Quel Est Un Exemple De Question Piège à Laquelle Vous Avez Dû Répondre En Entretien ?

« Si sur un échiquier un cheval part d’une case blanche, sur quelle case atterrira-t-il après avoir marché sur chaque case exactement une fois ? »

Réponse : Noir

Car il devra faire 63 coups pour le faire. Et à chaque coup impair, il atterrira sur un carré noir et à chaque coup pair, il atterrira sur un carré blanc. 63 est impair, donc noir.

C’est une interview que j’ai donnée en dernière année de fac. Bien que j’aie réussi le test d’aptitude avec brio, j’ai lamentablement échoué au PI. C’était mon premier entretien en dehors du collège. J’ai dû essayer en dehors du collège parce que cette année-là, mon collège a très mal géré en pla

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« Si sur un échiquier un cheval part d’une case blanche, sur quelle case atterrira-t-il après avoir marché sur chaque case exactement une fois ? »

Réponse : Noir

Car il devra faire 63 coups pour le faire. Et à chaque coup impair, il atterrira sur un carré noir et à chaque coup pair, il atterrira sur un carré blanc. 63 est impair, donc noir.

Veuillez suivre le lien ci-dessous

La réponse de Rakesh Kumar Singh à Quelle est la meilleure question d’entretien de tous les temps ?

La solution au manque de préparation est plus de préparation.

Pour la plupart, les intervieweurs veulent vous voir réfléchir, alors poser des questions auxquelles vous n’étiez pas préparé devrait être leur objectif.

Ce que j’ai trouvé très utile, c’est de rechercher des questions d’entretien courantes et de rédiger moi-même les réponses à ces questions.

En réfléchissant à vos réponses, vous deviendrez beaucoup plus conscient de ce que les intervieweurs veulent entendre et pourquoi. De cette façon, vous pouvez leur donner ce qu’ils veulent entendre. Je pense que la question qui m’a le plus aidé était :

Dans votre expérience professionnelle avez-vous eu affaire à une personne très difficile

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La solution au manque de préparation est plus de préparation.

Pour la plupart, les intervieweurs veulent vous voir réfléchir, alors poser des questions auxquelles vous n’étiez pas préparé devrait être leur objectif.

Ce que j’ai trouvé très utile, c’est de rechercher des questions d’entretien courantes et de rédiger moi-même les réponses à ces questions.

Dans votre expérience professionnelle, avez-vous eu affaire à une personne très difficile ; si oui, comment avez-vous traité cette personne ?

Une fois, j’ai répondu de manière incorrecte en disant que je n’avais pas eu affaire à des personnes difficiles et j’ai pensé que c’était un indicateur fort avec lequel j’étais bon de travailler, mais c’était peut-être un signal fort que je n’avais pas assez d’expérience. Vous trouverez forcément des situations très difficiles et parfois vous ne le remarquez pas avant d’y avoir vraiment réfléchi. Il est donc utile de se préparer à cette question en particulier.

Les intervieweurs adorent entendre des anecdotes sur vos compétences en communication interpersonnelle, car c’est une indication forte si vous allez être facile de travailler avec ou non à tous les niveaux (collègues, patrons, clients, etc.). Peut-être que la plupart des questions en dehors des questions techniques auront à voir avec cela.

d’ailleurs, la moitié des intervieweurs ne sont pas bien préparés pour l’entretien.

Certains intervieweurs sont jetés dans le mélange pour les habituer à interviewer. Ils s’appuieront donc sur ces questions courantes.

TL; DR : Recherchez des questions d’entretien courantes, répondez-y, préparez des histoires. Les intervieweurs aiment les histoires.

Pourquoi devrais-je vous rejeter ?

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Pourquoi devrais-je vous rejeter ?

Lorsqu’on vous demande lors d’un entretien d’embauche, « Pourquoi devrais-je vous rejeter ? » il est essentiel de répondre positivement à cette question sensible. Les candidats ne doivent pas projeter leurs principales faiblesses telles que « vous pouvez me rejeter si vous trouvez que je ne suis pas confiant ou compétent pour ce poste ». Au lieu de cela, ils doivent projeter des faiblesses mineures qui n’affecteront pas leurs perspectives d’emploi et l’organisation. Évitez de souligner les faiblesses liées au travail telles que « vous pouvez me rejeter si vous trouvez que je ne peux pas travailler en équipe ». Évitez également les réponses telles que « vous pouvez me rejeter si vous trouvez que je n’ai pas la bonne attitude », car l’attitude est l’atout majeur de toute organisation. En fait, les RH embauchent pour l’attitude et forment pour les compétences. Pour aller plus loin, ils préfèrent des candidats avec une bonne attitude plutôt qu’avec de l’expérience. Par conséquent, pour tout employeur, l’attitude est l’ultime.

Les nouveaux aspirants à un emploi peuvent répondre comme suit : « Vous pouvez me rejeter car je n’ai pas d’expérience professionnelle ». Lorsque seuls les nouveaux candidats à l’emploi assistent à l’entretien, les recruteurs peuvent ne pas le considérer comme une faiblesse majeure, leur offrant ainsi une opportunité d’emploi. Vous pouvez aussi me rejeter car mon accent n’est pas approprié et ma grammaire anglaise n’est pas bonne. Lorsque vous postulez pour des emplois dans des centres d’appels et des BPO où les compétences en communication et l’accent sont pris en compte, de telles réponses peuvent ne pas être appréciées. Par conséquent, vous devez être très prudent lorsque vous répondez à cette question car vous devez conserver le secteur ou l’industrie et la nature de l’emploi dans lequel vous entrez. Par conséquent, n’exprimez que des faiblesses mineures qui peuvent être améliorées grâce à la formation en entreprise. Cela permet aux employeurs de vous recruter facilement. Ces réponses s’appliquent également aux candidats expérimentés. Évitez les problèmes d’attitude et les problèmes liés au travail et à l’équipe, car les employés doivent travailler en équipe pour survivre dans le monde de l’entreprise. Par conséquent, les candidats doivent faire preuve de prudence et de tact lorsqu’ils répondent à cette question sensible.

Pour résumer, ne créez aucun doute dans l’esprit des recruteurs que vous êtes un candidat faible avec des faiblesses majeures. Faites preuve de tact pour présenter les faiblesses mineures dans une perspective positive pour saisir votre offre d’emploi. Je vous souhaite bonne chance !

Lors d’un entretien comportemental, l’entreprise s’enquiert de vos rencontres professionnelles passées afin de voir si vous avez les qualités requises pour le poste. Les entretiens comportementaux se concentrent sur la façon dont vous vous êtes occupé auparavant de différentes circonstances de travail. Votre réaction dévoilera vos aptitudes, vos capacités et votre identité.

Voici quelques-unes des questions fréquemment posées lors de l’entretien d’embauche comportemental :

Donnez un exemple d’une occasion où vous avez utilisé la logique pour résoudre un problème.
Donnez un exemple d’un objectif que vous avez atteint et dites-moi comment vous l’avez atteint.
Donnez un exemple d’un objectif que vous n’avez pas atteint et comment vous avez

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Voici quelques-unes des questions fréquemment posées lors de l’entretien d’embauche comportemental :

Donnez un exemple d’une occasion où vous avez utilisé la logique pour résoudre un problème.
Donnez un exemple d’un objectif que vous avez atteint et dites-moi comment vous l’avez atteint.
Donnez un exemple d’un objectif que vous n’avez pas atteint et comment vous l’avez géré.
Décrivez une situation stressante au travail et comment vous l’avez gérée.
Racontez-moi comment vous avez travaillé efficacement sous pression.
Comment gérez-vous un défi?
Avez-vous été dans une situation où vous n’aviez pas assez de travail à faire?
Avez-vous déjà fait une erreur? Comment as-tu géré cela?
Décrivez une décision que vous avez prise qui était impopulaire et comment vous avez géré sa mise en œuvre.
Avez-vous déjà pris une décision risquée ? Pourquoi? Comment as-tu géré cela?
Avez-vous déjà reporté la prise de décision? Pourquoi?
Avez-vous déjà traité de la politique de l’entreprise avec laquelle vous n’étiez pas d’accord ? Comment?
Êtes-vous allé au-delà de l’appel du devoir? Si c’est le cas, comment?
Lorsque vous avez travaillé sur plusieurs projets, comment avez-vous priorisé ?
Comment avez-vous géré le respect d’un délai serré ?
Donnez un exemple de la façon dont vous vous fixez des objectifs et les atteignez.
N’avez-vous jamais atteint vos objectifs ? Pourquoi?
Que faites-vous lorsque votre emploi du temps est interrompu? Donnez un exemple de la façon dont vous le gérez.
Avez-vous dû convaincre une équipe de travailler sur un projet qui ne l’enthousiasme pas ? Comment avez-vous fait?
Donnez un exemple de la façon dont vous avez travaillé en équipe.
Avez-vous géré une situation difficile avec un collègue? Comment?
Que faire si vous n’êtes pas d’accord avec un collègue ?
Partagez un exemple de la façon dont vous avez réussi à motiver des employés ou des collègues.
Écoutes-tu? Donnez un exemple de quand vous l’avez fait ou quand vous n’avez pas écouté.
Avez-vous géré une situation difficile avec un superviseur? Comment?
Avez-vous géré une situation difficile avec un autre ministère? Comment?
Avez-vous géré une situation difficile avec un client ou un fournisseur? Comment?
Que faire si vous n’êtes pas d’accord avec votre patron ?

Il y a aussi d’autres questions. Cependant, ces questions peuvent vous aider beaucoup à réussir l’entretien comportemental.

J’ai travaillé pour une dizaine d’entreprises et j’ai interviewé peut-être une trentaine de fois et voici les plus courantes que je reçois.

“Parlez nous de vous”

Cela devrait être un bref aperçu de l’ensemble que vous vendez. ex : vous.

« Je fais du développement de logiciels dans tous les domaines depuis près de 20 ans. Mon premier goût du logiciel était à l’âge de 12 ans, jetant un coup d’œil et poussant des sprites dans ma chambre et je l’adore depuis.

« Où te vois-tu dans 5 ans ? »

“Assis sur ta chaise” <- c’est une drôle de blague dont j’avais l’habitude jusqu’à ce que je sois vraiment senior. Maintenant je déclare

“faire la même chose que j’ai toujours fait et aimé”

Généralement, je

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J’ai travaillé pour une dizaine d’entreprises et j’ai interviewé peut-être une trentaine de fois et voici les plus courantes que je reçois.

“Parlez nous de vous”

Cela devrait être un bref aperçu de l’ensemble que vous vendez. ex : vous.

« Où te vois-tu dans 5 ans ? »

“Assis sur ta chaise” <- c’est une drôle de blague dont j’avais l’habitude jusqu’à ce que je sois vraiment senior. Maintenant je déclare

“faire la même chose que j’ai toujours fait et aimé”

Je développe généralement cela parce que je déteste la science politique dans mon domaine. Je suis constamment approché pour devenir gestionnaire de logiciels, mais ce n’est pas mon sac. Pour un, pour 10 postes d’ingénieur, il y a 1 poste de direction. Pour deux, plus vous vous éloignez des logiciels, plus ces compétences s’atrophient. Je l’ai vu maintes et maintes fois avec les gestionnaires. Je ne veux pas être ce gars. La pratique du codage est indispensable. L’avance technique est aussi élevée que je veux aller à ce stade de ma carrière.

“Quelle est votre plus grande faiblesse?”

Un de mes collègues s’est vanté de celui-ci et cela fonctionne mais ce n’est pas honnête pour moi donc je ne l’ai utilisé qu’une seule fois. C’est assez bon mais je donne généralement ce dernier car il semble plus authentique.

“Je suis implacable” <- fonctionne aussi comme une force

Ma réponse est d’être franc. Je vais continuer dans mon domaine de toute façon, que vous m’engagez ou non. “Je suis faible sur les algorithmes”. Je développe généralement cela en disant que j’ai déjà codé des livres blancs, mais je n’inverse pas les arbres binaires au cours de mes activités quotidiennes. C’est juste stupide de penser ça. J’ai également écrit une tonne d’indicateurs de performance clés pour les tableaux de bord.

“Quelle est votre plus grande force?”

“Je suis implacable” <- encore. cela peut aussi fonctionner comme une faiblesse, mais j’essaie d’éviter cette réponse en conserve.

J’affirme généralement que dans mon domaine, j’ai fait preuve d’une capacité d’adaptation et d’une longueur d’avance en termes de technologie.

“Avez-vous des questions pour moi?”

En fonction des séries d’entretiens, posez au moins une question sur ce qu’ils envisagent de vous faire dans leur entreprise. Vous avez besoin d’une idée de leurs attentes à votre égard.

Renseignez-vous sur leur pile technologique.

Quel âge a la base de code ?

Êtes-vous agile? cascade?

cycles de sortie ?

Tout pour comprendre leurs activités quotidiennes.

Si vous êtes au deuxième ou au troisième tour du processus d’entretien et qu’ils posent à nouveau cette question, je dirais que toutes vos questions ont été répondues par (insérer le nom de l’intervieweur précédent) et que toute autre réponse sera donnée une fois que vous aurez regardé sous le capot.

« Pourquoi notre entreprise ? »

Ce que je vois rarement, sauf si c’est une startup. Si vous voulez « VRAIMENT » cette startup, j’espère que vous y avez vu un avenir et que vous l’énoncez en tant que telle. ex : ça a l’air génial, et j’imagine que vous êtes les uber des bus lévriers ou quelque chose du genre. Je n’ai eu cette question qu’au début de ma carrière. Maintenant, un jour, ils doivent me présenter leur entreprise. J’ai tout vu. Startup, fortune 5 et n’importe où entre les deux. Si vous êtes vraiment senior et très demandé, cette question est rarement posée.

Au-delà de ces questions seront des questions techniques liées à votre domaine. J’ai vu des questions farfelues lorsqu’un emploi s’ouvre pour la première fois. Évitez d’interviewer si le poste vient de s’ouvrir et que l’entreprise est de taille moyenne. Ils vont poser des questions stupides que personne ne connaît, puis reculer une fois que personne ne pourra y répondre. Habituellement, après une semaine, ils placeront la barre un peu plus bas. Malheureusement, ils passent généralement à côté d’une personne qui leur correspondait presque parfaitement et se contentent de quelqu’un de médiocre juste pour occuper le siège.

Juste mes observations.

Pas de question stupide mais une très mauvaise expérience.

Étant frustré dans mon travail, je cherchais un changement d’emploi comme un fou lorsque j’ai reçu un appel d’une société informatique (appelons-la « X ») qui m’a dit que vous étiez présélectionné pour l’entretien pour un poste de responsable des ventes internes. J’étais heureux et me préparais pour l’entretien prévu le lendemain. Lisez tout sur l’entreprise, parcourez le site Web, comprenez les services qu’ils fournissent, siège social, année de fondation, nom du fondateur, suivi sur LinkedIn et presque tout. Le jour de l’entretien

1er tour :

C’était le tour des RH et elle était très bonne. Elle a posé toutes les questions possibles

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Pas de question stupide mais une très mauvaise expérience.

1er tour :

C’était le tour des RH et elle était très bonne. Elle a posé toutes les questions possibles et j’ai choisi pour le tour suivant qui était technique.

2e tour :

Le tour technique était avec le chef des ventes. Il m’a mis à l’aise en offrant de l’eau et en allumant la climatisation car il faisait très chaud. Il m’a posé de nombreuses questions comme Comment gérer une équipe, que faire si votre équipe n’arrive pas à atteindre l’objectif, quel est votre cycle de vente, quel secteur ciblez-vous, Parlez-moi de vos réalisations et bien d’autres. À la fin du tour, il m’a dit qu’il voulait voir le PPT de formation et la feuille d’attribution des cibles que je suis en train de faire, mais j’ai dit que ce n’était pas possible car c’est quelque chose qui trompe l’entreprise en donnant les données ou les informations à des personnes extérieures. À quoi il a dit si nous pouvons avoir un appel Skype dans lequel vous pouvez partager l’écran pour me montrer votre travail auquel j’ai dit NON. Enfin, il m’a dit de n’envoyer que le format sans aucun numéro et m’a également dit de créer un modèle d’e-mail et un script d’appel pour son entreprise.

Le lendemain matin, j’ai partagé toutes les informations demandées par lui et j’attendais son appel. Le même jour, j’ai reçu un appel du service des ressources humaines qui m’a dit que vous aviez tout réglé et que vous veniez gentiment demain avec vos fiches de paie et une lettre d’offre pour discuter de votre salaire.

J’étais au sommet du monde et j’étais très heureux. Le lendemain, j’ai rassemblé tous les documents et j’ai fait le dernier tour.

Dernier tour:

J’attends là-bas pendant 2 heures pour rencontrer le responsable des ressources humaines et il est venu et s’est présenté comme JK Sahu. Le responsable des ressources humaines m’a dit que l’entretien se déroulerait au rez-de-chaussée, car le responsable des ressources humaines a eu un accident et sa jambe s’est fracturée. Il m’a posé toutes les questions RH posées par le responsable RH dans le1

tour et j’ai donné les mêmes réponses. Je ne sais pas pourquoi il a commencé à partager sa vie amoureuse et a dit qu’il venait de la même ville que moi et à ma grande surprise, il était un gars d’ODIA. Il a maudit les gens et la culture d’Odia et a dit qu’il n’aimait pas parler en Oriya non plus, il ne veut aucun employé d’Odia dans son entreprise. Il a également dit que les gens d’Odia sont incultes et ont de mauvaises manières et qu’ils utilisent plus de mots d’argot dans leur conversation. À la fin de l’interview, il a dit que je vous le ferai savoir et je ne sais pas pourquoi votre salaire est si bas, pourquoi vous, les gens d’Odia, survivez avec un salaire très inférieur. A ce moment je pensais que XXX n’est pas un salaire de moins pour une fille mariée ayant 3 ans d’expérience et cela jusqu’à l’âge de 24 ans.

À ma grande surprise, je n’ai reçu aucun appel, lorsque j’ai appelé la responsable des ressources humaines pour obtenir les commentaires, elle a répondu et m’a dit que vous n’étiez pas la personne qualifiée pour le poste qu’ils proposaient.

En quelques jours, j’ai été nommé dans une bonne entreprise avec un bon salaire et je suis actuellement satisfait de mon travail et je vais obtenir une promotion avec une bonne augmentation. Et il y a beaucoup plus de personnes odia qui se sont jointes à mon entreprise et je suis très heureux pour cela.

Démontrer l’infini = l’infini.

Cela a été demandé dans mon entretien IIM-C (février 2016). C’était un casse-tête basé sur les mathématiques.

Intervieweur : (Après avoir tracé deux lignes sur une page, une ligne courte AB et une ligne longue CD) Combien de points sur la ligne AB ?
Moi : Infini.

Interviewer : Et combien en CD ?
Moi : Infini.

Intervieweur : La ligne CD a-t-elle plus de points que AB puisqu’elle est plus longue ?
Moi : Rien ne peut être plus infini ou moins infini donc les deux ont le même nombre de points.

Intervieweur : Exact. Démontrez donc que les deux droites AB et CD ont le même nombre de points.

J’ai réfléchi 3-4 minutes. Joué avec les lignes mais unfor

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Démontrer l’infini = l’infini.

Cela a été demandé dans mon entretien IIM-C (février 2016). C’était un casse-tête basé sur les mathématiques.

Intervieweur : (Après avoir tracé deux lignes sur une page, une ligne courte AB et une ligne longue CD) Combien de points sur la ligne AB ?
Moi : Infini.

Interviewer : Et combien en CD ?
Moi : Infini.

Intervieweur : La ligne CD a-t-elle plus de points que AB puisqu’elle est plus longue ?
Moi : Rien ne peut être plus infini ou moins infini donc les deux ont le même nombre de points.

Intervieweur : Exact. Démontrez donc que les deux droites AB et CD ont le même nombre de points.

J’ai réfléchi 3-4 minutes. J’ai joué avec les lignes mais malheureusement rien ne m’a frappé à ce moment-là.

En fin de compte, je n’ai pas pu le résoudre, mais c’est toujours l’une des meilleures questions qu’on m’a posées dans une interview, principalement en raison de la simplicité de la solution :

Je l’ai googlé dès que je suis sorti de la pièce.

Les captures d’écran publiées ci-dessus appartiennent à une section du livre, “Un long chemin depuis Euclide”.

Edit 1: (2/5/2016)

Les gens ont fait de très bons points dans la section des commentaires. Veuillez les parcourir après avoir lu la réponse ! J’ai été très occupé ces derniers jours, mais j’ai finalement eu le temps aujourd’hui de les parcourir tous. J’en ai résumé quelques-uns ci-dessous: –

La question est évidemment paradoxale (Se sentir idiot que cela ne m’ait pas frappé plus tôt). On peut prouver qu’ils ont le même nombre de points et on peut aussi prouver qu’ils n’en ont pas (comme le montre Siva Praneeth).
Certains infinis peuvent être plus grands que d’autres infinis. (Comme dit par Mihir Kshire, User-12395599714407042467, Supriyo Banerjee, Abhishek Agarwal, Agnishom Chattopadhyay, Ajay Sharma et bien d’autres ! Merci les gars. Je n’étais pas au courant.)
Le paradoxe de Banach-Tarski peut aider à mieux expliquer ce concept. Merci Krishna Praveen et Karan Singh de m’avoir parlé de ce paradoxe ! Twarit Waikar a fourni un lien vers une très belle vidéo expliquant la même chose.
Enfin, pour les personnes qui demandent les résultats. Je n’ai pas été sélectionné. A part cette question (à laquelle je n’ai pas pu répondre), le reste de l’interview n’était pas terrible non plus.

Vidéo expliquant le paradoxe de Banach-Tarski :

Eh bien, j’ai été incapable de répondre à une question très simple lors de mon tout premier entretien.

L’entretien a été réalisé pour le poste de cadre dans notre association départementale au cours de ma deuxième année de collège.

Nos aînés menaient l’entrevue.

Beaucoup ont comparu pour l’interview. Presque tous les étudiants de notre département se sont présentés à l’entretien.

Un binôme d’étudiants sera confronté à un panel d’environ 6 seniors. J’attendais mon tour en me préparant.

Ils ont appelé mon nom et dès que je me suis assis, quelques questions simples m’ont été posées. Puis, soudain, une question mathématique s’est posée.

La question était aussi

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Eh bien, j’ai été incapable de répondre à une question très simple lors de mon tout premier entretien.

L’entretien a été réalisé pour le poste de cadre dans notre association départementale au cours de ma deuxième année de collège.

Nos aînés menaient l’entrevue.

Beaucoup ont comparu pour l’interview. Presque tous les étudiants de notre département se sont présentés à l’entretien.

Un binôme d’étudiants sera confronté à un panel d’environ 6 seniors. J’attendais mon tour en me préparant.

Ils ont appelé mon nom et dès que je me suis assis, quelques questions simples m’ont été posées. Puis, soudain, une question mathématique s’est posée.

La question était la suivante :

Quelle est l’intégrale de dx ?

« x », répondis-je en un clin d’œil.

Ensuite, il m’a demandé comment j’y étais arrivé, ce pour quoi j’ai répondu : « C’est une formule ». Il a alors demandé la preuve. J’étais abasourdi et je me demandais comment on pouvait le prouver.

Après un quart d’heure sans voix, j’ai accepté que je ne connaissais pas la réponse.

La réponse a été donnée par l’enquêteur plus tard. La réponse était :

∫ dx peut être écrit comme ∫ x^0 dx

Par la formule ∫ x^n dx = x^(n+1)÷(n+1),

x^0 dx = x^(0+1)÷(0+1) = x

Bien que la réponse ait été facile, j’étais incapable de penser à un moyen simple d’arriver à la réponse. “Comme je suis stupide”, me suis-je maudit en sortant de la pièce.

Résultat : Bien que je n’aie pas répondu à une question simple, j’ai été sélectionné car j’avais bien performé dans tous les autres domaines.

Réconforter!!

Avez-vous déjà répondu aux questions auxquelles il était difficile de répondre lors d’un entretien d’embauche ? Qu’avez-vous fait à ce moment-là ?

Oui bien sûr!

Pour les nouveaux emplois. Transferts internes. Promotions. Réaffectation à un nouvel emplacement. Sensible à la sécurité.

J’en suis venu à comprendre que (à part les vraies questions techniques), les questions d’entretien ne sont pas vraiment difficiles à répondre.

Le défi est que de nombreuses personnes se stressent inutilement en se concentrant / remettant en question la raison ou le but de la question. (À quoi bon demander…?) C’est distrayant. Un entretien d’embauche n’est pas un « test » oral. Généralement, il n’y a pas de mal ou de plate-forme

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Avez-vous déjà répondu aux questions auxquelles il était difficile de répondre lors d’un entretien d’embauche ? Qu’avez-vous fait à ce moment-là ?

Oui bien sûr!

Pour les nouveaux emplois. Transferts internes. Promotions. Réaffectation à un nouvel emplacement. Sensible à la sécurité.

J’en suis venu à comprendre que (à part les vraies questions techniques), les questions d’entretien ne sont pas vraiment difficiles à répondre.

L’expérience enseigne ceci :

Pense. Mais ne réfléchissez pas trop. Soyez calme et honnête. Soyez authentique. Soistoimême. N’essayez pas de “modifier” vos réponses. Répondez simplement, au mieux de vos capacités. Soit vous connaissez vos « trucs », soit vous ne les connaissez pas !

Remarque : Il est intéressant de noter qu’il existe des centaines de questions Quora sur l’endroit où trouver des listes de questions d’entretien spécifiques à un poste et leurs réponses « correctes ».

Premièrement, ne vous laissez pas intimider par cette question. J’ai vu de nombreuses entreprises de ressources humaines utiliser cela comme tactique, mentionnant les nombreux candidats qu’elles envisagent, alors qu’en réalité, elles n’en ont pas. Ce que l’employeur veut, c’est que vous répondiez à la question qu’il ne peut pas actuellement. Pourquoi devraient-ils vous embaucher.

Voici un script de bibliothèques folles, modifiez-le comme vous le souhaitez.

« Bien que je ne connaisse pas les compétences des autres candidats que vous envisagez, je pense que mes compétences en _____ vous seront bénéfiques en _______. »

Poursuivez avec un bon exemple de la façon dont vous avez atteint cet objectif. Si vous avez fait vos recherches, vous pouvez essayer :

« Je te vois

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Voici un script de bibliothèques folles, modifiez-le comme vous le souhaitez.

« Bien que je ne connaisse pas les compétences des autres candidats que vous envisagez, je pense que mes compétences en _____ vous seront bénéfiques en _______. »

Poursuivez avec un bon exemple de la façon dont vous avez atteint cet objectif. Si vous avez fait vos recherches, vous pouvez essayer :

« Je vois que vous avez besoin de _______, et d’après mon expérience de _________, j’ai pu accomplir _________ pour un employeur récent. “

If you’ve really dug in, maybe speak to their core values as well. And show how you can align with them, and help them accomplish their goals.

It’s a vague answer because the interviewer is asking a vague question.

One question that I discuss in my job search book was this, “Talk, you five minutes.” So that was my entire interview! The interviewer just looked at her watch. And when time was up, I was scooted out the door. So there was no opportunity to ask a single question! FYI, I did get called for a second interview. But I didn’t go because I had already found something else by that time.

Another question was when I was asked what my favorite joke was. FYI, when I was hired and got to know the people in the office, I was told they chose to hire me because of my answer to that question.

Most asked Question related to What is an example of a trick question that you had to answer in an interview? :

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