J’ai trouvé quelques emplois répertoriés sur google.com/jobs qui semblaient me convenir et j’ai postulé. Pour plusieurs d’entre eux, j’ai reçu des notes de recruteurs me remerciant d’avoir postulé mais me disant que je n’étais pas assez en forme, mais pour deux d’entre eux, les recruteurs m’ont appelé et m’ont parlé, puis ont programmé des entretiens, aboutissant finalement à une offre d’emploi.
Tous les emplois disponibles pour les candidats externes sont publiés sur google.com/jobs, et personne n’est embauché sans y postuler. Les recommandations d’employés de Google peuvent vous aider, mais vous ou eux continueront de vous soumettre pour l’un des emplois qui y sont annoncés. Il n’y a pas
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J’ai trouvé quelques emplois répertoriés sur google.com/jobs qui semblaient me convenir et j’ai postulé. Pour plusieurs d’entre eux, j’ai reçu des notes de recruteurs me remerciant d’avoir postulé mais me disant que je n’étais pas assez en forme, mais pour deux d’entre eux, les recruteurs m’ont appelé et m’ont parlé, puis ont programmé des entretiens, aboutissant finalement à une offre d’emploi.
Tous les emplois disponibles pour les candidats externes sont publiés sur google.com/jobs, et personne n’est embauché sans y postuler. Les recommandations d’employés de Google peuvent vous aider, mais vous ou eux continueront de vous soumettre pour l’un des emplois qui y sont annoncés. Il n’y a pas d’entrée “secrète”.
Remarque sur les recommandations d’employés : si vous souhaitez une recommandation d’un employé, assurez-vous de lui demander de vous recommander avant de postuler à un emploi. s’ils soumettent la recommandation avant que vous ne postuliez ; si vous postulez d’abord par vous-même, vous êtes seul.
Les références d’employés sont-elles utiles ? Absolument, mais seulement si le googleur vous connaît suffisamment bien, vous et votre travail, pour le comparer aux normes de Google et se porter garant de vous. Une forte recommandation d’employé est prise très au sérieux dans le processus d’embauche de Google. S’il ne s’agit que de quelqu’un que vous avez rencontré une fois lors d’une fête, la recommandation ne vous aidera pas beaucoup.
Google m’a recruté. Ils avaient besoin d’une équipe construite autour de choses dans lesquelles j’étais bon afin de devenir public. Leur audit préliminaire Sarbanes-Oxley a révélé une lacune matérielle, à savoir que les ingénieurs pouvaient pousser leur propre code en production. Leur solution consistait à constituer une équipe d’ingénierie de version pour combler le fossé qu’ils devaient créer entre le développement et la production.
J’ai été surpris que l’ingénieur qui a fait l’écran de mon téléphone soit plus intéressé par mon expérience dans la création d’un processus de test de conformité logicielle que par mes connaissances techniques. Mon rôle et celui de l’équipe consistaient à concevoir des processus de publication conformes à la réglementation
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Google m’a recruté. Ils avaient besoin d’une équipe construite autour de choses dans lesquelles j’étais bon afin de devenir public. Leur audit préliminaire Sarbanes-Oxley a révélé une lacune matérielle, à savoir que les ingénieurs pouvaient pousser leur propre code en production. Leur solution consistait à constituer une équipe d’ingénierie de version pour combler le fossé qu’ils devaient créer entre le développement et la production.
J’ai été surpris que l’ingénieur qui a fait l’écran de mon téléphone soit plus intéressé par mon expérience dans la création d’un processus de test de conformité logicielle que par mes connaissances techniques. Mon rôle et celui de l’équipe consistaient à concevoir des processus de publication conformes aux règles réglementaires et aux meilleures pratiques d’ingénierie, à créer des logiciels pour mettre en œuvre ces processus et à fournir une assistance pratique pour la publication.
Le sourceur m’a trouvé via la liste de diffusion des utilisateurs de Perforce. J’avais décidé d’apprendre les détails de Perforce en apprenant la réponse à chaque question posée sur la liste, ce qui m’a permis de montrer à la fois mes connaissances techniques et ma capacité à expliquer les choses.
L’un de mes coéquipiers a fait un excellent choix de carrière en convainquant Mark Zuckerberg que Facebook devait appliquer une sorte de discipline à leurs sorties, et qu’il pouvait le construire.
Très simplement dans mon cas. Google était un endroit que je pensais être un bon choix, il y avait des gens avec qui je voulais travailler et des tonnes de données intéressantes dans mon domaine d’intérêt. J’allais obtenir mon diplôme dans un an, Google est venu sur le campus pour passer un entretien, je me suis inscrit. J’ai bien réussi l’entretien sur le campus, je suis venu à Mountain View pour le site, j’ai bien réussi et j’ai reçu une offre.
Une fois cela en main, j’ai décidé de ne postuler à aucun endroit qui n’était pas au moins aussi bon, ce qui signifiait à l’époque aucun autre emploi dans l’industrie (avec le recul, mauvaise idée – si j’avais eu d’autres offres, Google m’aurait donné moi plus d’options d’achat d’actions
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Très simplement dans mon cas. Google était un endroit que je pensais être un bon choix, il y avait des gens avec qui je voulais travailler et des tonnes de données intéressantes dans mon domaine d’intérêt. J’allais obtenir mon diplôme dans un an, Google est venu sur le campus pour passer un entretien, je me suis inscrit. J’ai bien réussi l’entretien sur le campus, je suis venu à Mountain View pour le site, j’ai bien réussi et j’ai reçu une offre.
Une fois cela en main, j’ai décidé de ne postuler à aucun endroit qui n’était pas au moins aussi bon, ce qui signifiait à l’époque aucun autre emploi dans l’industrie (avec le recul, mauvaise idée – si j’avais eu d’autres offres, Google m’aurait donné moi plus d’options d’achat d’actions), j’ai donc postulé pour des postes de professeur assistant dans les meilleures écoles. Comme on pouvait s’y attendre, je n’en ai pas eu (concurrence très dure), alors j’ai accepté l’offre de Google.
Dans l’ensemble, je recommande ce type d’approche pour les nouveaux docteurs, c’était presque sans stress car j’avais une bonne offre d’emploi au début de l’automne, avant même que le processus de candidature universitaire ne commence.
J’ai bien réussi les interviews, je pense que c’est la première chose que je devais faire.
Pour obtenir un entretien, je ne sais pas vraiment ce qui a décidé que j’obtiendrais un entretien, mais c’est quelque part entre les références (c’est-à-dire les personnes déjà employées chez Google pensant que je serais un ajout précieux, basé – probablement – principalement sur mon dossier académique, et mes compétences organisationnelles – hors programmation), et mes réalisations dans des compétitions de programmation (qui n’étaient pas les meilleures du monde, mais n’étaient pas mauvaises non plus).
J’ai adopté une approche un peu moins conventionnelle. Après n’avoir pas pu passer plusieurs fois la dernière série d’entretiens en tant que développeur Java, j’ai commencé à travailler avec Salesforce, où le codage est à environ 90-95% le même que Java. La différence telle que je la vois est que si la demande est toujours très élevée pour les développeurs Salesforce, l’offre est BEAUCOUP plus faible, même si le travail est à peu près le même.
Étant donné que Google reçoit un si grand nombre de candidats, les faux négatifs sont courants et il n’est pas rare que les ingénieurs qui réussissent doivent postuler plusieurs fois, alors ne vous inquiétez pas si vous n’obtenez pas la première fois.
je t’ai terminé
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J’ai adopté une approche un peu moins conventionnelle. Après n’avoir pas pu passer plusieurs fois la dernière série d’entretiens en tant que développeur Java, j’ai commencé à travailler avec Salesforce, où le codage est à environ 90-95% le même que Java. La différence telle que je la vois est que si la demande est toujours très élevée pour les développeurs Salesforce, l’offre est BEAUCOUP plus faible, même si le travail est à peu près le même.
Étant donné que Google reçoit un si grand nombre de candidats, les faux négatifs sont courants et il n’est pas rare que les ingénieurs qui réussissent doivent postuler plusieurs fois, alors ne vous inquiétez pas si vous n’obtenez pas la première fois.
J’ai fini par obtenir un contrat avec Google pour le développement Salesforce après quelques années d’expérience que j’ai récemment transformées en un emploi à temps plein !
D’accord avec les points de Brittany également, suivez vos passions et saisissez les opportunités quand elles se présentent !
Je travaillais dans l’industrie de la restauration à l’époque, alors que j’étais à l’université, et je cherchais une issue. J’ai trouvé plusieurs stages qui n’étaient pas très intéressants, mais qui m’ont permis d’acquérir de l’expérience dans le travail de bureau et des contacts.
Un an plus tard, quelqu’un avec qui j’ai travaillé lors de l’un des stages est passé à Google et m’a recommandé. J’ai suivi un processus d’entretien standard (écran téléphonique + 4 à 5 entretiens) et on m’a proposé un poste. Donc, au moins dans mon cas, les deux facteurs les plus importants sont 1. montrer que j’ai une expérience pertinente et 2. avoir une référence.
Urs Hölzle a donné une conférence sur Google à laquelle j’ai assisté. Je lui ai remis mon CV. J’ai eu un entretien. J’ai répondu aux questions de l’entretien, évidemment. J’ai reçu une offre que je trouvais un peu basse (je travaillais pour Amazon) après un peu plus de discussion, j’ai accepté. Le reste appartient à l’histoire.
Comment les étudiants des collèges d’ingénierie et des arts de niveau 3 / niveau 4 peuvent-ils être placés sur Google, Facebook, Amazon, etc.
J’ai travaillé pour Google pendant environ 4 ans et sur la base de mon expérience à plusieurs reprises pour des postes chez Google, à la fois avant mon emploi chez Google et plus tard, pour différents postes pendant que j’y travaillais, je peux dire qu’il y a de nombreux facteurs qui influencent le décision d’embaucher quelqu’un pour un rôle et parfois ils ne sont pas justes. Voici quelques facteurs que beaucoup de gens ne connaissent pas.
1 – Google embauche les personnes les plus intelligentes ?
Non. Je peux dire que le processus d’embauche de Google est la plupart du temps très efficace et qu’ils n’embauchent pas les personnes les plus intelligentes, mais les personnes les plus appropriées pour un poste donné
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J’ai travaillé pour Google pendant environ 4 ans et sur la base de mon expérience à plusieurs reprises pour des postes chez Google, à la fois avant mon emploi chez Google et plus tard, pour différents postes pendant que j’y travaillais, je peux dire qu’il y a de nombreux facteurs qui influencent le décision d’embaucher quelqu’un pour un rôle et parfois ils ne sont pas justes. Voici quelques facteurs que beaucoup de gens ne connaissent pas.
1 – Google embauche les personnes les plus intelligentes ?
Non. Je peux dire que le processus d’embauche de Google est la plupart du temps très efficace et qu’ils n’embauchent pas les personnes les plus intelligentes, mais les personnes les plus appropriées pour un poste donné. Ils sont vraiment intelligents. Il ne s’agit pas seulement de vos connaissances et de vos compétences, il s’agit également de votre performance dans ce rôle.
2 – Le processus d’entretien de Google est très difficile ?
Oui et non. Cela dépend. Cela dépendra de l’intervieweur, du recruteur et de la durée d’ouverture du poste, de la rapidité avec laquelle ils ont besoin de quelqu’un pour le poste et des compétences des autres candidats. Certains recruteurs veulent embaucher une copie d’eux-mêmes et dans ce cas, peu importe à quel point vous êtes bon, si vous ne partagez pas le même style et la même personnalité que le responsable du recrutement, vous n’obtiendrez pas le poste.
3 – La plupart du temps, ils ont quelqu’un en tête pour le rôle.
Je pourrai expliquer cela plus en détail plus tard, mais chez Google, ils doivent interviewer un certain nombre de personnes pour un rôle. Parfois, ils aimaient le premier candidat et lorsque vous vous présentez à l’entretien, ils tombaient déjà amoureux de quelqu’un d’autre. Cependant, ils sont toujours obligés d’interviewer les autres candidats et parfois ils le feront très mal car ils y voient une perte de temps. Dans de tels cas, vous quitterez probablement l’entretien avec le sentiment que vous n’obtiendrez pas le poste.
4 – Ils cherchent toujours à embaucher le meilleur candidat ?
Pas toujours. Il y a beaucoup de recommandations internes pour les rôles et à moins que la personne recommandée soit vraiment mauvaise et que vous soyez incroyablement bon dans ce que vous faites, il y a de fortes chances que vous n’obteniez pas le rôle.
Google est l’entreprise où j’ai vu le plus grand nombre d’amis, de maris, d’épouses, de petits amis, de petites amies, de frères et sœurs de Googleurs embauchés. Dans mon équipe, au moins 25 % des personnes ont un parent ou quelqu’un de très proche qui travaille chez Google.
5 – Les RH peuvent être très paresseux
Il faut penser en termes de demande et d’offre pour comprendre le processus d’embauche chez Google. Ils ont des centaines, parfois des milliers de personnes qui postulent pour un poste chez Google. Ils n’ont pas besoin de chercher des talents (bien que la plupart du temps ils le fassent), ils ont déjà des millions de personnes qui meurent d’envie de travailler pour eux.
Pour cette raison, les recruteurs sont parfois vraiment désorganisés et ils ne se soucient pas beaucoup de vous et ils ne peuvent pas vous envoyer suffisamment d’informations dont vous aurez besoin pour bien réussir l’entretien.
Mais ce n’est pas la règle. Je pense que la plupart du temps, ils font un travail décent et pour leur défense, ils reçoivent des milliers de candidatures par mois, 95% du temps de personnes pas du tout adaptées pour le poste.
6 – Il faut avoir de la chance
J’ai un ami chez Google qui a dit que les questions de son entretien technique étaient très similaires aux questions qu’il avait pratiquées dans un livre sur les questions d’entretien technique. Il a eu la chance d’être prêt à répondre correctement et plus rapidement à toutes les questions. Je connais un autre gars qui est vraiment moyen mais qui a travaillé avec un googleur dans une agence et quand un poste est devenu disponible, il a été recommandé pour le poste.
Vous devez garder à l’esprit que le processus d’embauche chez Google n’est pas parfait. Je crois qu’il y a trop de pouvoir de décision entre les mains du responsable du recrutement.
7 – Il y a beaucoup de gens moyens
Une chose que vous entendez beaucoup au cours de vos premiers mois chez Google concerne le syndrome de l’imposteur. Google a des gens incroyables qui travaillent pour eux et certaines des personnes les plus brillantes avec qui j’ai eu le plaisir de travailler que j’ai rencontrées chez Google. Cependant, il y a aussi beaucoup de gens moyens. Ce que vous ne voyez pas, c’est quelqu’un en dessous de la moyenne. Tout le monde a au moins suffisamment de compétences pour effectuer un travail raisonnable. Je pense que Google est bon pour fournir un environnement fertile pour la croissance personnelle. Cela vous met également au défi de continuer à vous améliorer, mais malgré tout, certaines personnes sont assez heureuses d’être chez Google et ne se soucient pas de l’amélioration. Tant que vous ne faites pas un travail horrible et que vous avez la chance de ne pas faire partie d’une équipe peu performante (où la pression est généralement très élevée), vous pouvez être moyen et rester là jusqu’à votre retraite.
8 – Rôles non techniques
Les rôles non techniques sont les plus difficiles car il est difficile de définir les bons indicateurs de réussite pour un candidat. Les rôles techniques sont plus faciles car 70% du processus consiste à montrer que vous avez de grandes compétences et vos méthodes pour résoudre un problème.
Lorsque vous traitez des rôles non techniques, il est très facile d’obtenir un faux positif. Il n’est pas difficile de tromper le processus si vous êtes vraiment doué pour faire des entretiens ou si le responsable du recrutement n’est pas non plus quelqu’un de très compétent. J’ai travaillé pour une grande entreprise bien connue où le chef d’équipe n’était vraiment pas qualifié et non préparé à son rôle, mais son manager (le directeur du département) était également non qualifié et non préparé. Donc, si vous postulez pour un poste où les responsables du recrutement sont mauvais dans ce qu’ils font, il y a de fortes chances qu’ils embauchent quelqu’un d’aussi mauvais qu’eux. Dans mon cas, j’ai été embauché parce que quelqu’un d’autre avec une grande influence dans l’entreprise a décidé que j’étais le bon candidat.
9 – Googleness
Vous entendez beaucoup parler de Googleness, mais je pense que tant que vous ne faites pas quelque chose de vraiment gênant ou non professionnel pendant l’entretien, Googleness n’est pas si important. La Googleness est une « métrique » qui montre à quel point vous êtes apte à travailler dans l’environnement Google.
J’ai obtenu un emploi chez Google deux fois. J’ai dû passer par des boucles complètes d’entretiens en génie logiciel les deux fois. J’y ai travaillé pour la première fois de 2006 à 2012. Je suis revenu récemment en février 2017.
Si vous me connaissiez depuis mon éducation, vous pourriez me considérer comme « normal » :
- J’ai grandi dans une petite maison dans les bois dans une ville semi-rurale au bout d’un chemin de gravier. Mes parents et un frère vivent toujours dans cette maison. Jusqu’à mon adolescence, il y avait une caravane sur la propriété donnant sur la rue. J’avais l’habitude de courir pieds nus dans les bois et d’attraper des serpents et des grenouilles pour me divertir.
- J’ai une éducation 100% publique
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J’ai obtenu un emploi chez Google deux fois. J’ai dû passer par des boucles complètes d’entretiens en génie logiciel les deux fois. J’y ai travaillé pour la première fois de 2006 à 2012. Je suis revenu récemment en février 2017.
Si vous me connaissiez depuis mon éducation, vous pourriez me considérer comme « normal » :
- J’ai grandi dans une petite maison dans les bois dans une ville semi-rurale au bout d’un chemin de gravier. Mes parents et un frère vivent toujours dans cette maison. Jusqu’à mon adolescence, il y avait une caravane sur la propriété donnant sur la rue. J’avais l’habitude de courir pieds nus dans les bois et d’attraper des serpents et des grenouilles pour me divertir.
- J’ai une éducation scolaire 100% publique de l’école primaire au collège. K-12 était tout en Louisiane, un État régulièrement classé dans les 5 derniers États des États-Unis pour la qualité de l’éducation publique, l’alphabétisation, l’obésité, les grossesses chez les adolescentes, le taux d’incarcération, etc.
- Aucun de mes parents n’exerçait de professions très prestigieuses. Mon père a un semestre d’études collégiales et travaille à son compte. Ma mère est une enseignante à la retraite des écoles publiques avec un diplôme en éducation de l’Université de la Nouvelle-Orléans. Ils valorisaient chacun l’éducation et m’ont fait comprendre la valeur du travail acharné.
- Il n’y a aucune richesse dans mon arbre généalogique. Juste des travailleurs ordinaires de la classe moyenne. Je suis le premier de ma famille à quitter l’État pour des études ou un emploi. Je suis en fait le premier homme de ma lignée paternelle à ne pas être incarcéré de son vivant. (Mais bon, il est encore temps, non ?)
- Enfant, le père de mon ami, qui travaillait dans un poste de direction dans une entreprise Fortune 500, m’a emmené avec son fils à un rallye de camions monstres pour lequel il a obtenu des billets gratuits. C’est là que je pense que les professionnels de ma communauté m’ont classé en raison de mon éducation: le cou rouge. Les camions étaient vraiment gros et très bruyants, mais ce n’est pas ce qui m’a inspiré pour devenir ingénieur.
- J’ai passé mes étés d’adolescence à travailler avec mon père à nettoyer des tapis pour économiser assez d’argent pour ma première voiture. J’ai dépensé une partie de cet argent pour construire un ordinateur et acheter une connexion Internet haut débit pour notre foyer (c’était au milieu des années 90.)
- J’ai un baccalauréat en informatique de Texas A&M, qui fait partie des 50 meilleures écoles d’informatique du pays. Certainement pas Ivy League. C’était la meilleure école que je pouvais me permettre.
- J’ai payé mes propres études à l’université avec l’aide d’une modeste bourse. Je n’ai pas adhéré à une fraternité, étudié à l’étranger, ni m’être impliqué dans un gouvernement étudiant ou d’autres clubs sociaux. J’ai fait des stages chez Hewlett-Packard et IBM.
- Ma moyenne générale universitaire était de 3,4. Pas mal, mais loin d’être exceptionnel. Je pense que j’avais un 3,6 GPA en cours d’informatique avec un C en algorithmes et un C en systèmes d’exploitation.
- Bien que j’aie travaillé dans des entreprises technologiques de premier plan pendant plus d’une décennie, j’ai toujours du mal à m’intégrer socialement. J’aime la pêche, la chasse et le football professionnel, dont je ne parle généralement pas au bureau. Je vais à l’église tous les dimanches. Je n’ai aucune idée de la dernière mode masculine. Jamais eu.
Mis à part la fin de mes études universitaires, je pense que j’ai plus en commun avec l’Américain moyen qu’avec l’habitant moyen de la Silicon Valley.
Donc, pour répondre à votre question, oui. Une personne normale peut trouver un emploi chez Google. (Parfois deux fois, ce qui prouve que ce n’est pas un hasard ou un coup de chance, n’est-ce pas ?) Une personne normale peut également obtenir des emplois chez Facebook, Amazon et Microsoft (j’ai reçu des offres de tous ces éléments.) Une personne normale peut également accéder au sommet start-ups (j’ai travaillé dans des entreprises soutenues par une élite en démarrage, et plus récemment sur Pinterest.) Oui, ces entreprises regorgent de diplômés issus de l’Ivy League et des meilleures écoles d’ingénieurs. Ils ne savent pas quoi penser de moi, mais ils respectent certainement mon travail.
Une personne normale peut obtenir ces emplois, mais elle devra travailler plus fort pour obtenir cette opportunité. Une personne normale n’aura pas une famille extrêmement prospère et instruite qui la poussera à exceller à l’école. Personne ne va payer pour le tutorat SAT et le conseil en candidature pour les collèges. Aucune connexion d’anciens élèves signifie qu’il est plus difficile d’entrer dans les institutions prestigieuses. Pas d’argent familial signifie avoir à choisir des écoles publiques plutôt que privées. Une école publique moyenne signifie que les meilleures entreprises ne peuvent pas recruter sur ce campus. Une personne normale n’aura pas les liens familiaux pour obtenir des opportunités de stage et des créneaux d’entretien garantis dans les meilleures entreprises.
En tant que personne normale, les opportunités sont toujours là. C’est juste que personne ne les porte à votre attention. Ou s’ils le font, ils impliquent qu’il est peu probable que vous puissiez saisir ces opportunités. Les opportunités sont toujours là. VOUS devez les trouver. VOUS devez les saisir. Pour ce faire, vous allez devoir travailler dur.
Le « travail acharné » signifie des choses différentes selon les tranches de revenu. Là où j’ai grandi, cela signifiait quelque chose comme se présenter tous les jours à l’heure quoi qu’il arrive et faire le travail sale sans se plaindre. Pour quelques enfants de médecins, le « travail acharné » peut signifier obtenir le diplôme de fin d’études dans la profession de votre choix, devenir un employeur juste mais dur, négocier les choses qui comptent, toujours avoir l’air présentable et se conduire de manière distinguée.
Ironiquement, faire le travail sale sans se plaindre est ce qui m’a conduit à ma promotion rapide au sein de Google dès la première fois. On verra où ça me mènera cette fois-ci. Les processus d’entretien d’ingénierie et les processus de promotion de Google ne se soucient pas de la façon dont vous vous habillez, qui sont vos parents ou à quelle organisation grecque vous êtes affilié. Ils sont une évaluation brutalement honnête de la façon dont vous connaissez et appliquez votre métier.
Le succès peut être nourri. En l’absence d’éducation, une personne normale peut toujours réussir à l’ancienne. C’est l’essence même du rêve américain : travailler dur et les opportunités suivront. Le succès est réalisable dans ce pays, quelles que soient vos circonstances de départ. Quiconque vous dit le contraire essaie de vous en voler.
Après un long processus d’entretien de 2,5 mois et 6 chats Google Hangout (entretien) de 30 minutes chacun et 1 entretien sur site, j’ai finalement reçu une offre en tant que partenaire commercial administratif à temps plein. Je n’avais aucune expérience dans le monde de l’entreprise et n’aidais que les familles pour lesquelles j’ai noué une formation dans la vente de cosmétiques. Mon copain a soumis ma candidature en interne à un responsable du recrutement, sinon je me serais probablement perdu dans plus de 1 000 candidatures. Je n’ai pas de diplôme formel à part un certificat de conception UX dans lequel j’ai suivi un cours accéléré de 3 mois, à l’Assemblée générale. Cela étant dit, mon inte
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Après un long processus d’entretien de 2,5 mois et 6 chats Google Hangout (entretien) de 30 minutes chacun et 1 entretien sur site, j’ai finalement reçu une offre en tant que partenaire commercial administratif à temps plein. Je n’avais aucune expérience dans le monde de l’entreprise et n’aidais que les familles pour lesquelles j’ai noué une formation dans la vente de cosmétiques. Mon copain a soumis ma candidature en interne à un responsable du recrutement, sinon je me serais probablement perdu dans plus de 1 000 candidatures. Je n’ai pas de diplôme formel à part un certificat de conception UX dans lequel j’ai suivi un cours accéléré de 3 mois, à l’Assemblée générale. Cela étant dit, mes entretiens comportaient tous des questions de résolution de problèmes qui étaient assez délicates. Certains ont formulé si difficilement que j’ai dû deviner ce qu’ils signifiaient réellement. Il n’y avait aucun moyen d’étudier ces questions à l’avance, parce qu’elles ne se trouvent pas en ligne et que les questions choisies dépendent entièrement de l’intervieweur. Ils m’ont embauché sur la base d’un certain nombre de facteurs différents, mais mes références n’étaient pas appelées, donc cela n’avait pas d’importance, mon manque de diplôme universitaire n’avait pas d’importance et le fait que je n’avais jamais travaillé dans la technologie n’était pas du tout important. Ils voyaient en moi un potentiel en tant que solutionneur de problèmes, leader, humain rapidement adaptable et plein de compétences en leadership et en entrepreneuriat. Ils veulent que chaque employé qui travaille chez Google l’accepte comme sa propre entreprise. Partagez leurs idées pour améliorer le monde, les clients et l’entreprise et vous sentir comme si vous faisiez partie de quelque chose d’énorme. Ils veulent que vous soyez pétillant et social. Ils veulent que vous soyez facile à vivre seul, mais fort pour défendre vos objectifs et vos aspirations. Un entrepreneur Google est ce qu’ils aspirent à réaliser chez chaque client ! Je suis un Noogler et je me sens très chanceux de pouvoir m’appeler un employé, mais un conseil : soyez vous-même, soyez Googly et ne travaillez ici que si vous aspirez vraiment à grandir au sein d’une entreprise et à la traiter comme si c’était la vôtre !
Question la plus posée concernant Qu’avez-vous fait pour obtenir un emploi chez Google ? :
- Préféreriez-vous-être-employé-ou-indépendant ?
- Pourquoi-les-personnes-quittent-elles-leur-emploi-dans-des-entreprises-de-rêve-comme-Facebook-ou-Google-1 ?
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