Que Dois-je Choisir : être Salarié Ou Entrepreneur ?

Je me souviens avoir parlé à mon père il y a des années lorsqu’il dirigeait son entreprise. Mon père avait l’habitude de parler d’être « renversé ». Je disais à mon père : « Cela n’a pas l’air très amusant. Pourquoi voudriez-vous faire ça ? » « Parce que Brett, je passe le meilleur moment de ma vie. Résidence avec un fonds de capital-risque à San Francisco. Je parlais avec mon père du travail que je faisais pour faire démarrer mon entreprise. Une …

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Vous savez que ce sont deux choses complètement différentes, n’est-ce pas ?

Bien que je prévoie de donner une réponse perspicace à cette question, tout se résume à ce que VOUS voulez et préférez vraiment. Choisir quelque chose plutôt qu’autre chose est un choix personnel et personne ne peut vraiment vous dire ce qui est mieux pour VOUS. Vous êtes la seule personne qui connaît VOTRE vérité et ce qui est le mieux pour VOUS et VOTRE vie.

Très bien, assez avec les casquettes, je pense que vous avez compris.

Maintenant, je suppose que vous savez déjà une chose ou deux sur l’entrepreneuriat. L’emploi et l’entrepreneuriat sont tous deux aux antipodes, je soulignerai donc les principales différences

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Vous savez que ce sont deux choses complètement différentes, n’est-ce pas ?

Très bien, assez avec les casquettes, je pense que vous avez compris.

Maintenant, je suppose que vous savez déjà une chose ou deux sur l’entrepreneuriat. L’emploi et l’entrepreneuriat sont tous deux aux antipodes, je vais donc souligner les principales différences afin que vous puissiez choisir personnellement ce qui est le meilleur choix pour vous.

1. Les employés acceptent les salaires. Les entrepreneurs embrassent les profits.

2. Les employés cherchent une direction. Les entrepreneurs créent un chemin.

3. Les employés prennent moins de risques. Les entrepreneurs vivent pour eux.

4. Les employés le font. Les entrepreneurs écoutent.

5. Les employés aiment les vacances parce qu’ils peuvent se reposer. Les entrepreneurs aiment les vacances car ils peuvent travailler sans distractions.

6. Les employés sont payés pour leurs rôles. Les entrepreneurs sont payés pour leurs résultats.

7. Les employés sont souvent des spécialistes. Les entrepreneurs sont des généralistes.

8. Les employés suivent les règles. Les entrepreneurs les font ou les défont.

9. Les employés apprécient un emploi et un revenu stables. Les entrepreneurs sont à l’aise sans sécurité d’emploi.

10. Les employés exécutent. Plan des entrepreneurs.

11. Les employés sont responsables de quelques décisions. Les entrepreneurs sont responsables de toutes les décisions.

12. Les employés aiment la structure. Les entrepreneurs aiment les infrastructures.

13. Les employés n’aiment pas l’échec. Les entrepreneurs l’adoptent.

14. Les employés aiment les interactions sociales. Les entrepreneurs aiment travailler en solo.

15. Les employés travaillent toujours. Les entrepreneurs vendent toujours.

Sachant cela, je pense qu’il vous sera beaucoup plus facile de voir à quel point il est différent d’être employé et d’être entrepreneur, et cela vous aidera à prendre une bonne décision.

Bonne chance!

Être un entrepreneur a l’air bien, sauf quand ce n’est pas le cas. Je parle d’expérience.

Tout en partageant les meilleurs conseils marketing sur OkDork, j’ai fondé AppSumo et Sumo, qui est maintenant une entreprise à 8 chiffres. (Avant cela, j’ai vu ce que c’est que de créer une entreprise en tant qu’employé n°30 chez Facebook et employé n°4 chez Mint)

Pour toute la liberté de choisir votre propre horaire, il y a des semaines de travail de 90 heures et plus.
Pour chaque success story dans la Silicon Valley, il y a des mois, voire des années, passés à bosser dans un petit appartement.
Pour chaque produit ou service que vous rêvez de créer exactement comme vous le souhaitez, il y a de mauvaises critiques, des clients compl

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Être un entrepreneur a l’air bien, sauf quand ce n’est pas le cas. Je parle d’expérience.

Pour toute la liberté de choisir votre propre horaire, il y a des semaines de travail de 90 heures et plus.
Pour chaque success story dans la Silicon Valley, il y a des mois, voire des années, passés à bosser dans un petit appartement.
Pour chaque produit ou service que vous rêvez de créer exactement comme vous le souhaitez, il y a de mauvaises critiques, des plaintes de clients et des mois avec de faibles ventes.

J’ai beaucoup appris de mes emplois, des entreprises que j’ai créées et des autres entrepreneurs que j’aide. Une chose que j’ai apprise en enseignant l’entrepreneuriat : l’entrepreneuriat n’est pas pour tout le monde.

Mon co-fondateur, Chad Boyda et moi.

La vérité est que si l’entrepreneuriat peut être glamour, ce n’est pas toujours le cas. Et il n’y a aucune honte à être un employé à temps plein pour quelqu’un d’autre. En fait, cela pourrait mieux vous convenir.

Pour vous aider à déterminer si vous êtes mieux adapté à l’entrepreneuriat ou à être un employé, j’ai développé un cadre que vous pouvez utiliser pour comprendre votre prochaine étape.

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Pilier 1—Trouvez votre objectif (et faites un travail qui s’y aligne)

Avant de rejoindre Facebook, Mint ou de créer ma propre entreprise, j’étais un petit singe chez Intel.

Franchement, je ne supportais pas de travailler là-bas. C’était abrutissant, je m’ennuyais tous les jours et je ne faisais rien de bien.

Mais il y a une chose qu’Intel m’a aidé à faire : commencer à trouver mon objectif. Je voulais quitter Intel aussi vite que possible, alors je suis sorti et j’ai tout essayé.

L’une des plus grandes idées fausses sur le but est que si nous nous asseyons et attendons, il tombera comme par magie du ciel. D’après mon expérience, ce n’est pas vrai.

Le but est désordonné. En cherchant mon objectif, j’ai essayé des centaines d’activités différentes :

Promouvoir des produits étonnants
Aider l’outsider
Vendre des produits à des prix raisonnables

Après de nombreux essais et erreurs, j’ai appris que j’adorais tester de nouvelles idées de produits.

Ma nouvelle obsession pour la création d’idées de produits m’a aidé à commencer à définir mon objectif et à recentrer ma carrière. J’ai quitté Intel et j’ai rejoint Facebook en tant qu’employé n°30, où j’étais responsable de la création de nouvelles idées de produits en tant que chef de produit pour l’entreprise.

Après avoir été licencié de Facebook, je me suis concentré sur faire plus de travail aligné avec mon objectif d’aider à commercialiser de nouveaux produits. Je suis devenu le directeur marketing de Mint et j’ai contribué à faire passer l’entreprise de zéro à 100 000 utilisateurs en 6 mois.

Il y a probablement des centaines – ou des milliers – d’entreprises que vous pourriez utiliser pour vous aider à grandir. Mieux encore, vous n’avez pas à traverser les hauts et les bas de l’entrepreneuriat pour apporter votre objectif au monde.

Si vous souhaitez travailler pour une startup, avez-vous cherché sur Small Cos. ?
Si vous êtes fou de nouvelles idées de produits, avez-vous parcouru ProductHunt ?
Si vous souhaitez travailler à distance et parcourir le monde, avez-vous vérifié RemoteOk ?

Et si vous ne savez pas quel est votre objectif, sortez et commencez à essayer des choses.

Devenir entrepreneur n’est pas la seule voie. Travailler sur un projet ou avec une entreprise alignée sur votre objectif est possible.

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Pilier 2—Croyez dans le produit que vous construisez

Il existe d’innombrables équipes qui travaillent sur des produits qu’elles aiment :

Les concepteurs de produits et de logiciels d’Apple fabriquent des appareils incroyables, y compris l’iPhone ou le Macbook sur lequel vous lisez ceci
Vendeurs et vendeuses apportant des produits plus incroyables et bon marché sur Amazon (vous pouvez donc commander tout ce dont vous avez besoin sur Amazon sans vous rendre au magasin)
Elon Musk et l’équipe de SpaceX conçoivent des fusées pour envoyer des humains sur Mars

La vérité est qu’être fondateur et PDG apporte beaucoup de travail administratif ennuyeux – comme les réunions, l’embauche et la coordination entre les équipes.

Si vous aimez vous salir les mains sur les produits que vous aimez, il peut être plus gratifiant de travailler pour une entreprise où vous gérez moins de tâches administratives.

Demande toi:

Quels sont les produits que vous utilisez tous les jours ?
Quelles sont les nouvelles idées que vous aimez et que vous pouvez aider à développer ?
Quelles sont certaines des choses que vous aimez utiliser et que vous aimez améliorer ?

Au lieu de créer votre propre produit, pensez à apporter votre expertise à une entreprise existante avec le produit que vous aimez.

Vous ne savez pas par où commencer ? Allez voir Kickstarter et contactez les personnes derrière les produits que vous aimez.

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Pilier 3 — Travaillez avec des gens plus intelligents que vous

Le rêve du « solopreneur » est bien moins amusant que ce que les médias décrivent. En réalité, vous êtes enfermé dans un studio, en train de manger des nouilles ramen et d’essayer d’exécuter une idée tout seul.

La vérité est que nous avons TOUS besoin d’un réseau de soutien. Voici l’équipe derrière le groupe Sumo.

Le conférencier motivateur Jim Rohn a dit un jour : « vous êtes la moyenne des cinq personnes avec qui vous passez le plus de temps ».

Qui est dans votre cercle intime ?

Lorsque nous nous entourons de gens brillants, nous atteignons des sommets que nous ne pourrions atteindre seuls. Par exemple…

La « PayPal Mafia » était un groupe des premiers employés de PayPal qui se poussaient les uns les autres tous les jours. Quatre des membres du groupe – Peter Thiel, Elon Musk, Reid Hoffman et Ken Howery – sont désormais milliardaires
Avant que Malcolm Gladwell n’écrive son premier livre, il était journaliste pour le Washington Post, couvrant des sujets sur les affaires et les sciences. Selon ses propres termes, ses 10 années à la poste contribuent à son succès d’écrivain aujourd’hui.
Certains des premiers employés de Facebook ont utilisé leur expérience pour créer des startups. Steve Chen a cofondé YouTube. Adam D’Angelo a fondé Quora.

Quand j’étais avec Facebook en tant qu’employé n°30, je me sentais comme la personne la plus stupide de l’équipe. Mais c’était aussi la période où j’ai le plus grandi.

Sans le soutien, la motivation et les apprentissages de notre équipe d’étoiles des premiers employés de Facebook, je ne me serais pas poussé là où je suis aujourd’hui.

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Pilier 4—Vous DEVEZ gagner de l’argent pour survivre

C’est délicat de parler d’argent, mais vous DEVEZ être payé !

Voici quelque chose que la plupart des gens ne savent pas : les 3 premières années où j’ai construit AppSumo, je ne me suis payé que 40 000 $ par an.

C’était nul. Et cela va définitivement à l’encontre de ce que beaucoup de gens pensaient que je faisais, et de ce qui est souvent décrit dans les médias pour gérer votre propre entreprise.

Je ne suis pas le seul. Voici quelques autres entrepreneurs célèbres et ce qu’ils ont vécu au cours de leurs premières années d’activité :

Quand Elon Musk a lancé sa première startup, Zip2, il a emprunté 28 000 $ à son père et a dormi au bureau pendant les trois premiers mois.
Lorsque Jeff Bezos a lancé Amazon en vendant des livres, il a emballé des centaines de livres à la main.
Arianna Huffington, la fondatrice du Huffington Post, a vu son premier livre rejeté 36 fois – et a d’abord lancé HuffPo à des critiques mitigées.

Et ce ne sont que les entrepreneurs qui réussissent. Que se passe-t-il si vous vous débrouillez, essayez de faire les choses en grand… mais que votre démarrage échoue ? Au lieu de cela, si vous êtes plus averse au risque (comme moi), il peut être judicieux de rejoindre une entreprise, d’obtenir un revenu stable, d’apprendre tout ce que vous pouvez et de créer votre idée d’entreprise en parallèle.

–

Problèmes (qui a dit que ce serait facile ?)

Bill Gates a lancé son entreprise de logiciels et est devenu l’homme le plus riche de la planète.

Mark Zuckerberg a créé un site Web avec les photos des utilisateurs et est devenu le plus grand site de médias sociaux jamais créé.

Elon Musk a les yeux rivés sur Mars avec SpaceX.

En surface, ça sonne bien. Mais voici à quoi d’autre les entrepreneurs doivent faire face :

Impôts
Les gens démissionnent
Problèmes techniques
E-mails, appels téléphoniques et messages non-stop
20 heures de réunions par semaine

Je comprends. Il est intéressant de démarrer une entreprise de l’extérieur. Mais être un entrepreneur semble bien, jusqu’à ce que vous ayez les problèmes.

Un entrepreneur est constamment aux prises avec des problèmes moins sexy comme les impôts, le recrutement, la résolution de combats d’équipe, etc.

Si vous tombez dans les limbes de décider quel chemin vous devez prendre, ce cadre vous guidera dans la bonne direction.

N’oubliez pas : vous n’avez pas besoin d’être un entrepreneur pour trouver un travail qui vous donne un but, vous aide à créer un excellent produit, vous entoure de personnes extraordinaires et vous rémunère bien.

Il y a la réponse « mathématique ». Ensuite, il y a tous les facteurs mous non mats à prendre en compte.

Fond:

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Il y a la réponse « mathématique ». Ensuite, il y a tous les facteurs mous non mats à prendre en compte.

Fond:

Les personnes qui se demandent si elles devraient renoncer à un chèque de paie régulier et raccrocher leur propre bardeau demandent souvent comment les deux options se comparent financièrement. Évidemment, cela dépend beaucoup du salaire que vous pouvez gagner en tant qu’employé W2 par rapport au revenu que vous pouvez générer en tant qu’entrepreneur indépendant ou entrepreneur. Cependant, même si vous supposez que vous pouvez gagner exactement le même revenu en tant qu’entrepreneur/entrepreneur que votre ancien salaire, les deux ne sont pas équivalents. En raison des implications fiscales et de certains avantages offerts par la plupart des employeurs, vous devez faire le calcul pour faire une comparaison équitable. En général, vous auriez besoin de gagner un peu plus en tant qu’entrepreneur/entrepreneur pour être aussi bien loti, et un salaire W2 légèrement inférieur pourrait être une meilleure affaire financièrement.

Ceci est conçu comme une ligne directrice approximative pour vous donner les outils pour comparer l’un par rapport à l’autre, mais ne constitue pas un conseil fiscal ou une planification financière. Je ne suis pas comptable. Ceci est un démarreur de conversation et une boîte à outils pour vous donner quelques informations de base, mais vous devriez consulter votre conseiller fiscal et votre planificateur financier, entre autres.

Il y a bien sûr de nombreux coûts et avantages, à la fois financiers et non financiers, à être un entrepreneur indépendant. Cela ne veut pas dire que l’un est meilleur que l’autre. Il est simplement destiné à vous aider à formuler les questions à poser lorsque vous prenez vos propres décisions.

Math:

Coûts financiers d’être un entrepreneur indépendant :

Taxe FICA : La taxe de sécurité sociale et la taxe d’assurance-maladie combinées sont généralement appelées taxe FICA.
Taxe de sécurité sociale : L’IRS perçoit 12,4 % de tous les revenus jusqu’à 117 000 $ (c’est-à-dire jusqu’à 14 508 $). Si vous êtes un employé de W2, votre employeur paie généralement la moitié (6,2 %) et vous payez la moitié (6,2 %). Mais si vous êtes un entrepreneur indépendant, vous devez payer tout cela vous-même, ce qui vous coûtera 6,2 % de plus sur vos premiers 117 000 $ de revenu (c’est-à-dire 7 254 $ de plus si vous gagnez 117 000 $ ou plus). Cependant, en tant qu’entrepreneur indépendant, cette dépense fiscale supplémentaire est également une dépense déductible d’impôt de votre déclaration fédérale. Cette déduction fiscale atténue une partie de l’impact. Donc, en supposant que vous soyez dans la tranche d’imposition de 33 %, après impôt, cela vous coûte en réalité 4 860 $ par an sur vos premiers 117 000 $ de revenu.
Taxe d’assurance-maladie : si vous êtes un employé de W2, vous et votre employeur payez chacun 1,45 % d’impôts sur l’assurance-maladie sur vos revenus (pour un total de 2,9 %). Si vous êtes travailleur indépendant, vous payez les deux moitiés de cette somme, vous payez donc en réalité 1,45 % d’impôts supplémentaires. Semblable à l’analyse ci-dessus pour l’impôt sur la sécurité sociale, cela est également partiellement atténué par une déduction fiscale. Donc, si vous gagnez 200 000 $, vous devrez 2 900 $ de plus en impôts en tant qu’entrepreneur indépendant (ou, en fait, 1 943 $ après la déduction fiscale). De plus, la taxe Medicare augmente de 0,9% supplémentaire pour les revenus supérieurs à 200 000 $ pour les particuliers, ou sur les revenus supérieurs à 250 000 $ pour les couples déclarant conjointement. En fin de compte, cela vous coûte 1,45 % sur vos premiers 200 000 $ de revenu et 2,35 % sur tous les revenus supérieurs à 200 000 $, mais ces paiements sont également déductibles d’impôt, ce qui réduit l’impact effectif.

En d’autres termes, si vous gagnez 200 000 $ par an, vous paieriez 10 154 $ supplémentaires en « impôts sur le travail indépendant » (c’est-à-dire 7 254 $ en taxes de sécurité sociale plus 2900 $ en taxes d’assurance-maladie) en tant que travailleur indépendant. Mais parce que ce montant est déductible, il vous coûte effectivement 6 803 $ sur vos premiers 200 000 $ de revenu (en supposant que vous soyez dans la tranche de 33 %). Pour tous les montants supérieurs à 200 000 $, ajoutez simplement 1,5745% supplémentaire (c’est-à-dire 2,35% moins la déduction de 33%). En d’autres termes, cela représenterait environ 1 200 $ de plus d’impôt par tranche de 50 000 $ gagnés sur 200 000 $.

Assurance santé. En tant qu’employé W2, votre employeur fournit généralement une assurance maladie à ses frais à titre d’avantage pour vous. En tant qu’entrepreneur, vous devrez acheter votre propre assurance maladie, qui peut coûter entre 500 $ et 2 000 $ par mois. N’oubliez pas que lorsque vous établissez vous-même le prix de l’assurance maladie en tant qu’entrepreneur, vous devrez peut-être souscrire à des régimes de santé distincts si vous souhaitez une couverture pour certains types de soins spécialisés, tels que les soins oculaires, dentaires et peut-être oculaires pédiatriques et dentaires pédiatriques. Mais si vous êtes un entrepreneur, ces dépenses sont également déductibles d’impôt, ce qui annule encore une partie de l’impact.
Autre assurance. Certains employeurs offrent d’autres assurances, telles que l’assurance-vie, l’assurance-invalidité, etc. Si vous choisissez de souscrire cette assurance vous-même, cela peut représenter un coût supplémentaire en tant qu’entrepreneur. L’assurance invalidité peut être difficile à obtenir en tant qu’entrepreneur, à tout prix, à moins que vous ne puissiez prouver un niveau de revenu raisonnablement stable.
Dépenses d’entreprise. En tant qu’employé de W2, votre employeur fournira probablement tout l’équipement dont vous avez besoin pour le travail (espace de bureau, équipement informatique, téléphone portable, fournitures de bureau, etc.) et la formation (par exemple, vous payer pour assister à certaines conférences de l’industrie, etc.) et vous rembourserait d’autres dépenses professionnelles de bonne foi (réception de clients, etc.). En tant qu’entrepreneur indépendant, vous devrez payer ces choses vous-même. Cependant, ces dépenses seront déductibles d’impôt, si nécessaire pour votre travail, atténuant encore une fois l’impact.
Plans de participation aux bénéfices et IRA autogérés. Un avantage financier potentiel d’être un entrepreneur indépendant est qu’il vous permet souvent d’économiser beaucoup plus d’argent par an dans des comptes de retraite fiscalement avantageux. Les détails varient considérablement d’une personne à l’autre, alors parlez-en à votre conseiller fiscal ou à votre comptable pour plus d’informations. Bien que cela ne vous génère pas plus d’argent, cela vous permet potentiellement de réduire votre fardeau fiscal (en déposant une plus grande partie de vos revenus dans des comptes à imposition différée) et vous permet d’économiser davantage de ce que vous gagnez pour la retraite.

Les autres trucs (pas les maths) :

Avantages et inconvénients non financiers d’être un entrepreneur indépendant :

L’impact financier de l’un par rapport à l’autre n’est qu’un des nombreux aspects à considérer. Il existe de nombreux autres facteurs non financiers que vous voudrez peut-être également prendre en compte. Par exemple:

Stabilité du revenu. Certaines personnes soutiennent qu’un salaire / un chèque de paie en tant qu’employé est plus « stable ». S’il est vrai qu’un chèque de paie est plus prévisible et stable (pendant que vous le recevez), le chèque de paie n’est stable que tant que vous êtes employé. Il existe toujours un risque de licenciements, de réductions, etc. Mais tant que vous êtes employé à un salaire fixe, vous savez quand attendre votre chèque de paie et combien il sera. En revanche, en tant qu’entrepreneur, vos revenus peuvent fluctuer énormément de temps en temps en fonction des revenus que vous êtes en mesure de générer. Certaines personnes préfèrent la prévisibilité, tandis que d’autres ne craignent pas les fluctuations des revenus, surtout si la hausse est potentiellement plus élevée. C’est une décision personnelle.
La flexibilité. En tant qu’entrepreneur/entrepreneur, vous avez beaucoup plus de liberté et de flexibilité quand travailler, combien travailler, combien de temps de vacances prendre, quand prendre quelques heures de congé, etc. Dans un emploi salarié, vous devez généralement être à travailler quand ils s’attendent à ce que vous soyez, avec moins de flexibilité pendant les vacances, etc. Comme toujours, ces choses vont dans les deux sens. Certaines personnes préfèrent de loin la flexibilité d’être un entrepreneur afin de pouvoir s’absenter quand elles le souhaitent. D’autres personnes n’aiment pas qu’en tant qu’entrepreneur, lorsqu’ils prennent des congés, ceux-ci ne soient pas rémunérés. Chaque heure non travaillée est en effet une heure moins le revenu gagné. Si vous prenez une semaine de vacances, vous n’êtes pas payé en tant qu’entrepreneur, mais en tant qu’employé W2, votre salaire ne baisse pas lorsque vous prenez une semaine de congé (en général). Alors que vous avez moins de flexibilité en général en tant qu’employé,
Dépenses d’entreprise. Comme mentionné ci-dessus, vous pourriez être tenu de payer des dépenses professionnelles qu’un employeur aurait payées. Mais en tant qu’entrepreneur indépendant, vous avez plus de liberté pour choisir les dépenses professionnelles à engager. Par exemple, peut-être que votre ancien employeur n’accepterait jamais de payer pour vous envoyer à cette conférence de l’industrie à laquelle vous avez toujours voulu assister. En tant qu’entrepreneur indépendant, vous prenez les décisions. Bien sûr, vous devez payer pour cela, mais au moins c’est déductible des impôts (en supposant que cela soit nécessaire pour le travail; vérifiez auprès de votre conseiller fiscal ici). En tant qu’employé W2, si votre employeur refusait de payer et que vous décidiez de partir malgré tout, il était peu probable que cela soit déductible.
Ventes. En tant qu’entrepreneur indépendant, vous êtes responsable de faire venir votre entreprise et d’avoir suffisamment de clients et suffisamment de travail pour vous occuper. En tant qu’employé, on vous donne un travail à faire et ils peuvent toujours en trouver plus pour vous si vous le terminez. En tant qu’entrepreneur, vous devez passer beaucoup de temps non facturable à réseauter et à développer des affaires. Certaines personnes apprécient cela et d’autres non – c’est juste une préférence personnelle.

Conclure:

En résumé, il n’y a pas de “bonnes” ou de “mauvaises” décisions. Mais j’espère que ces informations vous aideront à vous donner les bons outils et à savoir quelles questions poser lorsque vous réfléchissez à ces décisions par vous-même.

Pourquoi pas les deux?

Travailler dans l’informatique vous permettra de rechercher et de former un plan sur votre idée d’entreprise après les heures de travail. Je suppose que vous serez également assez bien rémunéré. Dans cet esprit, il est peut-être temps de réduire votre vie ; déménagez dans une location moins chère, supprimez la télévision/Netflix, préparez de la nourriture en vrac, etc. Engagez-vous à le faire pendant environ un an.

Pendant ce temps, travaillez votre travail et mettez-vous à fond. Ne vous désintéressez pas trop tôt.

Une fois que vous avez une bonne idée de l’industrie du voyage et peut-être une idée des marchés que vous souhaitez exploiter et des services que vous souhaitez offrir, lancez un site Web, embauchez

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Pourquoi pas les deux?

Pendant ce temps, travaillez votre travail et mettez-vous à fond. Ne vous désintéressez pas trop tôt.

Une fois que vous avez une bonne idée de l’industrie du voyage et que vous avez peut-être une idée des marchés que vous souhaitez exploiter et des services que vous souhaitez offrir, lancez un site Web, engagez un comptable et demandez à un avocat de s’occuper de tous les éléments de la création d’entreprise. . Cela coûtera de l’argent, ce que vous devriez avoir puisque vous avez ajusté votre style de vie.

Ensuite, voyez si vous pouvez embaucher quelqu’un qui a de l’expérience dans l’industrie du voyage en tant qu’employé à commission uniquement ou consultant en affaires dans son ensemble. Cela leur permettra de travailler un peu pendant que vous faites votre travail principal, tout en gardant un œil sur la façon dont les choses se passent.

Si les choses semblent bien se passer, vous voudrez peut-être former un plan de sortie pour votre travail informatique. En supposant que vous ayez quelques années d’expérience, faire une pause dans l’industrie ne devrait pas être trop préjudiciable si votre entreprise ne fonctionne pas aussi bien que prévu.

Dans tous les cas, vous finirez probablement par travailler plus de 55 heures par semaine, tout en ayant un style de vie pire qu’auparavant et sans véritable orientation ni orientation pour vous dire quelle sera la prochaine étape. C’est pourquoi la plupart des gens aiment être des employés ; les gens ont tendance à apprécier la sécurité et le confort, deux choses que l’entrepreneuriat n’offre pas facilement.

Si vous vous en tenez à votre plan et ne vous désintéressez pas, vous devriez être en mesure de transformer rapidement votre carrière informatique en une entreprise naissante. Il est essentiel de garder les coûts bas et d’avoir de l’argent en main au début, car il s’agit de trouver des talents externes prêts à accepter une rémunération plus faible maintenant par rapport à des paiements plus importants à l’avenir.

Les affaires sont un jeu. Gardez la tête haute, planifiez bien, apprenez à vous ajuster, et tout devrait bien se passer !

Je dis toujours aux gens que s’ils ont eu l’envie d’essayer de travailler pour eux-mêmes, ils se doivent de bien faire les choses à un moment donné.

Mais cela ne signifie pas que vous devez tout mettre en œuvre dès le début ! Je ne l’ai pas fait. Je ne l’ai fait que lorsque j’ai été licencié et que j’étais tellement fatigué de travailler pour les autres que je ne pouvais pas supporter de prendre un autre emploi à temps plein.

Votre situation semble un peu plus risquée que celle que je choisirais. Et honnêtement, la plupart des entrepreneurs prospères que je connais sont opposés au risque. Nous voulons gagner, et si quelque chose est très risqué, ils ne s’y attaquent pas.

Si vous n’avez pas d’expérience dans la gestion d’une tournée com

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Je dis toujours aux gens que s’ils ont eu l’envie d’essayer de travailler pour eux-mêmes, ils se doivent de bien faire les choses à un moment donné.

Si vous n’avez pas d’expérience dans la gestion d’une agence de voyage ou d’une agence de voyages, vous ne vous préparerez probablement pas au succès tant que vous n’aurez pas acquis une partie de cette expérience. Et quand vous dites qu’il « promet plus d’argent et de liberté », on dirait que vous êtes pris dans le rêve de l’entrepreneur et non dans la réalité de l’entrepreneur.

Mon conseil serait :

Prenez le travail dans l’informatique pendant un certain temps. Économisez autant d’argent que vous le pouvez. Mais vous travaillerez toujours de 9 à 5 et tout le monde sait que les informaticiens sont souvent très stressés, alors je parie que vous ne durerez pas longtemps parce que vous ne résolvez pas le problème que vous avez dit avoir avec la comptabilité.
Commencez à emmener des amis en tournée. Commencez alors à organiser des visites payantes. Voyez si vous l’appréciez vraiment.
Si vous chargez, alors vous avez une entreprise. Faites-en plus.

Je conseille généralement aux gens de rester dans leur voie lorsqu’il s’agit d’être un entrepreneur. Si vous êtes comptable et que vous détestez le 9-5, obtenez vos propres clients comptables et vous pourrez travailler à domicile/où que vous soyez.

Honnêtement, cela semble être la meilleure façon de procéder. Obtenez vos propres clients comptables, voyagez et faites votre travail pour eux tout en acquérant de l’expérience en tant que guide / agent touristique.

Bonne chance.

Je travaille à mon compte depuis sept ans et personnellement, je trouverais difficile d’être à nouveau l’employé de quelqu’un d’autre.

Vous pouvez avoir une plus grande autonomie, gagner plus d’argent et décider avec qui et pour qui vous souhaitez travailler en étant votre propre patron.

Quant à mes conseils quant à ce que vous devriez choisir:

Ça dépend. Quelle(s) compétence(s) proposez-vous ? À quel point êtes-vous motivé? Quel est votre niveau de professionnalisme, surtout dans les situations difficiles ? Comment ça va avec les gens ?

Pouvez-vous faire cela?

Et pas ça :

Et surtout, à quel point êtes-vous prêt à travailler dur ?

Si vous avez une compétence monnayable, êtes jeune et relati

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Je travaille à mon compte depuis sept ans et personnellement, je trouverais difficile d’être à nouveau l’employé de quelqu’un d’autre.

Vous pouvez avoir une plus grande autonomie, gagner plus d’argent et décider avec qui et pour qui vous souhaitez travailler en étant votre propre patron.

Quant à mes conseils quant à ce que vous devriez choisir:

Pouvez-vous faire cela?

Et pas ça :

Et surtout, à quel point êtes-vous prêt à travailler dur ?

Si vous avez une compétence monnayable, êtes jeune et relativement inexpérimenté, allez travailler pour quelqu’un d’autre pendant un certain temps. Faites attention à la façon dont votre employeur gère ses clients, ses employés, son travail administratif et comment il résout les situations difficiles avec les clients.

Apprenez d’abord comment fonctionne une entreprise prospère.

Un plan d’affaires solide fait toute la différence.

Posséder votre propre entreprise peut être très gratifiant financièrement et personnellement. Cela demande aussi un sacrifice et un engagement énormes. Si vous êtes enclin à abandonner facilement, soyez l’employé de quelqu’un.

Avant de sauter aux conclusions, essayons de mieux comprendre les différences entre les deux carrières professionnelles. Dans le cadre du processus, je vous suggère de passer le test Myer’s Briggs pour voir quel type de personnalité vous êtes. Assurez-vous de vous entourer de gens qui sont prêts à vous donner des commentaires honnêtes. Découvrir qui vous êtes est un processus qui prend du temps. En fonction de vos résultats, vous pourriez être mieux adapté pour un emploi stable que pour une carrière entrepreneuriale aventureuse.

Emploi

Une carrière en entreprise, en plus de nombreuses choses différentes, est synonyme de stabilité et de sécurité au travail.

tu feras

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Emploi

Une carrière en entreprise, en plus de nombreuses choses différentes, est synonyme de stabilité et de sécurité au travail.

Vous ferez un revenu moyen.
Vous aurez des augmentations de salaire automatiques.
Vous aurez la possibilité de rechercher des promotions/évolutions de carrière bien structurées.
Vous aurez accès à de nombreux avantages.
Vous aurez accès à un solide régime de retraite.
You’ll get access to long holidays.

So considering these benefits, why would you even take anything less stable into consideration. For some employees, a regular paycheck and long vacation is not the key determining factors. They’re frustrated with the culture of non-performance based payment. There’s no incentive for employees to work hard and deliver great work.

So are you able to make yourself comfortable in a mediocre work environment in which conformity matters more than performance?

Entrepreneurship

As a founder or even early employee of a startup, you become a core part of the success or failure. This is a major responsibility which most people don’t feel comfortable with. By taking an exponentially higher risk, you’re also increasing the odds of an exponentially higher reward.

If you really love what you’re doing, work no longer feels like work.
You’re the master of your own success (or failure).
You’ll meet many like-minded people. A truly mind-enhancing experience.
You’ll join a fast-paced environment. Every day provides you with new and exciting opportunities.
Start every day with a sense of purpose.

Now you only need to find out, who you actually are.

There are no secrets to success. It is the result of preparation, hard work, and learning from failure. – Colin Powell

Its 1:30 am. I am constantly working on my laptop since I woke up. My eyes are tired and I need to go to sleep.

At times I would wake up in the middle of my sleep and open my laptop, just to check all my stats if everything is going fine.

Some days would be so good, you’d feel like a king.

And some days would be so stressful, you won’t be able to digest what you eat.

Il n’y a personne pour vous forcer à faire quoi que ce soit. Vous pouvez jouer toute la journée ou perdre du temps à regarder des films et ainsi de suite. Vous devez vous assurer d’éviter toute cette distraction et de travailler à la place.

C’est comme une épée accrochée à ta tête, ça pourrait

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Il est 1h30 du matin. Je travaille constamment sur mon ordinateur portable depuis mon réveil. Mes yeux sont fatigués et j’ai besoin d’aller dormir.

Parfois, je me réveillais au milieu de mon sommeil et ouvrais mon ordinateur portable, juste pour vérifier toutes mes statistiques si tout allait bien.

Certains jours seraient si bons, vous vous sentiriez comme un roi.

Et certains jours seraient si stressants que vous ne pourrez pas digérer ce que vous mangez.

C’est comme une épée accrochée à ta tête, qui peut tomber à tout moment.

Vous travaillerez 7 jours sur 7 et tout le temps disponible (en fait même pendant que vous dormez !)

Noone would come to you to motivate you. Everyone would be confused what exactly are you trying to do: friends, family everyone! All you need to rely is on your inner confidence and motivation (It’s a one-man journey)

Being an employee is easy. Being an enterpreneur is hard: very hard. I have been on the both sides of the equation, so can say.

Entrepreneurship is a drive, a bug that would make you sacrifice every single thing to start a successful company.

If you need to ask this question on quora, I am sorry, you don’t have this bug yet. You are probably not motivated enough to be an entrepreneur yet.

Thanks for the A2A, Angela.

Harsh Vardhan a souligné qu’il est peu probable que vous obteniez plus d’argent et plus de liberté ; vous allez probablement avoir moins d’argent et aucune liberté, parce que quand vous êtes le patron, vous êtes celui qui doit être là tout le temps. Genre, habituez-vous à l’idée de ne pas prendre de vacances, parce que vous n’allez pas en prendre avant longtemps.

Cela dit, vous êtes sur cette planète pour une très courte période de temps. Si vous avez l’impression de perdre ce temps, faites quelque chose de différent. Faites simplement cette chose qui est différente (par exemple, gérer une entreprise de voyages) d’une manière bien planifiée – ne marchez pas

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Merci pour l’A2A, Angela.

With that said, you’re on this planet for a really short period of time. If you feel like you’re wasting that time, do something different. Just do that thing that’s different (e.g., running a tour business) in a way that’s well planned – don’t walk into your job today, quit, and then start planning. Do you research while someone else is paying your bills, because once you’re on your own, that’s it – you’re going to be on your own for a while. Potential employers won’t hire you because they’ll think you’re flaky (yes, been there on that one, more than once). You might find something in your planning that points you in a different direction.

Devenir entrepreneur n’est tout simplement pas pour tout le monde et vous savez quoi, ce n’est pas grave ! Personne ne devrait jamais se sentir obligé de devenir quelque chose qu’il n’a pas la motivation et l’ambition de poursuivre. Il y a certainement des carrières et des chemins que je n’ai aucun intérêt à suivre et cela ne veut pas dire que je suis spécial ou déficient. Je ne peux jouer d’aucun instrument et n’ai aucun intérêt à apprendre. Il y a des gens qui ont des passions que je n’ai pas et ils excellent dans des domaines dans lesquels je ne serais jamais près d’être bon. Nous sommes …

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