon Valley. Je me souviens en fait de leur premier communiqué de presse plus tard cette année-là. Comme beaucoup d’autres, je l’ai rejeté comme insignifiant à l’époque. Comment auriez-vous jamais su? Cette année-là, la presse spécialisée dans l’électronique grand public était pleine de la montée en puissance du Betamax et des boombox de Sony – seule une poignée de personnes dans le monde rêvait que les ordinateurs pourraient devenir “personnels”.
Pourquoi aimons-nous tant Steve Jobs ?
Contrairement au Woz qui est pratiquement câlin, qui est le bon gars en général, qui est l’ingénieur que nous admirons tous… l’autre Steve était… eh bien, piquant. Il pourrait vous mordre le nez en désaccord. Il a renversé ses chefs de produits sans honte. Il a verbalement fouetté au pistolet quiconque se trouvait sur son chemin.
Frank Perdue, le roi américain du poulet préemballé, a souvent dit : « Il faut un homme dur pour faire un poulet tendre.
Eh bien, il a fallu un homme plus dur pour faire une meilleure pomme. Nous aimons Steve Jobs parce qu’il était dur – pas votre dur macho-muscle, mais le type de dur que Winston Churchill a verbalisé : Jamais, jamais, n’abandonnez jamais.
Pour comprendre Steve, nous devons comprendre que Steve a grandi dans les années 60… et est allé à l’université (seulement brièvement) en 1972. C’était la période où si vous étiez jeune et américain en Californie, vous aviez probablement les cheveux longs. et contre la guerre du Vietnam – et contre l’autorité en général.
Lors de rassemblements publics, à l’approbation de la foule, à cette époque, Jerry Rubin pouvait crier: “Ne faites jamais confiance à quelqu’un de plus de 30 ans.”
Dans ce milieu, Apple a été fondé pour donner des ordinateurs au peuple plutôt qu’aux entreprises et aux militaires. Apple a été fondé en tant qu’anti-establishment et à cette époque, l’establishment était une grande entreprise/un grand gouvernement représenté par IBM.
Le Macintosh original a été lancé sous une ovation debout pour cette raison… http://www.youtube.com/watch?v=2B-XwPjn9YY.
J’ai acheté mon premier Macintosh lors de son lancement au Royaume-Uni par Dixons à Londres. C’était le premier ordinateur personnel à succès commercial qui utilisait une souris et une interface graphique. Vous saviez lorsque vous avez ouvert le Macintosh d’origine (plus tard rebaptisé Macintosh 128) que MS-DOS deviendrait de l’histoire ancienne. Cela vous a tout simplement époustouflé, la façon dont les produits de Steve inspirent encore aujourd’hui les clients.
Avec des images visuelles brillantes, la célèbre publicité Macintosh réalisée par Ridley Scott a joué pendant le SuperBowl en 1984… et elle a résonné avec la mission d’Apple : le pouvoir au peuple !
Regardez cette célèbre publicité Macintosh comme une allégorie de Steve lançant son marteau pour briser la transe zombie que les grandes entreprises ont exercée sur leurs dirigeants, les empêchant de voir ce que les consommateurs veulent vraiment.
Un an plus tard, en 1985, Microsoft concède sa défaite avec MS-DOS et lance le système d’exploitation Windows. Cela ressemblait étrangement à une copie de l’interface Mac. Lorsque les fans de Mac ont crié “Foul”, les fans de PC ont simplement affirmé qu’Apple avait de toute façon volé leur concept à Xerox Parc. C’est une chose de prendre une idée d’un laboratoire de réflexion et de la mettre sur le marché et c’en est une autre pour une grande entreprise de la copier d’un concurrent. Une grande partie de la colère des fans de Mac envers Microsoft remonte encore à ce point. Pourtant, Microsoft a remporté cette bataille et plus tard la guerre.
(Microsoft a publié Windows 3.0 en mai 1900 – la première version à offrir le “look and feel” standard de Windows pour les années à venir. Et cette troisième réitération a donné le premier crédit à la légende selon laquelle il faut à Microsoft au moins trois versions pour obtenir un lancement correct.)
La conversion de Microsoft en icônes (Windows) sur le bureau a nui au créneau Mac.
En 1983, Mike Markkula, alors président d’Apple, voulait prendre sa retraite. Il croyait (peut-être pas à tort) que Steve Jobs (qui voulait être le président de l’entreprise) manquait de discipline, de tempérament et d’expérience pour diriger Apple au quotidien.
Steve Jobs a ensuite fait son pitch légendaire à John Sculley, gourou du marketing et président de Pepsi : « Voulez-vous vendre de l’eau sucrée pour le reste de votre vie ? Ou voulez-vous venir avec moi et changer le monde ?
Cela semblait une équipe de rêve mais s’est détériorée en peu de temps. En 1985, Steve a été publiquement évincé de la société qu’il avait fondée dans une célèbre dispute avec John Sculley, que Jobs a ironiquement amené pour diriger Apple parce que Wall Street voulait “un homme d’affaires”, pas un visionnaire. À quel point Wall Street s’est-il trompé…
À cette époque, Sculley était considéré comme le sauveur d’Apple. Vraiment. C’était un embarras international (et très public) pour Steve. Avec seulement un peu de sentiment public de son côté, Steve Jobs a été rejeté, oublié et Sculley a régné jusqu’en 1993. Le monde a radié Steve Jobs.
Pendant ce temps, Sculley buvait sous les projecteurs. Son rôle chez Apple lui a en fait accordé un halo de haute technologie suffisamment grand pour que ce responsable des boissons non alcoolisées ait même écrit un livre basé sur son nouveau statut de gourou de la haute technologie.
Lorsque Sculley a quitté Apple, il est tombé de vue… hors du halo qu’Apple lui avait donné.
Apple a connu des moments plus difficiles. En 1997, la société a demandé à Jobs de revenir en tant que « conseiller ». Steve avait lancé NeXT, acheté Pixar… ni l’un ni l’autre n’avait été un énorme succès à l’époque. Steve en a profité pour revenir à son rêve, Apple. Peut-être que Steve, cuit dans le creuset d’un tel échec public, avait grandi en tant que personne et en tant que chef d’entreprise. Il était certainement plus âgé et plus expérimenté.
Mais ce n’était pas facile… Apple s’était égaré. S’il n’y avait pas eu un investissement de grâce de 150 millions de dollars de Microsoft, peut-être qu’Apple n’aurait pas réussi. Les gros titres disaient “Microsoft Rescues Apple…” et les fans d’Apple n’étaient pas satisfaits de l’accord. Page sur youtube.com
Il a dû prendre une grosse hirondelle à Steve Jobs pour obtenir cet argent de Bill Gates. Mais en cours de route, une partie d’être difficile, c’est de faire ce qui doit être fait.
En 2000, Jobs est à nouveau officiellement nommé PDG d’Apple. En 2001, iTunes a lancé le premier iPod et le premier Apple Store. En 2007, Apple a sorti son premier iPhone.
En 2011, Apple avait vendu 100 millions d’iPhone dans le monde. Une entreprise sans expérience dans les communications mobiles a embauché des géants de la téléphonie comme Nokia, Motorola et Blackberry pour devenir le plus grand fournisseur de téléphones mobiles au monde en termes de chiffre d’affaires.
En 2010, l’iPad au succès fabuleux s’est vendu à 15 millions d’unités, donnant vie au monde des tablettes que Bill Gates avait imaginé en 2000 (mais qu’il n’a pas pu réaliser). Ce fut au tour de Bill d’avaler difficilement.
Après que Steve Jobs a quitté Apple en 1985, il a formé NeXT Computer, une société de stations de travail Unix. Peu de gens savent que la station de travail NeXT Cube a été utilisée par Tim Berners-Lee du CERN pour créer la première version du Web. Apple a racheté NeXT en 1996 : le système d’exploitation NeXTstep est devenu le célèbre Mac OS X.
L’investissement de Steve en 1986 dans une société d’animation par ordinateur, Pixar, a changé à jamais la façon dont Hollywood faisait des films d’animation. Le Monde de Nemo (2003) et Toy Story 3 (2010) font partie des 50 films les plus rentables de tous les temps. Disney, le géant du genre, a racheté l’entreprise pour son savoir-faire en payant 7,4 milliards de dollars, une transaction qui a fait de Steve Jobs le plus gros actionnaire de Disney à l’époque.
Jobs a eu un succès similaire mais moins médiatisé en perturbant les géants du commerce de détail. Lorsque tout le monde a rejeté son intérêt pour le démarrage de ses propres points de vente, Steve a persisté d’une manière similaire à Bob Dylan en insistant sur sa guitare électrique pour un public qui n’était pas du tout d’accord. Les Apple Stores sont devenus un phénomène de vente au détail sans égal avec 325 magasins, chacun réalisant en moyenne 40 millions de dollars de ventes par an. Le concept de vente au détail de Steve a enregistré les ventes par pied carré les plus élevées au monde, prouvant que les grandes entreprises, les détaillants à grande surface ont encore beaucoup à apprendre. Apple a fait paraître les choses faciles, tant de fabricants (et de détaillants) ont essayé de copier son succès de vente au détail – mais ces autres n’ont fini par fermer leurs portes que dans un échec de vente au détail.
C’était le plus grand retour de l’histoire de la technologie… peut-être le plus grand retour de l’histoire des affaires.
Nous aimons Steve Jobs parce qu’il a rapidement augmenté ses talents personnels, est tombé, s’est relevé et a fait une autre tentative. Et réussi. Nous aimons Steve Jobs parce qu’il a fait un pied de nez aux grandes entreprises, tout en le devenant. Nous aimons Steve Jobs parce qu’il est apparu dans les grandes entreprises… d’abord le secteur des ordinateurs personnels, puis le secteur de l’électronique grand public, puis le secteur des téléphones portables et l’industrie de la musique. Il s’est même présenté à Disney et à Hollywood.
S’il vivait plus longtemps, aucune grande entreprise ne serait à l’abri de la capacité de Steve à perturber, à ré-imaginer l’avenir que les opérateurs historiques ne pourraient pas voir…
Il nous a montré comment les grandes entreprises ne savent pas vraiment ce que veulent vraiment leurs clients. Pour tous leurs groupes de travail, équipes de produits, comités (et autres “bs”) des grandes entreprises… Steve nous a montré qu’un homme, une personne, un individu très déterminé qui n’accepterait pas les compromis traditionnels de l’entreprise pouvait créer d’excellents produits et changer le monde.
Il n’a jamais abandonné. Et malgré de grandes chances de lutter contre Big Business, il a fait un retour parfait.
Pourtant, cela n’a jamais été une question de perfection. Steve n’était pas parfait et Apple fait aussi des erreurs.
Nous aimons vraiment Steve Jobs parce que son meilleur héritage n’est rien de construit par Apple : c’est son combat pour être un individu dans un monde qui nous obligerait tous à suivre des lignes invisibles.
Le départ de Steve a laissé au monde des affaires moins d’un héros… mais sa légende est héroïque et vivra.
S’il n’a pas “inventé” la PAO mais avec le Mac et l’imprimante laser Apple, il a littéralement contribué à lancer des révolutions. Avant la publication assistée par ordinateur, vous aviez besoin d’une énorme quantité d’argent et d’espace pour faire fonctionner une machine professionnelle comme un Linotype pour produire un bulletin d’information ou des dépliants avec du texte. Ou vous aviez besoin de beaucoup de type de plomb et des compétences nécessaires pour disposer votre texte littéralement lettre par lettre sur une ardoise, créer une plaque photo, puis une presse pour imprimer une page. Chaque nouvelle page nécessitait une nouvelle composition de chaque lettre et une répétition … Avec un Mac et une imprimante laser, tout ce que vous avez tapé pourrait littéralement être p
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S’il n’a pas “inventé” la PAO mais avec le Mac et l’imprimante laser Apple, il a littéralement contribué à lancer des révolutions. Avant la publication assistée par ordinateur, vous aviez besoin d’une énorme quantité d’argent et d’espace pour faire fonctionner une machine professionnelle comme un Linotype pour produire un bulletin d’information ou des dépliants avec du texte. Ou vous aviez besoin de beaucoup de type de plomb et des compétences nécessaires pour disposer votre texte littéralement lettre par lettre sur une ardoise, créer une plaque photo, puis une presse pour imprimer une page. Chaque nouvelle page nécessitait une nouvelle composition de chaque lettre et une répétition… Avec un Mac et une imprimante laser, tout ce que vous avez tapé pouvait littéralement être imprimé une minute plus tard et avoir un aspect professionnel. Rappelez-vous que c’est avant Internet, le mot imprimé sur papier était le mot. Donc, si vous comptez aider à renverser le rideau de fer comme profitant à l’humanité, Steve a fait sa part… Plus tard, QuickTime et la vidéo de bureau ont contribué à planter l’idée que vous n’aviez pas besoin d’une configuration de 100 000 (probablement 250 000 en dollars d’aujourd’hui) pour produire une vidéo professionnelle et bien que l’iPhone n’ait pas été le premier à proposer la vidéo, il a été le premier à proposer une vidéo qui était professionnel et facile à utiliser … Plus la caméra vidéo toujours dans votre poche. Ce n’est PAS pour diminuer Fleming, clairement l’un des scientifiques les plus importants de tous les temps, mais ne rejetez pas tout ce que Steve Jobs aide à faire parce que maintenant il semble si décontracté et facile à utiliser …
Le ton de votre question sous-entend votre connaissance approfondie de la biographie de Steve Jobs et vous ne connaissez évidemment pas grand-chose de lui et de l’histoire d’Apple Co. Je ne vais pas vous faire la leçon ici mais juste décrire ses dernières années : il a mis Internet dans notre les poches. Cela a changé le monde. Temps fort. Regardez maintenant autour de vous – 7 milliards de personnes naviguant sur leurs téléphones et tablettes. Je pense que c’est un impact énorme sur notre civilisation.
Steve Jobs était un visionnaire, tout comme Alexander Fleming. Chacun a eu un impact sur le monde d’une manière unique et différente. Dire que l’un était plus important pour le monde que l’autre est un exercice futile.
Cet homme était un être humain horrible et trop de gens le lui permettaient. Je suis assez certain qu’il était un sociopathe, et il correspond à la description du DSM V. Il n’était gentil avec quelqu’un que lorsqu’il voulait quelque chose d’eux et essayait de les manipuler. Sa grandeur était incroyable et par contraste, Bill Gates, bien que pas un ange, n’avait jamais été du genre à parler beaucoup de vouloir mettre une brèche dans l’histoire et était un ermite par rapport à Jobs dans les années 80 et 90. (Bill Gates a donné une conférence technique aux enfants sur Nickolodeon à l’époque. Jobs n’a jamais montré aucun intérêt pour les enfants ou la charité dans sa vie, car il
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Cet homme était un être humain horrible et trop de gens le lui permettaient. Je suis assez certain qu’il était un sociopathe, et il correspond à la description du DSM V. Il n’était gentil avec quelqu’un que lorsqu’il voulait quelque chose d’eux et essayait de les manipuler. Sa grandeur était incroyable et par contraste, Bill Gates, bien que pas un ange, n’avait jamais été du genre à parler beaucoup de vouloir mettre une brèche dans l’histoire et était un ermite par rapport à Jobs dans les années 80 et 90. (Bill Gates a donné une conférence technique aux enfants sur Nickolodeon à l’époque. Jobs n’a jamais montré aucun intérêt pour les enfants ou la charité dans sa vie, car il n’y aurait pas de projecteur uniquement sur lui pour parler de son génie, comme il le faisait lors de conventions.)
Il ne se souciait de personne d’autre que de lui-même et franchement, je dirais à quiconque sait où se trouvent ses restes de décompresser leur short et de “fertiliser” sa tombe. Ce serait une justice différée ; franchement, je suis surpris que personne chez Apple n’ait finalement craqué, rassemblé un groupe, verrouillé la porte de son bureau derrière eux et l’ait sauvagement battu au point qu’il se trouvait dans un fauteuil roulant, le niveau Stephen Hawking handicapé. (Je sais que les mots sont durs, mais il était vraiment si maléfique. Permettez-moi de le prouver.)
Il ne reconnaîtrait pas que sa fille était la sienne jusqu’à ce qu’un test ADN et une ordonnance du tribunal l’obligent à payer une pension alimentaire. Alors que sa fille et sa mère étaient appauvries, il menait la grande vie avec des voitures chères et tout ce qu’il voulait en un claquement de doigts. Il ne prit même pas la peine de la voir. À un moment donné, elle a emménagé avec lui, mais il ne l’a jamais serrée dans ses bras ou n’a jamais fait attention à elle et quand elle a demandé un baiser de bonne nuit, ils se sont simplement moqués d’elle.
Il a affirmé que ceux qui travaillaient pour lui n’étaient “pas habitués à travailler dans un environnement d’excellence”, mais la plus grande vérité est que l’environnement qu’il a créé chez Apple ressemblait davantage à un bateau rempli de galériens. Les gens là-bas ont été travaillés dans des dépressions nerveuses et des crises cardiaques. Selon l’homme lui-même, le monde pourrait être partagé entre les A-levels et les bozos. Un seul type était le bienvenu chez Apple. S’il avait deux équipes dont l’une ne livrait pas ce qu’il voulait, eh bien, Jack Jack des Indestructibles avait moins de crises et il réduirait leur estime de soi en poussière. Il traitait les gens plus comme des robots que comme des êtres humains. Ces personnes étaient rarement autorisées à rentrer chez elles et réduire les hommes adultes aux larmes n’avait aucun effet sur Jobs. (Je ne serais pas surpris si quand l’un de ses sous-fifres a finalement avalé une bouteille d’aspirine,
Son hypocrisie n’avait pas de limites, étant donné qu’il a VOLÉ la technologie et les idées pour lancer Apple à Xerox et que l’idiot n’a jamais compris qu’il n’aurait été rien sans Wozniak. Les gens AIMaient réellement le Magicien de Woz. Steve a même baisé Wozniak quand il l’a piégé pour qu’il conçoive un jeu vidéo… et Jobs a pris tout l’argent pour cela. Wozniak a fait la plupart des démarches pour les premiers modèles Apple, mais STEVE en a pris le crédit. La vérité horriblement horrible est que Steve Jobs – un homme assez vieux pour se souvenir de Bozo le clown mais pas assez sage pour réaliser que ses ingénieurs se moquaient probablement de lui parce qu’il utilisait encore le terme archaïque – n’avait rien programmé depuis le début des années 1970 au moment où il décédés. Il ne connaissait pas Python. Certaine forme de C et ses dérivés ?-Non. JavaScript-Pourquoi ? Il connaissait probablement le BASIC et l’ASCII. (Pour ceux qui doutent de moi, pensez :
Cela signifierait également que s’il s’en tenait aux mêmes normes irréalistes que celles qu’il fouettait comme des mules, il n’aurait pas pu être embauché par Apple car ses qualifications seraient waaay obsolètes. Il prétendait ne vouloir que l’excellence, des CURIOSITÉS. Il engageait des gens bien plus qualifiés et talentueux que lui pour faire le sale boulot et il suçait leur sang comme une sangsue. Steve Jobs n’a pas inventé l’iPod. Ses ingénieurs l’ont fait. Ils n’ont jamais eu de crédit.
Cet homme mérite d’être exposé pour ce qu’il était vraiment et présenté comme un récit édifiant d’un homme violent et cruel à qui on a accordé trop de pouvoir et d’influence. Il a peut-être construit un empire d’un milliard de dollars, mais il a ruiné tant de vies pour y arriver. Lisa Brennan-Jobs méritait d’avoir un père qui se soucie d’elle. Woz méritait d’être salué comme un génie. Les fabricants de tous les goodies des 20 dernières années doivent être crédités.
J’ai travaillé chez Apple et de temps en temps je devais présenter à Steve.
La première fois que nous nous sommes rencontrés, il est entré dans la pièce, a regardé autour de lui, s’est rendu compte que j’étais nouveau, s’est approché de moi et m’a demandé (d’un seul souffle) : « Êtes-vous intelligent ? Savez-vous de quoi vous parlez ? va perdre mon temps?”
Au lieu de répondre tout de suite, j’ai décidé de réfléchir à ce que j’allais dire. Mais comme je n’ai pas répondu tout de suite, Steve a dit: “Bien, commençons.” Je me demande comment cette réunion se serait passée si j’avais essayé de dire quelque chose à la place…
Je lui ai présenté de nouvelles technologies à plusieurs reprises. Donc
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J’ai travaillé chez Apple et de temps en temps je devais présenter à Steve.
La première fois que nous nous sommes rencontrés, il est entré dans la pièce, a regardé autour de lui, s’est rendu compte que j’étais nouveau, s’est approché de moi et m’a demandé (d’un seul souffle) : « Êtes-vous intelligent ? Savez-vous de quoi vous parlez ? va perdre mon temps?”
Au lieu de répondre tout de suite, j’ai décidé de réfléchir à ce que j’allais dire. Mais comme je n’ai pas répondu tout de suite, Steve a dit: “Bien, commençons.” Je me demande comment cette réunion se serait passée si j’avais essayé de dire quelque chose à la place…
Je lui ai présenté de nouvelles technologies à plusieurs reprises. Parfois, c’était mes idées, et parfois c’était le travail de mon équipe (mon équipe a toujours fait un travail exceptionnel. Les personnes qui me rendaient compte étaient exceptionnelles, et c’était un honneur de les gérer.).
Nous étions en réunion une fois, et Steve a commenté à quel point il détestait la « verrue » qu’était la caméra externe iSight. J’ai dit: “Je peux le rendre interne.” Steve a demandé combien de temps il faudrait pour avoir un prototype prêt. Mon équipe a travaillé dessus (avec de nombreuses autres équipes à la fois logicielles et matérielles), et nous avons développé un prototype. Nous avions la démo configurée et prête à partir pour le lendemain. Le seul “problème” que nous n’avions pas prévu était l’un des responsables du logiciel qui a mis à jour le système d’exploitation de la machine APRÈS avoir parcouru la démo et estimé qu’elle était prête. Ainsi, le lendemain, lorsque nous l’avons montré à Steve, il y avait un changement de couleur dans la vidéo que nous n’avions pas vu la veille. Il a demandé pourquoi, et l’ingénieur logiciel a pris la parole et a dit qu’il avait mis à jour le système d’exploitation et que cela avait probablement modifié les paramètres gamma. Je pense que Steve était plus amusé et a juste dit : “
Une autre fois, je présentais une fonctionnalité pour Motion que j’ai imaginée. Incrustation chromatique haute définition en temps réel sur écran vert dans le logiciel. Steve m’a demandé dans la présentation si une autre entreprise pouvait proposer cette fonctionnalité. J’ai dit : « Eh bien, puisque j’y ai pensé, j’imagine que quelqu’un d’autre pourrait avoir l’idée, mais il est peu probable qu’il puisse la résoudre de la même manière que moi. » (Au fait, la « galerie de cacahuètes » des vice-présidents et des directeurs se tenant derrière Steve a essayé de me dire comment répondre à la question de Steve. Le problème était que la moitié d’entre eux hochaient la tête oui, et l’autre moitié secouait la tête non.) Steve décidé qu’étant donné que c’était difficile à dupliquer, au lieu de demander un brevet, nous allions en garder un secret commercial. Et pour autant que je sache, personne n’a été en mesure de reproduire l’écran vert en temps réel,
Au fil des ans, moi (et les membres de mon équipe) avons fait des dizaines de présentations pour Steve. Mon équipe était responsable de produits comme le Mac Mini, l’Apple TV et la création de nombreux prototypes de produits…
Steve était très intelligent. J’ai toujours été étonné de voir à quel point il était vif et à quelle vitesse il pouvait se concentrer sur ce qui était important. Je ne connais PERSONNE qui s’approche même de la façon dont il était capable de faire ça.
La plupart de mes présentations étaient à Jony Ive. Jony est une personne formidable avec qui travailler. Un jour, ma fille m’a rejoint pour déjeuner au “Café Macs” d’Apple, Steve et Jony étaient assis à proximité. Ma fille allait à l’école pour l’illustration de design et a demandé si elle pouvait dire bonjour à Jony. Je l’ai prise en charge et je m’attendais juste à lui dire bonjour et à partir. Mais Jony était charmant et a discuté avec ma fille pendant environ 45 minutes. Je remarquais que Steve devenait de plus en plus impatient, mais aussi depuis qu’ils parlaient de ce qui faisait un bon design, je pense que Steve était plus tolérant. Finalement, Steve a suggéré à Jony qu’ils devaient y aller, et Jony a conclu sa discussion avec ma fille. Elle flottait hors du café. Jony est une personne vraiment gentille et attentionnée. Et j’ai vraiment apprécié qu’il prenne ce temps pour vraiment parler avec ma fille.
Évidemment, je n’écris pas par expérience personnelle.
Ceci est une compilation de quelques articles que j’ai lus maintes et maintes fois pour avoir un aperçu plus approfondi du processus de réflexion de Jobs. Jusqu’à présent, je n’ai pas eu beaucoup de chance. Mais voici les points de toute façon.
Bob Borchers, l’un des chefs de produit d’Apple qui a travaillé sur le premier iPhone, a déclaré que Jobs avait confié une mission simple à l’équipe : créer le premier téléphone que les gens aimeraient tellement qu’ils ne quitteraient jamais la maison sans lui.
Il n’a rien mentionné sur le type d’applications et de médias qui fonctionneraient sur le téléphone. Applications téléchargeables, capacités GPS avancées, fonctionnalités photo et vidéo
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Évidemment, je n’écris pas par expérience personnelle.
Ceci est une compilation de quelques articles que j’ai lus maintes et maintes fois pour avoir un aperçu plus approfondi du processus de réflexion de Jobs. Jusqu’à présent, je n’ai pas eu beaucoup de chance. Mais voici les points de toute façon.
Bob Borchers, l’un des chefs de produit d’Apple qui a travaillé sur le premier iPhone, a déclaré que Jobs avait confié une mission simple à l’équipe : créer le premier téléphone que les gens aimeraient tellement qu’ils ne quitteraient jamais la maison sans lui.
Il n’a rien mentionné sur le type d’applications et de médias qui fonctionneraient sur le téléphone. Les applications téléchargeables, les capacités GPS avancées, les fonctions photo et vidéo et l’intégration vocale ne faisaient pas partie du mandat initial. Ils ont évolué au fur et à mesure que l’équipe travaillait au téléphone. Et Jobs a exercé son attention aux détails et son penchant pour la perfection à chaque étape du processus.
Lorsqu’Apple a commencé à discuter d’un partenariat avec AT&T, son premier opérateur sans fil officiel, AT&T a voulu suivre la pratique habituelle consistant à acheter tous les téléphones d’Apple, puis à les vendre à ses propres clients.
Les chefs de produit Apple ont dit non. Ils voulaient vendre l’iPhone et pouvoir parler directement aux clients. Steve l’a fait. Ce fut une révolution dans l’industrie. [1]
Mark Kawano, ex-designer chez Apple, a expliqué qu’un conseil courant pour les designers était de prendre les escaliers car si Jobs les rencontrait dans un ascenseur, il leur demanderait ce qu’ils faisaient. Ensuite, l’une des deux choses suivantes se produirait :
- Il détesterait ça et ils pourraient se faire virer.
- Il adorerait ça, les détails retiendraient son attention et le designer perdrait chaque nuit, week-end et vacances pour le projet.
Les personnes qui ont prospéré chez Apple ont accueilli cette passion et ont adoré la chance de travailler avec Jobs. Ils étaient prêts à abandonner leurs nuits et leurs week-ends pour avoir l’opportunité d’apprendre de Jobs.
En ce qui concerne Kawano personnellement, il a rencontré Jobs une fois à la cafétéria et a essayé de le faire couper devant lui dans la ligne, mais Jobs ne voulait pas le faire. « Il était super exigeant… mais en ce qui concerne les autres choses, il voulait être très démocrate et traité comme tout le monde. » [2]
Dans sa réponse, Brett Bilbrey a partagé son expérience :
Nous avons dû remplacer la caméra externe iSight qui était un imageur CCD, par un imageur CMOS interne…… Quand est venu le temps pour Steve de comparer la qualité de notre prototype à l’iSight externe existant, Steve a commencé à me poser des questions techniques très détaillées et spécifiques . J’avais les réponses, mais il n’arrêtait pas de creuser de plus en plus… Ce n’était pas le genre de questions que l’on attend du PDG d’une grande entreprise. Et Steve a participé à TOUT chez Apple, du marketing à l’ingénierie.
J’ai répondu à sa question sur la différence entre les caractéristiques de puits de lumière des deux technologies, puis j’ai réalisé qu’il avait atteint la limite de mes connaissances. S’il avait poussé plus loin, je n’aurais probablement pas eu de réponse pour lui… Je pense qu’il a très bien géré la technologie, et ses « moments d’apprentissage » me manquent. [3]
Le regretté membre du conseil d’administration d’Apple, Bill Campbell, avait également une histoire à partager. Au début des années 2000, Jobs partagerait son temps entre Apple et Pixar. Comme la plupart de ses journées passaient chez Apple, il devait déterminer très rapidement où son attention était nécessaire.
Il organisait donc des sessions avec toutes les différentes équipes – l’équipe Cars, l’équipe technologique, etc. – et il y avait des dizaines de personnes dans chacune. Ensuite, il pointait du doigt une personne à chaque session et disait : Dites-moi ce qui ne fonctionne pas chez Pixar.
Cette personne pourrait dire : « L’équipe de conception n’est pas ouverte aux nouvelles technologies que nous développons. » Jobs demanderait aux autres s’ils étaient d’accord. Il choisirait alors quelqu’un d’autre et dirait : Dites-moi ce qui fonctionne chez Pixar.
Jobs alternait entre les deux questions jusqu’à ce qu’il sente qu’il avait une idée de ce qui se passait. [4]
Donc, je suppose que si les gens ont aimé travailler avec Jobs chez Apple, cela dépend de ce que le plaisir signifiait pour eux. S’ils ont apprécié l’apprentissage et le souci du détail, ils ont saisi l’opportunité d’apprendre de lui à pleines mains.
S’ils ne le faisaient pas, c’était un tyran que le monde n’a connu qu’après avoir lu la biographie de Walter Isaacson à son sujet.
J’aurais adoré travailler avec Steve et apprendre de lui. Mais il y a de fortes chances qu’il pense que je suis un idiot et qu’il ne me vire pas seulement, mais aussi le manager qui m’a embauché.
Merci d’avoir lu. Si j’ai fait des erreurs de jugement, merci de laisser un commentaire.
[1] L’ancien chef de produit Apple raconte comment Jobs a motivé la première équipe iPhone
[2] 4 mythes sur la conception d’Apple, d’un
ancien concepteur d’Apple [3] La réponse de Brett Bilbrey à Comment Steve Jobs a-t-il prospéré dans un domaine technique avec un Contexte?
[4] Le secret de Steve Jobs pour susciter des questions, entendu dans un café de San Francisco
Steve Jobs est l’une des personnes que j’admire le plus et que j’ai beaucoup lu sur lui.
L’une des contributions les plus importantes qu’il a apportées est de faire comprendre aux gens et aux entreprises qu’un produit, peu importe sa puissance ou sa complexité, peut être élégant, beau et simple.
Il s’est assuré que tous les produits approuvés par lui avaient un design différent. Il n’était pas fan de laisser aller les choses. Il avait besoin que tout soit parfait.
D’autres contributions faites par lui ont révolutionné tant d’industries. Il a révolutionné le PC avec l’Apple II et plus tard l’iMac aussi le PowerBo
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Steve Jobs est l’une des personnes que j’admire le plus et que j’ai beaucoup lu sur lui.
L’une des contributions les plus importantes qu’il a apportées est de faire comprendre aux gens et aux entreprises qu’un produit, peu importe sa puissance ou sa complexité, peut être élégant, beau et simple.
Il s’est assuré que tous les produits approuvés par lui avaient un design différent. Il n’était pas fan de laisser aller les choses. Il avait besoin que tout soit parfait.
D’autres contributions faites par lui ont révolutionné tant d’industries. Il a révolutionné le PC avec l’Apple II et plus tard l’iMac également les PowerBooks qui ont été parmi l’un des premiers ordinateurs portables. Il a changé l’industrie de la musique avec le lancement de l’iPod et d’iTunes.
Il a révolutionné l’industrie des smartphones avec l’iPhone et le segment des tablettes avec l’iPad.
Il était aussi une personne très importante chez Pixar.
Bien que ceux-ci aient été créés par Apple et pas seulement par lui-même, il a mené la charge et en a fait les appareils qu’ils se sont finalement avérés être.
De plus, il a laissé une histoire incroyable et inspirante et un héritage légendaire.
Arihant
Steve Jobs a transformé les présentations en une forme d’art parce qu’il abordait les présentations principales comme un artiste. Les musiciens, les acteurs et les concepteurs maîtrisent leur métier pendant de nombreuses heures – 10 000 heures, selon des écrivains comme Malcolm Gladwell. La maîtrise de l’art oratoire ne fait pas exception et Steve Jobs était un artiste dans le domaine.
Dans le nouveau livre, Becoming Steve Jobs, les auteurs Brent Schlender et Rick Tetzeli révèlent de nouvelles perspectives sur la préparation intense qui a fait de Steve Jobs un maître présentateur. Selon les auteurs, “Steve répétait sans fin et avec minutie.” Le livre contient excl
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Steve Jobs a transformé les présentations en une forme d’art parce qu’il abordait les présentations principales comme un artiste. Les musiciens, les acteurs et les concepteurs maîtrisent leur métier pendant de nombreuses heures – 10 000 heures, selon des écrivains comme Malcolm Gladwell. La maîtrise de l’art oratoire ne fait pas exception et Steve Jobs était un artiste dans le domaine.
Dans le nouveau livre, Becoming Steve Jobs, les auteurs Brent Schlender et Rick Tetzeli révèlent de nouvelles perspectives sur la préparation intense qui a fait de Steve Jobs un maître présentateur. Selon les auteurs, “Steve répétait sans fin et avec minutie.” Le livre contient des photos exclusives des coulisses de Jobs, seul sur scène, examinant les scripts la veille d’une keynote MacWorld. Sur une autre photo, Jobs est assis d’un côté de la scène et regarde le vice-président d’Apple, Phil Schiller, pratiquer sa partie d’une présentation. « Les répétitions pour les présentations de produits étaient toujours intenses.
Bill Gates est apparu à certains des événements avec Jobs. “Je n’ai jamais été dans sa ligue”, a déclaré Gates aux auteurs au sujet des compétences de présentation de Jobs. “Je veux dire, c’était juste incroyable de voir avec quelle précision il répéterait. Et s’il est sur le point de monter sur scène, et que ses gens de soutien n’ont pas les bonnes choses, vous savez, il est vraiment très dur avec eux. Il est même un peu nerveux car c’est une grosse performance. Mais ensuite, il est allumé, et c’est une chose assez incroyable.
Steve Jobs a fait des présentations sans effort parce qu’il a fait beaucoup d’efforts pour que tout se passe bien.
“Je veux dire, son truc de savoir exactement ce qu’il va dire, mais sur scène en le disant de telle manière qu’il essaie de vous faire croire qu’il réfléchit à ce moment-là…” a déclaré Gates avant de s’arrêter et de rire alors qu’il se souvenait du moment.
Les auteurs révèlent de nouvelles informations sur le discours d’ouverture de Stanford 2005 de Jobs, l’un des discours d’ouverture les plus cités de l’histoire moderne. Jobs a écrit le discours lui-même et a marché dans la maison pendant des jours, le récitant encore et encore. « Les enfants regardaient leur père sauter devant eux dans le même genre de transe qu’il entrait parfois avant MacWorld. Plusieurs fois, il l’a lu à tout le dîner de famille. Le matin du 16 juin 2005, Steve Jobs s’est réveillé avec des papillons dans le ventre. « Je ne l’avais presque jamais vu plus nerveux », se souvient Laurene, la femme de Jobs. Jobs était nerveux parce que la performance comptait pour lui et il voulait bien faire les choses.
Laurene a également déclaré aux auteurs que le discours n’avait presque pas eu lieu lorsque Jobs n’avait pas pu trouver les clés du SUV et que la famille était arrivée en retard au stade. Une fois arrivés sur les lieux, un gardien ne croyait pas tout à fait que l’homme chevauchant un fusil de chasse – portant «un jean en lambeaux, des Birkenstocks et un vieux T-shirt noir» – était l’orateur du début.
Quand j’ai commencé à faire des recherches sur Steve Jobs et ses compétences en présentation, je ne pensais pas que quiconque pouvait répéter plus assidûment que lui. C’est-à-dire jusqu’à ce que j’interviewe certains des conférenciers les plus populaires de TED. L’oratrice qui a l’une des conférences TED les plus populaires de tous les temps, le Dr Jill Bolte-Taylor, m’a dit qu’elle avait répété 200 fois avant de la prononcer devant un public TED. La présentation du Dr Jill semblait naturelle, authentique, animée et conversationnelle. Beaucoup de gens ne se rendent pas compte qu’il faut de la pratique pour avoir l’air conversationnel.
Vous pourriez supposer qu’un orateur particulier est naturellement doué, confiant et poli sur scène. Ce que vous ne voyez pas, c’est qu’il leur a fallu des années de pratique pour y arriver. Lorsque j’ai interviewé l’astronaute Chris Hadfield qui est devenu une sensation sur les réseaux sociaux avec sa version en apesanteur de Space Oddity de David Bowie, je l’ai complimenté pour son discours TED et la force de sa prestation. « Je parle depuis environ 25 ans », m’a-t-il rappelé.
Steve Jobs n’était pas un orateur naturel. Il y a travaillé vraiment, vraiment dur. Bien qu’il ait eu un flair précoce pour le dramatique – comme peuvent en témoigner quiconque l’a vu sortir le premier Macintosh d’un sac noir – il ne fait aucun doute que son niveau de confort sur scène s’est amélioré avec le temps. Cela s’est amélioré parce qu’il se souciait intensément du message, de l’esthétique et du look de sa marque.
Votre marque, en particulier votre marque personnelle, devrait avoir autant d’importance pour vous qu’Apple pour Steve Jobs. Et si Jobs était « méticuleux » sur tous les aspects de ses présentations, ne devriez-vous pas l’être ?
Je pense que la principale raison pour laquelle M. Jobs était aimé était ses antécédents et ce que cela signifie.
Steve venait d’une famille de la classe moyenne inférieure où Paul Jobs réparait les voitures (il était aussi un homme de pension – quelqu’un qui reprend possession des biens de ceux qui n’étaient pas en mesure de payer leurs dettes ou leurs prêts). Il n’y a pas beaucoup d’informations sur Clara Hagopian, la mère de Steve. Ce que l’on sait d’elle, c’est que sa famille a déménagé aux États-Unis pour donner naissance à la jeune Clara dans le New Jersey. Ils ont cherché refuge contre l’oppression et le génocide qui se produisaient dans l’Empire ottoman. Peu de temps après en 1922, Clara Hapoian est née et a fini par se marier
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Je pense que la principale raison pour laquelle M. Jobs était aimé était ses antécédents et ce que cela signifie.
Steve came from a lower middle class family where Paul Jobs fixed cars (he was also a repo man – someone who repossesses things from those who weren’t able to pay their debts or loans). There isn’t much information on Clara Hagopian, Steve’s mother. What is known about her is that her family moved to US to give birth to young Clara in New Jersey. They sought for refuge from the oppression and genocide that was happening in the Ottoman Empire. Shortly after in 1922, Clara Hapoian was born and eventually married Paul Jobs. Paul grew up in an alcoholic and abusive household.
Growing up as the son of immigrants, who end up putting him on adoption, Jobs certainly had a rough start. You think he had a easy time in American public schools because he was known as adopted? However, he was blessed to have great parents who raised him.
Now think about all these things and tell me you don’t want to learn more about the man who helped build the 650 billion dollar company (biggest company in the world by market capitalization – 200% that of Exxon Mobile).
In conclusion: Steve had an ultra humble beginning. His predicament (poor household that couldn’t afford him to complete college) was a different one from the one that Bill Gates grew up. This transparent fact is the reason that people love Jobs (or feared and maybe even misplacedly hated).
To know that someone who made something of his life shows the power of belief, persistence, and forward thinking! Such traits can be possessed by anyone if they are honed. These are not innate characteristics per say. They are the product of one’s choice – the choice to improve himself, his family, his country, and his kind. The reasons are purely selfish.
Steve. Yeah.
Steve helped save the company I was working at. He improved the livelihood of several thousand of us at Apple. When he talked to us at meetings he was inspirational and caring about what we were trying to do. Together.
So, Steve could eviscerate people, particularly on front of an audience at comm meetings, and I think I may have upset him a couple times. We don’t need to talk about that.
But…
Un jour, je déjeunais au Caffe Macs. La plupart du temps chez Apple, j’étais plutôt plongé dans tout ce qui se passait avec le travail, ce jour-là ne fait pas exception. J’étais en ligne pour payer mon déjeuner et je wen
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Steve. Oui.
Steve a aidé à sauver l’entreprise dans laquelle je travaillais. Il a amélioré les moyens de subsistance de plusieurs milliers d’entre nous chez Apple. Quand il nous parlait lors des réunions, il était inspirant et se souciait de ce que nous essayions de faire. Ensemble.
Donc, Steve pouvait éviscérer les gens, en particulier devant un public lors de réunions de communication, et je pense que je l’ai peut-être bouleversé plusieurs fois. Nous n’avons pas besoin d’en parler.
Mais…
One day I was getting lunch in Caffe Macs. Most of the time at apple I was pretty sunk into whatever was going on with work, this day no exception. I was in line to pay for my lunch and I went to grab a napkin, managed to knock the pile over and was picking it up, I muttered to the guy behind me, “sorry”. He said “don’t worry, take your time”. It was Steve. Now I’ve been in a couple meetings where he and I butted heads. But this wasn’t work and he was cool.
Another time I was in building 1 on a weekend and I heard a thrashing like someone wailing on the doors. Yup, the iCEO. I went down and let him in “I forgot my badge, thanks for coming down”.
I think Steve outside of “work” was a really decent, humble, nice guy.
At work? He had a lot to get done.
When I think of him, I think of the guy in the lunch queue. “Don’t worry, take your time”. I don’t think of the “legends” that sprung up around him. I had a few rocky interactions with him, again I’m gonna remember the lunch line Steve.
A lot of people have opinions about him based on what has been written, but remember not all these things are truthful and many myths have been created. Most of the stuff written about Steve is BS. In the flesh he was just a guy.
Sexiness.
These days, it’s cool to idolize Bill Gates. 20 years ago, lots of people wanted Bill’s money, but very few wanted his personal style.
Le plus proche de la réponse que Jobs obtient est Richard Branson. Aussi sexy. Cheveux longs. Grand sourire. Bien vieillir. Faire du jet-ski, être amical et engagé avec les employés et autres non-milliardaires. Approchable. Pas entouré de gardes du corps.
Les femmes le veulent. Les hommes veulent lui ressembler. Et probablement certains hommes le veulent aussi.
Beaucoup de jeunes ont rencontré Jobs via l’iPod (rock and roll) ou l’iPhone « léchable ».
Ne vous souciez pas de ce que (la plupart) les gens pensent de vous. Exprimez-vous
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Côté sexy.
De nos jours, c’est cool d’idolâtrer Bill Gates. Il y a 20 ans, beaucoup de gens voulaient l’argent de Bill, mais très peu voulaient son style personnel.
Le plus proche de la réponse que Jobs obtient est Richard Branson. Aussi sexy. Cheveux longs. Grand sourire. Bien vieillir. Faire du jet-ski, être amical et engagé avec les employés et autres non-milliardaires. Approchable. Pas entouré de gardes du corps.
Les femmes le veulent. Les hommes veulent lui ressembler. Et probablement certains hommes le veulent aussi.
Beaucoup de jeunes ont rencontré Jobs via l’iPod (rock and roll) ou l’iPhone « léchable ».
Ne vous souciez pas de ce que (la plupart) les gens pensent de vous. Exprimez ouvertement vos émotions intérieures (passion, rage).
Ayez une tonne d’argent, mais agissez comme si vous ne vous en souciiez pratiquement pas.
More like Batman than Superman, Jobs also provided a hook. He held out the possibility that if we worked hard enough and with enough fanatical passion, we could also draw people into our reality distortion field and be loved.
Adam
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