Matériel électrique – ABB, Siemens, BHEL, GE Triveni Turbines, L&T
Salut les entrepreneurs en herbe ! Je ne peux pas vous parler de 10 entreprises, mais je vais vous parler d’une entreprise qui est extrêmement bonne pour moi et mon équipe.
Je vais vous raconter l’entreprise et son histoire – J’ai choisi de réaliser 3 choses dans la vie – “liberté financière, bonheur & entrepreneuriat”
Pour y parvenir, j’ai commencé Regrob et en commençant cela, je suis capable d’atteindre les trois. Laissez-moi vous parler de ma vie et de mon parcours d’entrepreneur en détail.
Comment tout a commencé – Mon voyage commence dans un village de la ville de Meerut, en Inde. J’ai étudié dans une école de village et je suis venu dans les écoles de la ville après la 5e classe.
Jamais bon
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Salut les entrepreneurs en herbe ! Je ne peux pas vous parler de 10 entreprises, mais je vais vous parler d’une entreprise qui est extrêmement bonne pour moi et mon équipe.
Je vais vous raconter l’entreprise et son histoire – J’ai choisi de réaliser 3 choses dans la vie – “liberté financière, bonheur & entrepreneuriat”
Pour y parvenir, j’ai commencé Regrob et en commençant cela, je suis capable d’atteindre les trois. Laissez-moi vous parler de ma vie et de mon parcours d’entrepreneur en détail.
Comment tout a commencé – Mon voyage commence dans un village de la ville de Meerut, en Inde. J’ai étudié dans une école de village et je suis venu dans les écoles de la ville après la 5e classe.
Jamais doué pour les études, j’arrivais d’une manière ou d’une autre à ne pas échouer aux examens et j’ai eu beaucoup de mauvaises notes. Après l’obtention du diplôme, la situation est devenue assez difficile car tous mes amis étaient très clairs sur ce qu’ils voulaient faire. J’étais l’un d’entre eux confus.
Comme je venais d’une famille de la classe moyenne, il y avait aussi une pression pour commencer à gagner de l’argent. J’ai donc commencé à vendre des polices d’assurance. C’était extrêmement difficile et les gens méprisaient également les gens qui vendent dans notre pays (plus tard, je vous dirai comment je pourrais changer d’avis à propos de cette mauvaise perception)
J’ai décidé de faire quelque chose à ce sujet alors un jour je suis venu rencontrer mon ami studieux à Delhi. Il est actuellement officier du gouvernement et oui, toujours très bon dans la vie. Il m’a guidé pour étudier pour les examens du gouvernement et m’a également donné quelques livres NCERT pour commencer. L’année suivante a changé ma vie, car je faisais également un travail, vendais des polices d’assurance et étudiais. Il y a eu de nombreuses fois où j’ai failli être licencié de mon travail.
Ainsi, ici a commencé une vie de lutte, de sueur et de nombreux obstacles. D’une manière ou d’une autre, j’ai réussi à rester dans le coup !
Au cours de cette année, j’ai pu étudier, changeant mon état d’esprit d’extrêmement vulnérable à une croissance solide et positive. J’ai réussi des examens UPSC prestigieux tels que CDS et CPF pour les emplois du groupe A au gouvernement indien. Je pourrais également effacer le bon de commande bancaire
Un autre gros revers est survenu lorsqu’en raison de problèmes médicaux inévitables, j’ai dû quitter la formation de l’Académie militaire indienne Dehradun entre les deux. C’était vraiment bouleversant !
Encore une fois dans la mouture, totalement cassé et sans aucun travail à nouveau.
Mais d’une manière ou d’une autre, j’ai réussi à recoller les morceaux et à recommencer ma vie. Puis une fois de plus la vie m’a souri et j’ai terminé mon MBA du prestigieux IIM (Indian Institute Of Management).
Je faisais du bon travail, je gagnais bien et je dépensais bien aussi. Mais j’ai commencé à réaliser que ce n’était pas ma tasse de thé. Je suis ici pour être entrepreneur et j’avais de bonnes raisons pour cela.
Mais l’entrepreneuriat n’est pas toujours facile. J’ai commencé une entreprise et j’ai commencé. Je me suis marié entre les deux et j’étais super heureux. Mais un accident soudain m’a laissé au lit pendant près de 3 mois. Super tragique pour moi, ma femme et ma famille. J’étais au lit sans aucun soutien financier car toutes mes économies avaient été investies dans mon entreprise.
Un autre choc est venu quand je me suis levé du lit, mon entreprise était en mauvais état. Mon argent a été dépensé et la route était difficile. Je n’ai pas pu récupérer cette affaire et cela s’est terminé le cœur lourd.
Les principaux problèmes de cette entreprise sont nombreux. Les lacunes que je peux identifier maintenant avec le recul étaient des systèmes hors ligne complets, un manque d’automatisation, une main-d’œuvre énorme avec des compétences en dessous de plusieurs.
À ce moment-là, j’ai rencontré Vivek, l’autre co-fondateur de regrob. Il travaillait dans le secteur du voyage et y faisait face à de nombreux problèmes avec la hausse des coûts. Il recherchait également une entreprise axée sur la technologie.
L’immobilier m’a toujours attiré. Comme j’ai vu des entrepreneurs créer d’énormes entreprises rentables grâce à l’immobilier.
Nous avons découvert que le courtage immobilier est une opportunité de 6 milliards de dollars en Inde. Nous avons commencé à construire un modèle d’entreprise lean pour travailler sur cette opportunité.
Nous avons touché une corde sensible pour le secteur de l’immobilier. Nous avons commencé à réfléchir à la façon dont nous pourrions évoluer dans l’immobilier. J’ai parlé avec beaucoup de mes amis IIT / techniciens mais aucun n’a accepté de démarrer avec nous. Ensuite, j’ai en quelque sorte inclus un technicien dans notre équipe et j’ai levé les yeux.
Le temps était si mauvais à cette époque que nous ne pouvions pas nous permettre un bureau et une voiture. Nous avons commencé par aller partout sur le vélo de Vivek.
Les dieux nous ont aidés au début et nous avons commencé avec des offres de bonne humeur.
L’idée a germé rapidement et nous étions sur un bon taux d’exécution en 6 mois. Maintenant, de nombreux amis sont venus travailler avec nous. Nous avons discuté de la façon de créer l’entrepreneuriat et de travailler avec ces amis.
Maintenant, beaucoup d’amis voulaient nous rejoindre. Nous étions heureux de les avoir comme partenaires.
Nous avons réfléchi à la manière de grandir avec eux et l’idée d’un système de franchise est née. Il s’agissait de nouvelles pousses vertes dans les affaires.
Notre première succursale était à Mumbai, où notre ami nous a rejoints. Il a ensuite eu beaucoup de succès et de croissance.
Nous avons travaillé sur le développement de l’entrepreneuriat, de l’automatisation, du service client et d’un cycle de profit commercial plus rapide. Maintenant, nous sommes beaucoup automatisés, rapides à exécuter, rentables et durables.
Chez regrob, je reçois beaucoup d’honneur. Tout simplement parce que l’organisation est capable d’avoir un impact. C’est de l’entrepreneuriat pour moi.
Dans mon temps libre, j’aime courir et rouler. C’est la liberté pour moi.
Et quand je vois mes partenaires avoir un impact dans leur vie, aucun mot ne peut décrire cela.
C’est le bonheur pour moi.
J’ai pris cette interview avec l’une de nos réussites de regrob dans l’Andhra Pradesh en Inde.
Nous avons donc maintenant une communauté de plus de 50 entrepreneurs qui travaillent avec nous. C’est trop réussi et rentable.
Nous avons donc créé un modèle commercial prêt à l’emploi pour les personnes qui souhaitent commencer leur parcours d’entrepreneur. Une croissance commerciale rentable et durable pour nous et nos partenaires est notre mantra !
On peut nous donner la main. Nous fournissons tous les modèles plug and play pour fonctionner. Nous avons plusieurs options de franchisé comme le franchisé d’État, le franchisé de la ville et le franchisé de la région parmi lesquels choisir. Toute l’Inde, nous sommes disponibles.
Notre objectif est – Flux de revenus multiples | Entreprise axée sur la technologie | Marketing fort | Entreprise allégée | Marge et profit élevés pour nos partenaires franchisés
Récemment, lors d’un sommet international, Regrob a reçu l’honneur d’être le franchisé immobilier à la croissance la plus rapide en Inde.
Pour parler de la façon dont nous pouvons travailler ensemble pour bâtir une entreprise rentable pour vous !
Visite de Plz – Démarrer une entreprise de franchise immobilière en Inde
Merci & Cordialement
Ashish
Je suppose que cette question fait référence aux emplois de niveau d’entrée. Bien que poursuivre une entreprise uniquement pour son salaire serait une idée terrible, il est important de connaître les prix du marché pour s’assurer que vous êtes payé équitablement. Vous aurez également une bonne estimation lorsque vous négocierez votre salaire tout en changeant d’emploi.
Permettez-moi de diviser les entreprises en deux catégories, les multinationales et les startups. De plus, je ne considérerai que le salaire fixe hors actions et autres bonus. Je considérerai la fourchette des salaires estimés pour une expérience de travail de 0 à 2 ans.
Il est presque impossible de connaître les chiffres exacts pour toutes les entreprises. Donc
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Je suppose que cette question fait référence aux emplois de niveau d’entrée. Bien que poursuivre une entreprise uniquement pour son salaire serait une idée terrible, il est important de connaître les prix du marché pour s’assurer que vous êtes payé équitablement. Vous aurez également une bonne estimation lorsque vous négocierez votre salaire tout en changeant d’emploi.
Permettez-moi de diviser les entreprises en deux catégories, les multinationales et les startups. De plus, je ne considérerai que le salaire fixe hors actions et autres bonus. Je considérerai la fourchette des salaires estimés pour une expérience de travail de 0 à 2 ans.
Il est presque impossible de connaître les chiffres exacts pour toutes les entreprises. Divisons-les donc selon les tranches de salaire dans lesquelles ils se situent.
(PS Toutes les données ici sont disponibles dans le domaine public ou basées sur mes observations étant dans l’industrie et elles peuvent ou non être exactes, mais donneront une bonne estimation).
S’il vous arrive de travailler dans l’un d’entre eux dans la plage d’expérience de travail de 0 à 2 ans et que vous remarquez que votre entreprise est placée dans la mauvaise catégorie, n’hésitez pas à me contacter à ce sujet. Je mettrai à jour la réponse en conséquence.
De même, si votre entreprise n’est pas répertoriée ici, mais paie bien, faites-le moi savoir.
Cela étant dit, voici quelques statistiques.
multinationales/entreprises établies, plus de 10 ans
Au-dessus de 30 LPA
- Aucun, je suppose, pour autant que je sache. Si vous connaissez une entreprise, faites le moi savoir 🙂
20-30 APL
- Recherche de tour : 28 LPA
- MondeQuant
15-20 APL
- Flipkart
- DE Shaw
- Zomato
- Arcésium
- Force de vente
- Google (?)
12-15 LPA
- Amazone
- Oracle
- Walmart
- JP Morgan (?)
- Visa
- Qualcomm
- Morgan Stanley
- Intuit
- Citrix
- Laboratoires SAP
- Sage
- Tesco
- Pay Pal
- Microsoft
- Samsung
- Travaux de mathématiques
- Pomme
- Myntra
- Paiement
- DansMobi
- ServiceMaintenant
- NetApp
- Expédia
- Rêve11
- Texas Instruments
- Directi
10-12 LPA
- Citicorp
- Dell
- Réseaux de genévrier
- Cisco
- Technologies du lit de la rivière
- GE Santé
- Cible
- Informatique
- Adobe
- MasterCard
- American Express
- Xilinx
- Aurigo
Startups – Entreprises de moins de 10 ans
Au-dessus de 30 LPA
- Aucun, je suppose, pour autant que je sache. Si vous connaissez une entreprise, faites le moi savoir 🙂
20-30 APL
- MotorQ : 25-26 LPA
- Rubrique : 27-28 LPA
- Codification : 24-25 LPA
- Arroser
- Rivigo
15-20 APL
- Uber
- Swiggy
- TéléphonePe
- Dunzo
- Chat partagé
- Cure.fit
- SumoLogique
- Delhivery
- Groupon
12-15 LPA
- Zêta
- Facteur
- Media.Net
- Oudan (?)
- Hotstar
- MPL
(Je continuerai à mettre à jour cette liste au fur et à mesure que je reçois de nouvelles informations. Partagez toutes les informations que vous pourriez avoir afin que nous puissions avoir une liste complète avec une meilleure précision)
Perspectives/Conclusions exploitables
Si vous êtes plus jeune dans l’industrie du logiciel et que vous avez un salaire de base d’environ 13 LPA, cela signifie que vous êtes très bien payé. En moyenne, la plupart des entreprises de produits haut de gamme et des sociétés financières paient autour de cette fourchette. En fait, c’est environ 3 fois la moyenne nationale pour les étudiants de première année en génie logiciel.
Les entreprises qui proposent des salaires de base plus élevés pourraient en fait payer moins que cela. Certaines entreprises intègrent la rémunération variable à leur base ou ajoutent un autre élément. Ainsi, seuls les employés peuvent connaître les valeurs exactes.
Si vous tombez dans la tranche 12-14 LPA, quelle que soit l’entreprise avec laquelle vous travaillez, la maîtrise de vos compétences devrait être votre objectif principal. Vous avez un bon départ pour votre carrière. Si vous n’obtenez pas de bonnes augmentations ou promotions malgré de bonnes performances ou si vous n’aimez pas la culture de travail actuelle là où vous êtes, vous pouvez toujours passer à une meilleure entreprise dans la même tranche ou la tranche au-dessus de la vôtre dans 1 –2 ans tant que vos compétences restent solides.
Je ne pense pas que le déplacement uniquement pour l’échelle salariale devrait être une priorité cependant.
Clairement, certaines startups paient beaucoup plus que d’autres. Ils viennent avec leurs propres avantages et inconvénients. À moins que ce ne soit quelque chose qui vous passionne vraiment, cela pourrait vous coûter cher.
Si vous n’êtes pas dans ces tranches de salaire pour le moment, la sensibilisation est votre pouvoir. Vous devez d’abord comprendre l’industrie, les compétences requises et les opportunités existantes.
Restez au courant des noms des entreprises et de leurs produits. Il donnera un aperçu des tendances et des travaux dans la technologie dans son ensemble.
Voici ce que vous pouvez faire ensuite :
- Suivez ces entreprises sur Glassdoor et LinkedIn afin de rester informé de ce qu’elles font et de leur culture de travail.
- Vous pouvez réseauter avec des personnes à tous les niveaux de ces entreprises sur Linkedin pour étendre votre réseau sur plusieurs domaines. Cela enrichira votre flux avec les travaux et les développements de l’ensemble de l’industrie.
Ingénieur VLSI
- Très peu d’entreprises pour la conception physique/la conception frontale ASIC
- Mais les emplois de vérification sont là en bon nombre.
- C’est trop dur d’entrer dans ce domaine.
- Soit vous devez être issu d’une école supérieure d’ingénierie, soit suivre un centre de formation en conception/vérification. (Pour se familiariser avec l’outil et les technologies requis.)
- Le salaire initial pendant 1 à 3 ans est assez bas, mais après 3 à 4 ans d’expérience, je constate de très bonnes augmentations de salaire.
- Aujourd’hui, seuls les ingénieurs ECE vont dans ces domaines, les nouveaux étudiants ne vont pas beaucoup dans la branche ECE. La demande est donc élevée et l’offre d’étudiants de qualité est moindre ici.
Embarqué
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Ingénieur VLSI
- Très peu d’entreprises pour la conception physique/la conception frontale ASIC
- Mais les emplois de vérification sont là en bon nombre.
- C’est trop dur d’entrer dans ce domaine.
- Soit vous devez être issu d’une école supérieure d’ingénierie, soit suivre un centre de formation en conception/vérification. (Pour se familiariser avec l’outil et les technologies requis.)
- Le salaire initial pendant 1 à 3 ans est assez bas, mais après 3 à 4 ans d’expérience, je constate de très bonnes augmentations de salaire.
- Aujourd’hui, seuls les ingénieurs ECE vont dans ces domaines, les nouveaux étudiants ne vont pas beaucoup dans la branche ECE. La demande est donc élevée et l’offre d’étudiants de qualité est moindre ici.
Ingénieur logiciel embarqué
- Ce dossier a tellement de polyvalence. Les entreprises varient de très petites entreprises à de grandes entreprises géantes dans ce domaine.
- ECE et certains étudiants en informatique vont tous les deux dans ce domaine. L’offre est donc abondante et la demande est également abondante.
- La plupart du temps, toutes les compétences requises que vous pouvez apprendre à l’université ou par vous-même uniquement. Pas beaucoup d’exigence d’aller dans un centre de formation pour cela.
- Il est facile d’obtenir un travail dans le domaine intégré par rapport aux travaux de fichiers ASIC.
- Le salaire ici dépend de la taille de l’entreprise et du domaine et des technologies dans lesquelles vous travaillez ici.
- Les petites entreprises qui travaillent avec de petits produits basés sur des contrôleurs vous rémunèrent très bas. Les entreprises basées sur les services paient un bon montant et les entreprises basées sur les produits paient encore mieux que cela.
- Vous devez acquérir une certaine expertise du domaine pour aller plus loin dans ce domaine à long terme.
- Un grand avantage de l’ingénierie logicielle embarquée, vous pourrez voir la vraie magie HW-SW travailler ensemble. Vous pouvez écrire quelque chose et vous pouvez vraiment voir/sentir sa magie. Vous auriez toujours une plus grande image des technologies ou du produit sur lequel vous travaillez.
Tous les points ci-dessus sont basés sur la situation actuelle de l’Inde en 2018.
Selon mes informations aux États-Unis, les gens disent que les vrais gars du logiciel gagnent plus que les gars du matériel.
Cela dépend du domaine que vous sélectionnez,
Si vous sélectionnez des entreprises MNC électriques dans le domaine de la construction (en tant qu’ingénieur de conception ou ingénieur de chantier), vous aurez les entreprises comme :
- L&T Constructions.
- Ircon International Limitée
- Projets Tata Limitée
- Sterling & Wilson
- Ircon International Limitée
- Groupe Jaypee
- Punj Lloyd
- Groupe Essar
- Gammon Inde Limitée
- Groupe GMR …. etc
Si vous sélectionnez des entreprises MNC électriques dans le domaine électromécanique (en tant qu’ingénieur conception/harnais) vous aurez les entreprises comme :
- Whirlpool Inde limitée
- Ashok Layland
- Bombardier transport India Private Limited
- Renault Nissan Automobile Dans
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Cela dépend du domaine que vous sélectionnez,
Si vous sélectionnez des entreprises MNC électriques dans le domaine de la construction (en tant qu’ingénieur de conception ou ingénieur de chantier), vous aurez les entreprises comme :
- L&T Constructions.
- Ircon International Limitée
- Projets Tata Limitée
- Sterling & Wilson
- Ircon International Limitée
- Groupe Jaypee
- Punj Lloyd
- Groupe Essar
- Gammon Inde Limitée
- Groupe GMR …. etc
Si vous sélectionnez des entreprises MNC électriques dans le domaine électromécanique (en tant qu’ingénieur conception/harnais) vous aurez les entreprises comme :
- Whirlpool Inde limitée
- Ashok Layland
- Bombardier transport India Private Limited
- Renault Nissan Automotive India Private Limited
- Mercedes Benz R&D Private Limited
- John Deere
- Tata Technologies
- L&T Aéronautique
- Tech Mahindra
- HCL Technologies ….. et ainsi de suite
Si vous sélectionnez des sociétés MNC électriques dans les OEM, vous aurez les sociétés telles que :
- Schneider Electric
- Mitsubishi Électrique
- Simon Inde
- Havells Inde
- Électricité Bajaj
- Grèves de Crompton
- ABB Limitée ………. un Ainsi de suite
Si vous sélectionnez des entreprises MNC électriques dans l’industrie de l’éclairage, vous aurez les entreprises telles que :
- Wipro Limitée
- Osram Inde Pvt Ltd
- Bajaj Limitée
- Philips Électronique Limitée
- GE Inde Industrial Pvt Ltd
- Surya Roshini Limitée
- Usha Lexus
- Halonix Limitée
- C&S Électrique Limitée
- Crompton & Greaves Limitée …. etc
J’espère avoir effacé votre requête 🙂
Ceci est une liste de quelques bonnes entreprises de base qui offrent un placement dans le domaine électrique ou électronique. Ces entreprises sont multinationales et elles embauchent des ingénieurs expérimentés. Bien que dans certains cas, ils embauchent des étudiants de première année avec un dossier académique extraordinaire.
Wipro Lighting Entreprise
Schnider électrique
Bajaj Electricals Ltd
Siemens
Entreprise Alstom
Bharat Heavy Electrical Ltd.
Grèves de Crompton
Havells Inde Limitée
ABB Inde Limitée
EMCO limité
Système d’alimentation HBM
KIRLOSKAR Electric Company Limited
Ace Bimetalliks Inde Pvt. Ltd.
Balar Marketing Pvt. Ltée
ES Electronics (Inde) Pvt. Ltée
Magasins d’électricité modernes
Toujours prêt
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Ceci est une liste de quelques bonnes entreprises de base qui offrent un placement dans le domaine électrique ou électronique. Ces entreprises sont multinationales et elles embauchent des ingénieurs expérimentés. Bien que dans certains cas, ils embauchent des étudiants de première année avec un dossier académique extraordinaire.
Wipro Lighting Entreprise
Schnider électrique
Bajaj Electricals Ltd
Siemens
Entreprise Alstom
Bharat Heavy Electrical Ltd.
Grèves de Crompton
Havells Inde Limitée
ABB Inde Limitée
EMCO limité
Système d’alimentation HBM
KIRLOSKAR Electric Company Limited
Ace Bimetalliks Inde Pvt. Ltd.
Balar Marketing Pvt. Ltée
ES Electronics (Inde) Pvt. Ltée
Magasins d’électricité modernes
Eveready Industries Inde Ltd
Microtek
Exide Industries Ltd
Ankit Électricité
Entreprises Arihant
Société d’ingénierie avancée
Jindal Steel & Power Ltd.
Compagnies Électriques Tata
Techno Instrument Inde Pvt.Ltd
Adani Power Ltd
CESC Ltée
Jaiprakash Power Ventures Ltd
PTC India Ltd
Sun Source (India)
Kaydour Cables India
Finolex Cables Limited
Impex Trading Company
Sevana Electrical Group
Dynamic Scaffolding & Equipment Co
Neolex Cables
National Wind & Power Corpn.
Gujarat Industries Power Company Ltd
HBL Power Systems Ltd
Suryachakra Power Corpn. Ltd
DLF Power Limited
Lanco Industries
Kuber Lighting Pvt Ltd
Baliga Lighting
A.K. Electricals
Torque Master Tools Pvt. Ltd
Pran Electronics Pvt. Ltd.
Mellcon Engineers
Mehta Engineering Enterprise
India International House Ltd.
Although there are many more in this list, I gave you the top 50 among them.
Scope for an Electrical Engineer:
Looking into the peaks of rising power requirements and modulation, there is and will always be a need for Electrical Engineer on every aspect.
As:
- Projet et planification : Pour répondre aux différents besoins, une planification et des conseils appropriés sont indispensables.
- Fabrication : Un bon ingénieur électricien a la possibilité de créer sa propre entreprise par une start-up.
- Production : Diverses sources d’énergie sont utilisées pour la production, pour surveiller également un ingénieur sera nécessaire.
- Transmission: Après génération, il doit être transmis, donc l’ingénieur doit s’en occuper.
- Distribution : Une fois la puissance transmise
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Champ d’application pour un ingénieur électricien :
En regardant les pics des exigences de puissance croissantes et de la modulation, il y a et il y aura toujours un besoin d’ingénieur électricien sur tous les aspects.
Comme:
- Projet et planification : Pour répondre aux différents besoins, une planification et des conseils appropriés sont indispensables.
- Fabrication : Un bon ingénieur électricien a la possibilité de créer sa propre entreprise par une start-up.
- Production : Diverses sources d’énergie sont utilisées pour la production, pour surveiller également un ingénieur sera nécessaire.
- Transmission: Après génération, il doit être transmis, donc l’ingénieur doit s’en occuper.
- Distribution : Une fois que la puissance est transmise et reçue dans les zones locales, le réseau de distribution local est présent.
- Maintenance : Hors GTD (Génération, Transmission, Distribution) vient ensuite d’entretenir ces équipements et de les maintenir à jour.
- Service: Incase of failure of machineries and equipments it has to repaired or replaced for which service engineer are required.
- Tenders: Government is running many projects for development of society, to avail or bid for tender a person from Electrical Engineering background is a must.
- Research: Upgradation and improvement is required for development.
Electrical Engineering is a widely diversified area where there will always be some future requirement.
Google! I got familiar with this name during my B.Tech days when I was supposed to make a project and was clueless on how to find information for it. After shuffling through different books related to the project topic and ending up with limited information, I was introduced to Google somehow and started browsing on it.
En travaillant dessus, j’ai réalisé à quel point c’était une grande entreprise. Depuis lors, tout ce que je n’arrêtais pas de me demander, c’était quand nous, les Indiens, pourrons créer quelque chose d’aussi miraculeux que Google.
Cependant, après avoir travaillé dans des entreprises axées sur les produits et avoir fait plusieurs startups, cela m’a permis de comprendre
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Google! Je me suis familiarisé avec ce nom pendant mes années B.Tech alors que j’étais censé faire un projet et je ne savais pas comment trouver des informations pour cela. Après avoir parcouru différents livres liés au sujet du projet et fini avec des informations limitées, j’ai découvert Google d’une manière ou d’une autre et j’ai commencé à le parcourir.
En travaillant dessus, j’ai réalisé à quel point c’était une grande entreprise. Depuis lors, tout ce que je n’arrêtais pas de me demander, c’était quand nous, les Indiens, pourrons créer quelque chose d’aussi miraculeux que Google.
Cependant, après avoir travaillé dans des entreprises axées sur les produits et avoir fait plusieurs startups, cela m’a permis de comprendre l’industrie du logiciel et comment les innovations s’y produisent, la question dans mon esprit s’est transformée en « Pourquoi les Indiens ne créons-nous pas un Google ? »
With Indians filling the executive ranks at so many western establishments like Google Inc CEO Sundar Pichai, Microsoft CEO Satya Nadella, and Adobe chief Shantanu Narayen, a majority of Indians raised questions about India’s own technology ambitions wondering why India hasn’t innovated something yet.
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They say, ‘we are a country of 1.2 billion people while the US is just a country of more than 300 million people’. With such a huge population, why can’t India create something as big as a Microsoft, Google, or Apple?
Witnessing their confusion, I feel they aren’t aware of the entire issue. It has not been projected to them in the right manner. Here are the reasons that might clear this air of inquisitiveness and confusion:
1. We follow the saying ‘Necessity is the mother of all inventions’
We belong to a third world country, where our problems and issues are thoroughly different as compared to any developed or first world countries. So when your problems are different, the solutions will also be different.
Having a population of 1.2 billion people doesn’t mean one can create the next Google, Microsoft or Apple. Solutions will be based on the problems that a particular country is facing and not the size of its population.
RedBus is a perfect example of this statement. It was innovated to solve the problem of booking bus seats and the way we have been commuting in the country.
Apart from this, there are other factors like how the innovative entrepreneurial talent is being accepted by the society, what sort of exposure they have and the amount of funds being allotted to them.
Globalization in India has brought financial freedom among the people. With the arrival of financial freedom, we witnessed a tremendous financial boom in the middle-class society.
They started shifting to upper middle-class and the rich became elite. In India, startups only target the lower middle-class, middle-class or the upper middle-class people because they are the actual consumers affected by any problem. That is the reason Indian startups like Zomato, Ola, Paytm, Flipkart became a hit.
2. Right now India is in 2000’s of USA
Globalization entered the US in the 1970s, which makes it evident that India is way behind these superpowers in terms of development. Their necessities are our luxuries, which makes it obvious that their startups will be different than ours.
For instance, when Apple started in 1983, we in India didn’t even have a proper electronic industry. When Ford started in the 1950s, India had just got its independence. We couldn’t have expected companies like these out of our country at that period as they were trying to develop some solution for their country.
These companies eventually evolved to become really big and started expanding to other geographical boundaries to emerge as multinational companies.
It’s not that Indians are lacking in skill sets required to create billion dollars companies. We have had some of the brightest tech minds in the world to create a global revolution, but we have local problems to solve focusing our nation.
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This means we too can create global tech giants, but keeping our market necessities and strengths into consideration we have created Infosys, TCS, Wipro and many other service giants.
3. Acceptance ratio is low
In general selling a product is tough, selling in India is very tough. New initiatives in technology sectors were always lagging in India due to the lack of early adopters.
Remember MySpace? The huge social networking site once upon a time that got to the scene ahead of Facebook, lost big when Mark Zuckerberg introduced Facebook.
Similar was the story of WhatsApp, which took off big time and over powered Skype and chat messenger in a very short span. Few other examples are Airbnb world’s biggest p2p platform for renting homes, Snapchat where primary chatting format is through pictures.
Had these platforms been created in India, people of the country would have been skeptical in registering in them thinking they would have to share their personal details or contacts from the phone or allowing strangers into their home.
This suggests that the acceptance ratio for these sort of products is extremely high in the USA than India.
4.Why India is not China
We have been hearing numerous times that If China can create large success stories like Alibaba or Xiaomi, why can’t India create the next Google? Well, the fact is we too have the potential to become a powerhouse like China if things fall in place.
The Chinese government banned Facebook, Twitter, YouTube, Google, whatsapp etc giving space to local players like Sina, Baidu , wechat and Tencent to develop into billion dollars companies. Due to their government policies, China is able to do few things.
If government policies allow, Indian technologists can also be far ahead of any other developed country and a Google can be created in no time. Google of India is Google, Facebook of India is Facebook, Whatsapp of India is Whatsapp, this need to be changed for a better and stronger Indian economy.
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5. Once upon a time, Indian Government wasn’t keen towards making India a manufacturing hub
Today, India is home to some of the world’s most brilliant technical minds, most innovative start-ups and a growing collective of venture firms. However, there was a time when global companies were hesitant in coming to India, citing several regulatory problems inherent to the region.
With hardly any government support, global companies were facing permission issues in India. On the other hand, the Chinese government was allowing the foreign companies to set up an industry in no time. With everything in place and production cost extremely less in china, getting a product manufactured in that country is actually a child’s play.
Prime Minister Narendra Modi realized that to start the engines of progress, he has to take a major leap and thus intervened with his campaign Make in India wherein an MNC can come to India and set up a business in a very short span.
6.We Indians have a ‘Services’ mindset
India developed Slideshare, the only well-known global startup from India. So why bringing a technology company out of India is actually difficult? And why a majority of companies are only coming out of Europe or the USA?
The reason is technology, which is the core of any startup. India’s tech industry is built largely around outsourcing giants like Wipro, TCS, and Infosys. Much of the work they do involves programming and coding of products designed elsewhere.
As India is dominated by service-based industries, a majority of people want to be in the hierarchy and become managers, allocating the work to his/her subordinates rather than staying in core technology field. People wanting to go into the technical stream are very less.
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Moreover, in our country, it takes extreme guts to go against the societal pressures to pursue a business opportunity without a steady income. Such an environment makes it even more difficult to channel the energies towards innovation.
Fortunately, times are changing and India is now becoming the largest tech incubator in Asia, the third-biggest in the world, and it’s on track to become the global leader. With such tremendous progress, we have a lot to celebrate.
Current generation is giving a new hope for a better India, in recent past we see a lot of early adaptors for different products and services that were being launched. So it’s not that India couldn’t create tech giants If it would have been a necessity, we could have created it long back.
For my house I have used Anchor (Woods) and GM switches. Anchor Woods is very premium and switch price is around Rs 28. GM’s switch is Rs 25. For 3600 sq feet house I have spent around Rs 48000.
I was in favour of buying Legrand but their Rs 75 switch has same quality as of Anchor-Woods.
I have bought GM switches because their 8 module board has flexible width whereas Anchor Woods has 10 inches fix width which sometimes doesn’t fix in 9 inches board.
À mon humble avis, si quelqu’un ne veut pas dépenser beaucoup d’argent pour Legrand, Havells et Schneider, optez pour Anchor (Woods ou ROMA) ou GM. Soli
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Pour ma maison, j’ai utilisé des commutateurs Anchor (Woods) et GM. Anchor Woods est très premium et le prix du changement est d’environ Rs 28. Le changement de GM est de Rs 25. Pour une maison de 3600 pieds carrés, j’ai dépensé environ Rs 48000.
J’étais en faveur de l’achat de Legrand mais leur commutateur Rs 75 a la même qualité que Anchor-Woods.
J’ai acheté des commutateurs GM parce que leur carte à 8 modules a une largeur flexible alors qu’Anchor Woods a une largeur fixe de 10 pouces qui parfois ne se fixe pas dans une carte de 9 pouces.
In my humble opinion, if someone doesn’t want to spend hefty on Legrand, Havells and Schneider then please go for Anchor (Woods or ROMA) or GM. Solid build quality plastic and high grade quality inside out. You can save half of your money and can rather spend on some other things 🙂
Eh bien, je suis ingénieur électricien. Je pense donc pouvoir répondre à ta question.
Il y a tellement d’entreprises qui offrent des stages aux ingénieurs électriciens.
Parlons d’abord des organisations du gouvernement central.
BHEL (Bharat Heavy Electricals Limited) est l’une des meilleures entreprises qui offrent des stages pour les ingénieurs électriciens, une autre est PowerGrid, NTPC, ONGC. Pour effectuer un stage dans n’importe quelle organisation du gouvernement central, vous devez réussir leur entrée.
Parlons maintenant du niveau de l’État.
Aujourd’hui, les offices d’électricité de l’État Discom, Transco, Genco proposent également des stages pour les ingénieurs électriciens, même durin
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Well I’m Electrical engineer. So I think I could answer your question.
There are so many companies which are providing internship to electrical engineers.
First let’s talk about central government organizations.
BHEL (Bharat Heavy Electricals Limited) is one of the best company which offer internship for Electrical engineers, Another is PowerGrid, NTPC, ONGC. For internship at any central government organizations you need to crack their entrance.
Now let’s talk about state level.
Today state electricity boards Discom, Transco, Genco also offering internship for Electrical engineers, even during my Engg days I completed my internship in Maharashtra State Transmission company. To apply for this programs you just need to submit application form to respective authority. No entrance is there as per my knowledge.
Thirdly you can try for private organization such as Electrical machinery manufacturers, Electrical contractors etc. There are so many companies in private sector waiting for you.
1. Il n’y en a AUCUN.
2. Il n’y a AUCUNE entreprise d’ingénierie électrique purement privée en Inde, comme c’est le cas dans les pays développés.
3. La seule façon de devenir ingénieur électricien en Inde est de participer à un concours pour devenir ingénieur électricien dans le secteur public.
4. Cette image peut être utile :
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Questions les plus posées concernant Quelles sont les principales entreprises d’électricité en Inde ? :
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