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Qu’entend-on Par Entretien Final ? Cela Signifie-t-il Que Je Suis Sélectionné ?

Posted on 18 February 2021 by Francis Cerfbeer

Non je t’en prie !

L’entretien final est l’évaluation finale de vos capacités pour le poste pour lequel vous postulez.

C’est certainement le plus difficile de tous les autres tours.

Il s’agit généralement du flux de travail pour tout entretien –

Présélection téléphonique du recruteur ~ présélection téléphonique avec l’un des membres de l’équipe de recrutement, y compris test de codage s’il s’agit d’un poste technique ~ entretien sur site avec le panel.

Maintenant, à quoi s’attendre lors de la première sélection téléphonique du recruteur –

  1. Emplacement ou premier emplacement préféré
  2. Si vous avez l’expérience/les qualifications de base souhaitées.
  3. Pourquoi cherchez-vous le changement
  4. Quels sont vos actuels

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Non je t’en prie !

L’entretien final est l’évaluation finale de vos capacités pour le poste pour lequel vous postulez.

C’est certainement le plus difficile de tous les autres tours.

Il s’agit généralement du flux de travail pour tout entretien –

Présélection téléphonique du recruteur ~ présélection téléphonique avec l’un des membres de l’équipe de recrutement, y compris test de codage s’il s’agit d’un poste technique ~ entretien sur site avec le panel.

Maintenant, à quoi s’attendre lors de la première sélection téléphonique du recruteur –

  1. Emplacement ou premier emplacement préféré
  2. Si vous avez l’expérience/les qualifications de base souhaitées.
  3. Pourquoi cherchez-vous le changement
  4. Quelles sont vos responsabilités actuelles
  5. Ce que vous recherchez pour le prochain rôle au moins 3 choses importantes
  6. Quelles sont vos attentes en matière de rémunération
  7. Visa ou êtes-vous éligible pour travailler aux États-Unis / Royaume-Uni / Canada
  8. Combien de temps vous pouvez commencer si vous êtes sélectionné
  9. Si vous êtes situé dans des endroits différents, avez-vous besoin d’une aide au déménagement
  10. Quelles sont vos 3 préférences d’emplacement ?

Une fois que vous effacez toutes ces questions avec les réponses souhaitées, vous passez au deuxième tour qui est généralement un filtrage téléphonique pour vérifier vos connaissances techniques / non techniques sur le rôle. Si c’est technique, il y aura un défi de codage ou un test via le livecode.

Les questions pour ce rôle peuvent varier de techniques à non techniques, complètement dépendantes du rôle. L’intervieweur peut poser quelques questions comportementales telles que « Dites-moi un moment où vous avez rencontré une crise et comment vous l’avez résolue ? Ou quelle est la solution la plus simple que vous ayez trouvée pour tout problème.

Après avoir terminé ce tour, ils vous appelleront pour le tour final qui est généralement sur place et peut durer jusqu’à 5 heures environ, selon le niveau du poste.

Dans ce tour, chaque membre de l’entretien en boucle posera des questions liées aux compétences qui lui ont été attribuées. Cela varie d’une entreprise à l’autre et généralement en haut comme Google, Facebook, Amazon, la barre est extrêmement haute. Même si vous êtes très doué en connaissances techniques, cela ne fait pas de vous un candidat approprié pour franchir la barre. Puisque, ici, sur Amazon, nous avons des principes de leadership et la façon de répondre à ces questions est la mentalité STAR, donc les questions tournent autour de là, mais oui il sera assez éprouvant pour les nerfs et nécessite certainement beaucoup de préparation.

Bonne chance !

L’entretien final est généralement ce que le nom indique, votre entretien final ou dernier. Il s’agit du dernier point de données recueilli avant qu’une décision d’embauche ne soit prise. Parfois, il y a un entretien final qui est mis en place sur la base d’entretiens antérieurs, et d’autres fois il était déjà programmé.

En utilisant Amazon comme exemple, vous pouvez avoir cinq entretiens où l’ordre des intervieweurs est basé sur leur disponibilité plus que tout. Chaque intervieweur vous évalue séparément, et le responsable du recrutement et le recruteur décident conjointement lors d’une réunion avec l’ensemble de l’équipe d’entretien s’ils prolongent une offre.

Quand j’ai mené g

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L’entretien final est généralement ce que le nom indique, votre entretien final ou dernier. Il s’agit du dernier point de données recueilli avant qu’une décision d’embauche ne soit prise. Parfois, il y a un entretien final qui est mis en place sur la base d’entretiens antérieurs, et d’autres fois il était déjà programmé.

En utilisant Amazon comme exemple, vous pouvez avoir cinq entretiens où l’ordre des intervieweurs est basé sur leur disponibilité plus que tout. Chaque intervieweur vous évalue séparément, et le responsable du recrutement et le recruteur décident conjointement lors d’une réunion avec l’ensemble de l’équipe d’entretien s’ils prolongent une offre.

Lorsque je dirigeais des groupes où nous n’avions pas le système Amazon, j’étais généralement le dernier intervieweur et j’ai demandé aux intervieweurs précédents de faire savoir à mon administrateur s’ils doutaient de prolonger une offre et d’annuler mon entretien. Pourquoi? Je croyais que les entretiens étaient inexacts et j’ai appris au fil du temps à avoir un minimum de trois entretiens, et si même un intervieweur ne se sentait pas bien de prolonger une offre, nous ne devrions pas prolonger l’offre. Chaque fois que j’allais à l’encontre de cette méthode, la location finissait par être une erreur. J’ai souligné que si quelqu’un se sentait mal à l’aise et ne pouvait pas mettre le doigt sur la raison pour laquelle il se sentait mal à l’aise, il devait voter contre une offre.

Dans de nombreux cas, si vous réussissez bien lors de l’entretien final, vous obtiendrez une offre car il existe une certaine hiérarchie dans la structure des intervieweurs, mais pas toujours, et peut-être même pas dans la majorité.

Un entretien, quel qu’en soit le nombre, n’est pas une offre d’emploi. L’entretien final est un processus présélectionné au cours duquel les meilleurs candidats se verront poser des questions plus approfondies.

Portez votre plus belle tenue, passez en revue la description de poste et votre curriculum vitae soumis, rappelez-vous les questions précédentes, pour vous préparer à bien faire.

Il n’y a probablement qu’un seul emploi et une poignée de personnes en compétition pour ce seul poste. N’allez pas à l’entretien final en pensant que vous avez compris. Allez-y avec la détermination de les impressionner avec vos connaissances et vos compétences sociales.

Les prochaines étapes sont probablement une vérification des antécédents et une vérification des références

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Un entretien, quel qu’en soit le nombre, n’est pas une offre d’emploi. L’entretien final est un processus présélectionné au cours duquel les meilleurs candidats se verront poser des questions plus approfondies.

Portez votre plus belle tenue, passez en revue la description de poste et votre curriculum vitae soumis, rappelez-vous les questions précédentes, pour vous préparer à bien faire.

Il n’y a probablement qu’un seul emploi et une poignée de personnes en compétition pour ce seul poste. N’allez pas à l’entretien final en pensant que vous avez compris. Allez-y avec la détermination de les impressionner avec vos connaissances et vos compétences sociales.

Les prochaines étapes sont probablement une vérification des antécédents et une vérification des références. Ce ne sont pas non plus des offres d’emploi.

Cela ne signifie pas nécessairement que vous êtes sélectionné, mais que vous êtes l’un des meilleurs qualifiés pour le poste. À ce stade, ce seront les rangs supérieurs qui vous intervieweront, vous feriez donc mieux de vous y préparer.

Si vous leur donnez de bonnes réponses et une bonne impression, vous avez de bonnes chances d’être sélectionné.

Bonne chance!

La dernière fois que j’ai eu un « entretien final », c’était lorsque je quittais une entreprise.

Dans ce contexte, il me semble que vous avez eu au moins un autre entretien avec eux dans le passé. Ce que j’en déduirais, c’est que vous avez été présélectionné et que vous êtes l’un des rares candidats viables restants.

Bonne chance, j’espère que tu l’auras.

Un entretien final ne signifie pas que vous êtes sélectionné. Cela signifie généralement qu’un autre patron doit vous signer. C’est typique lorsque vous avez plusieurs niveaux de gestion et plusieurs décideurs dans le processus d’embauche. C’est pourquoi des structures hiérarchiques plus plates sont plus efficaces.

Ha. Oui. Des milliers de fois. Je suis assez confiant que dans toute ma carrière, les menaces ou les avertissements dépassent de loin les 1000.

Lors de mon premier jour chez Standard and Poors, j’ai déjà reçu une poignée d’avertissements dus à 1) un langage grossier 2) ne pas écouter mon supérieur hiérarchique 3) être parti trop tard 4) avoir ramené du matériel à la maison pour étudier 5) imprimé trop de matériel .

Putain de jour 1 !

Je reçois généralement des avertissements au travail, parce que ma façon de travailler non politiquement correcte va à l’encontre de la plupart des autres personnes. Je laisse mon équipe entrer quand elle veut. Je leur permets de prendre des vacances sans l’enregistrer dans le système, et

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Ha. Oui. Des milliers de fois. Je suis assez confiant que dans toute ma carrière, les menaces ou les avertissements dépassent de loin les 1000.

Lors de mon premier jour chez Standard and Poors, j’ai déjà reçu une poignée d’avertissements dus à 1) un langage grossier 2) ne pas écouter mon supérieur hiérarchique 3) être parti trop tard 4) avoir ramené du matériel à la maison pour étudier 5) imprimé trop de matériel .

Putain de jour 1 !

Je reçois généralement des avertissements au travail, parce que ma façon de travailler non politiquement correcte va à l’encontre de la plupart des autres personnes. Je laisse mon équipe entrer quand elle veut. Je leur permets de prendre des vacances sans l’enregistrer dans le système, et demande à l’autre équipe de les couvrir.

Je me fiche des avertissements, je ne l’ai jamais fait.

Cela allait de

  1. S’il te plaît, tais-toi

Tout le chemin à

  1. Je vais faire de ta vie un enfer. Vous devriez être heureux d’avoir un travail. Je ne ferai que te foutre la merde, et tu devras le faire, ou bien je te dénoncerai au chef du département.

Littéralement face à face, le gars était à 5 cm de moi.

Ce sont tous des fous anxieux qui « perdent leur calme ». J’ai du mal à respecter les managers qui deviennent complètement dingues et crient après leurs collègues, même devant les autres. Je ne comprends pas. Je vois certains managers parler à leurs employés, encore pire que la façon dont certains parlent à leurs chiens. Je parle quand je vois de telles atrocités.

J’ai reçu un avertissement parce que je ne portais pas de cravate, parce que je ne me rasais pas, parce que je portais un t-shirt Alice Cooper. Parce que j’ai dormi au bureau. Parce que je jouais au golf au bureau. Parce que j’ai apporté une planche à roulettes à la sécurité. Etc.

Des avertissements au travail, je ne leur en donne jamais sauf si je vois 1) de l’intimidation, et je dis aux gens d’aller se faire foutre ou 2) les gens s’amusent avec leur travail.

Quoi qu’ils fassent d’autre, je m’en fiche. Peu m’importe s’ils jurent comme un soldat ou s’ils doivent aller à l’église deux fois par jour.

Morale de l’histoire, vous continuerez à souffrir si vous avez une réaction émotionnelle à tout ce qu’on vous dit. Le pouvoir réside dans le fait de s’asseoir et d’observer tout avec logique.

Voyons si j’ai bien compris, Sherlyn.

Ils vous disent qu’ils vous diront si vous avez obtenu le poste, d’ici mercredi prochain. Mercredi prochain arrive, jeudi puis vendredi et vous n’avez rien entendu. Maintenant, vous êtes sur les cornes d’un dilemme. Si vous leur téléphonez, penseront-ils que vous êtes arrogant ? Si vous ne les poursuivez pas, penseront-ils que vous n’êtes pas si enthousiaste à l’idée de travailler ? C’est comme si vous vous tromperiez quoi que vous fassiez. Mais finalement, vous prenez votre courage à deux mains et leur donnez une bague. « Puis-je parler à M. Warleggan, s’il vous plaît ? » “Désolé, il est en réunion, mais je vais passer un message pour qu’il sonne

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Voyons si j’ai bien compris, Sherlyn.

Ils vous disent qu’ils vous diront si vous avez obtenu le poste, d’ici mercredi prochain. Mercredi prochain arrive, jeudi puis vendredi et vous n’avez rien entendu. Maintenant, vous êtes sur les cornes d’un dilemme. Si vous leur téléphonez, penseront-ils que vous êtes arrogant ? Si vous ne les poursuivez pas, penseront-ils que vous n’êtes pas si enthousiaste à l’idée de travailler ? C’est comme si vous vous tromperiez quoi que vous fassiez. Mais finalement, vous prenez votre courage à deux mains et leur donnez une bague. « Puis-je parler à M. Warleggan, s’il vous plaît ? » « Désolé, il est en réunion, mais je lui transmettrai un message pour qu’il vous appelle dès que la réunion sera terminée. » « À quelle heure la réunion devrait-elle se terminer ? » « Dans environ une demi-heure. » (Il est 22h30) A 18h00, toujours pas d’appel téléphonique et la réunion n’a pas duré si longtemps !

Sherlyn, ce n’est pas inhabituel. Cela arrive tout le temps. A mon avis c’est épouvantable. L’une des plaintes les plus courantes formulées par les gens d’affaires au sujet des candidats à un emploi est leur manque de fiabilité ; pourtant, ils ne pensent pas à traiter les candidats de cette façon.

Quand quelqu’un vous dit que vous pouvez vous attendre à entendre « d’ici mercredi prochain », c’est une promesse et elle doit être honorée. Si quelque chose d’imprévu survient (un de ses enfants a été transporté d’urgence à l’hôpital), cela ne l’absout toujours pas. Lui, ou sa secrétaire, devrait avoir la courtoisie de vous téléphoner et de vous tenir au courant. C’est juste de la courtoisie commune. Très bien, mais comment éviter cela ? C’est ce que tu voulais vraiment savoir n’est-ce pas ?

Lorsque la promesse est faite, lors de l’entrevue, que vous pouvez vous attendre à entendre un verdict « d’ici mercredi prochain », voici comment répondre. Dites quelque chose comme ceci : « Si quelque chose d’imprévu survient et que je n’ai pas de nouvelles d’ici mercredi prochain, penserez-vous que je suis arrogant si j’appelle votre secrétaire ? Vous indiquez que vous êtes passionné par le travail et il ne va pas dire « Je préférerais que vous ne le fassiez pas ». Et il y a une raison pour laquelle je suggère que vous demandiez la permission d’appeler sa secrétaire. Lorsque la nécessité de sonner se fera sentir, M. Warleggan sera toujours en réunion. Les gestionnaires le sont toujours. Les managers semblent passer leur vie entière en réunion ! Ne me demandez pas pourquoi. Mais vous pourrez joindre sa secrétaire et vous pourrez lui dire : « Quand j’ai été interviewé la semaine dernière, MW m’a dit de vous appeler si je n’avais pas eu de ses nouvelles aujourd’hui. Quand pensez-vous pouvoir lui parler ? Quoi qu’elle dise, dis-lui que c’est à ce moment-là que tu rappelleras. Au fait, assurez-vous de connaître le nom de la secrétaire afin de pouvoir vous adresser à elle d’une manière qui vous donne l’impression d’être une amie.

Enfin quelque chose d’un peu ironique mais pourquoi pas ?

L’une des questions les plus fréquemment posées lors des entretiens d’embauche est la suivante : « Parlez-moi de votre plus grande faiblesse. » Et ça pour une réponse ? « Quand je fais une promesse, même quelque chose d’aussi simple que ‘Je te téléphonerai mardi’, je considère comme une question d’honneur de tenir ma parole. C’est peut-être déraisonnable, mais je n’en attends pas moins des gens qui me font des promesses. Cela m’irrite vraiment quand ils ne le font pas. Continue. Je vous défie.

Joe Homan donne d’excellents conseils ici, et je vais juste ajouter quelques idées supplémentaires.

Que se passe-t-il chez l’employeur, pendant que vous attendez ? Pourquoi y a-t-il un retard?

  • Parfois, il est difficile de rassembler toutes les personnes qui vous ont interviewé pour partager leurs réflexions sur votre rencontre. Habituellement, cela devrait se produire dans les 48 heures suivant votre entretien, mais il faut parfois plus d’une semaine pour réunir tout le monde. Ils doivent souvent se réunir en équipe pour prendre une décision, ce qui peut être l’une des raisons pour lesquelles il y a une attente.
  • Vous pourriez être la première personne qu’ils rencontrent. Presque aucun responsable du recrutement ne prend une décision d’embauche

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Joe Homan donne d’excellents conseils ici, et je vais juste ajouter quelques idées supplémentaires.

Que se passe-t-il chez l’employeur, pendant que vous attendez ? Pourquoi y a-t-il un retard?

  • Parfois, il est difficile de rassembler toutes les personnes qui vous ont interviewé pour partager leurs réflexions sur votre rencontre. Habituellement, cela devrait se produire dans les 48 heures suivant votre entretien, mais il faut parfois plus d’une semaine pour réunir tout le monde. Ils doivent souvent se réunir en équipe pour prendre une décision, ce qui peut être l’une des raisons pour lesquelles il y a une attente.
  • Vous pourriez être la première personne qu’ils rencontrent. Presque aucun responsable du recrutement ne prend une décision d’embauche en un seul entretien. Il peut s’écouler des semaines avant qu’ils identifient un autre candidat tout aussi qualifié avec lequel vous comparer – et même s’ils risquent de perdre votre candidature au profit d’une autre entreprise, les responsables du recrutement semblent prêts à prendre ce risque. Cela peut prendre des semaines !
  • Vous pourriez participer à plusieurs entretiens pour plusieurs candidats sur plusieurs jours. Si c’est le cas, ils ne vous offriront probablement pas de commentaires ou de décision tant que tous ces entretiens ne seront pas terminés. Cela peut prendre plusieurs jours, voire plus.
  • Vous pourriez être un « médaillé d’argent » et ils proposent une offre au « médaillé d’or », mais en gardant votre candidature en suspens, au cas où cette offre échouerait (wow, c’était beaucoup de métaphores !) . Il faut du temps pour faire une offre, la négocier, essayer de la sauver, puis revenir vers vous. Des jours voire des semaines.
  • La position pourrait être reconsidérée. Peut-être qu’ils n’ont plus besoin de ce poste. Peut-être qu’ils changent certaines des spécifications. Qui sait? C’est rare, mais ça arrive.
  • Un membre de l’équipe d’embauche est en vacances, malade, en voyage ou autre chose.

En règle générale, envoyez votre e-mail de remerciement par e-mail le soir de votre entretien. Ensuite, faites un suivi avec le recruteur une fois par semaine, chaque semaine après votre entretien. Montrez-leur votre intérêt et restez à l’esprit du recruteur.

D’après mon expérience, si vous êtes un bon candidat, ils vous donneront des mots d’encouragement et ils resteront proches ou agiront immédiatement. S’ils ne restent pas près de vous, vos chances d’obtenir le poste diminuent. Je commencerais à mettre vos efforts dans d’autres rôles.

Nous avions interviewé un excellent candidat pour mon équipe il y a quelque temps. Il était bilingue, vif et rapide sur ses pieds. Nous avions désespérément besoin de quelqu’un comme lui. En tant que manager, j’étais tout à fait prêt à appuyer sur la gâchette et à l’amener à bord. Chaque intervieweur était chargé de tester un domaine de compétence – comme la capacité de vente, le style de communication, l’adéquation à la culture et la réceptivité aux commentaires. Il a réussi chacun d’eux. Le rôle était essentiellement un travail de vente en contact avec le client, donc comme dernière étape, nous invitons toujours des personnes …

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Vraisemblablement. Ils auraient changé le processus autrement.

Google mène beaucoup d’entretiens. Ils ont beaucoup de personnes impliquées dans le processus et beaucoup de données avec lesquelles travailler. Le processus qu’ils ont actuellement est le meilleur qu’ils ont réussi à proposer. Ce n’est pas “oh, c’est comme ça que tout le monde le fait, donc nous allons le faire de cette façon aussi”.

Je suis dans l’entreprise depuis 2 ans, et au cours de cette période, j’ai déjà vu plusieurs changements dans le processus d’entretien. Certains d’entre eux sont visibles pour les candidats, car ils concernent des événements qui se déroulent pendant l’entretien. Certains d’entre eux ne sont que visi

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Vraisemblablement. Ils auraient changé le processus autrement.

Google mène beaucoup d’entretiens. Ils ont beaucoup de personnes impliquées dans le processus et beaucoup de données avec lesquelles travailler. Le processus qu’ils ont actuellement est le meilleur qu’ils ont réussi à proposer. Ce n’est pas “oh, c’est comme ça que tout le monde le fait, donc nous allons le faire de cette façon aussi”.

Je suis dans l’entreprise depuis 2 ans, et au cours de cette période, j’ai déjà vu plusieurs changements dans le processus d’entretien. Certains d’entre eux sont visibles pour les candidats, car ils concernent des événements qui se déroulent pendant l’entretien. Certains d’entre eux ne sont visibles que par les personnes de Google, par exemple les modifications apportées au processus de rétroaction après l’entretien. Certains des changements ne sont pas non plus visibles pour moi – mais je suis sûr qu’ils se produisent constamment tout au long du pipeline. L’entreprise s’adapte aux changements externes, travaille avec des données, essaie de nouvelles choses, etc. Même les types de questions d’entrevue ont évolué au fil du temps. Il n’y a plus de casse-têtes impliqués.

Il n’est pas possible d’obtenir une image globale parfaitement précise en quelques heures seulement après l’entretien. Mais au moins, ils font de leur mieux. Bien sûr, il y a des faux négatifs – mais c’est intentionnel, car tout en décidant entre optimiser pour un faible nombre de faux positifs et optimiser pour un faible nombre de faux négatifs, l’ancien s’est avéré être une meilleure option.

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