Quel Est Le Processus De Recrutement De Goldman Sachs, Inde ? Quels Sont Les Sujets Abordés Lors De La Session écrite Et De L’entretien ?

Posted on by Odette Ballesdens

C’est ainsi que mon entretien s’est déroulé il y a environ 2/2,5 ans :

1. Goldman Sachs est venu à Pune pour une campagne de recrutement et j’ai été invité à y assister (je travaillais alors avec Nomura à Mumbai). La journée a commencé par un test écrit de base Java. Le test était très basique – couvrant principalement le multithreading et les collections

2. Après l’épreuve écrite, j’ai eu mon premier face à face. Il s’agissait d’un entretien technique couvrant les structures de données, les algorithmes, la complexité spatiale et temporelle, etc. et pas du tout spécifique à Java.

3. Ensuite, j’ai eu mon prochain face-à-face. Il était axé sur le noyau Java, en particulier le ramasse-miettes, le multithreadin

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C’est ainsi que mon entretien s’est déroulé il y a environ 2/2,5 ans :

1. Goldman Sachs est venu à Pune pour une campagne de recrutement et j’ai été invité à y assister (je travaillais alors avec Nomura à Mumbai). La journée a commencé par un test écrit de base Java. Le test était très basique – couvrant principalement le multithreading et les collections

2. Après l’épreuve écrite, j’ai eu mon premier face à face. Il s’agissait d’un entretien technique couvrant les structures de données, les algorithmes, la complexité spatiale et temporelle, etc. et pas du tout spécifique à Java.

3. Ensuite, j’ai eu mon prochain face-à-face. Il était axé sur le noyau Java, en particulier le ramasse-miettes, le multithreading et les collections

4. Après cela, nous avons eu un autre face-à-face. Il s’agissait également d’une interview Java de base, mais impliquait l’écriture de code au lieu de questions théoriques – deux ont mis en œuvre ma propre version de ConcurrentHashMap et ma propre version de BigDecimal

5. Ensuite, nous avons eu une discussion en face à face avec un directeur. C’était plus un entretien centré sur le domaine (probablement parce que je travaillais dans une banque d’investissement dans un rôle similaire). On m’a dit que j’aurais quelques rondes téléphoniques dans les prochains jours et j’ai quitté les lieux pour la journée

6. A eu une ronde téléphonique après encore 3/4 jours. Était principalement centré sur les modèles de conception Java et orientés objet. On m’a dit que j’aurais deux autres séries de discussions avec les chefs d’équipe travaillant dans d’autres régions

7. A eu une autre tournée téléphonique le lendemain. Très similaire au dernier tour.

8. A eu le tour final. Face à beaucoup de questions sur JMS et IBM Websphere MQ en particulier

9. J’ai reçu un appel des RH quelques jours plus tard me demandant d’envoyer quelques documents après quoi ils initieraient l’offre

J’ai assisté à un entretien avec GS pour un développeur Java il y a environ 5 ans et j’ai été autorisé. Il y a eu 5 tours et tout s’est passé le même jour. Je ne me souviens pas de ce qui a été exactement demandé, mais j’essaierai de noter les détails.

Tour 1 : le tour écrit contient des questions Java et SQL de base.

Round 2 & 3: les deux rounds avaient le même schéma. Posé de nombreuses questions sur les algorithmes et la structure des données.

Tour 4 : tour des recruteurs. C’était surtout sur db design pour une direction d’institut. C’était amusant et interactif. Il a beaucoup aidé.

Tour 5 : Tour Senior VP. J’ai surtout posé des questions sur l’entreprise précédente et les projets sur lesquels j’avais travaillé.

Vous avez un de

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J’ai assisté à un entretien avec GS pour un développeur Java il y a environ 5 ans et j’ai été autorisé. Il y a eu 5 tours et tout s’est passé le même jour. Je ne me souviens pas de ce qui a été exactement demandé, mais j’essaierai de noter les détails.

Tour 1 : le tour écrit contient des questions Java et SQL de base.

Round 2 & 3: les deux rounds avaient le même schéma. Posé de nombreuses questions sur les algorithmes et la structure des données.

Tour 4 : tour des recruteurs. C’était surtout sur db design pour une direction d’institut. C’était amusant et interactif. Il a beaucoup aidé.

Tour 5 : Tour Senior VP. J’ai surtout posé des questions sur l’entreprise précédente et les projets sur lesquels j’avais travaillé.

J’ai reçu une offre au bout de deux semaines et offert plus que ce que j’ai demandé U0001f603 .

Ayant travaillé chez GS/Goldman pendant 3 ans (dans Equities IT), plusieurs facteurs contribuent à son prestige :
1) Elle a la meilleure culture d’entreprise (mythes) de toutes les banques d’investissement que j’ai vues. Le KoolAid est vraiment fort lorsque vous entrez dans l’orientation des nouvelles recrues et certains anciens y croient encore. Il existe une culture de partenariat que certains défendent encore avant l’introduction en bourse.
2) Il y a une fierté et une camaraderie intenses parmi les anciens de Goldman. Notez que c’est la seule entreprise que je connaisse qui appelle les ex-employés « anciens élèves » et ils ont leur propre groupe LinkedIn qui tient tout le monde au courant de

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Ayant travaillé chez GS/Goldman pendant 3 ans (dans Equities IT), plusieurs facteurs contribuent à son prestige :
1) Elle a la meilleure culture d’entreprise (mythes) de toutes les banques d’investissement que j’ai vues. Le KoolAid est vraiment fort lorsque vous entrez dans l’orientation des nouvelles recrues et certains anciens y croient encore. Il existe une culture de partenariat que certains défendent encore avant l’introduction en bourse.
2) Il y a une fierté et une camaraderie intenses parmi les anciens de Goldman. Notez que c’est la seule entreprise que je connaisse qui appelle les ex-employés « anciens élèves » et qu’ils ont leur propre groupe LinkedIn qui tient tout le monde au courant des derniers événements. Quand je parle à un collègue alun de l’article “Pourquoi j’ai quitté Goldman Sachs” et de certains points avec lesquels j’étais d’accord, j’ai été abattu. Il y a beaucoup de fierté chez beaucoup/la plupart des anciens de Goldman que j’ai vus, même s’ils ne savent pas qui dirige les choses dans leur département, etc.
3) L’un de mes mentors au lycée est un ancien élève et un autre est un bon ami… les deux sont des personnes extraordinairement intelligentes et douées et ont des normes éthiques extrêmement élevées. Cela a contribué à mon sentiment avant de rejoindre GS comme un endroit extrêmement rigoureux pour travailler aux côtés de superstars et de génies d’une pléthore d’écoles de haut calibre. La crème de la crème, si vous voulez.
4) Leur programme de formation interne est assez incroyable, avec le recul. Bien que j’aie entendu Marco Rubio parler à Barclays, je me souviens de poids lourds comme Hillary Clinton, Colin Powell, MLK Jr., entre autres, qui s’adressaient à un public interne bondé.
5) Leurs anciens (seniors) ont accédé à des postes gouvernementaux élevés, ont été présidents de la Fed dans le monde entier et une multitude de conseils d’administration et de postes de direction. En fait, la plupart des anciens élèves que j’ai rencontrés ont obtenu un poste plus élevé dans d’autres entreprises s’ils venaient directement de Goldman.
6) Ils avaient la réputation d’être extrêmement travaillants, extrêmement compétitifs et impitoyablement efficaces (ils ont mis en place le quartilage pour éliminer les 5 % les plus bas et embaucher 5 % pour les remplacer). Lorsque notre région a connu des licenciements en 2009, il semblait que chaque personne lâchée était la dernière personne à arriver au bureau le matin (un peu de la culture passive-agressive que l’on pourrait trouver dans les salles tant vantées) et aussi celles qui travaillent sur les projets « les moins importants » (tels que jugés par la direction la plus élevée). Pour une raison quelconque, toutes les autres grandes banques d’investissement ont estimé que leur vocation était de copier/imiter ce que GS a fait et, espérons-le, de le faire mieux.
7) Il était connu pour embaucher des personnes jeunes, ambitieuses et attrayantes. Les gens y consacrent beaucoup d’heures et l’équilibre travail-vie personnelle penche fortement en faveur du travail. Les gens comptaient les uns sur les autres pour accomplir des objectifs fous… et le faisaient souvent.

La hiérarchie des titres corporatifs dans l’entreprise est relativement simple.

En tant que débutant récemment embauché après votre diplôme de premier cycle, vous seriez généralement un analyste.

Après 2 à 3 ans (y compris le temps passé dans un rôle comparable dans un autre cabinet, le cas échéant), vous vous attendez à être promu associé. Au sein de la banque d’investissement en particulier, le cabinet a mis en place une promotion accélérée pour devenir associé au bout de 2 ans. Cela a été introduit comme un outil de rétention, bien que la distinction soit peut-être moins significative qu’il n’y paraît à première vue, puisque le travail lui-même n’est pas particulièrement chan

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La hiérarchie des titres corporatifs dans l’entreprise est relativement simple.

En tant que débutant récemment embauché après votre diplôme de premier cycle, vous seriez généralement un analyste.

Après 2 à 3 ans (y compris le temps passé dans un rôle comparable dans un autre cabinet, le cas échéant), vous vous attendez à être promu associé. Au sein de la banque d’investissement en particulier, le cabinet a mis en place une promotion accélérée pour devenir associé au bout de 2 ans. Cela a été introduit comme un outil de rétention, bien que la distinction soit peut-être moins significative qu’il n’y paraît à première vue, puisque le travail lui-même ne change pas particulièrement (mais vous obtenez un titre plus sophistiqué sur votre carte de visite, donc voilà).

Au bout de 5 à 6 ans, ceux qui obtiennent des résultats satisfaisants sont généralement promus vice-président (ou, en dehors des États-Unis, directeur exécutif – un titre équivalent qui fonctionne mieux dans la culture commerciale internationale).

C’est là que les choses se corsent. Jusqu’à présent, la progression à travers les titres susmentionnés est en grande partie (mais pas entièrement) basée sur le temps et l’ancienneté. Passer au niveau supérieur – directeur général – est une proposition entièrement différente. Les candidats sont soumis à un examen approfondi (appelé ‘cross-ruffing’) dans lequel presque tous les aspects de leurs performances et capacités professionnelles sont examinés. Cela inclut l’examen de la question de savoir si le rôle qu’ils détiennent est lui-même d’une portée suffisamment large pour être considéré en premier lieu comme un rôle « MD-promuable ». Au-delà de cela, la contribution commerciale du candidat, sa capacité de leadership, sa réputation et son alignement avec la culture et les valeurs de l’entreprise sont tous examinés de près.

Le processus final, le plus sélectif de tous, est celui par lequel les partenaires sont sélectionnés. Depuis 1999, date à laquelle Goldman est devenue une société cotée en bourse, la firme n’a plus de partenaires au sens traditionnel du terme. Cependant, lorsqu’elle a procédé à ce changement, elle a cherché à conserver autant d’aspects que possible de l’ancienne structure de partenariat, estimant qu’elle était l’une des caractéristiques et des moteurs de la culture de l’entreprise. Par conséquent, ils ont conservé un programme de rémunération spécial spécifiquement pour les partenaires. C’est pourquoi les partenaires sont connus au sein de l’entreprise à certaines fins sous le nom de « PMD » – ce qui signifie « directeur général participant » (c’est-à-dire qu’ils « participant » au programme de rémunération des partenaires).

Le processus de sélection des partenaires, qui se déroule également tous les deux ans, est encore plus rigoureux et exigeant que celui des directeurs généraux, comme vous pouvez l’imaginer. Seuls les leaders les plus exceptionnels réussissent. S’il existe plusieurs milliers de directeurs généraux, les associés ne sont que quelques centaines dans le monde.

Un peu plus à ce sujet ici.

Ceci est une réponse générique et vous pouvez postuler à n’importe quel entretien :

N’oubliez pas que votre objectif est de toujours être le candidat parfait et cela inclut de vous assurer d’aligner vos compétences et vos qualités avec les valeurs et les besoins de l’entreprise, et d’expliquer quelle valeur vous ajouterez au département ou à l’entreprise

  1. Défis : j’ai besoin d’un environnement agréable et stimulant pour appliquer mes compétences et mes connaissances à un environnement compétitif et faire mes preuves. Donc, je pense que cette entreprise serait la meilleure plate-forme pour développer mes connaissances et grandir avec l’entreprise et atteindre les objectifs de notre entreprise.
  2. Si vous êtes stagiaire, c’est peut-être un an

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Ceci est une réponse générique et vous pouvez postuler à n’importe quel entretien :

N’oubliez pas que votre objectif est de toujours être le candidat parfait et cela inclut de vous assurer d’aligner vos compétences et vos qualités avec les valeurs et les besoins de l’entreprise, et d’expliquer quelle valeur vous ajouterez au département ou à l’entreprise

  1. Défis : j’ai besoin d’un environnement agréable et stimulant pour appliquer mes compétences et mes connaissances à un environnement compétitif et faire mes preuves. Donc, je pense que cette entreprise serait la meilleure plate-forme pour développer mes connaissances et grandir avec l’entreprise et atteindre les objectifs de notre entreprise.
  2. Si vous êtes stagiaire, c’est peut-être une réponse – j’attends avec impatience une plate-forme qui donnera l’occasion d’appliquer tout ce que j’ai appris depuis les 4 dernières années dans mon collège. Et je pense que votre entreprise est la meilleure entreprise pour avoir ma première expérience de travail et j’apprendrais beaucoup de nouvelles choses car je suis très enthousiaste à l’idée d’apprendre de nouvelles choses et d’avoir de nouvelles expériences dans ma vie.
  3. Alignez vos compétences et votre expérience : Maintenant, explication point par point – Comment votre candidature (vos connaissances, vos compétences et votre expérience) correspond à leurs besoins.
  4. Traits personnels : Vos traits personnels qui pourraient être plus utiles pour votre rôle. par exemple, vous êtes une personne humaine et pouvez travailler avec toutes sortes de personnes. votre capacité de fonceur sera donc utile pour le travail où une grande quantité de coordination et de collaboration est nécessaire ou votre capacité d’analyse pour un rôle de recherche… expliquez par exemple comment vos compétences vous ont aidé à atteindre les objectifs de votre emploi précédent.
  5. Ajustement culturel : vous pouvez personnaliser vos réponses en incluant des détails tels que les valeurs fondamentales et la réputation globale de l’entreprise. Ceux-ci peuvent également inclure des éléments non liés au poste, tels que l’engagement communautaire de l’entreprise, des programmes de sensibilisation, des campagnes de marketing, des programmes de formation… tout ce que vous trouvez sur l’entreprise qui vous passionne et vous attire.
  6. Facteurs de motivation : vous pouvez également faire référence à des programmes d’incitation (en tant que politique), des récompenses pour les employés et/ou des philosophies de gestion qui vous motivent. Ici, l’idée est que vous sous-entendez à quel point vous êtes bien adapté à leur culture d’entreprise.

Secret clé : la plupart des responsables du recrutement souhaitent recruter des personnes qui souhaitent réellement travailler avec eux… heureusement !

En outre, veuillez utiliser le livre « Analyse commerciale : questions et réponses » pour vos entretiens d’embauche, en effaçant vos certifications BA et en créant des livrables BA au travail, car il fournit des informations sous forme de questions et réponses.

Je ne sais pas si vous êtes au courant des statistiques, il est plus difficile de pénétrer dans Goldman Sachs ou JP Morgan ou dans n’importe quelle banque de premier ordre que de pénétrer dans l’Université Howard.

Chaque année, Goldman Sachs a environ deux cent cinquante mille candidats et ils ont environ trois ou quatre pour cent de succès.

Donc ce n’est pas facile d’entrer mais ce n’est pas impossible en même temps.

Je dois vous donner une idée de ce qu’il faut pour percer dans l’entreprise la plus ultra-compétitive comme Goldman Sachs.

Examinons plus en détail pourquoi et ce qu’ils recherchent explicitement et ce qui fait qu’on se démarque par rapport à ot

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Je ne sais pas si vous êtes au courant des statistiques, il est plus difficile de pénétrer dans Goldman Sachs ou JP Morgan ou dans n’importe quelle banque de premier ordre que de pénétrer dans l’Université Howard.

Chaque année, Goldman Sachs a environ deux cent cinquante mille candidats et ils ont environ trois ou quatre pour cent de succès.

Donc ce n’est pas facile d’entrer mais ce n’est pas impossible en même temps.

Je dois vous donner une idée de ce qu’il faut pour percer dans l’entreprise la plus ultra-compétitive comme Goldman Sachs.

Examinons plus en détail pourquoi et ce qu’ils recherchent explicitement et ce qui fait qu’on se démarque par rapport aux autres candidats.

Exceptionnellement énergique, motivé et compétitif
L’un des éléments clés que Goldman Sachs recherche chez un individu est la volonté du détenu de réussir et d’être le meilleur dans tout ce qu’il poursuit.

Grandes capacités d’établissement de relations
Goldman aime embaucher des personnes qui ont de bonnes personnes ou des compétences interpersonnelles. Si vous pouvez tenir une conversation et établir de bons rapports lors de l’entretien, cela vous distinguera des autres candidats qui sont très robotiques.

Avoir des passe-temps ou être actifs dans des activités parascolaires
Goldman aime embaucher des personnes qui ont des intérêts extérieurs, mais ils ne sont pas médiocres dans ces intérêts et sont très bons dans ces activités.

Travail d’équipe et qualités de leadership Le
travail d’équipe et les qualités de leadership sont les deux qualités recherchées que Goldman Sachs apprécie grandement.
Vous ne pouvez pas simplement faire votre propre truc dans l’entreprise, mais pour faire avancer les choses, vous devez travailler en équipe.

Soyez confiant et habillez-vous bien
Lorsque vous envisagez de postuler à une organisation d’élite comme Goldman Sachs, il est utile d’être bien habillé et de bien se comporter.

Que vous receviez ou non une offre de Goldman Sachs, ne vous découragez pas.
Obtenir une offre chez Goldman Sachs n’est pas la chose la plus importante au monde.

Il existe un grand nombre d’organisations différentes qui vous paieront plus et vous offriront un meilleur équilibre travail/vie personnelle.

Tenez compte de vos autres opportunités, car vous ne savez jamais ce qui est le mieux pour vous tant que vous n’avez pas ouvert ces portes !

J’espère que vous avez trouvé le post utile.
S’il vous plaît laissez un UPVOTE et SUIVEZ-MOI.
Prends soin!

Je suppose que cela a été demandé par un étudiant ingénieur avec un profil GS-IT ou GS-Statistics en vue. J’écrirai ma réponse sur la base de ma propre expérience de GS (Goldman Sachs) et d’autres au cours des années suivantes. Pour autant que j’aie pu le constater, le seul objectif de GS a toujours été la pensée latérale et originale. Ils veulent que vous résolviez les problèmes le plus rapidement possible.
Cela étant dit, les ressources suivantes seraient utiles pour un examen de stage GS.

Domaine d’intérêt principal : Aptitudes, énigmes et algorithmes.

Livres :
Aptitude quantitative à la TAO par Arun Sharma

Ressources en ligne:

  1. Structures de données et Algo

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Je suppose que cela a été demandé par un étudiant ingénieur avec un profil GS-IT ou GS-Statistics en vue. J’écrirai ma réponse sur la base de ma propre expérience de GS (Goldman Sachs) et d’autres au cours des années suivantes. Pour autant que j’aie pu le constater, le seul objectif de GS a toujours été la pensée latérale et originale. Ils veulent que vous résolviez les problèmes le plus rapidement possible.
Cela étant dit, les ressources suivantes seraient utiles pour un examen de stage GS.

Domaine d’intérêt principal : Aptitudes, énigmes et algorithmes.

Livres :
Aptitude quantitative à la TAO par Arun Sharma

Ressources en ligne:

  1. Structures de données et algorithmes : GeeksforGeeks | Un portail informatique pour les geeks
  2. Puzzles (juste des puzzles de logique google, vous obtiendrez de nombreux sites Web):
    https://www.mathsisfun.com/puzzles/logic-puzzles-index.html
    http://www.folj.com/puzzles/
    http:/ /www.crazyforcode.com/logical-puzzle/
    http://www.techinterviewpuzzles.com/
  3. Questions à choix multiples sur divers sujets :
    http://www.indiabix.com/technical/data-structures/

Cela étant dit, vous devrez vous préparer à des questions génériques comme l’a dit Neha Sagar.

  • Pourquoi Goldman Sachs ?
  • Pourquoi devrions-nous vous engager?
  • D’après vous, que fait GS ? etc.

Soyez prêt pour tout cela. Passez en revue les questions de base sur les RH (il suffit de les rechercher sur Google). Gardez également quelques connaissances de base de l’entreprise pour impressionner le panel. Des choses comme- quand a-t-elle été fondée, qui étaient les fondateurs, où se trouve son siège social, quelle est la main-d’œuvre totale à l’heure actuelle, quels sont leurs revenus et, surtout, à quoi font-ils du commerce. Wiki et Google sont vos meilleurs amis.
J’espère que cela t’aides.

Tout d’abord, je tiens à préciser que j’ai échoué au cycle de codage. Je vais donc partager mes erreurs avec vous.

  1. Les questions sont difficiles mais elles sont standard. Alors ne pratiquez pas les questions trop faciles et ne vous entraînez pas trop dur. Juste une recommandation – Apprenez de GeeksforGeeks et entraînez-vous sur LeetCode. Oubliez Hackerrank et HackerEarth, utilisez-les uniquement pour des concours. Sur Leetcode tous les dimanches des concours sont organisés. Vous pouvez également créer un concours virtuel, pour vous entraîner non seulement à la question de programmation, mais aussi à la gestion du temps.
  2. Maîtrisez ces sujets : tableaux, DP, arbres et graphiques.
  3. je ne sais pas

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Tout d’abord, je tiens à préciser que j’ai échoué au cycle de codage. Je vais donc partager mes erreurs avec vous.

  1. Les questions sont difficiles mais elles sont standard. Alors ne pratiquez pas les questions trop faciles et ne vous entraînez pas trop dur. Juste une recommandation – Apprenez de GeeksforGeeks et entraînez-vous sur LeetCode. Oubliez Hackerrank et HackerEarth, utilisez-les uniquement pour des concours. Sur Leetcode tous les dimanches des concours sont organisés. Vous pouvez également créer un concours virtuel, pour vous entraîner non seulement à la question de programmation, mais aussi à la gestion du temps.
  2. Maîtrisez ces sujets : tableaux, DP, arbres et graphiques.
  3. Je ne sais pas en quelle année vous êtes, mais si quelqu’un lit ceci qui vient de commencer sa 3e ou 2e année dans la branche CSE, veuillez utiliser le délai d’un an pour pratiquer la structure de données et les algorithmes à partir des plates-formes mentionnées ci-dessus. Croyez-moi, les gens qui ne font pas ça n’ont que des regrets.
  4. De plus, Goldmann Sachs pose de bonnes questions sur les capacités quantitatives que vous ne trouverez même pas dans l’examen CAT. Ils peuvent être résolus lors de l’examen, mais vous devez être très conscient car le temps sera votre pire ennemi. Si vous avez fait cela, il pourrait y avoir des QCM de programmation. Et enfin, il y aura 3 questions de programmation.
  5. Ma recommandation – Essayez d’abord les QCM et terminez-les dès que possible. Lisez d’abord toutes les questions de programmation, puis décidez laquelle essayer en premier.

Pour conclure ma réponse, je voudrais inclure que les interviews de Goldmann Sachs sont plus difficiles que leur cycle de programmation. Mais si vous effacez tous ces obstacles, félicitations, vous venez d’obtenir soit un stage (2 lakh CTC) soit une offre à temps plein (31,5 lakh CTC)

Non, si je le compare à l’exécution d’une startup.

J’avais l’habitude de penser que lorsque j’ai quitté Goldman, diriger ma propre entreprise serait un jeu d’enfant. C’était loin d’être le cas, et après 4 ans et beaucoup de sueur, de douleurs et de larmes, ça commence seulement maintenant à se mettre en place, mais il me manque quelque chose que GS m’a donné que ma startup n’avait pas quand j’ai commencé Oddup – une pléthore de talents pour compter sur et travailler avec.

Pourquoi la vie dans GS est-elle mauvaise ? J’avais l’habitude de penser que c’était dur, de toujours travailler, de toujours vérifier mon blackberry. La déception des bonus n’étant pas incroyable quand j’ai travaillé si dur pour ça, car l’entreprise a eu une mauvaise année. En réalité, je wa

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Non, si je le compare à l’exécution d’une startup.

J’avais l’habitude de penser que lorsque j’ai quitté Goldman, diriger ma propre entreprise serait un jeu d’enfant. C’était loin d’être le cas, et après 4 ans et beaucoup de sueur, de douleurs et de larmes, ça commence seulement maintenant à se mettre en place, mais il me manque quelque chose que GS m’a donné que ma startup n’avait pas quand j’ai commencé Oddup – une pléthore de talents pour compter sur et travailler avec.

Pourquoi la vie dans GS est-elle mauvaise ? J’avais l’habitude de penser que c’était dur, de toujours travailler, de toujours vérifier mon blackberry. La déception des bonus n’étant pas incroyable quand j’ai travaillé si dur pour ça, car l’entreprise a eu une mauvaise année. En réalité, j’étais bien payé et le bonus était un luxe.

Si je compare cela à la gestion d’une entreprise, GS était une bouffée d’air frais et un jeu d’enfant. Quand j’ai pris des vacances chez GS, j’ai eu des vacances. Quand je regardais mon solde bancaire chaque mois, mon salaire arrivait. Quand j’appelais quelqu’un pour m’aider, quelqu’un était là. Courir Oddup, Alluva et Unicornhunt m’a appris que les meilleurs talents de GS sont la raison pour laquelle ce n’est pas mauvais.

Si la vie est mauvaise pour vous chez GS, la réponse simple est que vous avez probablement de mauvais résultats et que vous perdrez bientôt votre emploi.

Le processus consiste en plusieurs étapes. Je peux vous parler de mon expérience, il a fallu environ 3 mois pour terminer tous les tours. Tout d’abord, toute agence de recrutement vous appellera et vous posera des questions sur votre intérêt, puis transmettra votre CV aux RH de GS. Les RH de GS appelleront et fourniront des informations de base, telles que CTC et la raison du changement et d’autres informations. Une fois qu’ils sont d’accord, ils seront transmis au gestionnaire respectif. Commence alors le tour d’entretien, qui peut aller jusqu’à 8-10, au cas où c’était 7. D’abord un gars de l’Inde a appelé, puis deux appels de Londres, puis du New Jersey et de Salt Lake, puis du Japon, et

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Le processus consiste en plusieurs étapes. Je peux vous parler de mon expérience, il a fallu environ 3 mois pour terminer tous les tours. Tout d’abord, toute agence de recrutement vous appellera et vous posera des questions sur votre intérêt, puis transmettra votre CV aux RH de GS. Les RH de GS appelleront et fourniront des informations de base, telles que CTC et la raison du changement et d’autres informations. Une fois qu’ils sont d’accord, ils seront transmis au gestionnaire respectif. Commence alors la série d’entretiens, qui peut aller jusqu’à 8-10, au cas où c’était 7. D’abord un gars de l’Inde a appelé, puis deux appels de Londres, puis du New Jersey et de Salt Lake, puis du Japon, puis ils ont demandé moi de venir au bureau de Bangalore, où il y avait le même gars qui a pris mon premier entretien et son vice-président principal. Les questions étaient différentes d’un tour à l’autre. Certains étaient techniques, d’autres managériaux et logiques. Cela a commencé en août et j’ai rejoint GS en novembre, entre-temps j’ai reçu comme 4 autres offres. Pour conclure, entrer dans GS est difficile, vous devez être prêt à répondre à toutes les questions. Normalement, toutes sont liées à votre profil uniquement. Faites juste que vous ne mentiez pas, dans GS, ils préfèrent passer plutôt qu’une mauvaise réponse, ne jamais supposer quoi que ce soit, dire simplement que je ne sais pas, pouvez-vous me le dire. Voilà, n’hésitez pas à me contacter si vous avez des questions.

Je suis essentiellement issu de l’informatique. J’ai fait mon BE en filière informatique. Je ne sais pas exactement comment vont se passer les entretiens lorsqu’ils viendront embaucher des diplômés de l’UG. Mais c’est ainsi que se déroulent généralement les entretiens dans le domaine informatique.

1. Étant donné que nous venons de l’informatique, il y aura 2-3 tours techniques au cours desquels ils poseront des questions sur ce que nous avons appris grâce à notre ingénierie. Fondamentalement, il s’agit de tester nos compétences en informatique, notre façon d’aborder différents problèmes, nos compétences en écriture d’algorithmes, nos capacités de résolution d’énigmes. Le nombre de tours techniques diffère d’une entreprise à l’autre.

2. Si nous clarifions

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Je suis essentiellement issu de l’informatique. J’ai fait mon BE en filière informatique. Je ne sais pas exactement comment vont se passer les entretiens lorsqu’ils viendront embaucher des diplômés de l’UG. Mais c’est ainsi que se déroulent généralement les entretiens dans le domaine informatique.

1. Étant donné que nous venons de l’informatique, il y aura 2-3 tours techniques au cours desquels ils poseront des questions sur ce que nous avons appris grâce à notre ingénierie. Fondamentalement, il s’agit de tester nos compétences en informatique, notre façon d’aborder différents problèmes, nos compétences en écriture d’algorithmes, nos capacités de résolution d’énigmes. Le nombre de tours techniques diffère d’une entreprise à l’autre.

2. Si nous éliminons tous les tours techniques, alors nous aurons un ou deux tours RH dans lesquels ils testeront nos compétences non techniques. Certaines entreprises voient également vos compétences en anglais. Ils posent des questions pour vérifier si vous êtes apte pour les postes. Certaines entreprises qui recherchent des gars purement techniques, ce tour ne sera qu’une formalité.

C’est ça. Ce sont les deux types d’entretiens que la plupart des entreprises auront dans leur procédure d’embauche.

Pour 2017, tous les stagiaires ont été payés bimensuellement 85 000 $ au prorata avec une allocation de logement de 1,5 000 $ et avec un billet d’avion de 1 000 $ avec des services de voyage supplémentaires vers et depuis l’un des aéroports de New York. Les stagiaires dans l’État ou ceux qui vivaient aux États-Unis n’ont pas reçu de billet d’avion IIRC.

Pour 2018, tous les stagiaires sont payés bimensuellement 100 000 $ au prorata avec une allocation de logement de 1,5 000 $ et 1 000 $ pour le logement, avec les mêmes commodités supplémentaires que celles mentionnées précédemment.

(Source : j’ai effectué un stage à New York pendant l’été 2017 et j’ai reçu une offre de retour pour le stage d’été 2018.)

Questions les plus posées concernant Quel est le processus de recrutement de Goldman Sachs, Inde ? Quels sont les sujets abordés lors de la session écrite et de l’entretien ? :

  • J’ai-26-maintenant-j’ai-gaspillé-mes-4-ans-de-ma-vie-en-préparation-à-un-emploi-gouvernemental-j’ai-mis-tous-mes-efforts-pour-obtenir- un-emploi-mais-n’a-pas-réussi-que-dois-je-faire-maintenant ?
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  • De quel-niveau-de-langue-allemande-ai-je-besoin-pour-exercer-un-emploi-en-Allemagne ?
  • Comment-puis-je-trouver-un-emploi-d’adolescent-avec-autisme-de-haut-fonctionnement ?
  • Quelle-est-la-meilleure-chose-pour-être-sur-le-spectre-autistique ?
  • Comment-a-été-votre-premier-jour-à-votre-premier-emploi-1 ?
  • Est-il-tard-pour-apprendre-Python-à-l-âge-de-29-et-essayer-de-commencer-une-carrière-dans-la-programmation ?
  • Pourquoi-tant-de-beaucoup-de-libéraux-pleurant-lorsque-Trump-a-été-élu ?
  • J’ai-22 ans-viens-de-obtenir-un-diplôme-d’ingénieur-civil-et-je-suis-très-confus-dans-ma-vie-je-n’ai-plus-plus-d’intérêt-pour-le-civil- et-pas-de-travail-en-main-Que dois-je-faire ?
  • Vaut-il-la-valeur-de-quitter-un-emploi-TCS-et-rejoindre-un-emploi-Infosys-pour-le-même-package ?
  • Mon-ami-qui-n’a-pas-de-diplôme-veut-être-millionnaire-et-quels-conseils-puis-je-lui-donner-?
  • Quelles-qualifications-seraient-les-plus-utiles-pour-trouver-des-emplois-dans-le-domaine-de-codage-web-Quelles-langues-de-codage-sont-les-plus-utilisées-recherchées ?
  • Quels-sont-certains-des-emplois-les-plus-créatifs-pour-les-femmes-qui-payent-bien-en-Inde ?
  • Comment-puis-je-travailler-pour-l’ONU ?
  • Est-ce-qu’Apple-perd-sa-touche-après-la-mort-de-Steve-Jobs ?
  • Comment-Donald-Trumps-H1B-interdiction-de-visa-déchirure-les-familles-indiennes-à-part ?
  • Comment-puis-je-gagner-30-50-par-jour-en-ligne ?
  • Quelle-est-la-prochaine-grande-chose-en-informatique ?
  • Ai-je-besoin-d’une-compétence-de-niveau-expert-pour-commencer-en-indépendant ?
  • Quelque-chose-me-dit-de-quitter-mon-emploi-j’ai-juste-le-sentiment-fort-que-j’ai-besoin-de-le-faire-devrais-je-partir ?
  • Quelle-est-la-fonction-fx-telle-que-ffxex ?
  • Pourquoi-des-personnes-attaquent-Bill-Gates-aujourd’hui ?
  • Quel-est-le-plus-facile-d’entrer-dans-Google-US-ou-Google-Europe ?
  • Combien-d’heures-un-jeune-de-16-ans-qui-est-au-secondaire-travaille-par-semaine-je-travaille-actuellement-en-moyenne-entre-60-50-heures- chaque-chèque-puis-je-poursuivre-mon-travail-pour-cela ?
  • Quels-sont-les-emplois-qui-disparaîtront-dans-les-prochaines-10-ans-menaçant-de-rayer-l’industrie ?
  • Quelles-sont-les-meilleures-compétences-professionnelles-dont-vous-avez-besoin-pour-entrer-dans-une-start-up-dans-la-Silicon-Valley ?
  • Avez-vous-déjà-laissé-un-emploi-bien-payant-pour-poursuivre-l’entrepreneuriat ?
  • Les ingénieurs sont-ils heureux ?
  • Est-ce-que-je-sois-déprécié-par-la-société-si-je-ai-25-et-n’ai-pas-de-travail ?
  • Je-voudrais-travailler-de-la-maison-Comment-pourrai-en-en-obtenir-un-J’ai-tout-essayé-et-ils-veulent-tous-de-l’argent-d’avance-Comment-pourrais-je- maintenant-que-ce-n’est-pas-une-arnaque ?