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Quelle Est La Meilleure Façon De Trouver Un Emploi Dans Une Startup ?

Posted on 12 May 202212 May 2022 by Remy Bourque

1. Apprenez tout ce que vous pouvez sur les start-up
Apprenez tout sur l’entreprise, la culture et les défis auxquels les start-ups sont confrontées et comment tout cela change en fonction du stade de l’entreprise et du modèle d’entreprise. Apprenez ce que font les personnes non techniques dans les start-ups. Lisez les blogs d’entrepreneurs et d’investisseurs de premier plan. Voici une courte liste de blogs pour commencer (il y en a beaucoup d’autres excellents) :

  • SBVTLE
  • AVC : rêver d’un VC à New York
  • Les deux côtés de la table : un entrepreneur devenu VC
  • Chris Dixon
  • Paul Graham

Parlez à vos amis et à votre famille qui ont fondé, financé ou travaillé dans des start-ups. Assister aux Sk pertinents

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1. Apprenez tout ce que vous pouvez sur les start-up
Apprenez tout sur l’entreprise, la culture et les défis auxquels les start-ups sont confrontées et comment tout cela change en fonction du stade de l’entreprise et du modèle d’entreprise. Apprenez ce que font les personnes non techniques dans les start-ups. Lisez les blogs d’entrepreneurs et d’investisseurs de premier plan. Voici une courte liste de blogs pour commencer (il y en a beaucoup d’autres excellents) :

  • SBVTLE
  • AVC : rêver d’un VC à New York
  • Les deux côtés de la table : un entrepreneur devenu VC
  • Chris Dixon
  • Paul Graham

Parlez à vos amis et à votre famille qui ont fondé, financé ou travaillé dans des start-ups. Assistez à des cours Skillshare pertinents et à l’un des séminaires du week-end de Lean Startup Machine (ce sont également d’excellentes opportunités de réseautage – plus d’informations sur le réseautage ci-dessous).
2. Décidez si la vie de start-up est vraiment faite pour vous
Maintenant que vous avez appris comment fonctionnent les start-ups et la culture, décidez si c’est quelque chose que vous êtes sûr de vouloir faire. Comprenez que vous allez être sous-payé et surchargé de travail. Qu’il y a beaucoup d’incertitude et que c’est risqué.
Comprenez également les avantages, tels que le fait d’avoir beaucoup de responsabilités, de pouvoir travailler avec des personnes incroyablement talentueuses et motivées dans un environnement de travail génial et d’avoir la possibilité de créer quelque chose d’innovant et de significatif qui peut avoir un effet durable sur la société. Si vous avez la chance de rejoindre une start-up réussie (ce qui est probablement plus rare que vous ne le pensez), il peut également y avoir une récompense financière importante. J’ai partagé mes réflexions sur ce sujet dans un fil de discussion Quora intitulé “Pourquoi les gens veulent-ils travailler dans des startups”.
3. Identifiez une liste cible d’entreprises en fonction de l’industrie, du produit et du stade
Sur la base de vos recherches à partir de la première étape, déterminez à quelle étape vous voulez que l’entreprise se trouve en fonction de votre tolérance au risque, de vos compétences et de vos intérêts. Choisissez une industrie ou deux qui vous passionnent. Tout savoir sur l’industrie et les entreprises qui s’y trouvent.
Ensuite, faites une liste cible des entreprises pour lesquelles vous aimeriez travailler. Devenez un utilisateur puissant de leurs produits s’il s’agit d’un contact avec le consommateur. Apprenez tout ce que vous pouvez sur l’entreprise, ses défis et sa culture.
4. Formulez votre argumentaire Faites
correspondre ce que vous aimez faire et ce dans quoi vous excellez aux besoins de l’entreprise (tel que déterminé ci-dessus).
5. Réseautez-vous le cul
Le réseautage est un sujet à part entière, mais les choses les plus importantes que vous devez savoir sur le réseautage sont : 1) Il s’agit d’aider les autres d’abord sans attente de réciprocité ; 2) Il s’agit d’établir des relations au fil du temps, pas seulement de rencontrer des gens ; 3) Vous devez avoir quelque chose que les gens veulent ou vous n’irez pas loin ; et 4) Il faut du temps pour établir de bonnes relations et en tirer de la valeur.
La ville de New York organise de très bons événements pour la communauté des start-up presque tous les soirs de la semaine. Les ressources les plus essentielles que je vous recommande d’utiliser régulièrement sont Gary’s Guide et Meetup.
Vous devez également contacter toutes les personnes que vous connaissez déjà pour leur demander si elles peuvent vous présenter quelqu’un qui a fondé, financé ou travaillé dans une start-up. Utilisez le réseautage comme une opportunité d’obtenir des conseils, d’en savoir plus sur les nouvelles entreprises et les nouvelles tendances, et d’être présenté à plus de personnes qui ont fondé, financé ou travaillé dans une start-up.
Pour en savoir plus sur le réseautage, je recommande les livres Never Eat Alone et The Startup of You, ainsi que mon cours Skillshare, How to Build an Awesome Professional Network.
6. Entrez !
Vous êtes maintenant prêt à obtenir des réunions et des entretiens. Sortez votre liste de cibles. Utilisez LinkedIn pour voir si vous connaissez quelqu’un qui est connecté à l’entreprise et peut faire une présentation ou si vous connaissez quelqu’un dans l’entreprise. Demandez un rendez-vous.
Si vous ne connaissez personne dans l’entreprise et que vous ne pouvez pas vous faire présenter, vous devrez y aller à froid. Trouvez l’e-mail d’un individu et écrivez un e-mail personnalisé et très court demandant un café-rencontre “d’information” ou un appel téléphonique pour obtenir des conseils et en savoir plus sur l’entreprise afin de faire connaissance.
Construisez une relation. Essayez de les aider de toutes les manières possibles. Présentez votre argumentaire à partir de la quatrième étape.
7. Prouvez votre valeur
Vous devriez avoir un blog qui affiche vos connaissances, vos compétences et votre caractère. Quora est un autre excellent outil pour cela. Avoir un profil LinkedIn solide et complet. Créez un suivi sur Twitter.
Je recommanderais de proposer de travailler gratuitement à temps partiel, surtout s’il s’agit d’une entreprise en démarrage. Utilisez-le comme une opportunité de prouver votre valeur, ainsi que de déterminer si vous aimez les gens et le travail que vous allez faire. Développer des idées sur la façon d’aider l’entreprise à les mettre en œuvre. Faites des présentations, alignez les offres et les ventes, rédigez un plan marketing, concevez quelque chose, etc.

Choisissez le travail évidemment.

Je ne veux pas vous offenser, mais la qualité la plus importante pour un fondateur/PDG de startup est de prendre des décisions contre vents et marées.

Faire un démarrage :

  • Si vous avez une idée/un produit avec un client payant le jour zéro (avant-vente) / jour un (assez bon MVP).
  • Avoir une bonne équipe ou vous êtes capable de construire une équipe avec votre réseau de qualité. Vous ne pouvez pas embaucher tous les membres de l’équipe à la fois. Croyez-moi, ces gens ne se soucient pas de votre vision et ne se soucient que de leurs objectifs mensuels et de leur salaire. Vous avez besoin de quelqu’un qui croit en votre vision et PEUT travailler sans salaire pendant quelques/quelques/plusieurs* mois lorsque le démarrage a absolument N

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Choisissez le travail évidemment.

Je ne veux pas vous offenser, mais la qualité la plus importante pour un fondateur/PDG de startup est de prendre des décisions contre vents et marées.

Faire un démarrage :

  • Si vous avez une idée/un produit avec un client payant le jour zéro (avant-vente) / jour un (assez bon MVP).
  • Avoir une bonne équipe ou vous êtes capable de construire une équipe avec votre réseau de qualité. Vous ne pouvez pas embaucher tous les membres de l’équipe à la fois. Croyez-moi, ces gens ne se soucient pas de votre vision et ne se soucient que de leurs objectifs mensuels et de leur salaire. Vous avez besoin de quelqu’un qui croit en votre vision et PEUT travailler sans salaire pendant quelques/quelques/plusieurs* mois lorsque le démarrage n’a absolument PAS d’argent.
  • Ne pensez pas, vous pouvez construire le produit, obtenir des clients en un mois, le vendre la saison prochaine. Ça prend du temps. La plupart des startups mettent 8 à 10 ans pour devenir des entreprises à succès**.
  • Réalisez que la création d’une entreprise est un jeu infini. Pour une entreprise bien gérée, il n’y a PAS de victoire ou de perte. Les entreprises qui réussissent fonctionnent pendant des décennies.

PS :
* Les gens ont des engagements et tout le monde ne peut pas travailler gratuitement pendant 18 mois. Le fait est qu’ils devraient avoir la vision attachée.
** Obtenir une évaluation d’un milliard de dollars n’est PAS un succès.

Ce qui vous fait vraiment remarquer dans une startup, ce sont vos réalisations et votre expérience. Du point de vue d’une startup, il s’agit soit d’exceller dans un domaine spécifique (par exemple, un excellent design visuel), soit d’être un généraliste et d’exceller dans de nombreux domaines, comme cela est nécessaire dans les startups (par exemple, des chantiers de construction à lui seul, une pile complète) – étant ainsi inestimable.

Ce que recherchent les entrepreneurs et, en fin de compte, les startups, ce sont des individus capables d’exécuter et de produire, en particulier ceux qui ont une tendance entrepreneuriale. Cela représente les diplômés et les personnes expérimentées, où ils travaillent sur des projets parallèles (ou open source)

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Ce qui vous fait vraiment remarquer dans une startup, ce sont vos réalisations et votre expérience. Du point de vue d’une startup, il s’agit soit d’exceller dans un domaine spécifique (par exemple, un excellent design visuel), soit d’être un généraliste et d’exceller dans de nombreux domaines, comme cela est nécessaire dans les startups (par exemple, des chantiers de construction à lui seul, une pile complète) – étant ainsi inestimable.

Ce que recherchent les entrepreneurs et, en fin de compte, les startups, ce sont des individus capables d’exécuter et de produire, en particulier ceux qui ont une tendance entrepreneuriale. Il s’agit de diplômés et de personnes expérimentées, travaillant sur des projets parallèles (ou open source), créant un site Web/un produit/une application qui a une certaine traction ou qui démontre de bonnes aptitudes en matière de produit/conception/ingénierie. De tels projets servent également d’excellents points de discussion avec les personnes dans les startups.

Pour ceux qui ne sont pas du côté technique, si vous êtes une personne de produit/marketing, un bon moyen de vous faire connaître serait un blog qui détaillerait vos perspectives sur divers produits dans les domaines qui vous intéressent et on supposerait que les startups dans ces domaines. Si vous aimez utiliser les sites de questions-réponses, par exemple, vous pourriez avoir un article de blog qui commente les startups similaires dans cet espace, votre expérience de leur utilisation, les avantages et les inconvénients de chacun, comment ils se comparent et comment ils pourraient être meilleurs et la direction ils dirigeront.

Enfin, le réseautage est l’un des meilleurs moyens de se lancer dans une startup. Si vous travaillez/parlez avec de bonnes personnes et que vous les impressionnez, elles se souviendront de vous et voudront (à nouveau) travailler avec vous – tout est une question de crédibilité.

J’ai travaillé avec un groupe d’amis d’eBay dans le processus de décrocher un emploi dans une startup. Commencez par vous abstenir de tirer parti de votre réseau, fatigué mais intelligent. Votre objectif est de parler avec des personnes qui ont une large couverture/connaissance des startups intéressantes. Cela inclut les anges, les VCs, les collègues entrepreneurs, les blogueurs, les recruteurs axés sur les startups (Cole Group, Riviera Partners, etc.). Un de vos amis connaît quelqu’un dans ce groupe, s’il ne l’est pas lui-même. Lorsque vous êtes présenté à quelqu’un qui est largement en réseau parmi les startups, demandez à la personne qui la connaît de vous présenter comme quelqu’un qu’il apprécie et

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J’ai travaillé avec un groupe d’amis d’eBay dans le processus de décrocher un emploi dans une startup. Commencez par vous abstenir de tirer parti de votre réseau, fatigué mais intelligent. Votre objectif est de parler avec des personnes qui ont une large couverture/connaissance des startups intéressantes. Cela inclut les anges, les VCs, les collègues entrepreneurs, les blogueurs, les recruteurs axés sur les startups (Cole Group, Riviera Partners, etc.). Un de vos amis connaît quelqu’un dans ce groupe, s’il ne l’est pas lui-même. Lorsque vous êtes présenté à quelqu’un qui est largement en réseau parmi les startups, demandez à la personne qui la connaît de vous présenter comme quelqu’un qu’il apprécie et pense qu’il pourrait être une personne formidable à qui parler. Faites une offre pour un café / une boisson – quelque chose de très léger à l’heure – et soyez aussi courtois que possible, c’est-à-dire “comprenez parfaitement si vous êtes trop occupé au guichet automatique”.

Une fois la conversation établie, ne parlez pas de recherche d’emploi (sauf s’il s’agit d’un recruteur). Vous voulez faire bonne impression sur cette personne que vous êtes intelligent, accompli et que vous avez une opinion bien arrêtée sur un espace, une industrie ou sur des entreprises du secteur sur lesquelles se concentre l’ange/l’investisseur/l’entrepreneur. Votre objectif est d’obtenir une introduction ou une référence. Rendez-le incroyablement facile à faire pour cette personne en lui donnant une idée de votre orientation et de vos capacités. Une fois que vous avez présenté votre/vos société(s) d’intérêt, jetez un œil à cette réponse sur Quora – De quelles sortes de références/d’expérience une personne junior intéressée par un rôle de développement commercial/stratégique dans une startup aurait-elle besoin ? J’espère que cela t’aides.

Si vous recherchez des startups, je pense que le meilleur endroit est http://news.ycombinator.com/jobs. Il existe une tonne de grandes entreprises YC et beaucoup d’entre elles embauchent.

S’il y a une startup qui vous intéresse, je vous suggère fortement de leur envoyer un e-mail. Je connais beaucoup de fondateurs de startups et ils ont tous désespérément besoin de gens.

Lorsque vous contactez, écrivez un simple e-mail décrivant qui vous êtes et quelle est votre offre. J’éviterais d’être trop formel – pas de “Cher responsable du recrutement” ou “Cher Monsieur/Madame”, soyez juste cool.

Cela se rapproche de ma lettre de motivation idéale :

Salut les gars,

J’ai vu votre offre d’emploi chez X, et je suis vraiment intéressé par e

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Si vous recherchez des startups, je pense que le meilleur endroit est http://news.ycombinator.com/jobs. Il existe une tonne de grandes entreprises YC et beaucoup d’entre elles embauchent.

S’il y a une startup qui vous intéresse, je vous suggère fortement de leur envoyer un e-mail. Je connais beaucoup de fondateurs de startups et ils ont tous désespérément besoin de gens.

Lorsque vous contactez, écrivez un simple e-mail décrivant qui vous êtes et quelle est votre offre. J’éviterais d’être trop formel – pas de “Cher responsable du recrutement” ou “Cher Monsieur/Madame”, soyez juste cool.

Cela se rapproche de ma lettre de motivation idéale :

Salut les gars,

J’ai vu votre offre d’emploi chez X, et je suis vraiment intéressé par le poste d’ingénieur frontend. J’ai pris le temps de regarder votre produit et je pense que Y, Z et A sont vraiment fascinants.

J’ai été l’un des premiers employés de B, où j’ai dirigé l’équipe frontend pour développer quelques nouveaux produits, C et D.

Je travaille toujours chez B mais je pense qu’il est temps de passer à autre chose. Je suis particulièrement intéressé à rejoindre une startup comme la vôtre.

Merci,

Tim

Certains de mes projets en cours : http://github.com/X

Mon blog/portefeuille : http://example.com

Restez simple et direct, et mettez en évidence tout ce qui est particulièrement pertinent pour la startup pour laquelle vous postulez.

Les parties les plus importantes – pour moi, en tout cas – sont des choses que vous avez faites et que personne ne vous a dit de faire. J’aime voir des gens avec des projets parallèles, des blogs ou des contributions open source.

Si vous passez d’un cheminement de carrière plus traditionnel, il y a souvent un problème de poule et d’œuf de startups qui ne veulent embaucher que des personnes ayant une expérience de startup. Mais fondamentalement, ce que recherchent la plupart des startups, c’est la passion et la culture, souvent au même niveau que les compétences. Travailler dans une startup est autant une question de bousculade qu’autre chose, alors allez-y et obtenez-le. Je vais prendre un arnaqueur avec des compétences plus faibles sur une prima-donna ou un espace de bureau paresseux avec de meilleures compétences chaque jour.

Le bénévolat est certainement un excellent moyen; J’ai vu des gens obtenir un emploi avec le “Je vais me présenter et travailler pendant une semaine pour fr

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Si vous passez d’un cheminement de carrière plus traditionnel, il y a souvent un problème de poule et d’œuf de startups qui ne veulent embaucher que des personnes ayant une expérience de startup. Mais fondamentalement, ce que recherchent la plupart des startups, c’est la passion et la culture, souvent au même niveau que les compétences. Travailler dans une startup est autant une question de bousculade qu’autre chose, alors allez-y et obtenez-le. Je vais prendre un arnaqueur avec des compétences plus faibles sur une prima-donna ou un espace de bureau paresseux avec de meilleures compétences chaque jour.

Le bénévolat est certainement un excellent moyen; J’ai vu des gens obtenir un emploi avec la formule “Je vais me présenter et travailler gratuitement pendant une semaine. Si vous m’aimez, engagez-moi.” approcher.

Enfin, il existe des programmes (comme le nôtre au Startup Institute et à l’Assemblée générale) qui peuvent prouver aux employeurs potentiels un appétit pour ceux qui souhaitent changer de carrière ; en plus de leur donner l’expérience pratique pour démontrer non seulement leurs aptitudes, mais aussi leur passion et leur adéquation culturelle.

J’ai découvert assez tard dans ma recherche d’emploi que les VC et les anges sont une ressource sous-exploitée incroyable pour trouver de bons prospects. Les VCs ont la réputation d’être notoirement difficiles à trouver et c’est vrai si vous essayez de leur vendre quelque chose. Mais si vous avez quelque chose à offrir à l’une des sociétés de leur portefeuille, je les ai trouvées incroyablement généreuses pour ouvrir des portes.

En particulier, ils excellent à vous orienter vers des entreprises qui ont beaucoup de potentiel ou une vision passionnante mais, pour une raison quelconque (furtivité, entreprise, peur des opérateurs historiques), ont décidé du meilleur courant

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J’ai découvert assez tard dans ma recherche d’emploi que les VC et les anges sont une ressource sous-exploitée incroyable pour trouver de bons prospects. Les VCs ont la réputation d’être notoirement difficiles à trouver et c’est vrai si vous essayez de leur vendre quelque chose. Mais si vous avez quelque chose à offrir à l’une des sociétés de leur portefeuille, je les ai trouvées incroyablement généreuses pour ouvrir des portes.

En particulier, ils excellent à vous orienter vers des entreprises qui ont beaucoup de potentiel ou une vision passionnante mais, pour une raison quelconque (furtivité, entreprise, peur des titulaires), ont décidé que la meilleure stratégie actuelle est de faire profil bas et de ne pas faire un gros présence publique. Il peut être assez difficile de trouver ces entreprises par vous-même car elles ne sont pas écrites dans Techcrunch chaque semaine.

Ce n’est pas tous les jours que ce jour arrive dans la vie de tout le monde. Seuls quelques-uns qui décident de faire un changement, seront les chanceux de saisir l’opportunité. Nous introduisons de multiples opportunités (> 50) en nombre de startups (~ 20) dans un laps de temps très court – 4 heures ! Vous ne le croyez pas ? Venez en faire l’expérience.

Headstart Higher : propulsé par HelloMeets
Lieu : Amazon Internet Services, 5th Floor, Salcon Rasvilas, Behind Select City Walk, Saket, New Delhi
Date : 23 mai 2015
Heure : 11h

C’est un événement sur invitation seulement – vous devez acheter votre billet en vous inscrivant à HEADSTART HIGHER – il reste quelques derniers ! Ne manquez pas.

Il

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Ce n’est pas tous les jours que ce jour arrive dans la vie de tout le monde. Seuls quelques-uns qui décident de faire un changement, seront les chanceux de saisir l’opportunité. Nous introduisons de multiples opportunités (> 50) en nombre de startups (~ 20) dans un laps de temps très court – 4 heures ! Vous ne le croyez pas ? Venez en faire l’expérience.

Headstart Higher : propulsé par HelloMeets
Lieu : Amazon Internet Services, 5th Floor, Salcon Rasvilas, Behind Select City Walk, Saket, New Delhi
Date : 23 mai 2015
Heure : 11h

C’est un événement sur invitation seulement – vous devez acheter votre billet en vous inscrivant à HEADSTART HIGHER – il reste quelques derniers ! Ne manquez pas.

Headstart Higher – un événement phare de Headstart Network Foundation – est un événement de recrutement de startups unique et le plus important en Inde dans une configuration de speed-dating. Il vise à connecter à la fois les startups et les candidats.

Il existe de nombreuses façons de trouver un emploi dans une startup. Le plus souvent c’est par référence à travers un ami ou un FoF. Peu de gens sont capables de passer sans référence en raison d’un manque de confiance dans les candidats qui peut conduire à une mauvaise embauche. Bien que les startups continuent à rechercher de bons candidats pour rejoindre leur équipe, il existe très peu d’événements de recrutement où de bons candidats sans référence dans l’écosystème des startups ont l’opportunité de travailler dans une startup.

Voici une façon de se faire remarquer par n’importe quelle startup :

  • Identifiez quelques besoins critiques de l’organisation (peut-être quelques-uns auxquels les fondateurs n’ont pas encore pensé) ;
  • Expliquez ce que vous feriez si vous commenciez le travail demain ;
  • Démontrez que vous pouvez déjà le faire en fournissant des commentaires utiles, des informations et/ou de la valeur aujourd’hui (avant de commencer l’entretien.)

Et un conseil bonus : on dirait que vous vous amusez à le faire.

–Greg

La meilleure façon de rejoindre une startup est de faire deux choses à mon avis.

1) Vous devez comprendre pourquoi et comment vous pouvez contribuer à une start-up. Qu’est-ce qui vous a motivé et que voulez-vous faire après votre adhésion, qu’il s’agisse de technologie ou de service. Vous devez savoir ce qui apportera de la valeur à l’entreprise, et en retour comment l’entreprise vous apporte de la valeur.

2) Une fois que vous avez compris cela et que vous vous êtes engagé. Allez trouver des rencontres de startups sur Meet Up, des sessions d’informations universitaires, Eventbite, des conférences, ou organisées par des organisations de startups locales. Mais à mon avis, le meilleur

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La meilleure façon de rejoindre une startup est de faire deux choses à mon avis.

1) Vous devez comprendre pourquoi et comment vous pouvez contribuer à une start-up. Qu’est-ce qui vous a motivé et que voulez-vous faire après votre adhésion, qu’il s’agisse de technologie ou de service. Vous devez savoir ce qui apportera de la valeur à l’entreprise, et en retour comment l’entreprise vous apporte de la valeur.

2) Une fois que vous avez compris cela et que vous vous êtes engagé. Allez trouver des rencontres de startups sur Meet Up, des sessions d’informations universitaires, Eventbite, des conférences, ou organisées par des organisations de startups locales. Mais à mon avis, le meilleur moyen est de se vendre directement à une start-up. Trouvez une poignée d’entre eux qui vous intéressent et commencez simplement à demander des rendez-vous pour un café/des entretiens d’information. Lors de l’entretien, soyez intéressé par l’entreprise et exprimez ce qui est en 1). Une fois que la personne est impressionnée, restez en contact avec elle afin que lorsque l’occasion se présentera, vous le saurez. Alors, assurez-vous de lui envoyer un e-mail toutes les 3 semaines environ. Ou si vous avez des amis, demandez-leur de vous donner une recommandation lorsque les emplois arrivent.

J’espère que ces conseils vous aideront. Honnêtement, si vous êtes intéressé et que vous êtes suffisamment passionné, vous trouverez votre place dans une start-up.

Plus généralement – la meilleure façon d’obtenir un emploi dans une startup est

  1. réseau,
  2. vous connaître (c’est-à-dire évaluer honnêtement vos forces/valeur ajoutée) et
  3. être capable de communiquer efficacement vos capacités, et
  4. trouvez et communiquez avec les décideurs des startups qui sont confrontés à des problèmes importants pour lesquels vos forces / valeur ajoutée seraient mutuellement gagnantes / gagnantes.

La question la plus posée concernant Quelle est la meilleure façon d’obtenir un emploi dans une startup ? :

  • Est-il-viable-de-dire-à-un-investisseur-que-vous-quitterez-votre-emploi-et-travaillerez-à-temps-plein-sur-une-startup-si-vous-obtenez-le- le financement?
  • Quelles-sont-les-perspectives-de-carrière-typiques-après-2-3-ans-en-tant-qu’associé-VC ?
  • Comment-quelqu’un-peut-décider-si-une-startup-en-mode-furtif-est-moins-risquée-et-suffisamment-prometteuse-pour-rejoindre ?
  • Comment-un-étudiant-universitaire-de 19 ans-démarrait-il-sa-propre-entreprise ?
  • Comment-puis-je-répondre-à-la-question-Et-si-nous-ne-vous-engageons-dans-un-entretien ?
  • Quels-projets-devrais-je-créer-en-tant-que-programmeur-autodidacte-pour-obtenir-un-emploi-à-un-poste-junior ?
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