Puis-je Quitter Mon Travail Pendant 6 Mois Pour Essayer Une Startup/une Idée ?

Il y a beaucoup de questions sur Quora concernant le démarrage d’une nouvelle entreprise. Je vous suggère de parcourir certaines des réponses.

De nombreuses réponses font référence au long délai nécessaire pour lancer une start-up. Six mois, c’est très court pour réussir dans une start-up. Alors combien de temps après le début de la tentative allez-vous abandonner et retourner à la recherche d’un nouvel emploi ? Et combien de temps cela peut-il prendre pour trouver un nouvel emploi…?
De nombreuses réponses recommandent de commencer le plan d’affaires et d’autres activités de préparation pendant que vous êtes encore employé. Il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire pour vous lancer sur la voie du démarrage avant de quitter votre fu

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Il y a beaucoup de questions sur Quora concernant le démarrage d’une nouvelle entreprise. Je vous suggère de parcourir certaines des réponses.

De nombreuses réponses font référence au long délai nécessaire pour lancer une start-up. Six mois, c’est très court pour réussir dans une start-up. Alors combien de temps après le début de la tentative allez-vous abandonner et retourner à la recherche d’un nouvel emploi ? Et combien de temps cela peut-il prendre pour trouver un nouvel emploi…?
De nombreuses réponses recommandent de commencer le plan d’affaires et d’autres activités de préparation pendant que vous êtes encore employé. Il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire pour vous lancer sur la voie du démarrage avant de quitter votre emploi à temps plein. Certaines de ces activités (par exemple, une étude de marché) peuvent vous donner une meilleure idée du marché de votre produit/service et des chances de succès.

Mon expérience n’est pas dans le monde des start-up. Mais je peux commenter un écart d’emploi sur votre CV. Alors, vous essayez votre start-up pendant six mois et ça ne marche pas. Continuez-vous à essayer ou abandonnez-vous simplement ? Si vous commencez à chercher un emploi, vous avez maintenant un écart de six mois sur votre CV à expliquer. Et si cela vous prenait 4 à 6 mois pour trouver un nouvel emploi ? Vous avez maintenant un écart de 10 à 12 mois sur votre CV que vous devrez expliquer pendant de nombreuses années.

Si vous êtes honnête avec les employeurs lorsqu’ils vous posent des questions sur l’écart, ils se demanderont si vous allez continuer à développer votre entreprise en parallèle et être distrait de votre travail principal. Ou ils se demanderont si vous aurez envie de réessayer plus tard et de quitter votre emploi après une courte période. Quoi qu’il en soit, l’employeur se demandera s’il doit vous embaucher – ou simplement embaucher le prochain candidat qui n’a pas de vide dans son curriculum vitae et n’a aucun intérêt à démissionner pour créer sa propre entreprise.

Vous pourrez sans aucun doute décrocher un autre emploi dans l’industrie informatique après six mois, si vous avez de bonnes compétences. Vos compétences ne se démoderont pas si vite. J’ai un ami qui était au chômage depuis plusieurs années, et il craignait que ses compétences soient trop dépassées. Mais lorsqu’il était prêt, il ne lui a pas fallu très longtemps pour être embauché pour un bon travail dans un centre de données.

Je fais fréquemment référence à ce livre : Smart and Gets Things Done : Joel Spolsky’s Concise Guide to Finding the Best Technical Talent. Les employeurs peuvent dire qu’ils ont besoin de quelqu’un avec les dernières compétences actuelles, mais en réalité, ce dont ils ont vraiment besoin, c’est de quelques

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Mais vous devez supposer que toute recherche d’emploi peut prendre quelques mois, alors tenez-en compte dans votre emploi du temps. Si vous n’avez que 12 mois d’économies, vous pourriez être en train de les réduire.

Vous semblez compter sur l’autofinancement de votre idée de startup. Gardez à l’esprit qu’une bonne idée peut souvent trouver des sources de financement auprès d’investisseurs. Mais vous devrez être capable de les convaincre que votre idée a un potentiel réaliste pour réussir et être rentable.

Cela conduit à l’idée que vous avez besoin d’un plan d’affaires.

Faites des recherches sur le marché pour voir si votre idée de startup est viable non seulement en tant que solution technologique, mais également en tant qu’entreprise.
Y a-t-il déjà des concurrents qui font quelque chose comme votre idée ? Si oui, en quoi votre solution est-elle meilleure que la leur ? Quelle est votre stratégie pour voler des clients aux concurrents existants ?
S’il n’y a pas de concurrent qui fait votre idée, pourquoi pas ? N’y a-t-il pas de marché pour cela ? N’y a-t-il aucun moyen de le faire de manière rentable?
Combien cela coûterait-il pour le développement et l’exploitation de votre idée ? Comment cela se compare-t-il au prix que les gens seraient prêts à payer pour cela ? Votre idée a-t-elle le potentiel d’être rentable compte tenu de ces projections ?
De combien de clients avez-vous besoin avant d’atteindre le seuil de rentabilité ? Combien de travail faut-il pour acquérir un client ? Pouvez-vous vraiment acquérir des clients assez rapidement pour atteindre votre seuil de rentabilité avant de manquer d’argent ?
Pouvez-vous mettre en œuvre et soutenir votre idée tout seul? Si vous avez besoin de travailleurs, de combien en avez-vous besoin ? Pouvez-vous vous permettre de les embaucher? Pour combien de temps?

Vous devriez travailler sur votre plan d’affaires avant de décider s’il est temps de quitter votre emploi.

Cela peut sembler un cliché, mais pensez à cette citation :

« Les guerriers victorieux gagnent d’abord puis partent en guerre,
tandis que les guerriers vaincus partent d’abord en guerre et cherchent ensuite à gagner »

Sun Tzu, L’art de la guerre

C’est une décision que vous seul pouvez prendre. Évidemment, il y a des risques à le faire. Vous risquez de renoncer à votre salaire garanti dans l’espoir que votre start-up réussisse. C’est un risque que presque tous ceux qui ont commencé quelque chose ont dû essayer. Si votre employeur vous réembauchera 6 mois après que vous ayez quitté votre emploi et que le démarrage s’est avéré infructueux, c’est une question à laquelle seul l’employeur pourrait répondre. Peut-être pourriez-vous parler de votre idée à votre employeur avant de vous lancer. Voyez s’ils pourraient accepter de vous donner une période de congé de 6 mois ou quelque chose du genre. Bonne chance!

J’ai du mal à concilier le fait que vous soyez allé aussi loin que l’AT et que vous pensiez que les images fantômes dans un cadre professionnel étaient acceptables. Je ne pense pas que ce soit bien dans n’importe quel contexte. Donc, soit votre université a abaissé ses critères d’admission pour laisser entrer des gens stupides, soit ce n’est pas une vraie question. Cela semble trop ridicule. Mais ensuite, je dois me rappeler qu’il y a vraiment beaucoup de bêtise dans le monde – et je ne parle pas de la lecture de livres ou de son absence.

La réponse est que si possible, vous ne dites pas aux futurs employeurs potentiels que vous avez fantôme votre dernier employeur comme un mauvais rendez-vous au lieu de vous comporter.

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La réponse est que si possible, vous ne dites pas aux futurs employeurs potentiels que vous avez fantôme votre dernier employeur comme un mauvais rendez-vous au lieu de vous comporter comme un adulte. Dans de nombreux pays, les employeurs ne peuvent légalement poser certaines questions que lorsqu’ils demandent une référence. Si vous connaissez quelqu’un à l’institution et que vous êtes en bons termes avec lui, ce sera peut-être une référence. Mais gardez à l’esprit que cela semblera suspect si vous demandez à la dame du salon des étudiants d’être une référence lorsque vous étiez assistant d’un cours d’histoire. Les employeurs s’attendront à ce que le professeur pour lequel vous avez été assistant ou le doyen de ce département, éventuellement un administrateur. Si le professeur n’enseigne plus là-bas, vous pourriez prétendre que vous ne l’avez pas trouvé ou s’il est en congé sabbatique, il peut être joignable.

Idéalement, vous obtenez d’autres références et préparez une explication expliquant pourquoi vous n’en avez pas de cette école. Vous pouvez le laisser hors de votre CV, mais certains employeurs exigent la divulgation complète de votre emploi précédent et les omissions pourraient vous exclure ou vous licencier si elles sont découvertes plus tard.

Quelle que soit l’excuse que vous donnez pour partir, ne parlez jamais négativement de votre patron, de vos collègues ou de l’entreprise. Soyez aussi honnête que possible, car garder une trace d’un tas de mensonges est épuisant. Pourquoi vous les avez fantômes, à part le fait que vous soyez un idiot, est un bon point de départ. Par exemple, vous pourriez dire qu’à l’époque vous n’étiez pas au courant de la charge de cours et de ses exigences, vous avez donc décidé de quitter le poste de TA pour vous concentrer sur vos études parce que votre réussite scolaire était importante pour vous. Mais vous avez depuis appris de nouvelles choses sur la gestion du temps et vous êtes dans une situation différente, vous êtes prêt à faire quel que soit le travail. Faites vos devoirs sur l’entreprise et le travail afin de pouvoir personnaliser votre réponse.

La prochaine fois, donnez un préavis de deux semaines et soyez professionnel. Votre capacité à payer vos factures et à subvenir à vos besoins est directement liée à votre capacité à gagner votre vie. À moins que vous ne soyez un enfant des fonds en fiducie, vous pouvez tout gâcher tout en bénéficiant d’un soutien financier.

J’avais aussi la même question dans mon esprit il y a 6 ans. J’ai finalement décidé d’arrêter. Peut-être que mon histoire pourrait être utile.

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J’avais aussi la même question dans mon esprit il y a 6 ans. J’ai finalement décidé d’arrêter. Peut-être que mon histoire pourrait être utile.

Se lever à 6 heures du matin, se précipiter pour prendre le train local de Mumbai, arriver au bureau à 8 h 55, passer de longues heures à regarder l’écran sous prétexte de travailler, puis attendre que l’horloge sonne quelques minutes au-delà de 6 h 30. le soir pour sortir sournoisement du lieu de travail dans l’espoir d’éviter le regard de ceux qui étaient soit plus prétentieux que moi, soit des bourreaux de travail ; Ma vie n’était pas différente des milliers d’employés pour qui les joies de la vie se limitent aux week-ends et au jour du salaire.
Je me levais, me plaignais, passais la journée, dormais – tout en étant éveillé à la réalité que je n’appréciais pas du tout ma vie en tant que diplômé MBA surpayé. Étant issu d’une famille de classe affaires, j’ai toujours eu envie de démarrer ma propre entreprise. Mais mon emploi salarié confortable a agi comme un moyen de dissuasion pour suivre la démangeaison. Au fil des jours, l’intensité des démangeaisons a continué d’augmenter quand finalement j’ai quitté mon travail pour me lancer à mon compte.
La transition d’un employé à un travailleur indépendant avait été très critique. Dans cet article, je vais partager ce qui s’est passé au cours de cette période de transition – la période entre le moment où l’idée de faire quelque chose de moi-même a germé dans mon esprit et le moment où j’ai réellement exécuté cette pensée.
Voici quelques leçons de cette page de ma vie :
En cas de doute, ne vous engagez pas : mon ancien patron m’a appris une leçon importante : « En cas de doute, dites non ». Les déclarations du patron sont comme des lois, ouvertes à l’interprétation !! Donc, ce que j’ai interprété, c’est « En cas de doute, ne vous engagez pas, gagnez du temps et analysez ». Bien sûr, suivre cette leçon entraîne souvent un report, mais cela aide certainement à éviter une prise de décision mercurielle.
Très souvent dans la vie, on prend des décisions sous l’effet des émotions, en se croyant intuitif. (L’intuition est l’un des nombreux jargons d’entreprise trop utilisés). Bien des fois, même moi, j’avais intuitivement confondu un engouement avec une affaire sérieuse, puis j’ai regretté. Mais au moment de sauter le pas, j’ai suivi la leçon de mon patron. Pour décider si l’envie de se lancer seul n’était qu’un engouement ou une affaire sérieuse, je me suis donné un délai de six mois, pensant que si l’envie persiste après six mois, il faut que ce soit une affaire sérieuse et donc à suivre.
Je dois dire que j’ai bien interprété mon désir. J’applique cette stratégie « En cas de doute, ne vous engagez pas » chaque fois que je me sens arrêté par mes émotions. Cela fonctionne toujours pour moi ou peut-être que ma perception donne l’impression que cela fonctionne pour moi. Mais en tout cas je suis content.
Cueillir le fruit à portée de main : Désirer commencer le voyage entreprenant est une chose et avoir une idée (Idée, un autre jargon d’entreprise trop utilisé) sur la façon de le faire en est une autre . J’ai vu beaucoup de gens parler de leur vie et désireux de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, mais ne le faisant pas parce qu’ils pensent qu’il leur manque la prochaine GRANDE IDÉE. D’une certaine manière, ils assimilent l’entrepreneuriat à la GRANDE IDÉE.
Heureusement, je n’ai jamais eu une telle équation dans mon esprit parce que je savais que je n’aurais jamais une si GRANDE IDÉE. J’ai donc décidé de faire quelque chose qui serait facile à démarrer, quelque chose d’aussi discret que de créer un institut de coaching. Je pensais que j’avais les compétences et la passion pour être un bon enseignant. Pour moi, je pensais que l’entraînement serait un fruit facile à cueillir. J’ai commencé avec la conviction qu’un jour, la GRANDE IDÉE finira par me frapper. Il n’a pas encore fait grève ou peut-être a-t-il fait grève, mais mon engagement heureux dans mon métier l’a rendu superflu pour moi.
Gagner le soutien de la famille et de quelques amis : Ils sont le pivot. Dans les moments difficiles, nous avons besoin de peu de personnes qui peuvent nous soutenir. J’ai la chance d’avoir des parents, une femme et un ami qui ont toujours soutenu ma décision. Une chose que j’ai faite lorsque j’ai quitté le travail, c’est que je n’ai pas demandé l’opinion de beaucoup de gens sur ma décision. En fait, je n’ai jamais parlé du plan à qui que ce soit en dehors des personnes que j’ai mentionnées.
Je pense que parler à beaucoup de gens ne fait qu’augmenter la complexité de la prise de décision. Tout ce dont nous avons besoin, c’est de l’accord et du soutien de 4 à 5 personnes qui sont à différentes étapes de leur vie. Ce sont généralement les personnes les plus importantes dans notre vie.
Respectez ce qui est dans votre main : Souvent, nous rêvons et commençons à compter les poulets trop tôt. Ce que nous avons en main est la seule et ultime assurance contre la volatilité de l’esprit. Au cours de ma phase de transition, j’avais toujours peur de l’inconstance de mon esprit et j’ai donc décidé que jusqu’au moment où je commencerais mon voyage, je devais m’approprier le travail qui m’était assigné. Je pense que cela m’a aidé à plus d’un titre – j’ai pu me concentrer sur ma mission alors présente, j’ai pu me faire compter pour mon patron jusqu’à mon dernier jour dans l’entreprise et surtout j’ai pu dire et écouter un vrai sincère au revoir.
La note de fin d’un chapitre est peut-être plus importante que la note de début du chapitre suivant, car nous avons alors quelque chose à faire si le chapitre suivant ne se déroule pas comme prévu.
Faites confiance aux forces positives : il n’y a pas de plus grand succès que les forces positives de l’esprit. J’ai toujours pensé que la seule chose requise pour goûter au succès était un travail acharné. Mais au fur et à mesure que je mûris en tant que personne et entraîneur, j’ai commencé à réaliser que la condition tout aussi grande – sinon plus grande – du succès est de vivre avec une croyance positive. La croyance que finalement on obtiendra ce qu’on mérite, peut être encore plus. Je ne sais pas si les forces m’ont donné ce que je mérite, mais elles m’ont sûrement rendu la vie beaucoup plus facile en me faisant croire que si je reste positif, le positif arrivera.

N’abandonnez jamais pour vous concentrer uniquement sur « une idée ».

Les idées sont mieux travaillées en étant assis sur les toilettes ou pendant votre trajet.

Les idées ne deviennent quelque chose que lorsque vous investissez du travail physique.

Donc, ce dont vous avez besoin, c’est de faire autant de travail que possible avant d’arrêter de fumer.

Si vous construisez le produit, construisez-en autant que possible.

Si vous construisez une entreprise – ce que vous êtes si vous êtes un fondateur – alors construisez-en autant que possible.

Et quand vous avez atteint la limite de tout ce que vous pouvez faire seul à côté, montrez-le aux gens.

Maintenant, vous avez quelque chose à montrer qui n’est pas seulement une idée.

Montrez-le aux gens qui ont de l’argent et