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Que Dois-je Faire Pour Bénéficier De L’offre Google Mountain View ?

Posted on 5 February 20235 February 2023 by Camille Aveline

C’est facile.

1. Étudier les structures de données et les algorithmes. Écrivez du bon code. C’est tout ce qui les intéresse.

2. Complétez ces 2 livres :

  • Cracking the Coding Interview, Lien – http://bit.ly/cracking-coding-interview
  • Programmation des entretiens exposés, lien – http://bit.ly/programming-interviews-exposed-book

3. Travaillez sur un grand projet parallèle. (Pas vos projets de cours IIT). Essayez d’y implémenter beaucoup de choses. Voici quelques bonnes idées de projets parmi tant d’autres :

  • Toute application sur votre téléphone ou ordinateur qui peut être améliorée par rapport à une application qui existe déjà
  • Une application mobile qui vous permet de noter une idée de démarrage et qui se synchronise avec Google Spreadsheets afin que vous puissiez la partager avec d’autres pour collaborer.

4. Apprenez à communiquer et soyez gentil avec les gens. En plus des compétences en codage, ils recherchent également une culture adaptée.

Tous mes vœux!


=> Vous avez aimé cette réponse ? Suivez-moi sur Quora pour en savoir plus 🙂

J’ai travaillé pour Google pendant environ 4 ans et sur la base de mon expérience à plusieurs reprises pour des postes chez Google, à la fois avant mon emploi chez Google et plus tard, pour différents postes pendant que j’y travaillais, je peux dire qu’il y a de nombreux facteurs qui influencent le décision d’embaucher quelqu’un pour un rôle et parfois ils ne sont pas justes. Voici quelques facteurs que beaucoup de gens ne connaissent pas.

1 – Google embauche les personnes les plus intelligentes ?

Non. Je peux dire que le processus d’embauche de Google est la plupart du temps très efficace et qu’ils n’embauchent pas les personnes les plus intelligentes, mais les personnes les plus appropriées pour un poste donné

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J’ai travaillé pour Google pendant environ 4 ans et sur la base de mon expérience à plusieurs reprises pour des postes chez Google, à la fois avant mon emploi chez Google et plus tard, pour différents postes pendant que j’y travaillais, je peux dire qu’il y a de nombreux facteurs qui influencent le décision d’embaucher quelqu’un pour un rôle et parfois ils ne sont pas justes. Voici quelques facteurs que beaucoup de gens ne connaissent pas.

1 – Google embauche les personnes les plus intelligentes ?

Non. Je peux dire que le processus d’embauche de Google est la plupart du temps très efficace et qu’ils n’embauchent pas les personnes les plus intelligentes, mais les personnes les plus appropriées pour un poste donné. Ils sont vraiment intelligents. Il ne s’agit pas seulement de vos connaissances et de vos compétences, il s’agit également de votre performance dans ce rôle.

2 – Le processus d’entretien de Google est très difficile ?

Oui et non. Cela dépend. Cela dépendra de l’intervieweur, du recruteur et de la durée d’ouverture du poste, de la rapidité avec laquelle ils ont besoin de quelqu’un pour le poste et des compétences des autres candidats. Certains recruteurs veulent embaucher une copie d’eux-mêmes et dans ce cas, peu importe à quel point vous êtes bon, si vous ne partagez pas le même style et la même personnalité que le responsable du recrutement, vous n’obtiendrez pas le poste.

3 – La plupart du temps, ils ont quelqu’un en tête pour le rôle.

Je pourrai expliquer cela plus en détail plus tard, mais chez Google, ils doivent interviewer un certain nombre de personnes pour un rôle. Parfois, ils aimaient le premier candidat et lorsque vous vous présentez à l’entretien, ils tombaient déjà amoureux de quelqu’un d’autre. Cependant, ils sont toujours obligés d’interviewer les autres candidats et parfois ils le feront très mal car ils y voient une perte de temps. Dans de tels cas, vous quitterez probablement l’entretien avec le sentiment que vous n’obtiendrez pas le poste.

4 – Ils cherchent toujours à embaucher le meilleur candidat ?

Pas toujours. Il y a beaucoup de recommandations internes pour les rôles et à moins que la personne recommandée soit vraiment mauvaise et que vous soyez incroyablement bon dans ce que vous faites, il y a de fortes chances que vous n’obteniez pas le rôle.

Google est l’entreprise où j’ai vu le plus grand nombre d’amis, de maris, d’épouses, de petits amis, de petites amies, de frères et sœurs de Googleurs embauchés. Dans mon équipe, au moins 25 % des personnes ont un parent ou quelqu’un de très proche qui travaille chez Google.

5 – Les RH peuvent être très paresseux

Il faut penser en termes de demande et d’offre pour comprendre le processus d’embauche chez Google. Ils ont des centaines, parfois des milliers de personnes qui postulent pour un poste chez Google. Ils n’ont pas besoin de chercher des talents (bien que la plupart du temps ils le fassent), ils ont déjà des millions de personnes qui meurent d’envie de travailler pour eux.

Pour cette raison, les recruteurs sont parfois vraiment désorganisés et ils ne se soucient pas beaucoup de vous et ils ne peuvent pas vous envoyer suffisamment d’informations dont vous aurez besoin pour bien réussir l’entretien.

Mais ce n’est pas la règle. Je pense que la plupart du temps, ils font un travail décent et pour leur défense, ils reçoivent des milliers de candidatures par mois, 95% du temps de personnes pas du tout adaptées pour le poste.

6 – Il faut avoir de la chance

J’ai un ami chez Google qui a dit que les questions de son entretien technique étaient très similaires aux questions qu’il avait pratiquées dans un livre sur les questions d’entretien technique. Il a eu la chance d’être prêt à répondre correctement et plus rapidement à toutes les questions. Je connais un autre gars qui est vraiment moyen mais qui a travaillé avec un googleur dans une agence et quand un poste est devenu disponible, il a été recommandé pour le poste.

Vous devez garder à l’esprit que le processus d’embauche chez Google n’est pas parfait. Je crois qu’il y a trop de pouvoir de décision entre les mains du responsable du recrutement.

7 – Il y a beaucoup de gens moyens

Une chose que vous entendez beaucoup au cours de vos premiers mois chez Google concerne le syndrome de l’imposteur. Google a des gens incroyables qui travaillent pour eux et certaines des personnes les plus brillantes avec qui j’ai eu le plaisir de travailler que j’ai rencontrées chez Google. Cependant, il y a aussi beaucoup de gens moyens. Ce que vous ne voyez pas, c’est quelqu’un en dessous de la moyenne. Tout le monde a au moins suffisamment de compétences pour effectuer un travail raisonnable. Je pense que Google est bon pour fournir un environnement fertile pour la croissance personnelle. Cela vous met également au défi de continuer à vous améliorer, mais malgré tout, certaines personnes sont assez heureuses d’être chez Google et ne se soucient pas de l’amélioration. Tant que vous ne faites pas un travail horrible et que vous avez la chance de ne pas faire partie d’une équipe peu performante (où la pression est généralement très élevée), vous pouvez être moyen et rester là jusqu’à votre retraite.

8 – Rôles non techniques

Les rôles non techniques sont les plus difficiles car il est difficile de définir les bons indicateurs de réussite pour un candidat. Les rôles techniques sont plus faciles car 70% du processus consiste à montrer que vous avez de grandes compétences et vos méthodes pour résoudre un problème.

Lorsque vous traitez des rôles non techniques, il est très facile d’obtenir un faux positif. Il n’est pas difficile de tromper le processus si vous êtes vraiment doué pour faire des entretiens ou si le responsable du recrutement n’est pas non plus quelqu’un de très compétent. J’ai travaillé pour une grande entreprise bien connue où le chef d’équipe n’était vraiment pas qualifié et non préparé à son rôle, mais son manager (le directeur du département) était également non qualifié et non préparé. Donc, si vous postulez pour un poste où les responsables du recrutement sont mauvais dans ce qu’ils font, il y a de fortes chances qu’ils embauchent quelqu’un d’aussi mauvais qu’eux. Dans mon cas, j’ai été embauché parce que quelqu’un d’autre avec une grande influence dans l’entreprise a décidé que j’étais le bon candidat.

9 – Googleness

Vous entendez beaucoup parler de Googleness, mais je pense que tant que vous ne faites pas quelque chose de vraiment gênant ou non professionnel pendant l’entretien, Googleness n’est pas si important. La Googleness est une « métrique » qui montre à quel point vous êtes apte à travailler dans l’environnement Google.

Pratiquez les structures de données et les algorithmes à coup sûr. J’ai reçu une offre d’emploi de Google Varsovie dès la sortie de l’université. Je crédite principalement mon expérience de participation à de nombreux concours de programmation pour cela, car cela m’a aidé à développer un grand sens de la résolution de problèmes. Je publierai ici mon expérience d’entretien Google :

J’ai contacté un recruteur que je connaissais pour organiser des entretiens SWE à temps plein.

J’ai eu mon premier tour en ligne en octobre 2018. On m’a posé un problème d’arbre facile et j’ai pu le faire en 30 minutes. Nous avons ensuite discuté de la façon dont nous pourrions paralléliser certaines des parties de ma solution pour le même problème et t

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Pratiquez les structures de données et les algorithmes à coup sûr. J’ai reçu une offre d’emploi de Google Varsovie dès la sortie de l’université. Je crédite principalement mon expérience de participation à de nombreux concours de programmation pour cela, car cela m’a aidé à développer un grand sens de la résolution de problèmes. Je publierai ici mon expérience d’entretien Google :

J’ai contacté un recruteur que je connaissais pour organiser des entretiens SWE à temps plein.

J’ai eu mon premier tour en ligne en octobre 2018. On m’a posé un problème d’arbre facile et j’ai pu le faire en 30 minutes. Nous avons ensuite discuté de la façon dont nous pourrions paralléliser certaines des parties de ma solution pour le même problème et l’entretien s’est terminé.

Mon deuxième tour en ligne a eu lieu en novembre 2018. Si je me souviens bien, il s’agissait de trouver un mode dans un BST. Nous avons discuté du cas des modes multiples, etc., puis j’ai pu trouver une solution semi-optimale. Mon interlocuteur m’a donné un indice et j’ai pu trouver la solution optimale et la coder bien avant l’heure. J’ai réussi ce tour et j’ai été invité à des entretiens sur place à Londres !

Mes entretiens sur site ont eu lieu en décembre 2018. En fait, je me suis trompé de bureau Google le matin ! Mais comme je suis parti tôt, j’ai eu du temps supplémentaire, alors je me suis précipité au bon bureau et j’ai pu l’atteindre juste à temps. Je devais avoir 4 entretiens algorithmiques et un entretien Googliness.

Mon premier intervieweur m’a fait visiter le bureau. Puis les séries d’entretiens ont commencé.

Pour mon premier tour, on m’a posé une question de manipulation de bits de difficulté moyenne. Ce tour s’est plutôt bien passé et j’ai pu conclure le tour 5 minutes plus tôt.

Pour mon deuxième tour, on m’a posé une question sur le graphique. J’ai expliqué ma solution et on m’a demandé d’écrire le code pour ne construire que le graphique au lieu de résoudre toute la question. Ce tour s’est également très bien passé.

Ensuite, j’ai eu le tour Googliness. C’est essentiellement un cycle comportemental, on m’a donc posé des questions telles que quelles sont mes attentes en travaillant chez Google, quels critères dois-je utiliser pour hiérarchiser les projets, etc. Ce cycle était meh car je n’ai pas beaucoup d’expérience de travail, alors j’étais seulement en mesure de donner des réponses un peu vagues aux questions. Mais je n’étais pas très inquiet car je pense que c’est un cycle expérimental qui ne se produit que dans certains bureaux de Google (Londres étant l’un d’entre eux).

J’ai eu ma pause déjeuner, j’ai mangé léger.

Le troisième tour a été le plus dur. C’était une question de graphique sur les anneaux de permutation. Il m’a fallu un peu de temps pour trouver la solution et je n’en étais pas tout à fait sûr. Mais l’intervieweur a dit que ma preuve était bonne, alors je l’ai codée. J’ai eu 1 à 2 bugs triviaux que j’ai corrigés après que l’intervieweur les a signalés. Je pense que c’était mon tour le plus fort car les questions difficiles peuvent beaucoup aider à distinguer la compétence algorithmique et mon expérience en programmation compétitive m’a beaucoup aidé ici.

Le quatrième tour était basé sur les arbres et la probabilité de base. C’était facile-moyen et j’étais capable de coder sans aucun bug, donc ce tour s’est bien passé aussi.

Après la nouvelle année, j’ai reçu un appel de mon recruteur me disant que mes notes d’entretien étaient suffisamment bonnes pour passer à la phase de mise en correspondance des hôtes. Dans cette phase, mon recruteur a essentiellement essayé de me trouver une équipe chez Google. J’ai été associé à l’équipe Google Cloud à Varsovie et j’ai reçu mon offre en avril.

Comme vous pouvez le voir, la plupart de mes tours étaient basés sur des structures de données et des algorithmes, donc mon expérience en compétition de programmation m’a beaucoup aidé à effacer ces tours.

Je vous recommande de commencer tout de suite à participer à des concours de programmation. Pour commencer, regardez certaines de mes réponses :

Réponse de Sameer Gulati à Comment dois-je commencer dans la programmation compétitive ?

Réponse de Sameer Gulati à Qu’est-ce qui vous a rendu bon en programmation compétitive ?

Environ 2 à 3 mois avant votre entretien, passez à la résolution de problèmes sur Leetcode, CareerCup, etc. pour acquérir de l’expérience dans la résolution de problèmes d’entretien. Avoir un peu d’expérience en programmation compétitive vous permettra de résoudre ces problèmes beaucoup plus facilement.

Obtenir un emploi chez Google a tendance à être plus difficile que d’y travailler – et il y a deux très bonnes raisons à cela.

  1. Faux négatifs : les grandes entreprises technologiques (y compris Google) sont beaucoup plus disposées à accepter les faux négatifs (ne pas embaucher de bons employés) que les faux positifs (embaucher de mauvais employés), c’est donc l’une des raisons pour lesquelles il est vraiment difficile d’entrer. Si vous ne vous faites pas embaucher, cela ne veut pas dire que vous n’êtes pas assez bon, cependant – essayez à nouveau dans quelques mois.
  2. La mentalité « embaucher lentement, tirer lentement » de Google : il est assez difficile d’obtenir un emploi chez Google (surtout si vous ne savez pas comment

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Obtenir un emploi chez Google a tendance à être plus difficile que d’y travailler – et il y a deux très bonnes raisons à cela.

  1. Faux négatifs : les grandes entreprises technologiques (y compris Google) sont beaucoup plus disposées à accepter les faux négatifs (ne pas embaucher de bons employés) que les faux positifs (embaucher de mauvais employés), c’est donc l’une des raisons pour lesquelles il est vraiment difficile d’entrer. Si vous ne vous faites pas embaucher, cela ne veut pas dire que vous n’êtes pas assez bon, cependant – essayez à nouveau dans quelques mois.
  2. La mentalité « embauchez lentement, tirez lentement » de Google : il est assez difficile d’obtenir un emploi chez Google (surtout si vous ne savez pas comment vous préparer), mais relativement facile de le garder. Cela permet aux employés de prendre des risques sans se soucier de la sécurité de l’emploi, ce qui permet à Google de rester innovant et créatif.

Cependant, même s’il est plus difficile d’obtenir un emploi chez Google, ce n’est certainement pas impossible.

Pour ce faire, vous devrez d’abord confirmer que vous remplissez les qualifications minimales du poste qui vous intéresse – après tout, vous ne pourrez pas postuler si vous ne le faites pas. Sachez que le poste sera également assorti de qualifications privilégiées, ce qui devrait grandement vous aider à décrocher le poste au cas où vous les rencontreriez.

Dans le cas d’un poste en génie logiciel, ceux-ci seraient les suivants :

#1 QUALIFICATIONS MINIMALES (POSITION SWE, GOOGLE)

  • Baccalauréat ou expérience pratique équivalente
  • 3 ans d’expérience en développement de logiciels, ou 1 an avec un diplôme d’études supérieures
  • Expérience en Java, C/C++, C#, Objective C, Python, JavaScript ou Go
  • Expérience dans le développement d’applications Web/mobiles, les environnements Unix/Linux, les systèmes distribués/parallèles, la récupération d’informations, la mise en réseau ou le développement de systèmes/logiciels de sécurité

#2 QUALIFICATIONS PRÉFÉRÉES (SWE POSITION, GOOGLE)

  • Maîtrise, Ph.D. diplôme, formation continue ou expérience en ingénierie, en informatique ou dans d’autres domaines techniques connexes
  • Expérience en développement de technologies accessibles
  • Intérêt et capacité à apprendre d’autres langages de codage au besoin
  • Capacité à écrire en anglais couramment et idiomatiquement
  • Capacité à apprendre d’autres langages de codage au besoin

Une fois les qualifications minimales remplies (ainsi que les qualifications préférées, espérons-le), postuler à un poste SWE chez Google devrait être assez simple. algorithmes, conception de systèmes et compétences générales comme le leadership et la communication.

#3 STRUCTURES DE DONNÉES ET ALGORITHMES

Avoir une solide compréhension de ce sujet est crucial, car vous ne pourrez pas du tout répondre aux questions de programmation autrement. En ce qui concerne les concepts les plus importants à connaître du sujet, étudiez les algorithmes de recherche, les algorithmes du chemin le plus court, la programmation dynamique, BFS, DFS, les tableaux, les algorithmes de tri et les arbres de recherche binaires.

Bien que ce ne soit pas le sujet le plus facile à aborder, il a certainement beaucoup de ressources que vous pouvez utiliser pour l’étudier. Deux qui me viennent à l’esprit sont Introduction to Algorithms (CLRS), un livre sur les structures de données et les algorithmes extrêmement détaillé et bien connu qui devrait être traité comme une encyclopédie d’algorithmes, et Edabit, une collection gratuite de petits défis de programmation dans 8 langues différentes avec plus de 10 000 problèmes de codage parmi lesquels choisir.

#4 CONCEPTION DE SYSTÈMES

La conception de systèmes est un sujet dont la priorité varie en fonction de l’entreprise, mais répondre aux questions liées à la conception conduit généralement à de meilleurs salaires et postes à l’avenir. Certains des concepts sur lesquels vous pouvez vous attendre à être interrogé sont le partitionnement de base de données, la redondance et la réplication, les CDN, la mise en cache et l’équilibrage de charge.

Semblable à DS&A, il existe de nombreuses ressources que vous pouvez utiliser pour étudier ce sujet – par exemple, il y a Tech Interview Pro, un programme de préparation aux entretiens conçu par un ancien Google et Facebook SWE qui contient deux modules approfondis sur la conception de systèmes peut utiliser Cracking The Coding Interview, un livre de préparation d’entretien classique qui a des questions liées à la conception spécifiques à l’entreprise à résoudre.

#5 COMPÉTENCES DOUX

Cet aspect est souvent ignoré par les autres candidats car ils ne voient pas en quoi les compétences non techniques pourraient avoir quoi que ce soit à voir avec un entretien technique, mais il est assez important de pouvoir exprimer correctement les idées que vous avez lors du codage du tableau blanc et que vous démontrer que vous pouvez travailler avec une équipe une fois que vous avez obtenu le poste.

Cependant, les compétences non techniques sont un sujet facile à préparer. Une ressource que vous pouvez utiliser est Pramp, un site qui vous permet de participer à des simulations d’entretiens avec d’autres ingénieurs logiciels (dont certains ont déjà travaillé chez Google et Facebook) tout en recevant un retour immédiat et objectif sur vos performances.

Bonne chance pour vos entretiens.

Qu’est-ce qui empêche chaque personne qui le souhaite de devenir un athlète olympique ? Une grande star du sport ? Un auteur très acclamé ?

Tout ce qui précède nécessite une combinaison de bonnes aptitudes et de motivation suffisante pour apprendre et pratiquer leur art.

Notez que vous ne pouvez pas décider d’avoir la bonne aptitude. Donc, même si vous avez la motivation et le courage de faire le travail, devenir assez bon pour travailler dans un FAANG nécessite également quelque chose d’inné qui ne peut pas être appris.

Il existe également des traits orthogonaux dont vous avez besoin pour être embauché par un FAANG. Une personnalité raisonnable. (Les abrutis auront plus de mal à passer l’interview w

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Qu’est-ce qui empêche chaque personne qui le souhaite de devenir un athlète olympique ? Une grande star du sport ? Un auteur très acclamé ?

Tout ce qui précède nécessite une combinaison de bonnes aptitudes et de motivation suffisante pour apprendre et pratiquer leur art.

Notez que vous ne pouvez pas décider d’avoir la bonne aptitude. Donc, même si vous avez la motivation et le courage de faire le travail, devenir assez bon pour travailler dans un FAANG nécessite également quelque chose d’inné qui ne peut pas être appris.

Il existe également des traits orthogonaux dont vous avez besoin pour être embauché par un FAANG. Une personnalité raisonnable. (Les imbéciles auront plus de mal à passer l’entretien sans que quelqu’un ne leur donne un non catégorique.) La capacité d’accepter les critiques. La capacité de fonctionner sous pression. Et une forte capacité de communication.

Mais revenons une minute : « Les meilleurs » travaillent souvent dans les entreprises FAANG, mais parfois ils choisissent de travailler ailleurs ou de créer leur propre entreprise. Et franchement, il n’y a pas assez de « les meilleurs » au monde pour que les entreprises FAANG puissent embaucher suffisamment d’employés si elles n’embauchaient qu’à ce niveau.

Au lieu de cela, je dirais qu’ils embauchent des ingénieurs logiciels solides et super compétents. Ce sont tous de bons ingénieurs, peut-être même pour la plupart de grands ingénieurs. Mais vous ne pouvez pas embaucher à l’échelle de FAANG et vous attendre à ce que chaque embauche soit la meilleure.

Et oui, j’affirme que tout le monde n’a pas la bonne combinaison d’aptitudes, de tempérament et de courage pour devenir l’un de ces ingénieurs logiciels forts et super compétents. J’ai perdu le compte du nombre d’ingénieurs présumés « seniors » que j’ai rencontrés et qui n’étaient même pas près du bon niveau pour réussir à FAANG. Et rien de ce qu’ils auraient pu faire ne les aurait poussés au-dessus.

Oui, il est vrai que FAANG US embauche des personnes sans diplôme en informatique, mais généralement, elles ont au moins un baccalauréat dans un domaine connexe comme le génie électrique / électronique, la physique, les statistiques ou les mathématiques.

Ils embauchent rarement des personnes sans diplôme.

Dans le cas de l’Inde, sans parler de FAANG (ce qui signifie Google, Apple, Amazon), même d’autres sociétés de logiciels normales n’embauchent pas non plus de personnes sans diplôme. Au moins, je n’ai rencontré personne personnellement ou sur LinkedIn, qui n’ait pas de baccalauréat et qui travaille dans une bonne entreprise de logiciels.

D’autre part, si vous

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Oui, il est vrai que FAANG US embauche des personnes sans diplôme en informatique, mais généralement, elles ont au moins un baccalauréat dans un domaine connexe comme le génie électrique / électronique, la physique, les statistiques ou les mathématiques.

Ils embauchent rarement des personnes sans diplôme.

Dans le cas de l’Inde, sans parler de FAANG (ce qui signifie Google, Apple, Amazon), même d’autres sociétés de logiciels normales n’embauchent pas non plus de personnes sans diplôme. Au moins, je n’ai rencontré personne personnellement ou sur LinkedIn, qui n’ait pas de baccalauréat et qui travaille dans une bonne entreprise de logiciels.

D’un autre côté, si vous avez un baccalauréat dans certains domaines d’ingénierie comme l’électricité/l’électronique (BE / B.Tech.), de nombreuses sociétés de logiciels pourraient être prêtes à vous interviewer.

Cependant, sans diplôme, il est vraiment difficile d’effacer la présélection de CV et d’obtenir un entretien. (Lire presque impossible). Même si vous obtenez un entretien, il vous sera difficile de l’effacer, car, lors des entretiens, les grandes entreprises technologiques ont tendance à poser des questions fondamentales CS standard telles que les structures de données et les algorithmes, la conception orientée objet, la conception de systèmes, etc.

(Juste pour définir le contexte : en Inde, les IIT et les BITS produisent à eux seuls plus de 1000 titulaires d’un baccalauréat en CS chaque année, au total, et le nombre d’ouvertures à FAANG en Inde sera inférieur à celui-ci. Maintenant, tous ne sont pas bons dans les fondamentaux de l’informatique, mais en moyenne, ils sont meilleurs qu’une personne typique sans diplôme. Si vous voulez être embauché, vous devrez rivaliser avec ces personnes.)

Par conséquent, votre meilleur pari est de vous inscrire à un programme de baccalauréat en informatique si vous êtes du groupe d’âge des étudiants, afin que vous puissiez éventuellement être embauché par une grande entreprise de technologie.

Il s’agit moins d’écrire des logiciels que vous ne le pensez. J’ai passé des trimestres entiers sans écrire de logiciel, et si vous pouvez supprimer un logiciel, c’est encore mieux, si cela rend les choses plus simples et plus élégantes. Ces questions d’entretien ne sont pas là pour torturer les candidats. Ils testent votre capacité à voir des modèles cachés sous la complexité.

Cela implique en grande partie de s’attaquer à des problèmes d’échelle et de complexité. Google possède un énorme écosystème avec des millions de pièces mobiles et il peut être assez difficile de garder une vue d’ensemble à l’esprit. Une solution qui pourrait fonctionner dans une entreprise normale pourrait être un échec lorsque vous

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Il s’agit moins d’écrire des logiciels que vous ne le pensez. J’ai passé des trimestres entiers sans écrire de logiciel, et si vous pouvez supprimer un logiciel, c’est encore mieux, si cela rend les choses plus simples et plus élégantes. Ces questions d’entretien ne sont pas là pour torturer les candidats. Ils testent votre capacité à voir des modèles cachés sous la complexité.

Cela implique en grande partie de s’attaquer à des problèmes d’échelle et de complexité. Google possède un énorme écosystème avec des millions de pièces mobiles et il peut être assez difficile de garder une vue d’ensemble à l’esprit. Une solution qui pourrait fonctionner dans une entreprise normale pourrait être un échec lorsque vous devez traiter des milliards d’éléments et des pétaoctets de données. Donc, si vous voyez une opportunité de supprimer quatre systèmes distincts et de les unifier avec un système plus élégant, c’est totalement le moment de la promotion pour vous.

Construire une interface utilisateur orientée client signifie réfléchir à toutes les combinaisons possibles de navigateurs, de systèmes d’exploitation, de plates-formes matérielles et, surtout, de clients. Toutes les langues sont-elles prises en charge ? Qu’en est-il des personnes daltoniennes ? Et les gens avec une seule main ? Qu’en est-il des personnes malvoyantes ? Je me souviens avoir entendu parler de réunions où les gens se disputaient pour changer un seul pixel. À l’échelle et à l’omniprésence de Google, une prépondérance de variables rend les choses très compliquées très rapidement.

Supposons qu’il y ait un événement mondial inattendu et soudain et que des centaines de millions de personnes commencent à utiliser un service pour en savoir plus sur ce qui se passe. Votre service peut-il gérer cet énorme pic de demandes ? Supposons qu’un ouragan menace de détruire un centre de données sur la côte est (des États-Unis). Tout son trafic peut-il être détourné vers d’autres centres de données en moins d’une seconde, afin que personne ne le remarque ? Et si le centre de données ne perd pas de puissance, le système d’IA utilisera-t-il l’augmentation du vent contre les tours de refroidissement pour décharger les refroidisseurs des systèmes de refroidissement liquide ? Des trucs comme ça.

Mon équipe s’occupe de la surveillance et de la réparation/contrôle automatisé de tout le matériel des centres de données. Alimentation, refroidissement, machines, réseaux, racks, machines de sauvegarde sur bande, batteries, tout ce qui peut tomber en panne ou être optimisé. L’équipe de puissance chorégraphie essentiellement des éclairs qui sortent des tours à haute tension et les dirige dynamiquement vers les endroits où ils feront le plus de bien. Les centres de données ne peuvent pas tirer une quantité infinie d’énergie via les sous-stations et les transformateurs, nous devons donc tirer le meilleur parti de l’approvisionnement limité dont nous disposons. Une économie d’un pour cent peut représenter des centaines de millions de dollars. Et, maintenant que nous approchons des limites de la loi de Moore, les personnes qui conçoivent notre matériel proposent des conceptions toujours plus innovantes qui remettent en question toutes nos hypothèses fondamentales sur la façon dont les centres de données sont organisés. C’est un vivant, chose qui respire, avec des poumons, des veines, des nerfs et des os, et incroyablement compliqué, avec des milliards de pièces à synchroniser. Réfléchir au code à écrire prend beaucoup plus de temps que d’écrire du code, ce qui est la partie la plus facile.

Donc, en fin de compte, l’ingénierie logicielle à l’échelle de Google est très différente de ce que j’ai vécu ailleurs. Non seulement il y a d’énormes quantités de complexité et d’échelle, mais il y a aussi la possibilité d’avoir un impact énorme en termes de montants absolus.

Ne cherchez pas les raccourcis et utilisez les cartes que vous avez.


Personne n’est jamais entré avec réservation préalable. Personne n’a jamais reçu ces opportunités en cadeau. C’est juste que ces individus ont utilisé leurs cartes disponibles et les ont jouées de la meilleure façon, peu importe qui ils étaient et d’où ils venaient. Alors, comme eux, il faut aussi postuler et travailler.

Je dirai simplement que ne vous comptez pas à cause de certaines contraintes ou raisons. Le talent est le talent et tout le monde est à la recherche de talent. Et, si vous n’avez pas de talent, alors ne vous sentez pas mal non plus, car lorsque le talent ne fonctionne pas, le travail acharné paie

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Ne cherchez pas les raccourcis et utilisez les cartes que vous avez.


Personne n’est jamais entré avec réservation préalable. Personne n’a jamais reçu ces opportunités en cadeau. C’est juste que ces individus ont utilisé leurs cartes disponibles et les ont jouées de la meilleure façon, peu importe qui ils étaient et d’où ils venaient. Alors, comme eux, il faut aussi postuler et travailler.

Je dirai simplement que ne vous comptez pas à cause de certaines contraintes ou raisons. Le talent est le talent et tout le monde est à la recherche de talent. Et, si vous n’avez pas de talent, alors ne vous sentez pas mal non plus, car lorsque le talent ne fonctionne pas, le travail acharné paie. Développez simplement les compétences requises pour un rôle, prouvez vos capacités.

Vous n’avez peut-être pas les ressources nécessaires pour avoir un hamburger tout fait, mais vous avez probablement la possibilité de rassembler les ressources nécessaires pour préparer vous-même un hamburger. Et, la plupart d’entre nous appartiennent à cette dernière catégorie.

Sur cette note, je vous suggère au lieu de vous compter, de commencer à leur tendre la main. Comprenez que si quelqu’un ne se présente pas pour vous aider, alors vous devez vous présenter pour demander de l’aide.

Alors, postulez pour des stages, des emplois, des rôles divers et contactez les recruteurs. S’ils ne reviennent pas, contactez-les à nouveau. En plus de cela, tenez-vous au courant, brossez vos compétences et montrez pourquoi ils devraient vous considérer ?

Chaque recruteur veut recruter la personne qui le mérite. Si vous êtes le bon, alors vous serez placé dans Google, Mountain View.


Tous mes vœux!

Par expérience :

dans une interview en deux étapes pour corp dev chez amazon, on m’a demandé les raisons pour lesquelles vous pourriez acquérir une entreprise même si elle a des performances financières négatives, et on m’a également demandé de parler de quelques start-up que je trouve personnellement intéressantes et pourquoi. J’ai également été interrogé sur différentes méthodes d’évaluation (base multiple, dcf, etc.).

google recherche spécifiquement des entrepreneurs en série à succès ou d’anciens consultants en stratégie (mckinsey / bain) pour son équipe de développement corp. je ne pense pas qu’il y ait beaucoup de chances de décrocher un emploi chez google corp dev après quelques années d’expérience professionnelle, à moins que vous ne vendiez votre personnel

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Par expérience :

dans une interview en deux étapes pour corp dev chez amazon, on m’a demandé les raisons pour lesquelles vous pourriez acquérir une entreprise même si elle a des performances financières négatives, et on m’a également demandé de parler de quelques start-up que je trouve personnellement intéressantes et pourquoi. J’ai également été interrogé sur différentes méthodes d’évaluation (base multiple, dcf, etc.).

google recherche spécifiquement des entrepreneurs en série à succès ou d’anciens consultants en stratégie (mckinsey / bain) pour son équipe de développement corp. Je ne pense pas qu’il y ait beaucoup de chances de décrocher un emploi chez google corp dev après quelques années d’expérience professionnelle, à moins que vous n’ayez vendu votre startup pour des centaines de millions pendant cette période…

les compétences générales requises pour les candidats juniors en développement de sociétés comprennent la modélisation financière, l’évaluation, les compétences en communication, les compétences PowerPoint et une compréhension générale de l’entreprise et de sa position dans le paysage technologique. généralement, un diplôme technique est préféré, délivré par une université de premier plan, et les grandes entreprises ont tendance à embaucher des analystes bancaires ou des consultants en stratégie avant le MBA.

Habituellement, une offre pour un ingénieur est assez standard. Je ne connais pas d’autres domaines, je ne divulguerais pas non plus de chiffres.

Il y a 4 parties principales à une offre

Salaire de base : le salaire de base est le principal élément de votre offre, il est généralement basé sur le niveau auquel vous arrivez, et dépend également de votre salaire actuel et de la valeur que l’entreprise estime que vous aurez.

Bonus : il s’agit d’une partie non négociable du paquet d’offres, où elle est basée uniquement sur le niveau que vous rejoindrez dans l’entreprise.

Options d’achat d’actions : c’est encore une fois la plupart du temps non négociable, même si parfois vous pouvez négocier un peu. Ceci est également plafonné en fonction de

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Habituellement, une offre pour un ingénieur est assez standard. Je ne connais pas d’autres domaines, je ne divulguerais pas non plus de chiffres.

Il y a 4 parties principales à une offre

Salaire de base : le salaire de base est le principal élément de votre offre, il est généralement basé sur le niveau auquel vous arrivez, et dépend également de votre salaire actuel et de la valeur que l’entreprise estime que vous aurez.

Bonus : il s’agit d’une partie non négociable du paquet d’offres, où elle est basée uniquement sur le niveau que vous rejoindrez dans l’entreprise.

Options d’achat d’actions : c’est encore une fois la plupart du temps non négociable, même si parfois vous pouvez négocier un peu. Ceci est également plafonné en fonction du niveau auquel vous rejoindrez l’entreprise, et cela dépend également du montant que l’entreprise veut de vous.

Bonus de signature : cela inclut le déménagement, ainsi que le bonus de signature de l’offre. C’est un endroit où il y a le plus de place pour la négociation et si vous le pouvez, augmentez-le autant que possible avant de signer l’offre.

Même si vous postulez aux bureaux indiens de Google, vous pouvez être interviewé par quelqu’un dans les bureaux nord-américains et vice versa.

D’après mon expérience personnelle, je pense que les entretiens sur site chez Google India sont généralement un peu plus difficiles que dans les bureaux nord-américains. Le nombre d’ingénieurs logiciels en Inde est beaucoup plus élevé qu’aux États-Unis. De plus, contrairement à la Silicon Valley, il n’y a pas beaucoup de bonnes sociétés de logiciels bien rémunérées en Inde. Le nombre de postes disponibles dans Google India est également bien inférieur à celui de son homologue américain. En tant que tel, il y a un grand nombre d’étudiants talentueux à la recherche d’un emploi de premier ordre

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Même si vous postulez aux bureaux indiens de Google, vous pouvez être interviewé par quelqu’un dans les bureaux nord-américains et vice versa.

D’après mon expérience personnelle, je pense que les entretiens sur site chez Google India sont généralement un peu plus difficiles que dans les bureaux nord-américains. Le nombre d’ingénieurs logiciels en Inde est beaucoup plus élevé qu’aux États-Unis. De plus, contrairement à la Silicon Valley, il n’y a pas beaucoup de bonnes sociétés de logiciels bien rémunérées en Inde. Le nombre de postes disponibles dans Google India est également bien inférieur à celui de son homologue américain. En tant que tel, il existe un grand nombre d’étudiants talentueux à la recherche d’un emploi dans des entreprises technologiques de premier plan comme Google en Inde. L’offre est élevée et la demande est faible. Ainsi, le processus de sélection est plus strict.

La question la plus posée concernant Que dois-je faire pour bénéficier de l’offre Google Mountain View ? :

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